AI时代：我们正在失去的原创力
人工智能风靡的这两年，我最大的体会就是原创能力正在逐渐消失...人工智能确实提升了工作效能，过去需要半天时间完成的文稿，借助AI的力量现在最快五分钟即可搞定。紧随其后的是我失去了主动创作的动力，既然能够毫不费力地完成，何必费尽心思耗费大量时间推敲用词的精准度。写作变得轻而易举，但我自己的思考也随之慢慢减少。不仅限于工作领域，人工智能已渗透到日常生活的方方面面。社交平台文案、个人写真视频、短视频剧本以及生活中的各类困惑，打开AI工具就能一键生成并给出完美解答。无需再自行组织语言，无需再纠结情感表达方式，所有
AI取代人工，法院裁定不可随意裁员，职场人需警惕
最近有个消息，普通人都该好好关注一下。这倒不是因为热度高。而是因为它确实关系到许多人的生计。核心在于，针对“AI接手工作后，公司能否直接据此裁员”的议题，司法部门给出了一个关键信号：技术迭代，并不意味着公司就能随意粗暴地辞退员工。这话听起来像是法律条文。但深究一层，其实是在提醒大众一个事实：AI确实会重塑职位，但职位如何演变、企业如何转型、普通人该如何应对，并不会像许多人预想的那么简单。这也是我撰写此文的原因。因为目前外界有两种论调，都有些极端。一种论调是：“AI来了，普通人没救了。”另一种论调是：“别怕
少年创客：AI博悟馆的智能产品创造之旅
AI博悟馆纪实少年创客打造AI驱动的智能产品“一人公司”AI开发先锋营今日，银川AI博悟馆主办的“一人公司”AI开发先锋营步入第二天若第一天是孩子们将“创意”转化为“产品雏形”的飞跃那么第二天，他们将迈向更关键的一步赋予作品AI能力为程序注入智能内核孩子们继续以“小小创始人”的身份聚焦产品优化AI功能设计API对接与调优实践助力其作品从1.0版本升级至2.0版本这不仅是技术教学更是面向AI时代的创造力训练AI时代少年所需理解的远不止如今，AI已不再是简单的聊天工具。它正渗透于学习、工作、创作、设计、编程及
AI替代争议的真正矛盾
随着“AI取代大多数职业”这类传言掀起讨论热潮，人们在嘲笑画师和作曲家多年之后，终于也开始“反AI”。但这股反对之声更多是出于情绪而非理性推敲，单靠感受发力只会让争论跑偏，反而没抓到关键矛盾。有人说AI无法替代人的情感、经验与直觉，这并不是核心所在。真正的问题在于：每个人都具备创造能力，而被异化的教育体系长期消磨人的创造性，把人训练成只会完成机械任务的执行者。等到这些“机械活”可以被AI接管，又突然告诉你普通人没用了、等着饿死——这合理吗？说到底，是让人的创造力被剥离后，再把结果转嫁成“你自己没价值”。而
AI时代，孩子的未来教育如何规划？
近日，GitHub公布的数据显示，其集成的微软AI已深度参与到应用代码开发、办公协同及底层系统服务中，占比超过六成工作量，日均协助编写代码量高达十亿行。这一消息令人震惊，如同过去需要人力逐一挖掘的道路建设，如今已被高效的机器人工程车取代。面对AI的强大能力，许多家长不禁担忧：在未来的社会，我们的孩子还能从事什么工作？您的顾虑不无道理。AI在IT服务领域的应用已非科幻，多家科技企业已通过AI优化业务流程，实现人员精简和利润增长。有企业负责人表示，AI接管了非核心业务环节，显著降低了人力成本，增加了企业效益。
智能时代的教与学
教育的发展始终遵循三个递进的层级：从获取信息，到深化理解，再到形成创造力。紧扣这三大核心，我们能更清晰地界定智能时代的教学方向。在数字化背景下，信息不再稀缺，反而变得泛滥。虽然几乎所有知识都能瞬间检索，但关键在于——获取容易并不代表理解也容易。面对海量的碎片化内容，难点已不再是“找不到”，而是“难分辨”。信息的相关性、精准度以及优先级，这些曾被忽视的问题，如今成了学习的第一道关卡。1. 筛选与结构构建筛选绝非简单的“选对内容”，而是一种高阶综合能力：通过观察评估当下的认知水平，利用经验整合新旧资讯，把复杂
聆听原声·启航“十五五”丨精于创造 敢于拼搏
中华儿女素来以勤劳著称，长于创新。出身于劳动大众的习近平总书记，将对百姓的挚爱与对这片热土的责任感，完美地铭刻在他的人生理想里。 荣耀归于劳动者，快乐归于劳动者。自“一五”至“十五五”，梦想的传承最为热烈，拼搏的旅程最为壮丽。
国知局界定AI结论对专利创造性判断的影响
近期，国知局公布了十起专利复审无效的典型案件，旨在深度解析审查准则，明确审查规范。特别是第十起案例，聚焦于AI工具结论在创造性评判中的效力。通过剖析该案，我们能大致了解复审和无效部对此类问题的立场。该案的基本审查流程如下：国知局实审部门于2022年05月20日因本申请不符合专利法第22条第3款规定，作出了驳回决定。申请人（即复审请求人）不服该驳回，于2022年06月29日向国知局提交复审请求，阐述了本申请具有创造性的理由，且未修改申请文件。国知局于2025年07月13日依法受理此复审请求，并启动了前置审查
伯克希尔高管：AI应用需价值增量 拒绝盲目跟风
专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭阿贝尔透露，伯克希尔在人工智能领域的投入和规划采取了稳健和谨慎的姿态，这与许多急于通过AI转型或品牌重塑的企业高管形成了显著对比。他表示：“人工智能必须能够为我们现有的业务带来额外的价值，我们绝不会为了应用AI而刻意为之。”阿贝尔进一步阐述，伯克希尔将以小规模、目标明确的方式部署AI技术，重点在于实现切实的价值提升。同时，他也强调，这项技术可能对社会带来潜在风险，集团对此始终保持高度戒备。今年以来，Snap、Atlassian等公司在公布裁员计划时都提到了人工智能转型
AI越强，越需要“不靠谱”的人类
上周，朋友所在的公司承接了一项品牌形象升级的任务。团队中的一位资深设计师，耗费了整整一周，查阅资料、绘制草图、不断推翻重来、重新布局，最终提交了3个视觉方案，满怀信心。随后，客户那边传来消息：他们利用AI生成了一组方案，希望设计师能在此基础上进行修改。那位设计师看了一眼，陷入了沉默。AI仅用3分钟生成的作品，完整度不亚于他一周的劳动成果，甚至在风格多样性上还要更胜一筹。那一瞬间，他第一次真切地体会到了“被取代”的危机感。这类事情，早已不是新鲜事。方案策划、数据分析、代码撰写，乃至合同起草，都在被AI迅速侵
WRITER发布2026企业AI报告：AI正在分裂公司，落地现状惊人
若贵司正全力推行AI，务必小心以下三大严峻现实：一、管理层焦虑，企业“挥金如土”企业在AI投入上毫不吝啬，59%的公司年投入超百万美元。然而结果如何？近半数（48%）C级高管坦言，当前AI应用现状令人失望。仅29%的高管目睹了生成式AI带来的显著回报。这直接致使73%的CEO因公司AI战略倍感压力，其中38%甚至承受着“极度或瘫痪性”的焦虑。二、职场“两极分化”与员工的“暗中抵制”职场正被AI强行割裂。92%的高管称正积极打造“AI精英”阶层。为促转型，60%的高管计划裁撤无法或不愿使用AI的员工。掌握A
AI时代：突破边界的探索之道
生活里，我时常碰到一种耐人寻味的状况：明明可行的事情，经过某些人的处理，反而变得不可行了。他们总会列举：无先例可循、无资金支持、无政策依据、无人员配备、无充足时间、无有利条件。单看每条似乎都有道理，汇总起来却只有一个意思：此事行不通。更关键的是，这些说辞往往并非出于恶意。有些人并非有意阻挠或刻意拖延，他们只是习惯着眼于阻碍而非目标；习惯先找问题所在而非思考解决之道；习惯等待他人成功案例来寻求安全感。我的做法截然不同。我始终坚信万事皆有可能，继而思考：如何提升效率、优化成果？若条件不足，能否主动创造？若此事
AI时代，培养孩子未来竞争力的教育之道
人工智能能够代你解答题目，却无法代替你塑造品格。我的小女儿年仅 6 岁。对她而言，AI 并非遥不可及的“高科技”，而是融入日常生活的寻常事物。一次，她好奇地问我：“长颈鹿的脖子为何如此之长？” 我当时正在厨房忙碌，便随口答道：“你先去问问豆包（AI助手）。” 她听后跑开，片刻后又折返回来追问我：“它说是因为要吃到高处的叶子，那为什么斑马的脖子没有变长呢？” 那个瞬间，我深有感触：在 AI 时代，真正可贵的并非孩子能否迅速获取答案，而是她是否具备持续追问、比较和独立判断的能力。还有一回，她沉浸在连续观看 A
AI时代，人类价值何在？
当人工智能开始展现出“思考”的能力，我们才真正得以审视人类自身的宝贵之处。在这个算法日益精准洞悉我们需求的时代，许多人心中涌起一股深刻的忧虑：自己是否会被人工智能所取代？我们所扮演的角色、所创造的价值，是否会在不久的将来，沦为一段可以被轻易复制的计算机指令？然而，请您不妨稍作停顿，将手轻轻放在胸口，感受那份真实跳动的心脏。人工智能或许能够精确预测出“悲伤”的发生概率，但它终究无法体会，当你在深夜独自垂泪时，那种胸口郁结、热泪滚烫的切肤之痛。它或许能基于海量数据创作出一首尽善尽美的诗歌，但它从未感受过晚风轻
劳动铸就幸福：平凡岗位上的奋斗者
幸福并非凭空降临，美好的生活需通过辛勤劳动来打造。 许多身处平凡岗位的劳动者，以实干精神激发热情，以开拓勇气突破瓶颈，以钻研态度打磨技艺。 汽车维修高级技师刘兰普（左一）和同事们操作电脑连接车辆。受访者供图 “咱们先把网关的数据读取出来，检查一下是否存在异常情况。” 在山东莒县晨宇汽车销售服务有限公司的维修岗位上，刘兰普正带领同事连接车辆电脑、读取故障码、分析数据流，致力于排查车辆的安全隐患。 刘兰普表示，如今的新能源汽车拥有上百个电子控制器，对诊断技术的要求也比以往更高了。 汽车维修高级技师刘兰普在工作