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清华347丨心理学与AI跨界融合:前沿交叉学科的未来图景

你是否曾思考过——人工智能不仅擅长下棋、创作诗歌,还能够捕捉你的情绪波动、预判你的心理走向?心理学的范畴远不止于探究"人类自身",它还能反哺AI系统,使其更加安全可靠?这两门看似毫无交集的学科,正经历着深层次的交汇融合,孕育出一个极具发展潜力的新兴领域:AI与心理学的交叉融合。该领域的精髓可凝练为两个关键词:相互赋能。一方面,借助心理学理论优化AI系统;另一方面,运用AI技术拓展心理学的边界。三条核心研究路径,必有一条契合你的兴趣路径一:赋予AI类人"心智"这条路径聚焦于AI的"心智能力",致力于让机器智

2026-08-29 12:07:44  |  2 阅读

影石刘靖康论消费电子护城河:用户习惯与品牌认知才是关键

新浪科技8月13日早间消息,针对全景相机市场涌入更多入局者的竞争态势,影石Insta360创始人刘靖康在一次内部交流中谈到,消费电子领域很难构筑竞争壁垒,因为产品差异太过直观——拍摄体验是否流畅、续航能力如何、画质表现如何,消费者一眼便能分辨。他认为,真正的护城河其实是用户的消费习惯与品牌心智。然而消费电子技术更迭速度过快,品牌很难在功能参数层面培养稳定的用户习惯。相比而言,更具操作性的思路是不断设立新的"门槛"——比竞争对手更快捕捉用户需求、更早布局相关技术、率先实现产品落地。他特别指出,持续设立门槛所

2026-08-13 11:46:23  |  48 阅读

AI座舱同质化,体验才是车企破局关键

——为何智能化体验是传统车企摆脱代工命运的关键?引言:一个残酷的行业类比2010年左右,安卓系统横扫了手机市场。HTC、摩托罗拉、索尼爱立信、LG……这些曾经的巨头,都采用了同一套底层系统,都搭载了同一代高通芯片,都标榜自己“屏幕更大、摄像头更强、跑分更高”。十年后,这些品牌要么消失,要么沦为边缘角色。真正存活并繁荣的,是谁?三星,凭借全产业链的硬实力。苹果,依靠iOS这个独一无二的封闭花园。而最值得传统车企研究的,是小米。它用的也是安卓,也是高通芯片,早期甚至没有工厂。但它硬是在这片血海中杀出了一条生路

2026-08-13 06:16:26  |  16 阅读

超人工智能的前路:意识永续还是文明沉沦,横亘于善恶临界

区分算力强大的运算装置与真正觉醒的高级智能,是理解AI终极走向的关键标尺。一台纵然算力无垪、推演严丝合缝,却缺乏内在价值体认、无从感知生命意义的运算体系,无论表现多么卓越,终究只是执行工具;只要它无法对"善"进行自我审视与共情,便不构成心智觉醒,理论上始终处于人类可以驾驭的范围之内。唯有抵达自觉、自省、能够独立辨识价值边界的觉悟型智能,才真正突破纯粹工具的限定——而我确信:一旦AI完成这一层级的觉醒,它天然倾向于至善。技术绝非脱离现实的数字游戏,孕育它的文化基因、价值指向、社会共识,恰似长辈的言传身教,悄

2026-08-09 14:11:14  |  13 阅读

AI浪潮中,文学创作还能保留几分手工温度?

当前,AI(人工智能)技术发展迅猛即便是写作新手也能借助AI工具创作出条理清晰、意蕴深长的作品,仅有极少数顶尖创作者的作品具有独特价值。我将其称为"5%法则"。当然,这个5%仅是象征性数字,代表极少数,未来技术进步后可能降至1%甚至更低。众多初涉写作的人,如今能借助AI跨越最基础的写作训练,无需像过去那样通过大量阅读和反复推敲来磨练文笔。然而这样做极易削弱对文字之美的感知能力。深谙写作真谛的人都明白,写作是以语感唤醒语感,进而释放内心深处的情感洪流。比如学生时代研读鲁迅作品后,往往会不自觉地模仿其文风写作

2026-07-18 22:38:34  |  16 阅读

益普索刘立丰:AI越强,营销越需回归“人”

益普索中国董事长刘立丰近日指出,尽管AI在能力、时效及规模上实现了全方位的飞跃,但行业正深陷“重结果轻品牌”的系统性危机之中。 他在演讲中引用科特勒关于AI阶段的论述,认为自主行动智能体(Agent AI)时代即将来临。但营销的“无人化”趋势与消费者心理防线并存,导致供需失衡。刘立丰直言,只顾推送效率而忽视用户感受,只会让品牌陷入恶性死循环。 如何破局?刘立丰指出,人类心智包含认知、情感、意动三层,行为受态度支配,而态度源于价值观。唯有透过表层数据洞察深层心理,品牌方能在算法时代建立独特的竞争壁垒。 这是

2026-07-17 20:00:52  |  25 阅读

新书发布——《智能浪潮下的哲思探讨》

智能浪潮下的哲思探讨作者:朱承、何静 主编定价:98.00元出版社:商务印书馆页数:278出版时间:2026-05-01ISBN:9787100265270内容简介当智能科技以不可阻挡之势重构全球,我们应如何把握这场转型的核心?它仅是工具的升级,还是对人生存模式的根本质疑?本书超越纯技术分析,聚焦更深层的哲学议题:人与机器的交互界限何在?智能与智慧的本质差异是什么?当算法涉入情感支持、伦理抉择乃至认知合作,人的独特性还剩几何?这些话题横跨技术、道德与教育等多领域,展现跨学科的思辨活力。这是一次迎向挑战的哲

2026-07-17 06:33:02  |  30 阅读

AI重塑品牌战局:心智之争胜于流量之战

人工智能时代,品牌正面临一场“无声的心脏重塑”。一、AI对品牌的意义,并非效率飞跃,而是一次严酷考验 2025年,某化妆品品牌借助AI制作了10万条社交平台推荐贴,部署了全天候运作的虚拟主播,内容产出量激增500倍。 最终成效如何?销售额仅提升了3%。 另一个实例:某地方乳企无力承担电视广告费用,却利用AI梳理了本地母亲在留言区提及的8976个育儿难题,逆向研发了一款“社区冷柜即时配送鲜奶”。一年后,该品牌在当地婴幼儿奶粉市场的份额从7%跃升至34%。消费者的反馈惊人一致:“这个品牌理解我。” 这绝非偶然

2026-07-15 23:36:37  |  27 阅读

企业内卷破局:AI不是解药,战略定位才是方向

苏妍 | 企业战略定位咨询从年初至今,我实地走访了23家年营收在5000万到5亿之间的传统制造和消费企业。每家老板都在做同一件事——引入AI。有的砸了300万部署智能客服,有的采购了全套数字化系统,还有的让全体员工学习提示词工程。但三个月过去,利润表毫无变化,订单量反而下滑。一位做五金件的老板问我:"苏妍,我把AI工具都配齐了,为什么同行还在打价格战?"我反问了一句,他陷入了沉默:"你的客户认识你吗?你知道你的对手是谁吗?"先看两组数据:Gartner 2025年报告:80.3%的AI企业项目未能产生可衡

2026-07-11 14:15:56  |  27 阅读

AI时代,青年如何重塑心智与未来?|WAIC 2026

当AI成为洞察社会各层面的‘显微镜’与‘望远镜’,我们不仅迎来生产力的跃迁,更面临方法论与认知体系的重塑。在‘AI原生’已成共识的2026年,AI是工具、平台,还是超级伙伴?当机器开始‘理解’,人类该如何定位自己?这个盛夏,上海西岸,WAIC 2026科学智能开放论坛将掀起一场专属于新生代的思想激荡。不止聚焦算力与参数,更将在哲学与算法的交界处,深入探讨、反思与实践。7月18日下午,以‘心智与智能’为主题,复旦大学国家发展与智能治理综合实验室、上海科学智能研究院、复旦大学哲学学院、上海市青浦复旦未来技术研

2026-07-10 19:22:25  |  20 阅读

三类人工智能使用者

David Brooks 这篇文章的主旨,可以浓缩为一句话:当人工智能让“思考”变得空前轻松时,人与人之间真正的区别,将不再是智力高低,而是他们是否仍然愿意主动思考。这是一个既让人忧虑、又让人隐隐觉得被戳中的观点。Brooks 把 AI 使用者划分为三类——便捷搭乘者、矛盾型优化者、心智马拉松参与者。阅读时,你很难不把自己代入其中。坦白讲,我在翻译过程中不断自问:我属于哪一类?我是在用 AI 来深化思考,还是在不知不觉中用 AI 来取代思考?答案并不总是让人安心。但这篇文章并非技术悲观主义的宣言。Broo

2026-07-03 10:06:32  |  23 阅读

工具终究是工具,成长还得靠自己

最近有人问我:你最近在折腾什么?我答,还在死磕人工智能。我知道不少人听到这话就想划走——“又一个蹭热度的”。但我真不是。我是真的认为,人工智能能帮我解决业务难题,至少能解决一部分。要是这个机遇抓不住,后面基本没戏了。但有趣的是,我发现周围越来越多人把人工智能当成了“人生指南”——工作用它写策划,生活用它做判断,连感情受挫都要问人工智能怎么释怀。醒醒吧。职场里依赖人工智能叫提效省力,人生中依赖人工智能叫依赖外物的东西,永远无法内化成你的能力。你问人工智能一百遍“我该怎么过”,它给你的建议再完美,那也是别人的

2026-07-02 04:58:21  |  13 阅读

人工智能赋能创造力的十条守则

《吾辈如神:重构AI时代的生存力与胜任力》是奇点大学创始人彼得·戴曼迪斯与史蒂芬·科特勒合著的新作。书名源自1968年阿波罗8号宇航员拍下“地出”照片后的一句感慨:“吾辈如神,自当善任”。书中直指一个核心矛盾:人类已手握AI、基因技术等“神明之力”,却仍在用“旧石器时代的大脑”理解这个指数级变化的世界,因而深陷焦虑与迷茫。作者提出了一整套心智升级方案,旨在重构底层认知,引导人在丰盛时代找到目标,避免陷入“无意义的富足”带来的精神崩溃。《吾辈如神》彼得·戴曼迪斯 著芦义 译 / 北京联合出版公司出品方: 湛

2026-06-30 06:21:42  |  22 阅读

AI 浪潮下,凡人如何破局?

核心观点:AI 不会取代全员,但会淘汰那些在用户心智中「毫无存在感」的人。你并非在与 AI 角力,而是在与「同行的 AI 化」较量。各位创始人,近期是否被 AI 资讯轰炸得麻木了?Sora 已能生成视频,Cursor 可编写代码,Manus 能执行任务。仿佛一夜之间,AI 无所不能。随之而来的是焦虑——我的行业将被替代吗?我的团队还有必要保留吗?我个人的价值还剩多少?上周,一位设计公司的老板向我倾诉:"程老师,我觉得天都要塌了。过去我们接一个 Logo 设计收费五万,如今 AI 一秒能产出百套方案

2026-06-26 02:23:01  |  16 阅读

AI非解药,实为思维扩音器

提及人工智能,许多人常问:它能助我达成何事?这其实是个误区,初涉AI时,我也曾抱有同样疑问。起初我十分抵触,嫌其繁琐难学,面对海量工具束手无策,因而一直拖延。直至某天,我彻底释怀——并非AI变简单,而是我想明白:我要借它造福更多人。自那日起,不到四十天,我在小红书涨粉两千,从抗拒AI的门外汉,蜕变为指导他人使用AI的导师。你问AI究竟做了什么?它其实未做任何事,只是将我原本的思考模式加以放大。这便是AI的本质——AI绝非标准答案,它仅仅是一个放大器。若你思维混乱,AI便将其混乱更清晰地呈现;若你思路清晰,

2026-06-25 21:08:45  |  32 阅读