数字劳动力正式登场：AI员工管理平台开源发布
面壁智能携手清华大学、东北大学及OpenBMB，正式推出开源数字员工全周期管理平台StaffDeck，推动AI Agent从“对话玩具”蜕变为能担责任、能执行任务、能积累经验的企业级数字劳动力。核心亮点： StaffDeck首创三大手法解决AI Agent的“工作难题”：其一，基于状态机的工作流技能，确保Agent严守标准作业程序同时保持弹性；其二，OKF结构化知识体系，保障每次输出均有据可循；其三，端到端追踪加反馈优化闭环，促使Agent从错误中学习成长。企业管理者可为每位Agent分配工号、设定岗位、
别只用 AI，要让它替你跑
如今人人都在聊 AI、用 AI，却忽略了一道巨大的认知鸿沟——你究竟是在"使用"AI，还是在"掌控"AI？所谓使用，不过是提效工具，用时召唤，闲时搁置；而掌控则是让 AI 接管你的工作，独立完成任务。打个比方：使用 AI 是人手握方向盘，掌控 AI 则是车辆自动驾驶。企业里 80% 的制度化、流程化、标准化任务，正等着那个敢于"让 AI 开车">的人。一个开车比喻，彻底讲清本质试想你拥有一辆车。若只是使用它，你需手扶方向盘，脚踩油门，决定何时转向、何时刹车。需
AI 能否彻底替代人工交易？
几位好友谈及一个令人焦虑的议题，他们询问如今人工智能如此发达，AI 量化与高频算法似乎已主宰市场。机器无情绪，运算速度超越人类千万倍。在 AI 时代，我们这些纯手工交易者是否注定被淘汰？普通人的护城河究竟何在？事实上，能够被量化的系统绝非顶级高效，而顶级高效的系统也绝不可能被量化。若你仅将交易视为技术、数据与速度的博弈，手工交易者确实难有胜算，因为机器在此方面近乎完美。然而交易的核心并非技术，更在于心态管理与对人性的深刻洞察。为何人类是交易最后的堡垒？在人工智能时代，我们唯一的护城河是什么？要解答此问，须
沃尔玛启动新一轮管理层调整
全球零售巨头沃尔玛正在重组其美国业务的核心管理团队，新任首席执行官正在逐步构建自己的管理班底。根据一份内部备忘录，沃尔玛美国区首席运营官基兰·沙纳汉将在本周离职。现年45岁的沙纳汉将把职位移交给现任国际业务首席运营官凯尔·金纳德。近几个月，这家总部位于阿肯色州本顿维尔的企业已有多位高层管理者相继离开。包括仓储式会员制商店山姆会员店的首席运营官汤姆·沃德，以及今年5月离职的美国门店运营主管塞德里克·克拉克留下的空缺至今未填补。此次人事调整发生在沃尔玛今年早些时候任命约翰·弗纳为全球首席执行官之后。弗纳是沃尔
智能戒指：用AI重塑个人健康管理新篇章
深夜两点。四周寂静无声。手机亮着微光。你心想：“再看一小会儿。”可身体早已疲惫不堪。次日早晨。闹铃响起。虽然睡了几小时，却仍感困倦。你开始纳闷：为何睡足后，精神仍不振？为何压力日渐增长？为何身体的细微变化，总在后期才察觉？以前，我们常待身体发出明显警示，才重视健康。但今后的健康管理，正迎来一个关键转折：从“事后处理问题”转向“提前感知，主动调控”。而这一切，正由一枚小巧戒指开启。全球首款AI中医检测戒指，正成为未来健康科技的新入口。过去十年，智能手表革新了人们的健康管理方式。心率追踪。运动监测。睡眠分析。
打造专属AI智能体的完整方案
本文致力于为个人用户构建一套全方位的AI智能体开发框架，涵盖从需求分析、技术选型、代码编写至上线运维的各个环节。鉴于大语言模型（如GPT、Claude、开源模型）的广泛应用，个人用户迫切需要拥有自主权、可灵活定制的AI助手，而非受限于封闭的云端服务。本方案紧扣“全栈”理念，融合了前端界面、后端服务、AI模型接口、知识库管理、工具集成及隐私保护，并强调实战落地，摒弃纯理论空谈。项目核心目标包含五个维度：为了达成上述愿景，架构设计将采用分层模式，确保各层级职责清晰。下表列出了主要技术组件及其选用依据：另外，项
让AI协同作战：一个简单基站的奇迹
上个月我差点干了件蠢事：把一篇已发布的内容，又当成"待发布"重新推送了一遍。不是误操作。是我这边的大宝说"还没发"，那边的二宝却说"早发了"，两个AI各执一词，没人知道真相。我站在中间，手指悬在"群发"按钮上，进退两难。这事让我醒悟：你养了一堆AI，不等于拥有一支团队。它们只是挤在同一个空间，各自为政。后来我弄了个"基站"，专门解决"各自为战"的毛病——剥去所有技术外衣，它只是一个谁都能
AI浪潮下的理性坚守
近期在各大平台鲜少发声，源于我向来对市场持审慎态度，当下依然如此。对于诸多判断与交易操作，我更倾向于将其落实于自身的持仓之中。我的大部分半导体仓位，已于上上周逐步清空。市场中无人能始终卖在最高位，我只认为，当盈亏比不再理想时，将利润落袋为安，绝非丢人之事。我想强调，敬畏市场并不意味着远离市场；控制仓位，也绝非看空 AI 趋势。我的核心观点始终未变：AI 的征程远未终结。近期考察了许多初创项目，不禁感慨，AI 正逐步重塑企业的成本架构与人们的工作模式。从 2023 年的畅想，到如今已渗透至各行各业。我们这一
五三银行二季度利润增长 得益于净利息收入攀升
五三银行(57.83, -1.54, -2.59%)周五公布了第二季度财报，由于净利息收入增加以及资本市场和财富管理业务的手续费收入提升，该行季度利润较去年同期有所上升。报告显示，第二季度归属于普通股股东的净利润为7.63亿美元，每股收益0.83美元，而去年同期分别为5.91亿美元和0.88美元。扣除一次性项目后，调整后每股收益为1.02美元。净利息收入（即贷款利息收入减去存款利息支出）同比增长超过48%，达到22.2亿美元。非利息收入增长41%，至10.59亿美元。第二季度总营收为32.8亿美元，同比增
代际财富传承规模测算差异：36万亿对比百万亿背后的真相
关键发现塞鲁利咨询预测，未来数十年老年群体将向后代转移逾百万亿美元资产；而维萨（Visa(358.585, -6.55, -1.80%)）最新调研显示婴儿潮一代仅遗留36万亿美元遗产。两项研究在统计口径上存在重大分歧，促使市场重新评估这场大规模代际财富迁移的实际体量与深远意义。财富管理机构及各类金融机构正全面调整战略布局，以适应新一代财富继承者的需求，两类数据因此具有极高的行业参考价值。一份关于代际财富转移的最新研究报告引发市场热议：婴儿潮一代将向后代传承多少万亿美元资产、这些资金将如何被消费与投资。日前
五省区共建博士服务协作平台
新华社西宁7月17日电（记者柳泽兴）17日，青海省、云南省、甘肃省、宁夏回族自治区、西藏自治区五省区在西宁市联合成立博士服务团协作体，打造人才互通、课题共研、经验共享的联动机制。 据悉，博士服务团是中共中央组织部与共青团中央为服务国家战略、推动西部大开发、促进区域协同和培育青年人才而实施的重点工程。自1999年启动以来，已向西部地区选派数千名博士开展实践锻炼。 第六批援青干部总领队、青海省委组织部副部长高强介绍，协作体将实行年度轮值制，今年由青海省牵头，组织专题调研、技术攻关和对接交流等活动。目前，联合博
AI时代降本增效：企业转型的第一步是梳理工作流
近期的一个现实案例，让我深刻感受到一种紧迫感的到来。许多企业朋友都在做同一件事：削减后台编制。财务对账不再需要七八个人花十天，AI几分钟就能搞定。HR招聘的简历初筛、面试邀约和入职流程日益自动化。行政上的会议纪要整理、文件归档和日程协调，也正在被AI工具迅速接管。企业并非不想雇佣人员，而是AI正在帮他们节省开支。而且这一进程比大多数人预想的要快得多。最近参加讲座时，白果老师的一句话令我印象深刻：“数字化是把流程上线，AI化则是让数据产生价值。”数字化需要结构化数据、标准化流程和系统改造，投入大且周期长。A
水利铁军迎战台风：多措并举筑牢防汛屏障
新华社北京7月17日电 题：水利铁军迎战台风：多措并举筑牢防汛屏障 近期，台风引发大范围强降水天气，降雨时空分布差异显著，中小流域洪涝灾害频繁发生。面对复杂局面，水利系统迅速响应，全力构筑防洪安全防线，有效保障群众生命和财产安全。 针对第9号台风"巴威"，各地水利机构强化风险意识和极限意识，做好充分准备。 福建省构建数字化预警体系，夯实山洪预警"预警、通知、转移"避险机制，宁德32处、福州22处在建水利工程全面暂停施工并撤离人员，沿海堤防、山区"头顶库"列入重点防护范围。 为应对极端超标洪水，黑龙江省水文
BMC瑞迈特助力发布居家呼吸治疗指南
新浪科技讯 7月17日下午消息，近日，由中日友好医院、医师报及项目多学科专家委员会共同编撰的《睡眠呼吸暂停和慢阻肺病诊疗及居家管理行动意见》（以下简称《行动意见》）正式发布。由北京瑞迈特(46.760, -2.38, -4.84%)医疗科技股份有限公司（简称“BMC瑞迈特”）提供公益支持。 《行动意见》指出，在筛查层面，明确OSA应优先在打鼾伴日间嗜睡者、肥胖者、难治性高血压等共病患者中开展风险筛查；慢阻肺病筛查重点覆盖40岁以上吸烟或职业暴露人群。诊断层面，强调OSA需结合客观睡眠监测，慢阻肺病确诊必须
5000万元中央救灾资金紧急预拨支援重庆抢险
财政部与应急管理部联合紧急下达5000万元中央自然灾害救助资金 全力支援重庆应对彭水乌江山体垮塌突发灾害救援行动 7月17日上午，重庆彭水乌江沿线突发山体垮塌事故，导致多栋居民住宅被掩埋，众多人员受困。灾情发生后，应急管理部立即启动国家地质灾害二级应急响应程序，国家防灾减灾救灾委员会同步启动国家救灾四级应急响应机制。为全面落实习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重大决策部署，当日，财政部、应急管理部迅速预拨5000万元中央自然灾害救灾资金，专项支持重庆推进山体崩塌应急抢险救援及受灾民众救助任务，重点涵盖人员