借力AI技术，坚守教育初心
借力AI技术，坚守教育初心近日，我地理工作室的众多同仁深入研习了教育部印发的《教师生成式人工智能应用指引（第一版）》及《中小学生成式人工智能使用指南（2025年版）》。各位老师立足本校及班级实际，纷纷撰文，表达了自己真诚且深刻的感悟。地理工作室成员的阅读感悟梳理了十几位老师的见解，我们发现——尽管学科背景与学段各有千秋，但大家对“AI+教育”的核心观点惊人地一致。以下6个共同结论，值得每一位教育工作者深思。一、育人始终是“1”，技术则是随后的“0”所有老师均指出：AI仅是辅助手段，教师才是教育的核心。价值
协同发展新篇章中的京津冀故事
一颗微型伺服电机，在方寸之间支撑着人形机器人的每一步行动。京津冀协同发展战略，也在细微之处描绘着崭新的发展画卷。 北京中关村的科技创新资源，能否在京津冀三地实现共建共享？ 京津冀协同制造的产品，从生产线到海外市场，是否一路畅通？ 在雄安新区工作定居，能否享受到来自北京的公共服务？ 这三个问题的回应，蕴含着京津冀协同发展的强劲脉动。踏上"十五五"发展新阶段，三地携手并进，致力于打造中国式现代化建设的先行区和示范区。协同发展的强大动力，正汇聚成新时代的激昂乐章。 记者：鲍赫、李帅、龚璟璐
AvalonBay与Equity Residential拟全股票合并
AvalonBay Communities（AVB）与Equity Residential（EQR）已签署全股票对等合并协议，合并后将成立一家拥有逾18万套公寓、企业估值约690亿美元的房地产巨头，并预期产生1.25亿美元的净协同效益。 责任编辑：张俊 SF065 新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。 郑重声明：1.根据《证券法》规定，禁止编造、传播虚假信息或者误导性信息，扰乱证券市场；2.用户在本社区发表的所有资料、言论等仅代表
协鑫能科狂飙背后：朱共山的资本拼图与债务隐忧
关注金麒麟分析师研报，获取权威、专业、及时且全面的资讯，助您发掘潜在投资机遇！ 来源：环球老虎财经app 身披RWA与算电协同双重光环，协鑫能科(21.550, 1.41, 7.00%)年内股价飙升200%。然而剥开概念外衣，它实则是协鑫系最忠诚的“接盘侠”，年关联采购额逾10亿，持续向兄弟企业输血订单与现金流，构筑了整个“协鑫系”的护城河。 5月22日，协鑫能科再度上扬7.00%，收盘报21.55元。自年初至今，累计涨幅达116.60%；若追溯至一年前，股价从7.15元起步一路高歌，累计涨幅已超200%
算力与电力双向奔赴：四部委联合部署AI能源融合新路径
当人工智能的电力需求逐渐逼近一个中等省份的消耗总量，当风光等可再生能源因受自然条件制约而需要更精确的预测与调度——AI与能源这两条原本平行的轨道，终于实现了交汇融合。2026年5月8日，国家发改委、国家能源局、工信部、国家数据局四部门联合发布了《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》。这份文件的核心宗旨非常明确——能源为AI提供动力支撑，AI推动能源绿色变革。这简短的表述，将两个看似关联不大的行业紧密联系在了一起。《行动方案》围绕算力与电力的协调配合、能源数据价值的深度开发、AI在能源领域的应用落地等
银保协同创新 中外合力赋能养老金融
2026年5月21日，由清华大学经济管理学院主办，北京市银行业协会提供行业支持，中国银行北京市分行提供机构支持，清华大学经济管理学院金融系、清华大学学生金融协会协办的“金融素养提升暨‘十五五’金融服务发展展望”系列讲座第二期在清华大学举办，中银三星人寿副总经理刘慧军受邀担任主讲嘉宾，围绕“合资寿险创新发展与全民金融素养提升”主题，向清华经管学院师生展开深入分享。讲座以中银三星人寿作为银行系合资保险企业的发展实践为切入点，展示保险在金融开放中的关键作用、核心价值及未来走向，推动金融机构与高校之间的深度对话平
长三角加速崛起为全球顶尖科创高地
张江科学城内，上海光源全天候探寻微观世界密码；模速空间中，人工智能创新活力竞相绽放；G60科创走廊沿线，人才流、资金流、创新流加速汇聚……这是上海（长三角）国际科创中心的生动写照。 回望2025年，长三角区域汇聚全国逾三成的高新技术企业，研发投入强度预计约达3.45%，交出了一份亮丽的科创答卷。"十五五"起步之年，以上海为引领的长三角不负重托、顺势而为，向着全球顶级科技创新策源地的方向奋力前行。 从"0到1"乃至"0到0.1"的源头创新，属于科技创新的最前端。要勇当领头羊，就必须主动肩负引领方向的重任和试
从自由市场到智能时代：探索新型经济范式
问题A：自发秩序能否称为自然秩序？从市场自然演化到现代社会制度，人类在确立基本人权的前提下逐步构建了现代文明，而这一人权理念最早由洛克系统阐述。现代社会制度的源头可追溯至英国的《大宪章》和《权利法案》，因此并非完全自然产生，市场经济同样不是纯粹的自发秩序。上述观点是否成立？AI回应：审视提问本质：用户就“自发秩序”、“自然秩序”、洛克的自然权利学说、《大宪章》的历史地位以及市场经济的自发性展开了综合性论述，并希望得到学术层面的评判。梳理论证框架：观点一：自发秩序等同于自然秩序观点二：现代社会制度建立在基本
人社部认证！2026AI 训练师证终身有效，助力广东全域升级
广东积极响应国家“人工智能＋”战略，凭借自身在 AI 产业规模、链条配套、场景资源及算力人才上的雄厚底蕴，发布专项实施方案。该方案坚持场景驱动与应用引领，强调生态协同，聚焦七大核心领域，推动人工智能实现全时空、全行业的深度融合，加速孕育新质生产力，构建 AI 产业高质量发展的全新格局。此次行动明确了科学研究、农业农村、传统及新兴产业、服务业、治理能力及民生福祉七大融合方向，细化出六十多个具体应用场景，广泛覆盖生产制造、政务运作、公服体系及民生保障等方方面面；同时，从算力协同、数据供应、开源生态、人才培育、
杭州成立人工智能专委会，推动AI产业协同发展
5月21日，杭州市生产性服务业促进会召开人工智能专业委员会成立大会暨人工智能企业座谈会。这是促进会设立的第三个专业委员会。促进会会长，原市委常委、常务副市长戴建平，促进会常务副会长兼秘书长，市发展改革委原副书记、副主任、二级巡视员朱师钧，市发展改革委党组成员、副主任王霞，市经信局党组成员、副局长林昀，市科技局党组成员、副局长俞钧，以及相关部门负责人和42家人工智能专委会会员企业代表出席了本次会议。会议由朱师钧主持。“人工智能专委会的成立是促进会支撑生产性服务业发展的重要举措，必将助力杭州人工智能产业的发展
江苏低空经济新图景：智能体赋能多场景应用
01导读伴随低空经济的蓬勃兴起，行业模式正从传统的“人工驾驶、单兵作战”迅速转型为“自主感知、智能调度、群体协作”的智能体形态。凭借实时感知与自主决策的核心能力，低空智能体将飞行作业从单点突破升级为系统化运行，并在交通指挥、物流配送、设施巡检及应急救援等关键领域加速落地生根。02空域管控与调度领域空域管控是实现低空规模化运营的基石，低空智能体能够达成多机协同调度，显著增强运行效率与安全保障。1. 南京全域低空飞行调度智能体坐落于南京市建邺区河西 CBD 核心空域的宁空智调系统，直击传统人工调度反应迟缓、航
企业AI智能体能否成功落地，关键在于这五个核心问题
企业在部署智能体时，常见的开场问题包括：采用哪个大模型？ 是否需要集成知识库？ 智能体平台如何选型？ 能否与现有系统对接？ 是否需要多智能体协作？这些问题确实值得探讨。但若仅从这些技术选型问题起步，项目很容易偏离轨道。因为企业真正追求的，并非一个"看起来很智能"的功能，也不是能对话、能创作、能展示的界面。企业真正关心的是：这个智能体能否真正嵌入业务？ 能否融入工作流程？ 能否稳定运转？ 能否切实达成业务目标？这才是企业AI智能体与通用AI工具的本质差异。通用AI工具可以只看功能表现。 企业级智能体则必须关
AI赋能制造业"三化"转型的实践路径与制度创新研究
★ 河北大学学报（哲学社会科学版）引用格式：刘兰廷.人工智能驱动制造业"智能化、绿色化、融合化"的产业实践与理论创新[J].河北大学学报(哲学社会科学版),2026(3)：69-79.作者简介：刘兰廷，山东青年政治学院经济管理学院教师，博士，主要从事数字经济、绿色经济和区域经济研究。主持山东省人文社科课题青年重点项目1项，在《工业技术经济》《山东青年政治学院学报》与cleaner and responsible consumption等学术期刊发表论文多篇。阅读引导：一、引言二、人工智能驱动制造业"三化"
人工智能军备竞赛：技术革新与安全挑战
2026年与365位名师相约每天30分钟一讲座把你的思维带到未曾去过的地方AI战争：人工智能技术的应用与风险刘伟 | 北京邮电大学人机交互与认知工程实验室 主任讲座介绍AI如何改变战争的规则，甚至改变战争的定义？当武器系统开始"自己做决定"，人类还能完全掌控局面吗？本讲座邀请到《AI战争》的作者刘伟老师，探讨了AI如何改变战争的规则、定义，以及当武器系统开始"自己做决定"时人类是否还能完全掌控局面、AI军备竞赛如何重塑国际军事力量平衡等议题。军事智能是一个复杂系统，核心在于人、机、环境系统协同，是机器的"
AI开始主动管我了：高效协作的关键不在于prompt技巧
那天临近傍晚，我正在用Claude处理一个B2B平台项目的收尾工作。这一整天我和Claude完成了28项修改（bug修复、需求优化、界面微调的混合任务），执行了一堆commit操作。本来打算把后台导出功能也顺手做了，毕竟状态正好，发现了未闭环的需求，就想一次性搞定。没想到它竟然这样回复我：看着这份清单，我脑海里冒出的第一个想法是：这AI学聪明了，学得特别像我以前最靠谱的那个同事。它居然催我下班，而且不是泛泛的建议，而是一份包含优先级、有数据支撑、有明确步骤的工程清单。但作为一个拥有10年经验的产品经理，我