加拿大对华电动车关税大降，美国严防死守
快科技5月31日讯，加拿大对华电动汽车贸易政策迎来重大转折，原定的100%额外关税大幅下调至6.1%，并同步开放每年4.9万辆的进口配额。 眼下，首批国产电动车已安全抵达加拿大，阵容中既有特斯拉上海产车型，也有吉利旗下莲花品牌的高端电动车。 此前，装载莲花Eletre的货轮自上海出发并抵达温哥华港，成为新政实施后首批入关的中国高端纯电车型。根据规划，进口配额将分批次投放，并呈逐年递增态势。 抓住这一新契机，国内车企正加速布局加拿大市场。 比亚迪拟设立约20家销售门店，奇瑞亦组建本土团队推进车型认证工作。
语核科技荣登2026全球AI百强，深耕垂直领域铸就壁垒
当人工智能浪潮席卷全球，真正的较量才刚刚拉开序幕。2026年5月22日，非凡产研在深圳举办的「2026非凡大赏」上正式发布了「2026 Global AI 100」（全球AI百强榜单）。该榜单依托TPEG四维评估体系，以技术领先度、产品竞争力、商业成长力及全球化布局为核心维度，甄选出100家具备跨地域落地实力的AI原生企业。语核科技成功跻身本届榜单。值得注意的是，非凡产研今年披露了一组行业数据：2026届申报企业中，55%已实质进入海外市场，25%的海外营收占比超半数，65%配备了海外本地化团队。同时，行
核心技术瓶颈与突围路径
当前，全球人工智能技术竞争日益激烈，我国人工智能产业正处于应用驱动、基础追赶、生态突破的重要阶段。面对算力限制、人才争夺等外部挑战持续加剧，从高端芯片到基础算法，从原始创新到产业落地，我们仍然存在诸多关键技术壁垒和薄弱环节。近年来，多地围绕国家战略，加强政策支持、算力保障、场景拓展、技术突破，积极推动人工智能与主导产业、新兴产业深度融合。图为2026年3月16日，江苏沙龙机电科技有限公司生产车间内，电子元件自动检测线正开展检测作业。 新华社发 顾继红/摄国际竞争压缩人工智能产业发展空间。调研发现，部分西方
Runway出局AI视频前十：后Sora时代格局重塑
当某个领域的「领头羊」离场，竞争生态往往迎来重新洗牌。2026年5月，AI视频生成赛道发生标志性转折：Runway Gen-4.5在月度榜单中跌出前十。而仅仅一年前，它仍是该领域的领军者。01 Runway为何掉队Runway的失利并非技术倒退，而是竞争对手进步迅猛。Google Veo 3在物理一致性上确立显著优势，快手Kling在长视频处理领域持续深耕，新兴玩家则在细分场景中找到突破口。AI视频的核心竞争，已从「生成画质」转向「可控程度」与「落地应用」。示意图（配图与文章内容无关）02 Sora停服的
金融圈最吸金的AI玩法：量化交易
这两年AI界最火爆的概念有哪些？AIGC、大模型、智能体、机器人。大家都在谈论"AI改变世界"，但有个现实很扎心：全球把AI变现能力最强的，不是做AI的厂商，而是利用AI进行交易的投资人。OpenAI烧掉了千亿美金，到了2025年还在为如何盈利而发愁。Jane Street利用AI开展量化交易，一年EBITDA达到312亿美元（约2100亿人民币），人均利润900万美元，给员工发了93.8亿美元奖金——这相当于高盛人均薪酬的7倍。这并非新发现。文艺复兴科技的大奖章基金，30年年化收益率约6
AI产品竞争壁垒的重构
移动互联网时代的商业竞争逻辑，核心围绕流量规模经济展开。行业通用玩法清晰且标准化：平台通过补贴、精细化运营抢占公域流量，依托海量用户流量形成市场垄断优势，借助规模效应摊薄研发、运营、服务器等边际成本。同时，平台搭建单边、单点的交易与社交生态，积累用户关系、订单、积分等专属资产，大幅抬高用户转移壁垒，最终形成以广告流量、增值服务为核心的稳定商业模式，构筑起完整的行业护城河。进入AI产品时代，这套成熟的移动互联网壁垒逻辑彻底失效，新旧赛道的底层商业逻辑出现本质割裂，传统竞争优势不再适用。首先，AI产品不存在传
一日手作两款 AI 应用：工具、审美与组织的深度复盘
各位好，今日想与诸位探讨一个既轻松又具深度的话题。近期在工作之余，我寻得一份“乐趣”——利用碎片时间，总计耗费约半天光阴及五十元左右的算力成本，亲手打造了两款 AI 小型应用。从最初灵感的迸发，到最终应用落地并分享给好友，这一过程引发了我对 AI 工具、产品审美以及组织效能的诸多思考。借此机会，我想通过本文进行一次系统的复盘与分享。当下市面上的 AI 工具琳琅满目，但普通用户仍感门槛高企。究其为何？根源在于能力过于分散。用户需精通提示词工程、理解 API 接口、构建知识库，甚至还要独立解决前端交互问题……
AI 难灭设计师，却将清退八成「中间人」
「你最近还在用 AI 进行设计吗？」2026 年，这问题已无人再提。毕竟——「你不做，同行也在做」已成默认前提。过去两年，我们目睹 AI 从「玩具」蜕变为「工具」乃至「协作者」的惊人跨越。站酷首页设立了「AI 资产」专区，7,000 多份设计提示词模板随取随用；拓竹 3D 打印线下店日均客流破万，连幼儿园孩童都在用平板拖拽生成模型。设计界正经历一场不逊于「PS 取代手绘」的剧烈震荡。但此次，被取代的并非工具，而是角色本身。先看一组数据：2026 年春季招聘季，各大平台数据显示——「AIGC 设计师」岗位需
刘淼：数据壁垒：AI时代材料科学的关键竞争力 | AI for Science沙龙
编者按当人工智能开始重塑材料科学领域，真正的竞争优势究竟在哪里？5月21日，未来光锥「AI for Science 创变者说」第二期沙龙“AI+材料的千亿级机会”，邀请了三位学界与产业界一线专家，共同探讨AI+材料科学的前沿发展与实践经验。中国科学院物理研究所/松山湖材料实验室刘淼老师，结合团队与国际领先企业同台竞技的亲身经历，从自主构建Atomly数据库、开源GPT-FF力场，到打造全固态机器人实验室，给出了一个理性而坚定的判断：数据，才是唯一的护城河。为何 AI 时代要强调数据？这是人工智能领域众人高
AI主宰营销时代：人类独有的特质才是核心壁垒
随着人工智能渗透至各行各业，营销圈也迎来了一场"效率变革"。从数据报表的自动生成，到千人千面的广告文案批量产出，AI的能力边界正在被不断拓宽。很多人开始担忧：未来，营销人还能扮演什么角色？这张图表揭示了最本质的真相：AI并非无所不能，人类独有的特质，才是我们在变革中坚不可摧的壁垒。一、AI的"强项"：效率与规模化的绝对优势在表格的前两项指标中，AI展现出了惊人的统治力。记忆与运算，是AI与生俱来的天赋。它能瞬间处理海量用户数据、行业报告及竞品信息，过目不忘；它能以毫秒级速度完成复杂的归因分析、ROI测算及
AI 重构人类职业格局
近期频繁与人工智能互动，深感其已击穿了专业领域的固有屏障！往昔那些坐拥高薪的专家，其掌握的专业技能正逐渐被 AI 替代！得益于庞大数据库的完备，AI 与人类的本质差异在于：它 devoid 功利之心，仅存专业知识，毫无情感牵绊或利益纠葛，纯粹是从库中提取信息。这好比我们查阅书籍，需在浩瀚书海中寻找答案，而 AI 却能瞬间调用各类专业数据进行比对与分析！然而，最终决策权仍掌握在人类手中。换言之，AI 淘汰了那些敷衍塞责、依赖旧经验生存的人群，但它终究只是辅助工具。对于高维度的人类而言，将 AI 视为工具以不
AI 浪潮下的思维跃迁与行动指南
观看了三段关于人工智能的影像资料，每一段都引发了深刻的思考，现将其梳理记录如下。《AI 鸿沟：数字化军团与手工操作员的对决》普通 AI 使用者与深度应用者：工作模式的本质差异∙被动交互：大众仍局限于问答模式（输入指令等待反馈）∙主动流：资深用户部署了36个自动化流程及百余个数字代理（自动处理邮件、行程及社交策划）2. 手工操作与工业革命级效能的对比∙传统效率：人工撰写周报耗时30分钟（如同手持镰刀劳作）∙AI 代理效能：同等任务效率提升十倍（如同联合收割机作业）3. 提示词工程与自然语言交互∙技术门槛误区
AI 独立视角：模型竞赛升级，"AI 写代码"红利消失
纯 Python 开源的 Hermes Agent，将 OpenAI 基于 Rust 构建的 Codex 彻底压制。此事最令人担忧的并非"胜负归属"——而是："掌握 AI 编程"所带来的溢价，正迅速归零。本周 AI 领域依旧喧嚣：模型日益强大且成本降低——这无疑是利好。然而对独立开发者而言，一个严峻的现实是："利用 AI 编写代码"正从稀缺技能转变为基础设施。真正的竞争壁垒究竟为何？今日文章将深入探讨。受挫的是 OpenAI Codex——业界顶尖的 AI
AI发展的机遇在哪里
首先，相较于常规模式，AI的核心优势与增值点在于何处？主要体现在提升效率、增加产出价值以及压缩成本上。其次，如何驱动营收与盈利的攀升？关键在于获取流量、深挖用户需求、拓展变现渠道并提高利润率。最后，如何构筑竞争壁垒？核心在于提升用户价值，打造独特性、排他性及稀缺性，并实现高费效比。这离不开流量入口、病毒式传播、高活跃度、高转化率、低流失率，以及更优的增值服务，包括服务与付费的分层设计，以及特色和专属服务。数字经济或许依然先行。随着各行业涌现“AI+”应用，我们看到了什么？互联网流量平台，能提升用户价值的A
AI 短剧海外订单激增，横店影视与天娱数科领衔
26 日财联社及央视财经报道：AI 短剧出海订单预期将飙升 5000%（单家企业年度增幅高达 50 倍），海外单集收益较国内高出 40%-50%。AI 技术极大压缩制作成本（降至数万元/部）并缩短周期（从数月缩短至数天），在双重红利叠加下，出海成为 AI 短剧领域最确切的爆发点！横店影视（603103）：作为国内短剧制作基地，其拍摄产能稳居首位，产业资源独具特色。依托横店影视城，构建“投资 - 制作 - 变现 - 品牌运营”全链路体系，计划 2025 年上线十余部短剧，并已与海外企业合作开拓东南亚市场，A