AI时代被忽视的电力核心：碳化硅为何值得重新估值
在如今AI热潮中，人们的目光大多集中在NVIDIA的GPU、台积电的先进制程和HBM高带宽内存上。然而，真正决定AI算力能否持续扩展、数据中心能否稳定运行的关键——碳化硅（SiC）功率芯片，却正处在价值被严重低估的状态。碳化硅（SiC）堪称AI算力供应链中最被忽视的核心支撑。随着AI服务器功耗急剧增长，传统硅基（Si）功率器件已接近物理极限，SiC正在逐步取代其在AI数据中心电源管理系统（PSU）中的位置。一、 行业趋势：AI算力激增推动服务器电源向SiC转型AI服务器堪称“电力巨兽”。普通服务器功耗一般
OpenAI 亲征企业部署，AI 服务价值逻辑重构
[ 智库说 ].OpenAI 砸下的这 40 亿美元，直击的是咨询公司最肥美的利润腹地。5 月 11 日，OpenAI 宣告成立 OpenAI Deployment Company，首期注资超 40 亿美元，专攻企业级 AI 系统的“构建与部署”。与此同时，它全盘收购了 AI 咨询公司 Tomoro 及其团队——150 名顶尖部署工程师悉数归入麾下。这绝非一次寻常的版图扩张。它释放出一个强烈信号：OpenAI 已不满足于仅售卖模型、API 或订阅服务，而是选择亲自下场，深度嵌入企业业务流，确保 AI 产出
AI 如何重塑创业格局？
AI 绝非单纯工具，而是能力基石加增长马达加组织重塑，引领升级与变革。1. 企业主可免做执行，但须善用 AI 辅助决策。 2. 拒绝 AI 的创业者，正遭精通 AI 者淘汰。 3. AI 不仅是工具，更是创业者最低成本的增长杠杆。 4. 小企业胜在灵活，借助 AI 可实现快速进化。 5. 商业直觉乘 AI 全域能力，等于不可复制的竞争力。 6. 未来老板，一半靠眼光，一半靠驾驭 AI 的能力。刘雷，新实战营销创始人、刘雷私董会创始人、AI 品牌营销专家、萌书法创始人，多家企业营销总顾问。曾供职或服务过众多
AI时代工程团队管理新思路
研读了Fiona Fung在Anthropic大会上的分享，探讨AI时代如何管理工程团队的策略。整理要点与各位交流。 核心理念很明确：当编码成本接近零时，以往基于"开发昂贵"而建立的流程都需要重新设计。（这个理念我深表赞同，近期我们内部也深入探讨过此话题，并在积极尝试） 几个重要观点值得记录： • 从"先撰写设计文档"到"先提交PR"，技术讨论从白板会议演变为"让Claude同时构建三个版本并针对代码交流"（呼应了业界常说的围绕Demo讨论需求） • "代码由谁编写"逐渐失去意义，Claude Code团
AI时代，你是“麻木者”还是“驾驭者”？
AI时代，你属于哪一类人？🔥AI时代，你是注定被淘汰的“麻木者”，还是能够突围的“驾驭者”？未来的世界，人终究只有两种分野：一类人陷在重复的机械劳动中逐渐迟钝，沉迷于碎片化的“感官刺激”，慢慢丧失了独立思考与创造的潜能…另一类人，凭借这两个AI无法窃取的特质，稳稳立足👇能力一：「审美力」—— 从海量信息中淘出“真金”的素养这并非指单纯的穿衣打扮或艺术鉴赏，而是在纷乱资讯中精准筛选价值、洞察未来走向的能力。AI虽能处理数据，却永远无法分辨“废料”与“佳作”——在它眼中只有0和1，唯有人类的感知与判断才是独一
规避霍尔木兹风险：航运巨头启用陆路迂回方案
鉴于霍尔木兹海峡通航遭遇严重阻碍，国际航运企业正全力探索替代路径以确保货物流转。包括德国赫伯罗特在内的行业领军者，已率先推出经由沙特阿拉伯与阿曼的陆路接驳服务，试图借由海陆多式联运模式绕过这一关键咽喉要道。尽管此类物流大迂回不可避免地拉长了运输周期并推高了成本，然而在地缘政治局势日趋紧张的当下，这已成为维系供应链韧性的必行之举。全球航运业正经历一场史无前例的航线重塑。责任编辑：张俊 SF065新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。郑
AI时代老板不下场，企业AI化只是空壳
我合伙人前两天分享了一段对话给我。内容来自他与一位创业老板朋友的交流录音。看完这段对话后，我沉默了一会儿。短短几十个字里，前半部分说还没开始使用——后半部分却已经在对未来组织、岗位和人员做出判断。这并非个别现象。我合伙人转发这段话，并不是要指责谁。而是因为在他自己的公司，在他接触的一些老板中，以及过去半年几次聚会上——都出现了类似回答的不同版本。只是这一段表达得特别清晰。之前我们讨论过一个问题——关键不在于工具。这周我想继续探讨另一个问题——关键在于谁在主导。让我们来拆解那段对话的内容。其中包含了三个重要
AI创造者挑战营：6天打造专属AI产品
并非单纯教授如何“运用AI”而是实现一次深度的学习跃迁当AI能够撰写文章、解答难题、制作视频、生成内容，甚至介入科研与商业决策时，一个事实日益明朗：知识本身，已不再稀缺。如今，只要孩子具备想法、擅长提问、懂得判断，便能调用：海量知识库多元解题思路丰富表达方式各类信息整合换言之：知识，正被“调用能力”所替代真正拉开差距的，并非谁更早接触AI，而是：谁能真正理解并驾驭AI有些孩子仅用AI：找答案、写作业、查资料而有些孩子，已开始：用AI梳理知识用AI阐述观点用AI构建工具用AI解决难题若您的孩子仍习惯于：等待
俞斌解析AI驱动保险业变革新路径
保险行业的人工智能实践，正由单一效能提升迈向全面经营革新。近日，中国太保副总裁俞斌在接受澎湃新闻采访时指出，对保险企业来说，当前最关键的战略选择，已非“是否采用AI”，而是决定停留在“+AI”的改良阶段，还是进入“AI+”的重塑阶段。俞斌认为，从“+AI”到“AI+”的转变，不只是增加模型数量或落地更多场景，而是思维模式和运营逻辑的根本性变革。“+AI”更像是在既有流程中添加辅助工具，解决特定问题；“AI+”则是将AI作为基础能力，重构产品、服务、流程甚至商业模式。因此，保险公司的未来竞争焦点，不单是局部
AI原生人才成新宠，企业如何重构培养体系？
真正被时代淘汰的是那些“通才”岗位——编写基础代码、执行日常运维、处理标准数据的工作正迅速被AI取代，而企业疯狂争抢的则是另一类人：能够驾驭AI的“AI原生”应届毕业生。硅谷正在上演一场双面故事。2026年第一季度的科技行业堪称人格分裂——据《财富》杂志与多家商业媒体报道，当季全美科技公司累计裁员近7.9万人，20%的公司明确将裁员归因于AI替代。亚马逊在2025年净利润同比增长38%的情况下，仍在三个月内累计裁掉5万人，核心原因是从“人力”转向“AI”，淘汰可替代的标准化岗位。然而同一时间，Reddit
传统产品AI化：从“加按钮”到“体验重构”
AI产品设计实战·升级篇·2026自动化·智能化·范式重构 三层进阶路线 以售后管理系统为例，演示全流程改造AI产品系列第10篇升级路线ToB实战“我们要给系统引入AI。”多数团队接到该需求后，产出的结果是：在原有功能旁增设一个“AI生成”键，点击后AI协助填写部分字段，或生成一段文本。这并非AI化改造，而是“给传统产品贴了个AI标签”。真正的AI化改造，在于让AI重塑工作流——并非替换单一操作步骤，而是促使整体交互方式产生质变。本文提供三层进阶路线，从最基础的自动化至最深层的范式重构，结合真实的售后管理
AI时代领导力突围：管理者自我进化的六步法
如今，企业面临的不再是“要不要做AI”的抉择，而是如何将AI深度融入核心业务流程与运营体系。这表明AI正在从根本上重塑组织架构，并对传统管理逻辑发起冲击。因此，引发焦虑的并非技术人员，而是管理者。那些支撑组织稳定运转的流程、审批、经验及层级正被逐一打破，管理者原本的安全感正在迅速瓦解。这倒逼管理者必须思考如何进化，以防止被架空或替代，从而重新确立自身不可替代的价值。AI时代的领导力危机章华是某PCB制造企业的质检总监，管理团队已有八年，经验丰富且亲力亲为。然而，在企业引入AI视觉质检系统半年后，他逐渐感到
智能原生时代：2026年AI发展研究报告
如何获取报告？微信扫描下方二维码加入知识星球【老用户续费优惠活动】本期分享：人工智能专题：智能原生研究报告（2026年）报告篇幅：61页本报告由中国信息通信研究院与小米共同发布，聚焦2026年智能原生发展趋势，智能原生是以人工智能为核心驱动力、从设计之初构建的系统性范式革命，核心是决策智能化，具备数据飞轮、人机协同、持续进化特征，契合国家人工智能+战略与智能经济新形态方向。其技术底座涵盖端云协同算力调度、模型轻量化与多模态融合、数据要素流转、智能体架构、系统内核重构五大支撑。智能原生推动终端变革，消费级终
百年基业邀您共赴：AI行动学习训战，重塑组织协同心智
风雨同舟，《培训》杂志与百年基业已并肩同行了二十个春秋。自首届企业培训与发展年会开启以来，唐长军老师便一直是行动学习领域的重量级演讲嘉宾，他亲历了中国培训产业从起步迈向智能化变革的历程，两人早已结下深厚的行业情谊。5 月 15 日，百年基业将推出全球首发的 ISFAL AI 催化师认证 3 小时沉浸式体验课，旨在与行业伙伴共同探讨：AI 导致研讨割裂、思维替代等四大行业难题，并深度演练 QS 提问风暴智能体，剖析多行业真实案例。课程秉持“AI 充当催化助手，人回归共创本源”的理念，在提高效率的同时，确保场
全球资本重估中国科技：AI 商业化闭环开启新篇章
作者：结构观察员96 当摩根士丹利系统性上调中国AI资产评级时，真正值得瞩目的并非报告本身，而是全球资本市场正在经历的“叙事重构”。 过去三年，全球资本质疑中国科技资产的核心在于：中国是否具备定义下一代AI产业的能力？如今，这一提问正被更深层的议题取代——若中国AI不仅拥有技术实力，更已形成商业闭环，全球科技资产的定价逻辑是否需全面重塑？这正是摩根士丹利持续看好中国AI的深层含义。资本市场从不长期奖励单纯的“技术突破”，其真正青睐的是“技术—商业—利润—现金流—产业主导力”的完整闭环，而中国AI正首次逼近