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AI辅助炒股,如何自动化你的投资研究?

如果你平时关注股票,一定经历过这种状态:每天早上看一眼大盘,中午补充资讯,下午查阅公告,晚上还要复盘板块、分析个股、梳理逻辑。 信息量巨大,时间碎片化,真正的难点不在于“没看到”,而在于“根本看不完”。现实情况是,绝大多数人并非职业操盘手。 你有本职工作、会议和日常生活,不可能每天花几个小时盯着K线图、新闻动态、资金流向和财报细节。所以我最近留意到一个 GitHub 开源项目时,第一反应是:这个工具简直是为普通投资者量身定做的。它叫 daily_stock_analysis。简单来说,它的目标不是做一个“

2026-04-12 00:00:47  |  6 阅读

AI会取代律师吗?

AI会取代律师吗? 最近一位高管与我探讨AI替代律师的可能性,我向他列举了两个亲身经历的案例: ☝️其一涉及协助客户决定是将股权变现还是继续持有,即便利用最先进的AI大模型进行反复推演,只要参数稍有波动,结果便截然不同。AI无法给出定论,更无法预判战略方向,最终的决策权始终掌握在那些拥有前瞻视野、深谙人性的专业人士手中; ✌️其二是处理一起因隐瞒病史导致保险拒赔的案件。客户当时已借助AI进行了分析,但如果使用者缺乏对保险规则和法律条款的整体认知框架,就极易被AI的回答误导,陷入“盲人摸象”的误区。这种情况

2026-04-12 00:00:09  |  4 阅读

AI论战:马斯克与马云的思想交锋

这篇随笔写于马斯克与马云围绕人工智能展开激烈辩论的六年前。如今,AI的飞速发展,是否促使我们对未来有了更深层的思索?在那场关于AI的对话中,马斯克担忧当AI的智慧超越人类后,人类能否安全地掌控它;而马云则认为,人类永远无法创造出比自己更聪明的事物,AI再强大也是人类的造物,人类完全有能力驾驭它。两位巨擘的交流意味深长。若以我个人有限的视野来窥探这一问题,要看清本质,我们首先需要厘清人工智能与人类在决策和行动上的根本差异。AI的学习与计算能力无与伦比,一旦设定了算法与规则,其反应速度永远领先于人类,甚至遥遥

2026-04-11 23:24:08  |  11 阅读
“史诗怒火”行动预示未来战争:算法主导新形态

“史诗怒火”行动预示未来战争:算法主导新形态

国防科技大学气象海洋学院 兴子瑜、刘霈时 2026年2月28日,伊朗首都德黑兰上空的爆炸声,不仅夺走了伊朗前最高领袖哈梅内伊及其核心决策层的生命,也以一种清晰的方式宣告了一种新型战争模式的出现。在这场代号为“史诗怒火”的联合军事行动中,人工智能首次深度介入了从情报汇集、决策制定到武器协同的整个杀伤链条,算法将海量数据(19.800, 0.25, 1.28%)与强大的计算能力转化为了压倒性的认知与速度优势。这象征着,传统上依赖火力与信息获取的优势,正快速向以“算法控制权”为核心的智能化优势过渡。此次行动如同

2026-04-11 22:31:56  |  3 阅读

AI重塑电网政策制定:让决策从经验驱动转向数据支撑

电网政策的每一次优化,都会直接影响能源安全、产业升级与民生保障——无论是新能源并网支持、电网投资规划,还是碳减排目标推进,一旦决策出现偏差,不仅可能带来数十亿元级别的资源错配,还可能拖慢新型电力系统建设步伐。以往,电网政策制定往往更多依靠“经验研判”:依赖行业专家以既有经验预测政策成效、评估执行影响,但这类方式常陷入“凭经验定方向、靠感觉推落实”的难题——例如盲目加码新能源补贴,造成补贴资金低效使用;忽略区域电网承载上限,使并网政策难以真正实施;缺少对经济成本的充分测算,让电网投资政策陷入“投入高、产出弱

2026-04-11 14:12:39  |  7 阅读

AI浪潮下,分析师真正的壁垒在工具之外

随着AI大模型持续快速演进,智能体Agent时代已逐步到来,AI的能力也在不断增强,不但可以高效生成分析报告,还能协助完成数据处理、可视化等多项任务。面对AI带来的影响,许多数据分析从业者都产生了类似焦虑:当AI越来越“全能”,分析师的价值究竟体现在哪里?未来真正属于分析师的护城河又是什么?本期观远数据「AI+BI观察家」栏目特别邀请了数据分析领域专家、上海唯知唯识科技有限公司CEO喜乐君,围绕AI时代分析师的职业发展与核心价值这一主题,分享了他的独特看法,也为处在焦虑中的数据分析从业者提供了新的思路。0

2026-04-11 14:06:08  |  6 阅读

AI Agent究竟是什么

我们可以用日常生活里的一个场景,来说明“AI Agent”(智能体)到底是什么。你可以把它设想成一位非常聪明的私人助理,不但能理解你说的话,还会主动想办法替你把事情办好。这个“助理”,就是AI Agent。普通AI(例如传统聊天机器人):你问它一句,它回答一句。比如你问“今天天气如何”,它回复你“晴天”。这样就结束了。AI Agent:如果你对它说“我明天想和女朋友去野餐,你帮我安排一下”。它会主动分析、制定计划,然后开始执行:先查看明天的天气情况(结果发现有雨)再建议你改到后天(因为后天天气更好)搜索附

2026-04-11 08:27:06  |  8 阅读

荷兰乌得勒支大学全奖博士:AI与以人为中心的决策

📢 荷兰著名学府乌得勒支大学(Utrecht University)理学院信息与计算科学系,现面向全球招募AI与以人为本的决策(AI and Human Centered Decision Making)全额奖学金博士,诚邀优秀人才加入!一、岗位核心信息项目 详情岗位名称 AI与以人为本的决策博士职位所属学院 理学院所属院系 信息与计算科学系工作时长 每周36-40小时(全职)申请截止 2026年5月5日工作地点 荷兰乌得勒支市资助形式 全额奖学金(含社保福利)二、研究方向与项目简介算法究竟是客观的工具,

2026-04-11 05:07:07  |  4 阅读

AI时代,创始人只需负责决策

你是否计算过,日常有多少时间耗费在琐碎事务中?起草邮件、搜寻客户、发布动态、汇总数据、回复私信——这些活动耗尽了你的精力,却往往并非创始人核心职责所在。这并非你不够勤奋,而是定位偏差。而像 Denovo 这样的 AI 工具正加速终结这种错位。并非市场过于内卷,亦非对手过于强大。真正的问题在于,你的时间被“执行层事务”吞噬。Denovo 联合创始人 Saverio Pulizzi 提出了“Lane 1 — Autonomous”的概念,指代那些可预测、高频且重复的任务——如品牌生成、撰写推广内容、发布动态获

2026-04-10 23:07:42  |  8 阅读

掌握AI杠杆,职场效率飙升

切勿迷信AI全自动作业,导致专业度崩盘、产出反而降低,这是普遍误区!AI的精髓不在于取代人力,而在于充当职场加速器,将精力聚焦于核心决策,本指南教你如何驾驭AI逻辑,彻底摆脱低效内耗~切勿迷信AI全自动作业,导致专业度崩盘、产出反而降低,这是普遍误区!AI的精髓不在于取代人力,而在于充当职场加速器,将精力聚焦于核心决策,本指南教你如何驾驭AI逻辑,彻底摆脱低效内耗~

2026-04-10 22:16:46  |  6 阅读

少年营课程速览|AI赋能量化金融:从因子研究到智能决策

深圳零一学院2026暑期少年派·挑战营(Talent Youth Pi Camp)现已启动招募!由顶尖导师全程指导,聚焦真实问题与真实研究,带你在AI时代打造关键“元能力”。课程主要面向七年级及以上学生,欢迎希望突破自我、主动拥抱未来的你加入!挑战营第二期预计于7月中下旬开启,欢迎持续关注最新动态。本期我们特别邀请《AI驱动的量化金融:从因子模型到量化智能体》课程团队,为大家详细解析课程特色与核心内容。后续还将推出更多精彩分享,敬请关注!科研范式的演进从经验观察迈向 AI for Science数百年来,

2026-04-10 21:33:12  |  6 阅读

AI 数字分身:如何升级元认知

今天,我们要探讨一种顶级的思维能力——元认知。通俗来讲,元认知就是对自己思维过程的觉察。普通人思考时,往往只盯着问题本身;但高手不同,他们会同步观察自己是怎么想、怎么选、为何犹豫。那些看不清自己思维模式的人,最容易陷入自我消耗的泥潭。在上一期中,我们指导大家利用 AI 构建数字分身智能体。其实,这一过程的核心不在于单纯训练 AI,而是借助它,把你内在的思维、性格、价值观等特质全部外显出来。你给智能体投喂数据、验证价值观,本质上就是在强制提升元认知。AI 越像你,你就越能通过这个分身,重新审视并深刻理解自己

2026-04-10 20:21:43  |  8 阅读

AI之后,企业家该换一张新地图

当生成式AI深度融入日常场景,一个重要现实已经出现:人们做决策的方法,正被彻底改写。从内容创作、数据处理,到客服答复和产品规划,像 ChatGPT、Midjourney、Claude 这样的工具,正快速拉低「专业能力」的进入门槛。以往必须依靠专业团队完成的任务,如今一个人配合一套AI工具,也能高效推进。这代表企业过去仰赖的「经验判断」和「流程优势」,正逐渐失去原有作用。当AI普及,决策不再稀有当全球数十亿人都能轻松调用AI时,信息获取与分析能力已不再属于稀缺资源。过去,企业的竞争力主要建立在:*资讯差*经

2026-04-10 15:54:13  |  18 阅读

智能体AI时代:管理者如何掌握“需求转译”能力与应对三大趋势

对于企业中基层管理者而言,AI时代下的核心竞争力,并非简单地掌握AI工具的使用,关键在于能否将复杂的业务需求精准地“转译”为AI系统能够理解和执行的具体指令。▸单兵协作模式(2024-2025):管理者 + AI助手 = 分工协作,你主导决策,AI负责执行▸兵团作战模式(2026年起):AI智能体A → B → C 实现自动化流程接力,管理者负责设定规则与最终目标▸管理者的新兴价值:规划设计流程、确立质量标准、划定决策权限边界▸决策辅助支持:AI分析多种方案的优缺点,管理者进行最终裁决▸风险预警预判:AI

2026-04-10 12:47:40  |  6 阅读

AI协作时代的人类关键能力

人与AI高效协同:人类核心能力体系 一、顶层能力:界定与主导 1.问题界定能力 - 抓住本质、明确目标、划清边界 - 先弄清“真正要解决什么”,而不是“让AI输出什么” 2.决策与判断能力 - 甄别信息、评估风险、权衡优先顺序 - 最终结果由人负责,AI并不承担责任 3.价值与伦理判断 - 确立立场、底线与规则 - 判断哪些事情可以做、哪些不能做 二、中层能力:洞见与结构 1.洞察力(核心) - 识别隐含逻辑、潜在规则与真实意图 - 看见未被明说的需求及行为背后的机制 2.结构化思维 - 搭建框架、整理逻

2026-04-10 11:36:20  |  8 阅读