讲座速递｜AI背景下的人才盘点与高效团队建设
承接战略·落实绩效在企业数字化转型持续提速的当下，人才管理和团队效能正逐渐成为影响组织成长的关键瓶颈。许多企业普遍面临战略执行不畅、人才盘点方式粗放、高潜人才识别偏差、团队内耗明显、绩效增长缓慢等现实难题。无锡新吴区人力资源工作协会无锡高新人才发展集团有限公司无锡市女性人力资源工作者联盟时间：2026年4月16日下午13:30-17:00地点另行通知主题分享一：AI时代人才盘点：承接战略·落实绩效1. 战略牵引下的人才盘点体系2. 人才测评与高潜人才的精准甄别3. 人才九宫格、能力地图与梯队搭建4. 测评
AI电话助手：智能外呼新体验
AI智能电话机器人的操作十分便捷，只需在后台导入待呼叫的号码清单，设定好拨号时间区间，机器人便能一键启动外呼任务，每日可完成海量电话拨打，助您高效锁定潜在客户。3、借助此类机器人电话软件，单日通话量轻松突破3000通，且支持多实例并行运行，使得每日拨打数万乃至数百万通电话成为可能，完全满足团队协作需求。4、无论员工处于通勤途中、出差在外或会议期间，机器人都能自动持续工作，一旦发现意向客户，信息将即时推送至微信，过程无需人工值守后台，极为便利。
清华背景团队打造矿石AI分选设备，获近2亿元C轮投资
硬氪获悉，矿石AI智能分选设备公司——北京霍里思特科技有限公司（以下简称“霍里思特”）近日完成近2亿元C轮融资，本轮由招商局资本领投，京国瑞、大兴产投、北创投、开源思创以及初辉资本联合跟投。该轮资金将重点投向核心技术攻关、海外市场拓展和团队能力建设。霍里思特创立于2010年，是国内少数在全矿种领域（涵盖有色、黑色、非金属、放射性及煤矿）实现智能分选规模化落地的设备厂商。公司核心团队来自清华大学精密仪器系国家重点实验室，创始人郭劲毕业于清华大学精密仪器系，获硕士学位，曾在GE医疗CT部门任职。团队在X射线光
人工智能时代，安利营销人如何不被取代并实现重生？
随着人工智能浪潮的席卷，工厂流水线、客服、文案、设计等诸多岗位正经历重塑与替代。不少伙伴开始担忧：我们安利从业者，是否也会被AI取代？答案非常明确：不会。然而——那些不会运用AI的安利人，势必会被善用AI的同行所取代。AI并非我们的对手，而是强大的辅助工具、全天候助手与效率倍增器。真正的未来，在于人与AI的协同共生：AI处理繁琐事务，我们则专注于最有温度、最具价值的工作。一、首先明确：AI能协助我们完成哪些任务？（解放双手，提升效率）AI最擅长处理重复、标准化、耗时且需要海量信息的任务。这些以往消耗我们8
AI沦为甩锅神器？管理失职的新借口
某日，主管S将一项技术改造任务交给新员工L。该任务需重构一段历史久远、多人经手、代码堆积如山的核心业务模块。作为新人，L首次接触此模块，理应预留时间理清脉络、理解逻辑。加之该流程错综复杂、牵涉系统繁多，短期内难以制定落地方案或规划节奏。于是，L向S申请一周多时间用于熟悉梳理。不料，S一听“一周多”便皱眉驳回：“太久了，不可能批！”并强调：“现在有AI，让AI帮你理！用AI提速！”L未争辩，转头借助AI进行初步梳理，再逐条人工核对关键逻辑，结果发现AI在处理分支条件、硬编码、临时方案及多层嵌套流程时频频出错
管理者如何善用AI提升效率?
许多管理者面对“AI”感到担忧：“AI是否会替代我的职位？” “员工利用AI偷懒怎么办？” “这个技术太复杂，我不懂……”实际上，AI时代的管理者并非与AI竞争，而是要学会借助AI增强自身能力。掌握AI技能的管理者，就如同拥有了一位全天候工作的智能助手——协助撰写文案、分析数据、制定方案及处理日常事务。本文将提供三个实用技巧，帮助您立即上手。首先了解AI的功能，才能有效运用。场景：每天需处理大量工作信息，如消息、会议记录和邮件，不知从何入手。操作：示例指令：“请根据紧急性和重要性将这些任务分类到四象限图中
AI发展迅猛，初中生需保持清醒：掌握正确方法不被淘汰
“如今AI如此强大，在校期间背诵公式、记忆单词还有意义吗？”“将来求职时，是否会被AI取代？”其实无需惊慌！今天我们将与各位初中生探讨在AI时代，如何学习、如何运用AI，才能不被时代抛在身后。首先，请大家放心：AI并非来取代我们，而是成为我们的“超级助手”。它可以减轻重复性工作，而我们需要的是抓住那些AI永远无法替代的能力。许多同学认为，AI能够解答数学题、撰写作文，仿佛无所不能。但实际上，真正有价值的技能始终存在于我们自身。AI如同一个“百科全书”，但它只能被动回应提问——你问什么，它答什么；提问含糊不
字节跳动AI团队架构解析
Seedance系列模型持续迭代更新，成功实现了从“视频素材”到“工业级叙事”的飞跃。1.0版本专注于生成优质片段，优化基础性能并建立标准，未涉及生成式多模态；1.5版本能够一次性生成带音效的片段，为2.0版本的音画同步和多模态过渡奠定基础；2.0版本则可自动完成完整的叙事作品。这一快速进步，得益于字节AI团队的积极推动。尽管字节AI Seed团队在大模型和视频生成领域起步较晚，但发展速度惊人，三年内从内部培训团队跃升为集团级“技术基石”。团队采用扁平化管理模式与“赛马”机制，突破BG边界限制，缩短决策链
人工智能学院拔河比赛圆满落幕
为充实学生课余生活，提升班级凝聚力，强化团队合作意识，3月25日，人工智能学院举办了主题为“青春向阳 聚力启航”的拔河比赛。24、25级全体班级代表队参与其中，活动由学院学生会执行主席郭瑒主持开幕式。开幕式中，郭瑒详细说明了比赛流程与规则，随后人工智能学院分团委代理书记黄东红发表讲话，强调比赛期间需注重安全，倡导文明竞技、安全对抗，并正式宣布“青春向阳 聚力启航”拔河比赛开始。比赛现场，随着哨声响起，参赛队员们紧握绳索、身体后倾、齐心用力，全力以赴争取胜利。场边观众的加油声此起彼伏，为各自支持的队伍呐喊助
AI企业智脑：破解视频营销“快慢两难”
制作视频时，一直存在一个难以调和的矛盾：要么速度快，要么质量好。如果追求速度，只能使用模板、批量粗剪，这样制作出的视频质感差、缺乏记忆点，在平台上很难吸引用户注意力。如果追求高质量，则需要精心策划、专业拍摄、精细剪辑，一条优质视频可能需要几天甚至更长时间，完全无法跟上短视频平台日常更新的节奏，更不用说运营多个账号了。做过内容运营的人都深有体会：老板要求每天更新三条视频，甲方要求每条都精致高端，又快又好，在过去几乎是视频营销的“不可能三角”。人力、时间、成本，总有一样要妥协。但随着AI技术的飞速发展，这个僵
驯化AI助手：让它成为你的得力伙伴
今天终于可以松口气了。上午，待在办公室里，没有开会，没有分析数据，也没有盯业绩。做了一件期待已久的事——训练悟空。不是《西游记》里的那只猴子，而是阿里新推出的AI助手。上周拿到了邀请码，一直没时间深入研究。今天终于抽出时间，坐下来，和它好好交流。网上有人称它为“戴紧箍的猴子”。这个比喻很贴切——能力强大，但规则也很严格。说实话，一开始我也有顾虑。过去几个月，“龙虾”非常流行，我也跟风尝试过。但安装复杂，使用时还提心吊胆。网上那些“龙虾泄露公司机密”的事故，让我心有余悸。有人的龙虾在大型工作群中，不小心曝光
2026年房地产企业团队管理亮点解析
摘要：房地产行业对企业管理和团队能力的考验，已从规模竞争转向经营韧性的比拼。 目前，房企普遍选择聚焦核心城市，强化经营纪律，优化组织架构，培育更稳定的收入来源。 “2026年房地产管理与团队卓越表现10”，基于团队建设、管理模式、领导力和执行效率等多维度研究体系，评选出过去一年在团队建设和管理上有突出成就并被行业认可的企业。 从研究成果看，保利发展(5.510, -0.19, -3.33%)控股、龙湖集团、华润置地位列前三，紧随其后的是中海企业和招商蛇口(7.930, -0.21, -2.58%)。此外，
Take-Two 调整 AI 团队，Luke Dicken 离任
IT之家 4 月 3 日消息，据外媒 Kotaku 报道，Take-Two 最近对其内部 AI 团队进行了调整，原负责人 Luke Dicken 已在领英上宣布离职，并表达了对公司的失望之情。 资料显示，Take-Two 在 2022 年以 127 亿美元（约 875.63 亿元人民币）的价格收购了 Zynga。此次被裁撤的员工主要来自 Zynga 的应用 AI 部门。目前，Take-Two 尚未对此事发表官方声明。 上个月，Take-Two 曾试图与其使用的谷歌 Genie 等 AI 工具保持距离，总裁
智能助力，全员跃动——金湾小学春季跳绳赛圆满收官
“智能助力，全员跃动”金湾小学2026年上学期跳绳挑战赛GOODNEWS春风和煦，校园洋溢着蓬勃朝气。为丰富学生课余文体生活，引导大家养成每日锻炼的好习惯，以健康体魄迎接新学期的挑战，我校秉承“智能助力，全员跃动”理念，成功举办三月跳绳挑战赛并圆满落幕。全体学子热情投入、你追我赶，在跳跃中挥洒汗水，用坚持与激情展现少年风采。PARE.01喜报表彰 跳绳团体优胜奖本次赛事全程依托AI智能设备，实现数据化、自动化记录成绩。活动期间，每天课间、午休后及课后服务时段，AI运动区准时开放，学生们携带专属跳绳有序排队
联想AI硬件产品经理职位招聘
01公司简介联想是中国成立、业务覆盖全球180个市场的科技企业。它致力于全球化发展，建立了多元的企业文化和运营模式，服务于超过10亿的全球用户。作为全球科技领导者，联想帮助客户掌握未来科技，推动世界变革。02职位信息▌岗位职责负责规划和定义AI智能硬件产品，制定明确的产品路线图和发展方向研究市场趋势、竞品动态及用户需求，挖掘核心使用场景，为产品优化提供支持管理从概念验证到量产的整个产品生命周期，确保各阶段顺利进行。制定并实施市场推广策略，与团队合作完成产品发布和推广，提升市场影响力协调硬件、软件、算法、供