AI时代商业中的人性产品观
在AI商业浪潮中，我们应具备何种人性产品观？往昔，整个行业乃至我们自身，都热衷于那种“利益诱导”或“承诺暴富”的生意。坦白说，这是流量模型中最简单的玩法。如今AI技术日新月异，只要不断放大时代的焦虑与欲望，抛下“用AI赚大钱”的诱饵，便能轻易捕获无数迷茫的灵魂。然而，此类产品弊端明显。它受欲望裹挟，不够纯粹，生命周期极短。风口总有其周期和时效。依赖平台漏洞或信息差构筑的“致富捷径”，今日或许有用，明日便可能失效。风口一过，原本虚幻的泡沫便会瞬间破碎。最危险的是，这种模式在前端无限拔高了用户预期。当用户怀揣
采购AI供应商分析：别只把AI当比价工具
若将强大的推理模型降格为简单的“计算器”，不仅是对 AI 潜力的巨大挥霍，更会让采购职位在数字化浪潮中逐渐被边缘化。真正的供应商分析，绝非仅仅停留在表面的价格比较，而是要深入探究其产能稳固性、财务状况、ESG 合规性及供应链抗风险能力。倘若没有系统化的 AI 流程思维，这种“虚假 AI 化”的低效行为，只会让采购人员深陷于数据搬运的苦海。要突破这一困境，关键不在于盲目尝试更换各种底层大模型，而在于熟练掌握结构化提示词与业务流程的深度融合。面对繁杂的供应商资质材料（诸如百页的财务审计、ISO 证书集、历史履
AI时代产品经理的新定位
第一章 · 产品思维入门若你觉得「产品经理」仅仅是负责产品、撰写需求或绘制原型——那么这篇内容正适合你。假设一个从未接触过产品管理的人问你「产品经理究竟是做什么的」，你会如何作答？如果你的回答是「负责产品」「编写需求」「绘制原型」——请继续阅读。· · ·误区一：产品经理 ≠ 项目经理项目经理关注「何时完成」，产品经理关注「做什么、为何做」。项目经理侧重流程，产品经理侧重价值。误区二：产品经理 ≠ 传话筒许多人误以为 PM 只是「老板讲 → 记下来 → 告知开发 → 交付」。若这就是你的工作，那你并非产品
AI时代的教育新篇章——李程副校长的教育实践分享
5月23日，由国际在线教育频道、名校来了、创世蓝海联合主办的2026年第三十三届北京多元升学择校咨询会，在北京千禧大酒店圆满收官。本次展会汇聚了北京地区60余所优质国际化教育资源，涵盖私立双语学校、民办国际化学校、公立国际部、外籍人员子女学校，以及各类语言培训与留学服务机构。展会旨在帮助计划让孩子在今年秋季申请或转入国际化学校的家长，全面了解不同学校的办学理念、招生要求、课程体系及升学成果。通过搭建家长与学校之间高效、直接的沟通平台，切实解决探校难、信息不对称、缺乏可靠渠道等择校痛点，助力家长"一次逛展，
未来之星第八课：思辨博弈与 AI 助力思维进阶
思辨博弈课堂AI 加持，开启思维成长新路径！伴随着欢笑声与激烈的智力交锋，未来之星创新实践班第八期课程圆满收官！本次教学紧扣“逻辑推演、语言表达、心理策略”三大核心，巧妙结合书法练习、桌面游戏与人工智能技术，助力孩子们在多维挑战中提升问题解决及跨学科整合能力。针对部分学员“以前玩过”的疑问，我们引导大家深入认知：狼人杀、零食挑战绝非简单的娱乐，而是锤炼高阶思维的有效载体。课程以书法静心作为线索开启，孩子们一笔一划专注书写，既磨炼心性，又为后续博弈环节铺垫，将专注力与目标意识融入趣味闯关之中。🌙 在狼人杀桌
人工智能：跨越两千年的思想交汇
若将人工智能视作一场工程变革，我们常将其源头归于计算机、算法与算力；但若将其看作对“思维如何可能”的回应，其起点便延伸至两千年前——那时古希腊人在市集与学园中辩论“存在为何”“知识源自何处”“理性与感性何者更可信”。如今的神经网络与大模型，恰似站在历史尽头回望：它们并非无中生有，而是在漫长的哲学思辨、科学探索与技术沉淀中，逐步寻得可落地的表达形式。所谓“两千年后的一次握手”，并非将哲学家请入机房，而是让两条路径——对心智的阐释与对机器的构建——最终在同一个核心问题上实现同构：人如何思考？机器能否以某种方式
活动复盘：趣玩 AI 启智慧，少年成长无边界
趣玩 AI 启智慧，少年成长无边界儿童 AI 启蒙公益讲堂为填补儿童人工智能启蒙教育的空白，破除科技科普的认知障碍，全面发挥图书馆在科普教育与文化赋能方面的公共服务作用，2026 年 6 月 6 日，本馆于三层活动室成功举办了“趣玩 AI 启智慧，少年成长无边界”儿童 AI 启蒙公益讲堂。此次活动专为广大少年儿童打造，采用零门槛、趣味盎然的科普模式，引领孩子们亲近人工智能、探索科技奥秘，培育科学探究思维，助推青少年适应智能时代的发展需求。精彩回顾讲座全程内容充实、趣味横生。主讲老师从基础的 AI 概念切入
AI时代下，高考作文透露的教育新方向
看到这道作文题时，我首先想到的不是如何下笔，而是：高考终于直面了一个所有家庭都必须应对的现实问题。在人工智能浪潮席卷而来的今天，孩子们究竟应该培养什么能力？题目一出，网络上立刻掀起了各种热议。有人打趣说：“今年有多少考生的文章是ChatGPT代写的？”也有人笑谈：“会不会有学生先问AI怎么写，再写关于AI的作文？”这些看似玩笑的话语，实则揭示了AI已经深度介入当代学生的学习生活。AI最突出的价值，并非在于能解题，而在于它让“标准答案”不再稀有。以往，学生遇到难题需要查阅资料、请教老师、反复推敲才能找到答案
AI 视角解析高考变革新趋势
本年度高考已历经两日，纵观网络舆情，似乎未及往年那般声势浩大。据官方披露，考生总数约为 1290 万，较上年缩减了 45 万。就试题难度而言，依赖死记硬背的答题模式已获显著改善，转而更加聚焦于基础知识的夯实、思维逻辑的考量以及创新潜质的挖掘。此类考核方式，既利于甄选卓越英才，也有助于各类人才的分流培养，更契合未来社会对实用型人才的客观诉求。未来高考将如何命题？总体演进趋势如下：1. 从“知识检验”迈向“素养评估”。未来不再单纯测试记忆了多少考点，而是重点考察：理解领悟力；逻辑推演力；信息萃取力；解决实际难
AI应用潜在隐患解析
AI并非单纯工具，而是"需验证的协作伙伴"——信任但须核实。五大关键注意点维度风险应对策略信息准确度AI可能"严肃地编造内容"（幻觉现象）核心事实需自行确认，特别是数据、法规与医疗领域隐私安全对话内容或用于模型训练切勿输入身份证号、密码、商业秘密或个人隐私版权归属生成内容的所有权尚未明确商业场景中，AI生成物不可直接作为原创使用思维依赖长期依赖AI思考将导致判断力下降AI适合提供初稿，最终决策必须由人完成场景滥用医疗诊断、法律裁决、投资判断这些领域AI仅能作为参考，不可替代
AI驱动下，企业信息资产重塑核心竞争力
十年前的财报中，企业最核心的资产是厂房、设备和库存。五年前，数据资产开始被独立列示。如今，在生成式AI改变信息获取方式的背景下，一种新型资产形态逐渐显现——信息资产。它既非传统意义上的数据，也非简单的内容库。AI时代的信息资产，是指能被AI模型稳定识别、理解、引用并影响用户决策的结构化知识体系。简言之：品牌在AI视角下的“可调用性”，正成为比官网流量更重要的资产。然而，多数企业仍以旧有思维运营这块新资产：零散发布、追逐热点、堆砌关键词。结果导致信息资产日益稀薄分散，AI难以系统理解，用户也无法通过AI建立
CCDW AI 实验室亮相 PAGC 2026，共探 AI 出海新路径
5月27日至28日，第六届全球产品与增长展会在广州广交会展馆拉开帷幕。作为上半年规模最大的互联网出海ToB盛会，本届展会以“增长×变现，AI次方”为主题，旨在不确定的市场中为出海企业打造更具韧性的增长模式。5月28日，由“逐日前线×AK42 Growth”主办的AI出海增长论坛举行。论坛汇聚行业精英，聚焦冷启动、变现模式、订阅趋势及用户洞察。CCDW AI实验室创始人Bob受邀主持，并带领嘉宾探讨“出海AI的误区”。圆桌环节，炬象未来创始人Echo、前海像样VP Zoe及AK42创始人42三位大咖齐聚，犀
AI浪潮中，人文学科的复兴密码：顶尖专家的共识
当机器能够回答一切问题时，世界开始重新审视“提问”的真正价值。当全球年轻人纷纷逃离人文学科，亲手构建人工智能的先驱们却异口同声地强调：文科，在当下比任何时代都更加关键。这并非矛盾，而是一场悄无声息的“价值重塑”。2023年，《纽约客》发表了一篇近乎宣言的长文，标题直白——《英语专业的没落》。文章引用的数据令人警醒：自2012年起十年间，全美高校英语与历史专业的人数几乎减半；在哈佛，选择人文学科的新生比例，从七十年代的近三成、2012年的两成，持续下滑至2022年的7%。这并非哈佛独有的现象——从亚利桑那州
AI 产品新手进阶手册
①岗位定位：针对具体业务场景解决用户痛点。他们直接对接终端用户或业务部门，负责将 AI 技术转化为可感知、易操作的功能或产品。②代表案例：③关键职能：①岗位定位：“赋能平台”，他们不直接服务最终用户，而是为内部产品团队或外部开发者提供便捷、高效、稳定的 AI 工具与平台，降低应用门槛。②代表案例：③关键职能：①岗位定位：聚焦底层算力与运行效率。他们为 AI 的研发及部署提供基础软硬件支撑，服务对象多为公司内部技术团队。②代表案例：③关键职能：多研读行业前辈推荐的书籍或课程，该清单已在上一篇笔记中整理，感兴
AI时代催生新型知识精英阶层
AI时代预测一个新的松散的士族群体的诞生 AI 像一个低价开放的“超级书院”，人人能进门，但真正能读懂、会用、能做事的人，可能会形成新的士族。 魏晋士族 vs AI时代新士族 垄断对象： 魏晋士族垄断的是典籍、师承、举荐权； AI新士族垄断的是提问力、判断力、整合力。 入口： 魏晋士族看似封闭，明着排斥寒门； AI新士族看似开放，人人都能用。 真实壁垒： 魏晋士族靠的是出身与人脉； AI新士族靠的是认知厚度与元能力。 隐蔽性： 魏晋的不平等是明着的，壁垒看得见； AI的不平等是藏着的，壁垒藏在"人人平等"