AI时代老板不下场，企业AI化只是空壳
我合伙人前两天分享了一段对话给我。内容来自他与一位创业老板朋友的交流录音。看完这段对话后，我沉默了一会儿。短短几十个字里，前半部分说还没开始使用——后半部分却已经在对未来组织、岗位和人员做出判断。这并非个别现象。我合伙人转发这段话，并不是要指责谁。而是因为在他自己的公司，在他接触的一些老板中，以及过去半年几次聚会上——都出现了类似回答的不同版本。只是这一段表达得特别清晰。之前我们讨论过一个问题——关键不在于工具。这周我想继续探讨另一个问题——关键在于谁在主导。让我们来拆解那段对话的内容。其中包含了三个重要
警惕！美业老板最不该做的：全面AI化
这半年里。这样的话，在美业圈中愈发常见。不少老板甚至陷入了焦虑：“若此刻不涉足AI，岂不是要落伍？”老实说。这种心态，我非常能体会。毕竟当前整个行业，确实有一种：好似一夜之间，所有人都在热议AI。甚至让人觉得：谁不谈AI，谁便显得过时。近期这段时间，双美跳动观察了众多AI项目。包括特意安排瑞小美AI游学。也同麦舍钱总、WAKEME李总等从事AI门店运营的同行深入交流。交流之后，我反而越发冷静。甚至越发坚信：他们提及最多的，竟是：甚至许多AI应用，根本算不上“性感”。但越聊，越觉其精妙。我猛然顿悟：重点在于
华企联盟AI实战分享会邀约
—————————————【华企联盟】AI实战圈分享会 邀请函—————————————尊敬的华企联盟企业家：AI时代来临，公司还在“单打独斗”吗?最前沿的AI落地认知，希望了解吗?老板们是不是也有这样的困惑:1、每天忙到脚打后脑勺，开会、审方案、回微信、见客户.......结果：忙了一天回家却想不起来今天到底干了什么。2、招人难，培养人更难，好不容易带出来一个，说走就走。结果：人力成本蹭蹭涨，团队效率却不见涨。3、听说竞争对手已经用上AI了，自己也想搞，结果：手机全是“大模型、Agent”看完更懵了。这
老板吹牛称成果靠 AI？客户反应笑翻全场！
此话的分量可谓与日俱增偶见网友爆料称其上司为招揽生意竟把团队的心血结晶谎称是 AI 所制真是令人啼笑皆非如今不但要防备同僚争抢功劳还得时刻警惕人工智能来“背锅”这般吹嘘属实是功力深厚AI 内心 OS：究竟谁替我答应的？！闲话少叙，即刻开启今日份快乐模式老板为揽客谎报成果源自 AI…？（via.@我真的需要开小号吐槽一下）未曾想古人身材竟如此高大（via.@低沉地嘶吼着）猫咪：察觉到了不洁之物（via.@囤货 bot）方为真正实用之利器（via.@liu_iiiiiirich）此法确实值得效仿（via.@s
拉面老板的AI翻身仗
我来分享个真实案例。杭州有位面馆经营者，年过四十，在餐饮行当摸爬滚打了十多年。这人有個特质——为人实诚，还特别倔。怎么个倔法？他認為，拍短视频都是小年轻干的事，跟他八竿子打不着。你猜后来怎么着？去年发布的一条视频，播放量冲到了五十多万。店里的翻台率几乎翻了一番。周末时段，队伍能排到巷子口。内容不过是一份"价格透明单"。面对镜头，他原话是这么说的——"一碗面卖16块，算上房租人工和食材，我净利润不到3块钱。涨价吧对不起顾客，不涨吧对不起自己，我選擇硬扛。"就这么几句掏心窝子的
厨电巨头业绩“滑铁卢”，昔日辉煌不再
作者：枫叶 越是高调宣扬，内心可能越是焦虑！ 曾经雄心勃勃地喊出“再造一个新老板”，如今却面临业绩“爆雷”，交出了上市以来最为黯淡的成绩单。 营收同比下跌9.78%，归母净利润更是同比锐减20.38%。净利润连续两年下滑，且降幅不断扩大，这样的表现显然与老板电器(18.400, -0.11, -0.59%)作为行业“领头羊”的地位不符。 更令人担忧的是，这是老板电器自2010年上市以来首次营收出现同比下滑，同时也是首次归母净利润同比降幅超过20%。 惨淡的业绩背后，是长期占据营收七成以上份额的“烟灶”核心
人工智能：无需顾及普通人的面子问题
人工智能的一大优势在于无需顾及普通人的面子问题 AI 的一大特点就是它不具备可笑的自尊心，命令它执行什么任务就会立刻执行，出现错误也在所难免，人类工作同样会犯错，至少 AI 在指出错误后会进行修正（至于修正是否恰当，修正的程度则取决于训练者的水平）。然而人类并非如此，你会发现越是普通的人，犯错时找的借口越多、完成任务所需的条件越多、对情绪支持的需求也越多。 这正如上次为鹿鸣堂学员解答问题时提到的，若想取得成功，必须降低对情绪价值的需求，你应当成为情绪价值的提供者，而非指望他人给予，任何依赖情绪价值的人，迟
“老板”电器如何应对增长瓶颈？
炒股就看分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源 | 野马财经 作者 | 方璐 在行业内占据“老板”地位并非易事。 老板电器（002508.SZ）不仅以响亮的名字在市场中搏杀，更以多年来稳固的“百亿营收”规模展现其行业实力。然而，该公司在2023年净利润达到17.33亿元的峰值后，已连续两年出现下滑。最新发布的2025年及2026年第一季度财报显示，其营业收入和归属于母公司股东的净利润均同比下降。 据盘古智库高级研究员江瀚分析，该公司2024年至2025年连续两年业绩下滑，主要原因
老板电器承压：烟灶哑火高管降薪，分红疑问浮现
曾言要在2025年“再造一个新老板电器(18.510, -0.09, -0.48%)”，却在2025年交出史上最差的年报。 近日，老板电器公布2025年度报告。数据显示，2025年公司营收101.16亿元，同比下降9.78%；归母净利润12.56亿元，同比下滑20.38%。营收与净利润均出现回落。 《BUG》栏目梳理后发现，这是老板电器自2010年上市以来首次出现营收同比下滑，同时也是首次归母净利润同比下滑超过20%。更值得关注的是，双降的压力仍延续至今年Q1。 业绩走弱背后，长期贡献超过70%营收的“烟
AI时代，实体商业的掌控权归谁？
AI浪潮下，人类是被取代，还是获得自由？随着技术能做的事越来越多，掌握话语权变得至关重要。是将生意托付给算法？还是将决策权交给模型？亦或是将主导权归还给最懂经营的掌舵人？iBOXAI给出了明确的回应：这一局，由“我”来主宰。这里的“我”，既代表iBOXAI，也代表着数百万实体店主与创业大军。这一次，我们将共同握紧AI时代实体商业的话语权。「我」即iBOXAI：制定规则，助推实体经济腾飞昔日，我们传授商户技术用法；今朝，我们反问：老板，您希望解决什么难题？这不仅是姿态的转变，更是角色的重塑。自2011年开创
AI重塑厨房体验，哪家企业能破局？
AI如何真正融入烹饪场景？近十年间，智能厨电的概念被不断翻炒：从基础联网到语音操控、从大屏展示到一键操作，几乎所有厂商都在高呼“AI赋能”，争相涌入这条赛道，却鲜有人能回答一个根本问题：谁能将大师傅的实操精髓转化为数字能力，谁能切实攻克烹饪的核心难点？花费数千元购置智能灶具，依然搞不懂“少许盐”的玄学；照搬预设菜谱，成品味道却总与预期相去甚远；老师傅口中大火爆炒的火候、颠锅激发的镬气，机器学了十年仍旧不得要领。这些看似琐碎的烦恼，折射出厨电AI的集体困局：烹饪本质上是高度个性化、非标准化的行为，火候、技法
外贸老板警惕：AI工具切勿沦为业务“定时炸弹”
小鱼避坑指南：甄选AI工具，首重考察其“风控能力”。进不去的圈子，别强融；留不住的用户，别死磕。话题互动==============================「赋·沸点」，置身 AI 技术飞速迭代的浪潮之中，数据的质量直接左右着决策的输赢。在此平台：资讯同步：即时对接全球 AI 趋势，助您决策拥有宏观视野。企业赋能：提供经得起验证的 AI 降本增效策略，消除技术焦虑。案例复盘：还原个体创业者的实战路径，确保执行有章可循。决策有深度，执行有方案。欢迎杭州本土 AI 创业者进行深度探讨。
AI编程终结手写：指挥Agent的时代
旧式写代码的日子走到尽头？新格局似乎是「AI」代笔出来的？老板们，先把杂念放一放——我用5分钟讲清楚一件事。就在刚结束的 AI Ascent 2026 峰会上，Claude Code 的缔造者 Boris Cherny，——也就是把地表级编程 Agent 做出来的那位——在一场长达二十多分钟的交流里，轻描淡写地抛出“重磅结论”："今年以来，我基本没亲自敲过一行代码。""我们整个团队，已经不再手写代码。""无论是 SQL，还是底层架构，全部由模型自动生成。"&
AI时代：老板如何借力发展，规避风险
大家好，这是我把整个四月份见过的项目、聊过的生意、整理过的行业经验，结合沉淀了多年的商业认知，攒出来的真心话，全是对咱们实体创业者、企业老板有用的干货，你听完绝对有收获。 今天我们聊的核心就是：AI时代来了，咱们老板该怎么抓机会、怎么避坑，怎么把生意做稳做大。第一，先给你掰明白现在这个时代的底层变化 首先第一个变化：AI淘汰的从来不是人，是不会用AI的人。四月份我们聊AI生产效率的时候算过一笔账：传统人工剪一条视频要8小时，AI智能化剪辑只要30分钟，效率整整提了16倍；写一篇营销文案原来要4小时，AI只
AI不是新工具，而是重构企业运营系统
我接触过许多中小微企业主，当谈到人工智能时，他们经常说："我尝试了，但似乎没用。"购买了 ChatGPT 写作工具，让员工试用两天，结果平平。尝试了 AI 设计，制作了海报，但兴趣消退后又回到旧方法。将 AI 用于表格或 PPT 感觉只是一个高级效率工具。说实话，不是 AI 没用，而是你低估了它的潜力。把 AI 视为需要学习的新软件，就像给一辆旧车换了一个新方向盘——车仍然跑不快。回想一下，你每天最大的烦恼是什么？不是工具使用问题。当你在场时，团队无法做出决策。客户跟进依赖于销售的个人能力