AI浪潮下，35岁职业瓶颈迎来新解法
图：当AI的光辉普照万物，核心命题随之浮现——究竟由谁掌控光的投向？2019年，关于华为“34岁以上人员优化”的流言甚嚣尘上，尽管官方予以辟谣，但恐慌情绪已广泛扩散。同年，脉脉平台上“35岁焦虑”相关话题的阅读量突破两亿大关。猎聘平台数据揭示，2022年35岁以上求职者的平均求职时长，是25岁以下群体的2.7倍。这并非中国特有的现象。硅谷同样存在类似的“年龄歧视”——Facebook曾遭前员工起诉年龄歧视；Google内部调研显示，其工程师的中位年龄仅为30岁。35岁危机的根源究竟何在？并非你的智力衰退，
AI浪潮中，思维才是关键
AI浪潮中，思维才是关键一个普通人连续高强度使用Codex和DeepSeek一周之后，对工具、思维和未来工作方式的真实感受经过这一周的体验，我越来越坚信：关键不在于你是否掌握某款工具，而在于你是否具备思考能力。AI永远无法取代人类，但未来善于运用AI的人，将会拥有显著的优势。今天是2026年6月10日。过去这一周，我和许多不懂编程的普通人一样，认真地去接触和使用这些智能工具。从最初配置环境，顺利启用Codex，到后来将它融入工作流程，帮我处理文件、修改页面、执行任务、生成图片、整理内容、推动项目，我逐渐意
AI时代技能变现与人机协作指南
近期不少朋友询问我的近况，在此统一说明：目前专注于两大方向。其一，担任技能经纪人，协助大众将个人技能转化为可流通资产，实现数字资产的流通与传承。其二，作为人机协作顾问，指导大家在人工智能浪潮中抢占关键节点、搭建收益管道并获取成果。我深刻理解普通人在转型阶段的困惑，因此我的核心使命明确：指引方向，助你把手头技能升级为AI时代的资产，助你在机遇风口布局节点、构建管道，你只需遵循执行，直接复用即可。近期不少朋友询问我的近况，在此统一说明：目前专注于两大方向。其一，担任技能经纪人，协助大众将个人技能转化为可流通资
AI赋能数学研究：工具演进、边界认知与实践策略
今日在学院午间研讨会进行了关于AI4Math的主题分享，以下为演讲完整内容。各位同仁，中午好！非常感谢学院提供的交流机会。坦白讲，接到这个分享任务时，内心确实有些顾虑。因为我知道，院内不少老师在人工智能的应用与探索方面已走在前列。今天我更多是以抛砖引玉、相互学习的态度，与大家分享个人的观察与心得。计划用约三十分钟做简要汇报，之后预留更多时间，期待与各位同仁深入探讨。今日分享的主题是：AI赋能数学研究：工具演进、边界认知与实践策略首先需要说明的是，这并非严格意义上的学术报告，更倾向于经验交流。过去一两年间，
AI时代的职场生存法则
近期周围许多人在讨论裁员与人工智能，内心充满不安与困惑。经过深入思考，我的看法如下：第一，摒弃对"稳定工作"的执念。当今社会已不存在绝对安全的职业。与其担忧被技术淘汰，不如思考如何从变革中获益。第二，将AI视为合作伙伴而非竞争对手。AI能够代为完成机械性任务，如排版、数据整理等。然而，它无法理解美的本质，不懂深夜灵感的微妙，难以体察文字间蕴含的情感。第三，发掘专属你的价值领域。方案设计、项目规划乃至绘图，AI都能模仿，但无法复制我们对文字的敏锐感知。每个人的生活阅历、情感历程、审美视角都是无可替代的。具体
人工智能时代的人机关系：超越替代恐惧，走向协同进化
2026年6月，随着京东在全国范围内启动"涅槃计划"建立80余个机器人实训基地、刘强东宣称"即使机器替代人工也不会裁员"、以及多地高考明令禁止携带智能眼镜进入考场，一个深层议题正在浮出水面：人工智能与人类的关系究竟是走向"取代"还是"共存"？在技术能力呈指数级增长的当下，劳动者该如何重新定位自身价值？这不仅是经济议题，更是关乎社会架构和个人命运的根本性命题。现象呈现是多维度的。在工业领域，乘物机器人成立仅半年便实现营收超2000万元，服务于富士康等领军企业；星尘智能的T1机器人定价8.99万元起，已获得千
AI原生教师：以教育内功驱动人机协作教学
各位领导、教育同仁，大家下午好！我是来自安徽芜湖的一名小学语文教师。我想先和大家讲一个我自己的故事：我曾经是一名器材党。我是一名羽毛球爱好者。在没进入球馆打羽毛球前，我一直认为自己羽毛球打得不错！后来有一次我去球馆打球，随便一个人都把我打得很惨！我一问，原来人家用的球拍一支就五六百，而我的球拍两支才一百块！于是，我把失败归因为球拍的问题！我还是一名摄影爱好者。刚开始玩摄影时，我以为只要买一堆好镜头就一定能拍出好照片！后来我才认识到：打羽毛球，拼的是步伐和发力；而摄影，则是构图和光影的艺术！我想通过这个故事
AI 技术的全球演进
AI 技术的全球演进 人工智能正以迅猛之势席卷全球，日益成为驱动科技飞跃与社会转型的核心引擎。从医疗卫生、教育培训到金融服务及工业制造，AI 技术持续深入各行各业，显著提升效能并重塑大众生活模式。与此同时，世界各国纷纷加码布局人工智能领域，旨在增强自身竞争力与创新实力。不过，伴随技术的飞速迭代，数据安全防护、伦理道德准则以及就业格局变迁等议题，也逐步演变为国际社会瞩目的焦点。展望未来，人工智能的演进不单是技术层面的角逐，更是一场全球携手协作、共谋发展的历程。#人工智能 #全球发展 #AI 科技
AI 赋能创意：青少年沙发设计佳作展
AIGCNYACC全国青少年人工智能辅助生成数字艺术创作者大赛AIGCNYACCAI+沙发构思奇思妙想AIGCNYACC全国青少年人工智能辅助生成数字艺术创作者大赛当智能算法遇上人类对“舒适”的无尽遐想，会激发出何种艺术光芒？在首届“全国青少年人工智能辅助生成数字艺术创作者大赛”的投稿中，我们见证了令人叹为观止的答案。从泛着液态金属光泽的未来主义沙发，到萌发出数字植物的自然坐具，再到打破重力法则的超现实软榻——参赛者们利用 AI 工具，将平凡的沙发升华为充满故事感的艺术宣言。这些作品不仅重塑了“坐”的体验
黄河交通学院人工智能学院第十四周主题班会——"宽以待人,稳中求进"
点击蓝字 了解更多精彩为帮助学生培养宽容心态、锻炼务实精神，黄河交通学院人工智能学院于2026年6月10日星期三在思源楼开展了"宽以待人，稳中求进"主题会。一、主题班会：宽容与务实的心灵交流各班级围绕"宽以待人，稳中求进"开展了主题班会。学生们围绕"如何在团队配合中学会宽容""如何在喧嚣氛围中保持务实"等问题进行了深入探讨。辅导员老师结合人工智能专业特色强调，在科技快速进步的今天，既要容纳多元观点与技术方向，也要潜心钻研专业基础，两者相得益彰，方能稳步前行。班会中，学生们还交流了各自在项目合作、学科竞赛中
阿里合伙人内网发声：钉钉管理模式背离阿里文化核心
专题：从“钉内”走向“钉外”，钉钉副总裁马锐拉告别：难以分辨是打造产品还是盲目跟风 新浪科技讯 6 月 10 日上午消息，阿里巴巴合伙人委员会于公司内网刊发文章《有情有义有成长，才是阿里文化》，针对近期钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》所激起的舆论，明确了官方立场。该文措辞严厉地抨击了钉钉团队的管理手段，直言这“绝非阿里文化应有的模样”。 除却批评之声，合伙人委员会在文中阐明了阿里文化应坚守的航向。“彼此尊重，把人当人，重情重义”构成了阿里的文化基石，“任凭时代变迁，技术演进”，这一基石绝不可动摇。 早前
学生AI应用痛点与教学改进策略——主题沙龙圆满落幕
为深入了解学生在专业学习中运用AI技术面临的实际挑战，解决AI工具"易上手但难精通"的应用困境，推动人工智能技术与教育教学深度融合、提质增效，近期，学校组织开展"AI赋能专业实践—学生使用痛点与课堂改进方向"主题沙龙。活动围绕促销策划、直播脚本撰写、跨境文案创作、物流方案设计等专业核心领域，邀请各专业方向学生代表坦诚交流、深入探讨，为优化AI实践教学、培养学生高级数字素养奠定实践基础。目前，AI工具已成为专业学习的重要支撑，但其在实际应用中的落地难问题，成为影响学生高效开展专业实践的共性障碍。沙龙开场，学
180 亿基金弃用人类分析师：AI 浪潮下的职场生存法则
将这两则消息并置，令人背脊发凉。其一。管理规模达 180 亿美元的对冲基金 Magnetar Capital 宣告，其新产品线将彻底以 AI 智能体取代人类分析师。数百个 AI 机器人承担数据检索、个股分析及交易建议生成的重任——人类仅保留最终决策权：敲定买卖。这绝非"辅助"。而是彻底的"替代"。其二。数小时后。亚洲最大 IT 外包服务商塔塔咨询（TCS）的董事长在股东会上直言："公司未来的招聘规模将不复往昔。"TCS 坐拥 50 万雇员。董事长预言，AI 智能体的数量 soon 也将达到 50 万。一边
AI 浪潮下，我们该如何重塑自我
阅读·前行·遇真我——3650 天日更计划首日：开篇寄语我下定决心开启一项征程：创立专栏《阅读·前行·遇真我》。坚持日更三千六百五十篇。历时十载，每日一篇，风雨无阻。篇幅无需冗长，千字左右即可。这并非盲目立誓，而是一次郑重抉择。为何选在此刻？只因 AI 已至。纳瓦尔曾言，代码与媒体是无须许可的杠杆。无需他人审批，无须资本注入，只要你创作，它便存在。在 AI 纪元，这根杠杆愈发沉重——AI 实现了能力平权，却难以拉平信用。信用唯有靠岁月点滴累积，靠事事亲力亲为去承载。写作，乃是普通人在 AI 时代所能握有的
AI 变革：人才断层还是成长加速？
近日观得一则视频，观点指出 AI 最大的危机非技术本身，而是引发人才梯队断裂与社交机能衰退。视频提及众多企业正以 AI 取代基层职位，虽短期降本增效，却忽视了基层本是孕育人才的沃土。若基层员工锐减，未来的中坚力量与高层管理者将从何而来？此外，他还忧虑年轻一代在学业、职场及生活中过度依赖 AI，导致真实人际互动匮乏，长远来看或将丧失构建深度关系的能力。深思熟虑后，我认为这些顾虑并非全无道理，但症结或许不在其所述之处。因其预设了一个前提：未来人才的成长必须沿袭旧径。然而纵观历史，每次技术革命首当其冲改变的正是