七成企业高喊AI战略，却无人能说清行动路径
一次战略会议上，AI几乎成为无人反对的政治正确。董事长宣称AI是年度核心战略变量。总经理要求各部门主动适应AI。业务负责人列举销售、客服、运营、研发等AI应用场景。会议记录同样光鲜：全方位推进AI落地，加速组织数字化升级。然而会议散场后，真正的困境才浮出水面。谁来主导？从哪条业务线切入？预算如何分配？数据从何处获取？哪些岗位需要调整？衡量成功的标准是什么？试点项目如果失败，是终止、重启，还是总结经验后再推广？这些问题抛出后，会议室往往陷入沉默。因为他们拥有的是AI热潮，而非AI战略。真正令人担忧的不是企业
杨元庆：联想天津2025营收443亿，“四个中心”战略全面开花
专题：2026世界智能产业博览会 2026世界智能产业博览会今日在天津盛大开幕，联想集团董事长兼CEO杨元庆出席并致辞。回顾2015年，在“京津冀协同发展”战略指引下，联想将天津定位为除北京外的关键战略支点。过去十年，联想在津发展屡创新高，目前正从“播种耕耘”迈向“开花结果”的收获期。 杨元庆透露，联想天津创新产业园早在2022年就已投产，目前已成为国家级卓越智能工厂及生态级零碳工厂。联想创新科技园（即天津总部）于去年12月正式启用，目前已有2700多名研发与管理人员入驻。此外，联想在天津建设的先进创新产
AI转型真相二：战略落地难，死在执行层
近期，我受邀参加了一家公司的AI战略共创研讨会。董事长在台上阐述得十分明确：未来三年，公司需全面拥抱人工智能，涵盖营销、客服、供应链及经营分析等领域，实现智能化迭代。幻灯片制作精美，核心词汇同样振奋人心：AI驱动增长、智能运营、人机协作以及组织进化。会议落幕之际，我询问了一位业务主管：“明天一早，你们团队打算率先调整哪个动作？”他微微一怔，回答道：“这个……或许还得等总部下达具体方案。”这句话，比战略会议上的任何口号都来得更加真实。AI战略最棘手之处，不在于缺乏方向，而在于方向虽正，却无人知晓明日清晨该做
面对个人AI领先，企业应如何变革？
领导力与文化的革新：管理者应当带头应用 AI，打造“勇于尝试、包容失误、嘉奖创新”的氛围。唯有高层明确 AI 战略意图，员工方能消除心理隔阂。岗位与流程的再造：重新界定工作职责，厘清人与 AI 的协作界限——AI 负责常规执行，人则专注于判断、创意及复杂决策。打造学习型组织：把组织转化为持续学习的体系，迅速收集基层的“AI 微创新”并加以规模化复制，进而跻身 Frontier 行列。激励与评价体系：摒弃单一的结果导向考核，把 AI 素养融入绩效与人才评估，构建关联业务成果的激励机制，使 AI 技能切实转化
严庆安荣昌解码OPC新范式，蓝狮赋能企业AI进化
4月16日，荣昌高新区举办了AI科技增长战略沙龙，活动由荣昌区多部门指导，火炬云创主办。蓝狮定位咨询创始人严庆安受邀主讲，以“AI进化战略：重构OPC企业与产业护城河”为核心，探讨从单点进化到系统进化，助力荣昌企业抢抓AI机遇。荣昌区科技局局长谢军燕出席致辞，强调创新与人才的重要性，表示将提供最优服务支持企业发展。她鼓励创业者抓住AI机遇，利用OPC模式重构护城河，实现从单点突破到系统进化的跨越。荣昌区经济信息委胡杰总结，指出AI与实体经济融合是产业升级关键，鼓励企业立足基础用好AI工具，走差异化高质量发
AI战略驱动：绩效管理的逻辑重塑与实践指南
利用自然语言处理技术解读企业战略文档，建立“战略地图+核心指标”双重解码机制，自动生成可量化的 OKR 与 KPI，实现公司战略到个人任务的无缝对接。AI 实时追踪外部市场动向及内部执行数据，一旦环境波动或目标偏差，即刻预警并给出调整方案，保持战略目标的“动态适配”，防止因目标僵化导致的业务脱节。AI 消除数据壁垒，融合 HR、业务、财务、客户等多维数据，构建全方位绩效视图，利用机器学习挖掘关联，精准锁定绩效关键影响因素，为决策提供科学依据。AI 负责处理趋势预测、异常检测等繁琐工作，让管理者从重复劳动中
AI时代跨境CEO转型实战课重磅开讲
承致咨询携手数智玄策与跨鲸引擎共同推出「AI时代跨境CEO战略转型实战课程」聚焦跨境企业决策者的实战赋能，期待您的参与！📅日程安排（具体以现场为准）专注跨境AI战略咨询，以CEO高层视野解析企业智能化升级路径，分享亿级规模跨境企业真实转型案例及可迁移的落地方法论。亚马逊运营与AI技术实战导师，攻克AI转型中积累难、体系乱、难复制的核心难题，通过AOM模型驱动广告效能跃升。跨境供应链领域资深顾问，聚焦AI智能库存管控与产销一体化协同，帮助企业实现成本优化与资金效率提升。📍课程信息开课时间：2026年4月23
工业AI专才招聘困局：如何破解复合型人才稀缺难题
随着AI技术深度融入制造业转型升级浪潮，工业AI已成为制造企业降本增效、实现智能化变革的关键驱动力。而既懂战略规划、又懂技术落地、更懂行业场景的工业AI产品专家，更是企业决胜未来的核心资源。一家中型智能制造成熟企业长期扎根制造领域，聚焦设备预测性维护、生产参数优化等核心应用场景，正加速推进人工智能战略实施，急需一名契合岗位要求的工业AI产品专家，却在自主招募中频频碰壁，最终委托智乐聘专项攻坚，实现高效交付。成功秘诀何在？该公司专注于为精密加工、智能制造、汽车零部件等领域提供AI智能化解决方案，此次招募的工
别把AI博士当CAIO首选：2026年AI高管招聘六大事实
INSIGHTSCTO 负责技术落地（偏执行端），CAIO 负责战略成果（偏决策端）。——本文作者：郭雁冰CGL高级副总裁｜AI Office过去三个月里，我收到不少于 20 个关于招聘 CAIO（首席 AI 官）的咨询。我注意到一个很有意思的情况：超过一半的 CEO 仍把目光放在 AI 博士履历上，而另一部分则苦恼于 AI 项目推进困难。到了 2026 年，AI 已不再是实验室中的算力比拼，而是关系组织效率成败的关键战役。作为猎头顾问，我希望从“实战招聘”的视角，拆解企业在寻找 AI 高管时最关注的 6