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AI提效的核心,在于流程拆解

提升效率的起点,并非钻研AI技术。 今日探访了坐落于南湖未来科学园的“实在智能”,这是一家专注企业提效的AI厂商。团队深耕八载,如今规模逾三百人,服务客户涵盖央企及各大电商平台。 演示虽精彩,但我印象最深的并非其技术有多强悍,而是其处理提效问题的通用逻辑:无论对企业还是个人,核心都在于将任务拆解。首先需将任务细化,精确到每一个动作,随后再将重复性工作交给AI执行。 以电商场景下的“商品上架”自动化为例,这并非AI随心所欲,而是由人工先行梳理:需打开哪个页面、填写哪些字段、在何种条件下跳过或暂停。 流程梳理

2026-05-13 00:10:18  |  6 阅读

为何九成企业AI转型次序颠倒?六层跃迁:先优流程,后选工具

先说明一个背景:我并非AI大模型厂商,也非API服务商。我的日常工作,是从组织与人才发展的角度,协助企业理清“人”与“事”如何更紧密地协同。近期我不断自问:在智能化变革的浪潮中,我能发挥什么作用?我的新定位究竟是什么?我并非那个替客户挑选模型、调试参数或对接API的人。市场上这类供应商,专业程度远超于我。但当我目睹众多企业在“工具先行”的误区中挣扎时,我愈发明确:我的职责是帮助企业看清“应在何处发力”——并非第一时间购置工具,而是回归组织底层,审视根基是否稳固。场景一:企业斥资数十万购入大模型企业版,全员

2026-05-12 21:15:28  |  5 阅读

警惕!美业老板最不该做的:全面AI化

这半年里。这样的话,在美业圈中愈发常见。不少老板甚至陷入了焦虑:“若此刻不涉足AI,岂不是要落伍?”老实说。这种心态,我非常能体会。毕竟当前整个行业,确实有一种:好似一夜之间,所有人都在热议AI。甚至让人觉得:谁不谈AI,谁便显得过时。近期这段时间,双美跳动观察了众多AI项目。包括特意安排瑞小美AI游学。也同麦舍钱总、WAKEME李总等从事AI门店运营的同行深入交流。交流之后,我反而越发冷静。甚至越发坚信:他们提及最多的,竟是:甚至许多AI应用,根本算不上“性感”。但越聊,越觉其精妙。我猛然顿悟:重点在于

2026-05-12 19:55:31  |  4 阅读

2026年人工智能训练师报考全攻略

新浪财经讯 4月27日报道,4月24日“上海论坛2026”在上海世界会客厅拉开帷幕,为期三天的会议以“重构的时代:创新与共治”为主题,吸引了近400位国内外嘉宾,围绕人工智能治理、绿色转型及全球发展等议题展开深入探讨。博鳌亚洲论坛理事长潘基文在发言中强调了共同责任、开放多边主义、数字互信和全球公民的四项核心理念,倡导通过合作应对全球挑战。多位专家分享了主旨观点,包括冯稼时对国际体系转型的分析、薛子钊对AI向通用智能发展的展望,以及比约恩・史蒂文斯关于AI在气候预测中的应用,徐文伟则提出AI分层治理与多方协

2026-05-12 11:06:13  |  5 阅读

AI 原生组织的真正门槛:工作图谱胜于提示词

想要一个 AI 同事真正靠得住,它首要学习的或许并非企业文化。它必须先明确:事项归属谁、瓶颈在何处、决策者是谁、后续应联系谁。这些要素听起来毫无吸引力。目标、任务、责任人、截止日期、审批链路、会议记录、客户背景、历史决议,汇总起来不过是一张未整理完毕的项目清单。然而,企业内的日常工作大多正是如此。若这些信息分散在飞书、企业微信、Jira、Excel、邮件以及少数人的脑海中,即便 AI 精通提示词,也只能在门外闲聊。它难以深入业务一线。近期我观察 Asana AI Teammates、Atlassian R

2026-05-12 10:11:41  |  4 阅读

2026年AI管理会计师报考全解析:工信部人才交流中心认证

随着数字化转型的加速,传统财务流程正变得集中与规范,这为AI技术的广泛应用提供了沃土。与此同时,国家政策大力扶持,诸如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》及《企业数据资源相关会计处理暂行规定》等法规相继出台,为AI管理会计的兴起扫清了障碍。在技术应用层面,财务机器人、NLP(自然语言处理)及机器学习等AI手段,已深入渗透至会计核算、预算编制及决策辅助等领域。市场需求同样旺盛,普华永道调查显示,83%的高管视AI+财务为未来三年的首要投资方向;麦肯锡预测,到2025年,传统核算岗位将缩减40%,而拥有

2026-05-12 09:20:04  |  6 阅读

人机协作实践心得

技术选型、功能范围、边界界定,这些核心决策需要人来把控。AI 的角色是执行落地,而非替代人类做判断。具备扎实基础的人借助 AI 如虎添翼,基础薄弱的人使用 AI 则可能事与愿违。对架构、业务、工程的理解深度,决定了你驾驭 AI 的上限。AI 无法弥补个人短板,只会让强者如虎添翼。面对涉及面广或难以把握全局的问题,先启用 plan 模式进行系统性思考和步骤规划。将方案保存到项目中,防止中途打断后,新会话丢失之前的上下文。理清思路比快速写代码更关键。将大功能分解为小模块,每完成一个独立单元就提交一次。避免期待

2026-05-12 09:08:33  |  5 阅读

2026年杭州OPC一人公司注册指南:政策扶持与注册流程全解析

在杭州大力发展新质生产力、积极扶持个人创业的背景下,OPC(一人有限责任公司,通常称为“一人公司”)已成为轻资产创业和个人独立执业的热门选择。与个人独资企业相比,OPC具备独立法人资格、有限责任风险隔离等优势,还能享受小微企业普惠政策。本文为杭州创业者详细解读2026年一人公司注册的最新政策,并提供一站式企业服务支持,让创业者无需亲自跑政务大厅,轻松完成注册流程。2026年杭州OPC优惠政策详解2026年4月,杭州市市场监管局发布《支持一人公司OPC创新创业发展的若干举措》,从注册、资金、算力、场地、知识

2026-05-11 21:51:15  |  5 阅读

日知录152:AI的无限可能

AI时代的产品,相较于互联网时代,存在一个最明显的区别,那就是,无限性。在互联网时期,通过APP叫外卖,预订机票,进行网购,整个商业模型,往往处于长期相对稳定的状态。然而到了AI时代,在那个对话界面中,能够持续不断地产出内容。在自我升级,以及持续的信息吸收里,整体流程的改进,产品的完善程度,似乎开启了一场,没有终点的,无限博弈。社会演变的节奏,远远超出许多人的预估。就在此刻,不论是对个人,还是对企业而言。接纳变化,持续优化流程本身,远比执着于一个,所谓完美的结局,更加关键。【免责声明】本文仅记录个人对AI

2026-05-11 20:26:55  |  5 阅读

AI写代码总出岔子?Superpowers 14项核心技能让AI乖乖听话

AI编程常见三大通病:急于求成跳过设计直接写代码、无测试裸奔直接部署生产环境、敷衍修复只处理表面问题不验证。安装方式:Claude Code使用/plugin install superpowers,Cursor使用/add-plugin superpowers,Codex/Gemini/Copilot CLI在对应平台插件市场安装即可。Superpowers 14项核心技能:头脑风暴:AI逐句确认需求,获得批准后才开始执行;Git Worktree隔离:创建独立工作空间,改坏了直接删除,零污染;编写计划

2026-05-11 18:38:57  |  6 阅读

别把AI只当问答工具

眼下最大的误区,并非不会用AI。而是觉得"会向ChatGPT提问",就算掌握了AI。过去一年,许多人把学AI等同于囤积提示词、分享工具列表、记住几个提问套路。这些当然有帮助,但仅仅是入门门槛,并非核心能力。真正建立优势的人,已经不再满足于"让AI答得更好"。他们在训练一套全新的工作方法:把创意变成项目,把难题拆解成步骤,把成果交付出来。很多人初次接触AI,会把它当作一个更先进的搜索引擎。抛出一个问题,收获一个答案;再抛一个问题,再拿一个答案。看似效率提升了,但工作模式并没有改变。真正的升级,是让AI介入实

2026-05-11 14:50:55  |  11 阅读

企业智能系统的落地实践

企业级 AI 的本质,并非增设一个对话界面,而是将 AI 嵌入实际业务运作流程中,使其能够依据规范执行任务、产出成果、接受检验,并逐步累积为企业专属能力。以下几个领域,是企业在搭建 AI 体系时应当重点考量的方向。通用聊天助手适用于探索问题,但企业正式业务需要更严谨的流程、更清晰的边界和更具体的交付成果。企业级 AI 应从“你问我答”,转变为“按行业 SOP 执行任务”。它需要明确资料如何收集、流程如何推进、节点如何确认、最终交付何种成果。企业真正需要 AI 处理的,通常是那些高频出现、重复执行、依赖经验

2026-05-11 11:04:50  |  5 阅读

AI落地无捷径:为何90%企业的降本增效只是徒劳?

前几日与几位负责大厂 AI 落地架构的同行深入交流,我深感一种强烈的“认知鸿沟”。一面是科技巨头将 AI 技术卷到了极致,另一面是中小企业高喊降本增效却不得要领,这种巨大的反差格外刺眼。在大型企业内部,AI 已不再被视为“玩具”或“辅助手段”,而是演变成了真正的底层基础设施。原本耗时一周的创意策划,如今半天即可产出高质量初稿;原本需要团队通宵达旦的数据模型,AI 几分钟便能给出策略方案。朋友感慨道:“大厂的工作效率已经卷到了外太空,这种效率红利,很快就会外溢到各个行业。”他预测,不久的将来,企业内部必将诞

2026-05-10 20:04:40  |  6 阅读

构建企业级 AI 智能办公新范式

针对企业内部系统割裂、数据形成孤岛、流程追踪迟缓、业务咨询低效及知识复用困难等核心痛点,本规划旨在打造一体化智能办公助手。借助 AI 大模型技术,融合知识库智能检索、7x24 小时智能问答、全流程监控预警及全场景业务辅助四大核心功能,打通 OA、CRM、财务、人资及项目管理等多平台数据接口,实现办公数据互联互通、业务统一管控、流程自动监管与服务智能响应,构建“一站式、智能化、全闭环”的企业办公管理体系,全面提升办公效率、标准化程度及管理精细化水平。本方案聚焦降本、增效、规范、赋能四大价值维度,对内服务于全

2026-05-10 16:21:08  |  6 阅读

AI 漫剧全制作指南

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2026-05-10 16:11:42  |  8 阅读