智能赋能·智慧滕州——AI培训第三期即将开启
各企业、AI爱好者、创业者及技术从业者：为持续推动AI技术普惠化落地，破解企业及个人发展中的技术瓶颈、资源短缺等痛点，搭建高效学习、资源对接、技能提升的专业平台，大数据产业园人工智能OPC社区开启AI赋能第三期培训。依托前两期培训的成熟经验与良好口碑，本期培训以“实战、实效、实用”为核心，邀请行业资深专家授课，聚焦AI工具实操、场景落地应用与OPC生态赋能，助力参与者快速掌握AI核心技能，将智能技术转化为发展动能，抢抓数字经济时代新机遇。现将具体事宜通知如下：01 / 培训信息培训主题：AI赋能·智汇善城
上海人工智能训练师证书培训：享2600元补贴与居住证积分
AI技术在日常工作中日益重要若您有意向深入学习AI领域知识建议考虑报考人工智能训练师三级证书此次开设【竞赛特训班】和【基础班】两种班型该职业被列为上海紧缺技能人才工种同时是政府重点扶持的职业方向通过认证后可获得相应培训费用补贴👇立即联系本地宝专业老师了解详情👇在线预约有关培训安排及补助申请均可通过扫码咨询后再做选择✅上海紧缺高技能人才职业工种目录(2024)依据上海市人社局公布的《上海紧缺高技能人才职业工种目录（2024）》，人工智能训练师位列其中，相关从业者可按规享受人才引进等政策优惠。
AI教育变革时代，成人学习新机遇
当前数字化智能化已深入各个领域，人工智能早已超越科技圈范畴，成为推动全行业就业与发展的关键力量。在国家政策大力支持数字人才培育的背景下，传统行业正加速智能化转型，专业AI应用人才供需矛盾日益凸显，这为成人教育领域带来了前所未有的战略机遇。长期以来，职场人士的职业成长遭遇诸多挑战，学历瓶颈、技能滞后、行业边缘化等问题严重制约着收入增长与职业跃升。传统职业培训体系陈旧落后，教学内容与市场需求脱节，学习成果难以转化为就业竞争力，导致众多学习者投入的努力付之流水。新兴AI成人教育模式正在颠覆传统教育格局，它紧扣市
AI赋能求职：2026届毕业生专项培训指南
2026掌握人工智能应用快速建立“AI+”思维提升人工智能实操能力奠定职业未来发展基础根据教育部等五部门联合印发的《“人工智能+教育”行动计划》和教育部《关于做好2026届全国普通高校毕业生就业创业工作的通知》精神，为落实“将人工智能纳入高校学生就业能力提升‘双千’计划”，推广“专业+人工智能应用”融合育人模式，帮助毕业生掌握人工智能工具应用、提升就业岗位适配能力，现面向2026届高校毕业生开展人工智能应用赋能就业专项培训活动。培训内容包括人工智能通识教育和专业技能提升两部分，通识教育聚焦生成式AI、数据
AI浪潮来袭：普通人如何在产业链中寻找发展机遇
前一篇探讨了AI浪潮中有人贩卖焦虑，有人提供真实价值，今天继续分享我的亲身经历。我之前所在的公司主要从事游戏业务，老板以精明著称，更是十足的工作狂，做事的投入程度常人难以企及。当其他公司还在坚守传统游戏业务时，他悄然布局AI领域。没有追求空洞的概念，而是在企业内部组建专业团队，充分授权给首席技术官完全负责该团队。他们最初根据公司内部员工的实际需求，运用各类大模型构建高效工作流，至今已推出成熟产品，实现稳定盈利。前公司本身拥有成熟的海外项目经验，对国际市场了如指掌。可以说，这桩AI业务就是将国内相对低廉的电
人工智能浪潮下的职业焦虑与突围
随着生成式AI能够瞬间产出文案、代码及设计，随着无人化工厂和智能客服逐渐取代人力，随着“AI将淘汰八成工作”的论调充斥网络，一种广泛的焦虑感正在社会扩散——不论是流水线上的操作工，还是刚入职的白领，亦或是创意工作者和技术专家，大家都在发问：我的饭碗会不会被AI端走？这种担忧并非毫无根据，但也绝非无解。AI的演进从来不是“人类被取代”的零和游戏，而是“工作被重构”的时代变迁，只有理性审视其作用，积极顺应潮流，方能在变局中稳固个人价值，消除焦虑。AI技术的飞速升级，确实给传统职业带来了冲击，这正是焦虑情绪的主
AI智领职场，科技点亮生活
5月9日下午，长春市总工会主办的“赋能职工 智创未来”AI应用专题培训，在汽开区青年人才工会服务站顺利开班，共有36位职工参与了此次学习。此次培训紧扣企业职工日常办公的高频需求，坚持“实用、高效、易懂”的准则，深入剖析了AI辅助PPT制作及思维导图这两大核心功能。同时，课程还推介了包括百度文库智能PPT、KIMI PPT助手、通义千问、豆包AIPPT在内的7款主流免费AI PPT软件，细致讲解了各平台的入口路径及主要特点，力保学员们能够听明白、掌握住。经实操演练发现，借助AI工具可使办公效率提升30%至5
深圳“AI夜校”火爆：2万市民扎堆学习，赋能数字时代新技能
近期，深圳龙华区章阁社区AI夜校在网络上引起了广泛关注。与传统的培训机构不同，这个设在社区党群服务中心的公益性夜校，以其低门槛、高实用性的AI课程吸引了大量居民报名，甚至吸引了远道而来的外地学员，热度持续攀升。章阁AI夜校自2024年12月启动以来，已成功举办了200多场课程，线下参与人次超过2万。课堂总是座无虚席，课程名额常常在几分钟内就被抢光。学员背景非常多样，既有本地的务工人员、宝妈、老年人和学生，也有来自重庆、武汉、河南等地的外地学习者。其中包括前新东方数学老师郑嵩，他成功转型，在几周内掌握了AI
AI驱动职场技能升级：专题培训今日启程
为满足就业市场对人工智能专业人才的渴求，并促进教育供给与市场需求间的精准对接，学校特别为2026届毕业生组织了“AI赋能职业能力提升”系列培训活动。一、培训日程安排本次培训将于2026年5月8日至5月31日进行。二、目标学员群体主要面向2026届本科毕业生，同时也热忱欢迎其他年级的同学踊跃报名。三、报名及参与途径本次培训采取线上形式。学员可访问“宁师智雁”在线学习平台（课程代码：30128），或通过小雅APP扫描随附二维码进入课程。四、学时与学分认可成功完成培训并满足相关要求者，将获得结业证明。依据学校相
拥抱AI：不被时代抛弃的关键
这句话我已经说腻了，但还要再说一遍：AI不会淘汰人，但会用AI的人会淘汰不会用AI的人。看看你周围：同期入职的同事，用AI 1小时干完你一天的活。不是他比你聪明，是他比你快。一个真实的故事：两年前，公司同时进了两个运营。 小王每天手动整理数据报表，晚上加班到9点。 小李用AI自动化处理同样的工作，每天准时6点下班。 两年后，小李升职主管，小王被优化。AI不是取代你，是取代用旧方式工作的你。30岁被淘汰？不，35岁被淘汰的是那些不愿意学习的人。AI门槛已经低到不能再低：唯一需要做的：放下"我学不会"的念头，
AI时代，你的知识储备是否已“升级”？
2026年5月8日，《中国青年报》刊文《AI来了，高校如何带学生“突围”》，揭示了一个值得关注的现象：随着人工智能的深入影响，部分基础岗位的春季招聘数量出现下滑。同一天，《中国教育报》也发表文章指出，教育数字化正在重塑教师角色，从传统的传授者转变为媒体型教师，人工智能与教育的深度融合已是大势所趋。这两则报道共同指向一个核心议题：在人工智能浪潮的冲击下，职业教育应如何应对并交出令人满意的答卷？当AI重塑职场格局谁能抢占先机？北京物资学院正尝试推行一项名为“OPC”（一人公司）的创新性微专业。该校智能工程与供
AI财务官：AI+智能体赋能财务核算与自动化工作流升级
AI财务官：AI+智能体构建财务核算与自动化工作流新能力 —从手工记账到智能分析，全面掌握AI财务核心技能实战性强：手把手教学，全景直播演示关键任务结果导向：每模块交付具体产出物高度实用：所学内容即刻应用于实际工作紧跟前沿：深度融合AI与自动化流程2026.05.13 09:00:00 开课01课程背景随着AI技术的飞速进步，财务工作模式正在发生深刻变革。大模型等AI工具正逐步取代传统财务中的繁琐重复性工作，如数据录入、票据处理和基础对账，推动财务工作从单纯的“执行”向“分析与决策支持”转型。但在实际操作
AI 时代，技能学习的新范式
你是否曾计算过：你花费了多少时间，才掌握了如今赖以生存的技能？五年？十年？抑或是更漫长的岁月？AI 或许只需三年就能迎头赶上。这并非耸人听闻的警示。然而，我今日无意制造恐慌——恐慌于事无补，明确方向方为关键。首先，直面一个令人沮丧的现实困境。华普亿方已服务超过300万名学员，深知许多人的处境：参加了数个培训班，考取了一堆证书，却依然难以找到合适的工作。问题并非出在他们的努力程度，而是方向的偏差。所学内容未能满足企业需求，所获证书市场认可度不高，投入的时间精力付诸东流。时代浪潮已悄然改变国家“十四五”规划纲
捷报频传：AI运维人才就业成果展示
怀揣理想全情投入辉煌瞬间喜讯传来衷心祝贺浙江省人才发展集团高水准就业基地AI运维工程师班学员获得工作OFFER高水准就业基地介绍浙江省人才发展集团高水准就业基地坐落于杭州市钱塘区，占地2.6万平方米，教学区、住宿区、食堂、便利店、咖啡吧、运动设施及休息区等生活配套应有尽有。基地重点围绕人工智能、低空经济、大健康产业及跨境电商等行业，专注于AI运维工程师、游戏3D建模师、AI+跨境 OPC 、AI短剧等急需人才的培育，采用理论学习-岗前实操-就业辅导-岗位推荐-后续跟进的全流程服务模式，旨在打造职业技能增强
AI会不会替代人类工作
最近，“AI会替代人类劳动吗”这个话题引发了广泛讨论。从本质上看，AI的目标是让生活更便捷、让工作效率更高。它是一种工具，主要用来协助人们处理那些繁琐、重复或高风险的任务，使人能把时间和精力更多投入到更具创造性与价值的工作中。需要注意的是，AI并不会彻底取代人类劳动，但确实会让劳动的结构、内容以及呈现方式发生明显变化。就在过去两年里，AI的影响从客服延伸到翻译，从会计扩展到程序开发，几乎覆盖各个领域。有人认为这种担忧言过其实，可数据往往更有说服力：例如某银行客服中心曾从3000人调整到500人，仅用了18