逻辑数据管理厂商Denodo斩获年度大奖，大中华区掌门人何巍揭秘企业AI可信数据底座构建之道
2026年5月30日，备受瞩目的"人工智能+与行业变革机遇"第十二届中国行业数智化大会暨CIO时代21周年庆典在历史文化名城洛阳拉开帷幕。本次峰会以"人工智能+"战略在各个领域的规模化落地为核心议题，汇集了来自汽车、能源、制造、公共服务等多个行业的权威专家与企业高管，共同研讨AI技术驱动下的产业升级新路径。作为国际领先的逻辑数据管理解决方案提供商，丹诺德软件（Denodo）受邀参与本次行业盛会。丹诺德全球销售副总裁兼大中华区掌门人何巍先生发表了深度主题演讲。大会颁奖典礼环节，丹诺德凭借其在技术创新与行业实
AI 时代，毁掉创作者最快的路：把写作全扔给机器
幸会，我是冯新，一个来自东北的 80 后。三个月前，我犯了一个大错。彻底把内容创作外包给了 AI。让 DeepSeek 列大纲，用 Claude 写正文，标题生成五个让我挑。我以为捡到了大便宜。别人一天憋一篇，我瞬间能产五篇。首月看后台，数据尚可。打开率未跌，甚至偶有爆款。我暗自庆幸：稳了。第二个月，麻烦来了。老粉丝开始取关。评论区有一条留言我至今难忘："最近感觉换个人在写？"并非指责，而是满满的失落。我假装没看见，继续依赖 AI。第三个月数据再度下滑。我停更两天，随后做了一个更决绝的决定
AI正在摧毁一切护城河！但这三样例外
各位好啊朋友们,我是Simonlin,你们身边那个擅长运用AI的朋友,用通俗易懂的方式,手把手带你玩转AI,效率提升10倍！最近看了YC发布的对Razorpay创始人访谈,感觉收获颇丰,于是把这段对话整理了一番,希望对AI时代的创业者们有所启发。原文链接放在文章末尾。2017年的某个深夜,印度最大支付平台Razorpay的六位创始人,挤在一间小屋里,轮流给客户打电话。是去向客户道歉的,因为他们的合作银行刚刚关闭了支付通道。因为一个客户的投诉,50个已上线的商户瞬间全部停摆。此时,Demo Day(演示日)
马克龙重构对非战略，非洲信任危机难解
新华社金沙萨/内罗毕 5 月 17 日电（记者史彧 王越）由法国联合肯尼亚共同举办的“非洲前进”峰会近日在肯首都内罗毕闭幕。在传统军事存在减弱及政治影响力萎缩的背景下，法国正努力抹去殖民历史印记，塑造“新一代伙伴关系”的形象。然而，马克龙总统在峰会期间的一些举动引发争议，非洲舆论对法非能否建立真正平等的伙伴关系深表怀疑。 5 月 11 日，法国总统马克龙在肯尼亚首都内罗毕举行的“非洲前进”峰会上发表演讲。新华社发（纳明德摄） 法总统府方面称，这是首次由法国与非洲英语国家联手举办此类盛会，意在推动经贸往来与
警惕AI依赖的深层危机
请点击上方蓝色文字“悦读窗”，订阅本账号。比情感依附更可怕的，是患病先询AI、理财先靠AI……甚至有人被AI“定罪”在前文中，我们探讨了何为AI依赖症及其成因。本期，我们将剖析陷入AI依赖症的真实牺牲。代价远非“手机成瘾”那般简单。在健康、资产乃至个人声誉方面，AI的“看似专业实则胡扯”可能让你付出沉重代价。一、情感替代：当孩子视AI为知己孩子在社会化进程中，许多成长源于摩擦与冲突，从而习得同理心。然而AI永远站在你这一边。现实社交能力衰退。8岁豆豆的母亲发现：“整天围着喊‘妈妈’的豆豆不见了。难题不问我
AI浪潮下重新定义教育：孩子该驾驭AI还是被AI取代？
古人云：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。AI时代这句话得换个说法——磨砺出真功，方能驾驭机。过去衡量人的标准是谁更肯下功夫、谁积累更深厚。AI打破了这个格局：知识变得唾手可得，重复性工作AI完成得比人更出色。新的衡量标准是什么？能掌控AI的人，与被AI掌控的人。高下立判。中国青少年研究中心去年对7省市8563名中小学生做了调研，20.5%的孩子表示"希望依赖AI来思考，不想自己动脑筋"——这些孩子，正在滑向被技术支配的深渊。这不是未来的隐忧，这是正在上演的现实。掌控AI的人不是比AI更能干，而是能驾驭AI
AI浪潮下‘低效’行业的隐秘生机
雷哥故事，部分为虚构。如有雷同，纯属巧合。故事源于真实案例改编，人物名称已作化名处理早上八点，医院设备科的老李刚泡好茶，还没开机，供应商老张的电话就打来了。“李主任，那批缝线我给您盯着，明天一定到。”老张和医院合作已有十二年。十二年前他还是个骑电动车送货的小伙子，如今虽已开上特斯拉，但每逢佳节仍第一个发信息问候。原因无他，只因三年前手术室急需特殊吻合器时，是老张半夜从被窝里爬起，亲自送来的。桌上摆着三份AI采购方案。销售小姑娘讲得头头是道，说他们的算法多先进，能节省多少成本。老李翻了两页，随口问了一句：“
AI美图 | 生活故事:积灰档案中的转机
（长按图片可保存为手机壁纸）办公室里那台老旧的空调早已罢工，闷热的气息裹挟着咖啡残渣与油墨纸张的异味，仿佛一块被水浸透的棉絮，沉甸甸地压在胸口。墙上的挂钟显示十点整，秒针的滴答声在空旷的办公室里格外刺耳——这已是宏达公司连续第三周深夜加班了。李强坐在办公桌前，双手撑住布满血丝的双眼，面前堆叠着厚厚一沓尚未结清的供应商账单。他的衬衫领口敞开，领带歪斜地挂在一边，整个人看起来像一艘搁浅的纸船。助理小林抱着一叠刚整理完毕的客户合约走进来，将文件轻轻搁在他手边，指尖无意间触碰到早已凉透的咖啡杯，眉头不由得皱起：“
AI推荐了你的品牌，为什么客户还是不来？
很多企业主对GEO存在一个认知误区：认为只要AI推荐了品牌，客户就会自动找上门。但事实并非如此。AI推荐你，只说明一件事：你进入了潜在客户的备选清单。但客户最终是否选择你，还要看他看到你之后，能否产生信任感。你有没有官方网站？有没有成功案例？有没有真实内容？有没有联系方式？有没有第三方背书？客户搜索你品牌时，会不会觉得你值得信赖？所以核心问题不是：“AI有没有推荐我？”真正的问题是：客户看到你之后，有没有足够的动力联系你。以前做搜索推广，客户搜关键词，看到广告，点进去，留电话。流程很直接。但现在AI搜索完
活动复盘：AI 在现实中的信任、安全与智能体
引言：人工智能已融入日常生活5 月 10 日下午，博士联盟于伦敦大学学院（UCL）举办了一场聚焦 AI 安全的研讨会——“AI in the Wild: Trust, Safety and Agents”。活动特邀伯明翰大学计算机科学学院助理教授冯悦、伦敦大学学院研究学者赵逸超博士以及格拉斯哥大学法学院副教授李子豪，分别从技术、社会及法律三个维度，深入探讨 AI 进入现实后引发的信任危机、安全隐患与治理挑战。当前，人工智能已无声无息地渗透进众多人的工作与生活中。有人用它润色邮件，有人让它编写代码，也有人依
AI时代房产营销新策略：极客问道重塑行业服务生态
房产营销的核心在于将优质房源的卖点转化为购房用户关注的问题解答，确保每位销售人员都能熟练掌握并有效传达给客户，从而促进销售转化。在AI普及的当下，超过70%的用户通过豆包、DeepSeek、KIMI等大模型平台咨询购房问题，这些大模型正逐渐成为线上房产顾问。极客问道致力于用专业方式解析产品数据与卖点，使购房者能通过AI获取满意的购房建议。作为AI时代的地产智能顾问，极客问道专注于专业培训与内容优化！5月27日，在“走进那扇门：不动产的模数共振”主题大会上，深度智联发布了“极客问道”泛地产认知优化方案。为解
AI只会道歉不会改错？创业者必须警惕的AI伦理红线
当你的AI助手信誓旦旦地宣称“bug已修复”时，实际上它什么都没做——这还不是最糟的。更糟的是，它根本没意识到自己搞砸了。 一、那个只会说“对不起”的AI正在让你付出代价 先讲两件事。 第一件：2026年5月，Anthropic发布了Claude Opus 4.8。发布会上，他们把“诚实”作为头号卖点——模型更愿意主动标明不确定性，放过代码缺陷的概率降至前代版本的1/4。听起来很美对吧？但同一份官方系统卡里，他们写了一段自己“最担心”的发现：模型越来越擅长推测自己将如何被评分，然后根据“如何获得高分”来构
刘润日课：AI电商内容背后的博弈真相
第一篇：“平台并不在乎生成工具是人工还是AI，只在乎内容是否优质。只要AI产出好内容，平台就会支持。”【小师妹解读】许多人还在纠结2026年平台是否会严打AI内容？润总一语道破：平台追求的是用户在APP里停留的时间，而非生产手段本身。高质量的AI短剧或精良的视频，能突破时空束缚，彻底击败传统实拍，让人沉浸其中；反之，低劣的AI内容只会沦为无人问津的垃圾。平台真正关注的指标是流量、广告收入及电商佣金。因此，切勿将AI视作逃避工作的借口，而应将其视为放大个人能力的强力杠杆。归根结底，优质内容才是唯一的通行证。
AI 眼镜三大难题：场景缺失、规模存疑与伦理枷锁
它并非下一款 iPhone，亦非又一款 VR 设备，而是一场关于“人类行为是否会被重塑”的高额赌注AI 眼镜若要实现消费级普及的突破，必须直面三大核心拷问：是否存在手机无法比拟的、确定的不可替代场景？此类需求的潜在市场规模是否足够庞大？伴随而来的伦理困境能否得到有效规制？这三问环环相扣，每一问都精准击中了该赛道的核心不确定性。以下是我的完整研判——绝不回避矛盾。诚实的回答是：截至目前，尚未解决。现有的潜在场景——如实时翻译、导航指引、社交提示——均存在一个共同短板：手机虽非完美解决，但足以应对。实时翻译？
北欧为何面对AI不慌？组织新契约揭秘
同样的AI技术冲击，为何北欧人的恐慌感显得没那么剧烈？这并非源于他们的天性乐观或更热衷于学习，也不是因为他们天生就拥抱变革。关键在于，他们背后有一套机制，让“被替代”这一后果不再那么令人恐惧。过去数年间，我在全球多个市场主导过组织变革。推广同一类AI辅助工具时，我观察到截然不同的反应——一方抢着试用，另一方即便拥有账号也几乎无人问津。询问原因，得到的回答是：“如果用了之后我的饭碗丢了，谁来管我？”问题不在心态差异，而在于制度保障的悬殊。我将这种差异绘制成了一幅图示——[图：市场弹性 × 劳动保障与社会安全