智能制药新时代：AI驱动药物研发全链路变革展望
迈入2026年，人工智能在医药研发中的定位已发生质变——从昔日的辅助角色跃升为推动行业前行的核心动力。这不仅是一次技术升级，更标志着‘智能制药’时代全面开启。2023至2025年间，全球已有超20款AI参与研发的药物推进至临床II期及以上阶段。其中，英矽智能的ISM001-055率先完成IIa期临床验证，展现出良好安全性和疗效潜力，成为行业里程碑。监管体系亦同步进化。2026年，FDA与EMA联合发布AI/ML药物开发指导框架，首次明确模型可信度、算法透明性及全周期管理标准，为AI药物审批铺平道路，宣告行
卓越睿新：中国高等教育AI新基建的领航者
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：中国网财经 在国家创新驱动发展的宏大背景下，一股潜移默化的力量正在重塑人才培养的基础。当“教育、科技、人才”被确立为三位一体的核心战略时，高等教育不仅成为传授知识的地方，更成为提升国家竞争力和实现科技自立自强的前沿阵地。这一战略转型的底层逻辑，正从传统的物理设施建设转向现代化数字能力体系的建设。 在这个历史进程中，一家名为卓越睿新（HK 02687）的港股上市公司，以智慧教育的AI原生赋能引擎的身份，成为了构建中国高等教育AI
AI赋能高管工作流：变革进行时
CEO的晨间：AI革新高管工作流程并非单一技术议题，它体现了商业领域正在进行的深刻变革。理解这一变革，需从三个维度分析：技术发展、商业逻辑和组织影响。所有技术都经历从"创新"到"普及"的演变阶段。早期，技术是竞争优势——先行者获益；后期，技术成为基础设施——落后者将被淘汰。AI重塑高管工作流程正处于创新到普及的关键转折点。核心问题不是"是否采用"，而是"如何实现差异化应用"。传统观点认为，AI重塑高管工作流程是成本——需投入资源、改变流程、培
AI时代二: 从互联网流量经济转向Agent时代Token经济
在人工智能时代，商业模式正从互联网流量经济转向Agent时代Token经济，核心是价值锚点从“注意力/用户规模”切换为“智能体执行的有效工作量/Token消耗”，计费从“流量订阅”转向“按用付费”。产业链围绕“Token生产—定价—交易—应用”重构，形成“算力—智能体—场景”的闭环价值体系。五、企业面临的挑战与机遇对于企业管理咨询和目标企业来说，这意味着战略重心的全面转移：从“获客”转向“留客与交付”：不再需要庞大的市场团队去买流量，而是需要强大的产品团队去训练更懂业务的Agent，提高任务完成的转化率。
AI时代如何定义存在？群响刘思毅的深刻洞见
今天参加了群响AI嘉年华活动，现场人山人海，有超过1200名创业者到场。这充分反映了当下创业者的焦虑状态，大家都在努力抓住AI带来的机遇。刘思毅的分享让我深有感触，我将其整理成笔记，与你分享（想要PPT的朋友可以在文末联系我获取）。 01. 数据资产：AI时代的硬通货 刘思毅提到自己积累了300万字的数据素材，这让AI比他自己更了解他，输出的内容甚至比助理还精准。 这让我意识到一个严峻的现实： 在AI时代，缺乏数据的人是毫无防备的。 你无法训练出真正代表你的智能体，也无法沉淀自己的经验、认知和判断力。数据
AI创业核心：构建内生数据护城河
近期收听了王冠的一期商业对谈，其中几个观点发人深省，值得记录。在AI浪潮下创业，大众往往聚焦于技术、模型或界面，但我愈发认识到，决定胜负的关键在于对“数据”的深刻洞察，特别是如何打造独有的内生数据资产。以下是我的几点感悟。首先，王冠提出的AI时代三类数据划分，让我瞬间抓住了核心：公域数据，界定了基础模型的智能上限。由于获取门槛低，各家的基座模型能力终将趋同，差距逐渐缩小。领域数据，源自高度数字化的大型传统企业，它们坐拥海量行业积淀，这显然是大厂的利好，因其天然具备业务场景、渠道与用户优势。至于产品的内生数
人工智能浪潮下的营销新战场：品牌怎样把握信息主导权
数智之道 陈宇新 陈璐 孙文璐/文 在AI的持续渗透下，营销领域正经历一场由“局部工具应用”向“全局逻辑重塑”的深度变革。当前，AI在营销领域的应用百花齐放，已经实现“洞察、创意、投放到运营”的全链路覆盖和单环节赋能，并从头部品牌逐步渗透至中小品牌。 总体而言，AI无疑提高了营销效能，但在实际落地中，品牌主仍面临数据割裂、模型垂域知识匮乏、生成与推理能力不足，以及跨环节受限等多重现实挑战。 未来，AI带来的更深层变革在于流量入口的转移与决策机制的重构。随着信息整合、筛选与决策能力的大幅提升，AI正进化为