AI还没威胁我的工作,信息焦虑先把我击垮了
特朗普访华那件事，你听说了吧？结果我看到一篇报道说，有所重点高中的学生压根没听过这条消息。不是不在意，而是"两耳不闻窗外事"的学习模式把他们封在了一个透明盒子里，外面的世界触不可及。那成年人就真的视野更开阔吗？低头看看手机屏幕——有人刷到的全是短视频，一看就是两小时；有人看到的全是明星绯闻，偶像的事如数家珍，隔壁邻居姓什么却一无所知；有人看到的全是K线图，涨跌看得心惊肉跳，孩子今天在学校的表现却没问一句；有人看到的全是教育内卷，别人家孩子都在学什么，自己的孩子是不是落后了；有人看到的全是AI——就是我自己
AI 绘心・阳光同行——雁田小学心理海报设计大赛启动
AI 绘心阳光同行为了构建阳光校园，让每位同学都掌握心理常识并能自我调节，我校特举办此次 AI 海报征集活动，优秀作品将进行校内展示并推荐参评！【参赛对象】全体高年级学生（可个人参赛，也可4 人以内小组合作）【创作指南】1. 内容要求主题：心理健康普及内容：包含心理常识、情绪调节、励志名言、暖心故事及校园感悟等。要求：科学严谨、充满正能量，符合小学生认知水平。2. 创作要求利用 AI 辅助设计（支持 AI 绘图或文案生成），结合基础设计，展现 AI 与心理科普的融合。3. 格式标准格式：JPG / PNG
AI背后的隐形力量：那些支撑智能时代的人与劳动
最近两年，AI几乎渗透到各行各业的讨论中。我们借助AI撰写文稿、制作演示文稿、生成图像、剪辑视频、处理数据、响应客户需求。它日益呈现出一种“自动化产能”的面貌：仅需输入一条指令，屏幕另一端便会即时输出结果。然而《投喂AI：人工智能产业的全球底层工人纪实》这部著作向我们揭示：AI并非凭空崛起。它并非一台完全自主运行的装置，而是由资本、数据、平台、工程师、外包服务商以及众多不可见的劳动者共同构建的全球产业生态。该书英文原名为Feeding the Machine: The Hidden Human Labor
应急管理部调度广西河池车辆落水事故救援工作
5月17日，应急管理部消息，应急管理部当日派遣专项工作组前往广西河池环江县洛阳镇，配合当地开展车辆落水人员搜救行动。 据悉，国家防总办公室、应急管理部当日召集气象、水利等部门及广西、湖北等17个省区，研判本轮降水过程发展态势，部署重点区域防范措施。国家防总维持对贵州、湖北、重庆的防汛四级应急响应。 研判认为，5月17日至19日，本轮大范围强降水过程逐步东移南压，华北、黄淮、江汉、江南、华南等地部分地区将出现暴雨，需重点关注上述区域山洪和地质灾害、中小河流洪水、中小水库度汛安全、城市内涝等风险隐患。 会议要
商业人工智能专业解析：与传统AI有何不同
在2026年高考新增专业中，“商业人工智能”这一领域格外受到关注。有人好奇：它和当前热门的人工智能专业有什么区别？文科生是否适合学习？接下来我们用简单易懂的方式，来深入了解这个专业。一、这个专业究竟是什么？首先需要明确的是，商业人工智能属于管理学门类中的工商管理类，毕业时将获得管理学学士学位。通俗地说，它专注于如何利用人工智能技术解决实际商业问题，例如帮助企业进行市场分析、优化供应链、提升客户体验等。可以将其视为一位“跨界专家”——既掌握人工智能技术，又具备商业管理知识，目标是让AI成为企业创造价值的“工
AI兴衰解析：探寻技术本质而非成败
近期在多次关于AI企业的讨论中，不可避免地会提到一些已经发生的行业变化，例如xAI的关闭、Anthropic超越OpenAI的业务表现、文心一言起步早但进展慢、腾讯AI未达预期等。当然，也有不少表现出色的企业，如豆包、通义千问在国内处于领先地位，Gemini也后来居上，展现出强劲势头。以下是我对这些现象的一些思考。在探讨这一话题时，我并不想以简单的“成王败寇”视角来看待AI创新。我认为，AI创新本质上是一项技术工作，它有其内在规律，通过总结经验可以提升整个行业的效率。我将AI企业失败的原因归纳为三点：1、
工业和信息化部权威认证《AI人力资源管理师》认证项目
为落实《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》及《人力资源社会保障部关于实施人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025年）的通知》相关要求，推动人工智能技术在人力资源管理领域的深度融合，培养具备HR专业技能与AI应用能力的复合型高素质人才，工业和信息化部人才交流中心依据《工业和信息化人才岗位能力评价通则》，在全国范围内开展AI人力资源管理师岗位能力评价培训项目。该培训与评价工作在工业和信息化部人才交流中心的监督与指导下进行。AI人力资源管理师是工业和信息化部人才交流中心权威认证的专业技能证书
AI热潮下DrMOS芯片供应紧张，铠侠业绩超预期
价格飙升 + 产能调控：AI 数据中心 SSD 需求激增，2026 年 Q1–Q2：企业级 / 数据中心 SSD 订单激增，NAND 产能 100% 预订一空，优先供应 AI 大客户（高毛利），手机业务占比压缩至 20% 左右，高毛利业务占比 >60%。AI 推理服务器迎来真正超级周期上季度（1–3 月）已现火爆，但 Q1 预期更加惊人DrMOS = Driver（驱动 IC）+ MOSFET（功率管）三合一芯片专为CPU/GPU/AI 芯片（H100/H200 / 霄龙 / 至强）供电的高功率电源
AI重塑软件开发：农牧业的智能转型
在软件行业，一场深刻的变革已经到来。过去，我们习惯性地认为：开发一套养殖管理系统、饲料进销存、猪场台账或防疫小程序，必须找外包、等排期、花高价，想改个需求？还要再加钱。但AI彻底改写了规则——普通人只需3小时就能上手开发，零代码做出可用系统。软件正变成“日抛型”：想用就做，不好就换，成本几乎为零。这不是科技圈的噱头，而是农牧企业立刻可以兑现的红利。传统软件公司依靠代码门槛、定制周期和版本收费来盈利。如今，AI将这些壁垒逐一打破：不会编程的人，跟着AI学3小时，就能做出微信小程序、管理后台、数据报表。AI在
欧盟AI法案实施指南与企业合规策略
2024年8月1日正式施行的《欧盟人工智能法案》（简称“《AI法案》”）构建了基础的监管原则、风险分类体系及“核心要求”（Essential Requirements）框架。详细的合规判断标准与技术执行细则，则通过协调标准、行为准则、次级立法（包括实施法案与授权法案）、强制模板及官方解释性文件等辅助规范进行细化。截至2026年3月，部分官方指引和技术标准尚未如期发布。此外，欧盟委员会于2025年11月19日提出的《数字监管一揽子简化提案》（简称“Omnibus提案”）计划调整合规时间表和部分条款内容。这些
生成式 AI 服务管理新规解读
中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国教育部中华人民共和国科学技术部中华人民共和国工业和信息化部中华人民共和国公安部国家广播电视总局令第 15 号《生成式人工智能服务管理暂行办法》已获 2023 年 5 月 23 日国家互联网信息办公室第 12 次室务会审议通过，并征得国家发改委、教育部、科技部、工信部、公安部及广电总局同意，现正式颁布，定于 2023 年 8 月 15 日起生效实施。2023 年 7 月 10 日生成式人工智能服务管理暂行办法第一章 总则第一条 为推动生成式人工智能的健康有序发
伊朗拟推新机制规范霍尔木兹海峡航运
据新华社报道，伊朗伊斯兰议会国家安全和外交政策委员会主席易卜拉欣·阿齐兹于16日在社交平台发文称，伊朗已拟定一套专业方案，用以管理霍尔木兹海峡指定航道的通行事务。该方案即将正式对外披露。 阿齐兹指出，伊朗是在维护国家主权的前提下，并依据保障国际商贸安全的诉求制定了此项机制。 “唯有与伊朗开展合作的商船及相关利益方方能从中获益。在该机制下提供的专业服务将收取相应费用。”阿齐兹在文中写道。 此外，他还强调，该航道将拒绝向“所谓‘自由计划’的推行者开放”。 另有伊朗媒体报道显示，欧洲方面已启动与伊朗伊斯兰革命卫
AI赋能小团队：5人如何实现20人的产出效率？
团队忙得不可开交，却难以回答一个关键问题："本周实际创造了什么价值？"每个人都能列举一堆活动——拜访客户、跟进项目、召开会议。但汇总这些信息后，明显感觉效率不符预期：5人团队理应创造更多成果。两个月前，我们启动了一个创新实验：将飞书中所有可标准化流程交给AI处理，团队成员专注于关键判断和战略决策。两个月后，5人团队拜访量激增3倍，客户跟进率达到完美状态。这不是工具推销，而是我们两个月实践的真实经验总结。复盘首先从精细化数据核算开始。我要求每位成员详细记录每日工作，并进行分类：A类：必须人工
AI 换脸暴利背后的法律深渊：从偷购到合规
1、价格体系：静态人脸素材每张0.5至5元，打包2万张仅需千元；能骗过核验的动态人脸视频每条20至30元，搭配身份证号与手机号的“信息包”售价50至100元。2、流向应用：被用于虚假账号注册、电信诈骗、色情视频制作及恶意诽谤等。青岛警方于2026年4月查获5万多条AI合成动态人脸视频，涉案金额突破60万元。1、素人与模特授权：通过小红书、微信群等渠道公开收购普通人肖像，授权范围往往模糊（多含“AI生成、全网使用”），单价100至500元；专业模特授权费3000至10000元，适用于短剧、广告及虚拟人建模。
AI赋能，糖尿病逆转迈向“居家监测+AI干预”新纪元
作者：黄梅 | CGM&DTx 动态血糖管理师·2型糖尿病逆转专家本周六（5月9日），我亲临深圳参加2026年全球人工智能大会。在医疗AI展区，这一趋势令我这位深耕慢病领域8年的健康管理师倍感振奋。 家用多指标AI监测仪（涵盖血糖、尿酸、血脂）正成为慢病管理的标配。这预示着什么？预示着糖尿病逆转正告别“医院单次抽血”的模糊模式，迈向“居家高频监测+AI智能干预”的精准时代。今天，我想与您探讨这一变革及其深远意义。 一、传统血糖管理的“三大痛点” 许多糖友深有感触： 痛点1：跑医院太折腾，耗时费力