2026企业AI管理体验会：炬晖咨询诚邀您参加
点击阅读原文进行报名并锁定席位关于炬晖咨询黑龙江炬晖管理咨询成立于2022年，专注于为企业提供高价值的管理咨询服务。我们的核心业务包括：战略规划、市场营销策略、组织架构优化、人力资源体系建设、精益生产管理、供应链提升以及数字化转型和阿米巴模式落地。炬晖咨询是“用友畅捷通钻石级伙伴”、“五星级服务商”、“阿里钉钉黑龙江区授权服务商”及“同城商旅黑龙江区商务合作伙伴”。2022年荣获畅捷通“新财税领域最美服务商”及“最佳普及财税市场开拓奖”；2023年再获“安全上云最美服务商”、“突出贡献奖”及用友·畅捷通“
企业AI落地：流程再造与组织变革实战
为何众多企业推行AI变革，最终却无疾而终？👉 业务流程繁琐，AI难以切入高回报环节，投入产出比低；👉 组织架构陈旧，跨部门协作壁垒高，AI推广受阻且引发员工反感；👉 满足于碎片化工具学习，缺乏系统支撑，学过难以落地应用；👉 缺乏科学指引，盲目跟风尝试，屡屡遭遇发展瓶颈。企业推进AI转型无需走弯路，聚焦两大核心与一套落地体系，迅速见效——智能流程重塑 + AI原生组织构建，学完即用，无需反复试错！拥有23年企业管理实战经验，精心打造两门AI实战课程，摒弃空泛理论，提供即拿即用的方法与工具：▫️《AI流程力：
AI浪潮下咨询顾问如何提升核心竞争力
“业界普遍预测2026年将成为AI智能体的起点，随之而来的是关于职业是否被替代的激烈辩论。管理咨询顾问由于涉及大量案头工作，其数据分析与推理工作也是AI容易复制的领域，因此关于其职业前景的担忧层出不穷。”那么，在AI时代的冲击下，咨询顾问的竞争力是增强还是减弱？如何适应市场变化并保持优势？本文提出了五个帮助顾问抓住机遇并提升价值的修炼要素，并提供了明确的提升路径。01—近期文章指出，只有那些高显性知识且高度重复的工作才完全会被AI取代，而更多的工作需要建立AI与人之间的协作关系，而非简单的替代关系（参见图
AI时代领导力培训：赵进平教授课程推荐
智驭未来·协同共生——AI时代的领导力修炼主讲人：赵进平课程背景随着人工智能迅速改变全球产业格局，许多行业正经历研发、生产、营销及组织管理的重大变革。麦肯锡预测，至2026年，超过20%的企业将采用AI简化组织结构，裁撤一半的传统管理层职位；“影子AI”现象普遍，员工使用AI的频率远超管理层预期，自下而上的“超级个体”崭露头角，这可能成为管理层面临的最大挑战。同时，信任危机加剧，59%的员工对AI幻觉和数据隐私表示担忧。面对这些变化，企业领导者如何驾驭人机协作的新模式？如何从“任务执行者”转变为“价值创造
AI药店：用与不用的差距
最近半年，无论身处何地，与哪个行业的企业家交流，AI（人工智能）总是绕不开的话题。似乎不谈AI，就失去了对话的基础。很多人对AI有一种误解，觉得它遥不可及。然而，就像远处驶来的火车，起初只能看到一缕烟雾和隐隐的轰鸣，以为它离自己很远。但实际上，当这列火车真正经过时，往往是“唰”地一下，快得让人措手不及。作为一名在管理咨询行业打拼近二十年的老兵，我投身于AI的浪潮中，有所感悟。今年的药店行业大会，我作为和君咨询的合伙人，受邀做首场主题演讲，主题是“奔向AI时代的药店价值重构与企业再造”。我的第一张PPT标题