AI时代，新员工入职第一课学什么？
北电数智聚焦战略理解、跨域协作到产业落地，寻求人才培养的新路径企业对待新人的方式，直接体现了其对人才的认知与重视程度。是优先传授规章制度、工作流程和岗位技能，让员工快速"适应环境"；还是先引导员工理解企业使命、业务价值创造方式，以及个人在组织中的角色定位？近期，北电数智为新入职员工设计了一套涵盖战略规划、业务运营、技术应用、产业趋势、企业文化与职业使命的综合性培训项目。表面上看，这似乎只是一次常规的新员工入职培训。然而，在AI产业迅猛发展、职业边界日趋模糊的当下，这引发了一个值得企业和职场人士深入探讨的问
AI是一面映照自我的镜子
最近这几周，我一直在倒腾一个数字人的小软件。辑不算复杂：语音转文字，文字进大模型分析，再生成语音回话。听起来是一条清晰的流水线，但调起来全是坑。语音识别太精准了，它变得极其敏感，稍微一点环境噪音就听岔；调得宽松一点，它又迟钝得像个没睡醒的人，喊几声都没反应。好不容易把灵敏度调得差不多了，程序开始莫名其妙地闪退。修好闪退，之前的灵敏度设置又乱了。反反复复，拆东墙补西墙，折磨了我近两周。几度想放弃，心想这玩意儿是不是根本做不出来。昨天晚上查了一下账单，DeepSeek欠费了。6月份才过半，我烧掉了将近20亿的
拼多多雄安新公司首批150人正式到岗
新浪科技讯 6月15日下午消息，据透露，拼多多位于雄安的新公司已迎来首批发行的员工，共150名新人通过公司直接签约的方式完成入职手续。自新公司落户雄安新区以来，拼多多加速推进专项招聘计划，平均每个工作日都有近三十名员工完成签约，多数员工来自互联网、大数据等数字经济领域，其中超过八成来自京津冀地区，有力推动雄安新区数字经济产业的高质量发展。 责任编辑：宋雅芳 新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。 郑重声明：1.根据《证券法》规定，禁
AI赋能新员工培训：入职首周即可独立工作
你还记得自己入职第一周的感受吗？很多职场人的共同记忆是：茫然。不知道该找谁问，不知道系统怎么用，不知道流程是什么，更不知道这家公司“真正的规矩”是什么……而另一边，带新人的老员工也很头疼：要教的东西太多，自己的工作也没停，每次来问都要重复解释同样的问题。这是一个双向消耗、效率低下的困境。而在AI时代，这个困境有了全新的解法。一、传统新人培训的3个结构性问题【问题一：知识依赖“人”传递，效率不稳定】 核心知识散落在老员工的脑子里，传递效率取决于带教人的时间、耐心和表达能力。一旦关键员工离职，很多隐性知识就随
Insmed依纳规向百名新人发放股权激励
生物制药企业Insmed Incorporated近期公布，依据纳斯达克(26586.6772, -267.30, -1.00%)上市条例第5635（c）（4）款，已向103位新加入的员工发放了激励性股权奖赏。此类奖赏旨在作为吸纳人才加入公司的核心激励手段。 本次发放的激励股权涵盖97，091个限制性股票单位，以及可购买12，850股普通股的期权，行权价定为每股106.91美元，即授予当日该股票的收盘价格。 限制性股票单位实行四年归属机制，自授予日次月第一天起计算，每年归属比例达25%，前提是该员工当时仍
AI智能体培训困境与破局之道
可扫码或点击图片了解活动详情在个人成长的道路上，独自前行或许能迅速抵达，但团队协作能走得更远。请关注本月下旬的“通讯官热议”活动，我们将与您分享社群内最真实、最有价值的对话精华。在“通讯官宝藏”群组中，许多有意义的讨论往往源于一个简单的问题：不是事先精心准备的分享，而是成员遇到了实际困难，然后大家“顺手”提供了解决方案。这里没有预设的议题，也没有刻意的总结，但对话的进展常常比预期更加富有成效。这种自下而上的知识传递，构成了社群最根本且最稳固的运作模式——“提问—回应—追问—补充”。在第四期“通讯官热议”中
新秀丽向新聘员工授予受限股权单位
新秀丽(14.82, -0.37, -2.44%)（01910）发布公告称，于2026年4月2日，公司依照2022年股份奖励计划，向公司及其附属公司的新入职员工授出与服务期限相关的受限制股份单位。此次授出的时间挂钩受限制股份单位对应的公司普通股数量为78.94万股。 责任编辑：卢昱君 新浪财经声明：该消息转载自合作媒体，新浪财经刊载本文旨在传递更多资讯，文中内容仅供参考，不构成任何投资建议。 郑重声明：1.依据《证券法》相关规定，严禁编造、传播虚假信息或误导性信息，扰乱证券市场；2.用户在本社区发布的全部