黄仁勋GTC大会重磅发声：AI智能体时代开启，人类社会面临根本性重构
2026年英伟达GTC台北大会期间，黄仁勋的主题演讲颠覆业界认知，突破硬件升级的表面框架，郑重宣布人类正式踏入Agentic AI（智能体）全新时代。此番演讲并非简单的产品推介，而是一份重新定义产业走向、社会形态与个人发展的未来蓝图，全面改写了人类科技进步与生存方式的底层逻辑。黄仁勋提出核心观点：AI已摆脱被动响应的生成式阶段，进化成为能够自主感知、逻辑推理、积极规划、工具调用的独立智能体。延续六十年的传统计算模式宣告终结，人类从“人工编写、机器执行”迈入“机器独立思考、精准落地执行”的智能生产新时期，这
国内银行的AI突围:从摩根大通十年实践学什么
当国内众多银行还在犹豫"AI要不要投""投多少能回本"，还在为"替代了多少万工时"的降本数据沾沾自喜时，摩根大通已经用10年时间、累计超千亿美元的投入，完成了从"应用AI"到"成为AI原生银行"的范式跃迁。一组数据足以说明差距：摩根大通已连续三年在"Evident AI Index"全球银行业AI成熟度权威评估中位列榜首，全面衡量银行在人才、创新、领导力和透明度四大支柱上的AI能力。每年170-180亿美元的技术预算、450个全量生产的AI用例、20万员工每日的常态化使用——这不是"技术试点"，而是在用A
传统产品AI化：从“加按钮”到“体验重构”
AI产品设计实战·升级篇·2026自动化·智能化·范式重构 三层进阶路线 以售后管理系统为例，演示全流程改造AI产品系列第10篇升级路线ToB实战“我们要给系统引入AI。”多数团队接到该需求后，产出的结果是：在原有功能旁增设一个“AI生成”键，点击后AI协助填写部分字段，或生成一段文本。这并非AI化改造，而是“给传统产品贴了个AI标签”。真正的AI化改造，在于让AI重塑工作流——并非替换单一操作步骤，而是促使整体交互方式产生质变。本文提供三层进阶路线，从最基础的自动化至最深层的范式重构，结合真实的售后管理
模驭AI完成徐汇资本种子轮融资：重塑AI与企业运营新范式
根据公开消息，模驭人工智能科技（上海）有限公司（简称“模驭AI”，Moximize.ai）近日成功获得数百万元种子轮资金，投资方为徐汇资本。本轮融资将重点用于其核心产品——AI原生商业引擎「模驭ABE」的研发升级、垂直场景的商业闭环验证，以及市场拓展与生态建设。模驭AI洞察到当前“AI大压缩”的趋势，即AI能力的快速提升正逐步接管大量认知劳动环节。基于此趋势及其在多个产业场景的实践经验，公司推出了AI原生商业引擎「模驭ABE」，旨在重构企业软件的两大基础逻辑：一是价值零售化——从传统的坐席订阅模式，转变为