MIT校长谈AI时代领导力：把卓越规模化
导语一家只有百人规模的初创公司，创始人往往还能亲自盯住每一轮招聘；可一旦组织扩张到数千人，甚至成长为像麻省理工学院（MIT）这种拥有 150 多年历史的庞然大物，许多事情就会不可避免地“回归均值”。身为领导者，你要怎么顶住平庸的惯性，把“任人唯贤（Meritocracy）”的卓越标准真正做到规模化落地？与此同时，当 AI 能够立刻生成代码、写出看似无懈可击的文案，甚至帮你通过各类资格考试时，教育的价值是否也在被逐步削弱？未来五年，大学又会变成什么样？带着这些疑问，Sequoia Capital 播客《Lo
国家定调新专业「商业人工智能」：不靠写代码，面向AI竞争的管理能力
近日，教育部正式批准中国科学技术大学开设“商业人工智能（AI for Business）”本科专业，计划于2026年秋季招收首批新生。有人担心这会不会只是“换个名字继续讲老内容”？先给出明确判断：这不是噱头。它是在国家层面、面向AI时代商业竞争所构建的战略型管理框架，相当于企业应对指数级变化的一套全新商业操作系统。该专业培养的并非只会敲代码的技术人员，而是能够理解AI、熟悉商业、擅长管理、并能驾驭技术浪潮的新型商业领导者。 一、专业定位：走出「纯技术」思维的误区 官方定位很清楚：强调AI与商业场景的
AI时代领导力如何进化？
（摄影：QAD）近期我深入研究了“AI原生”组织与人才，并与多位资深顾问进行了大量交流。此前阅读辉哥奇谭关于人机协作领导力的文章，让我有了更深层的感悟。感谢 Passion 哥及其 HR 团队分享，他们的实践已从业务执行深化到了组织与人才管理的核心领域。近日关注到百度正在探索打破专业序列与管理序列的壁垒，推测未来或将淡化职级制度，毕竟在 AI 时代，职级带来的认知差异已被技术大大削弱。那么，AI 时代的领导力将呈现何种新面貌？结合自身实践与学习，我认为 AI 时代的领导力核心在于“定、拆、合”：1、定——
北大AI总裁班：引领企业数智化未来
前沿培训，助您启航，添加微信：pku688【北大AI与企业数智化管理进修班】北京大学「AI与企业数智化工商管理总裁高级进修计划」汇聚顶尖学术专家及行业翘楚，旨在助您全面掌握AI技术应用、数据驱动决策及数字化战略思维，从而在时代变革中引领企业实现持续发展。修读此课程，您将收获：• 由北大教授及AI专家联袂打造的精英课程体验• 与各行业高管建立联系的宝贵人脉网络• 具有前瞻性的数智化转型策略与真实商业案例• 获得北京大学结业证明及北京大学校友身份课程周期：一年，共计10次授课，每月集中2天。学费：人民币29,
AI重构领导力管理系统：实战36工具
上周五晚上十一点，我收到一位学员的微信，他说："陈老师，我每天开五个会，回不完的消息，可下属却越来越闲，我到底该怎么办？"我当时盯着这句话看了很久，因为两年前的我，几乎也是同样的状态。那段时间我带着一个30人的团队，每天的感受可以用三个字概括：忙、盲、茫。坦白讲，最开始我也犯了很多管理者都会掉进的坑：把AI当成了"高级助手"。我让AI去帮我做PPT、写报告、整理数据，确实省了不少时间，但管理上的难题并没有消失——我依旧像个"救火队长"，团队还是那副"
AI时代，这些“软实力”让你脱颖而出
在人工智能技术日新月异的当下，不少传统职业和技能正被自动化所取代。然而，正是这种变革凸显了某些人类独有的能力变得前所未有的宝贵。以下是AI时代最值钱的十种能力，它们不仅能助你在职场中稳固地位，更能让你在未来的竞争中抢占先机。1. 批判性思维与问题解决能力面对海量信息，批判性思维是辨别真伪、衡量价值的关键。AI能提供数据与分析，但解读信息、识别偏见与局限，仍需人类的洞察力。卓越的批判性思维者能够：洞察问题本质评估方案优劣在复杂局势下明智抉择识别逻辑谬误与认知偏差在AI辅助决策时，此能力尤为重要，因机器可能难
AI时代孩子如何制胜？扶阳财商营打造财富思维与科技领导力
《法国侨报》报道：2026年4月20日至24日，"扶阳财商营——科技与AI专题"在多位领域专家的联合推动下圆满举行。本期训练营以"财富思维、科技认知、实战挑战"三位一体为核心理念，将金融知识、AI启蒙、教育体系与沉浸式成长体验相结合，为青少年搭建通向未来的成长桥梁。眼下，人工智能技术日新月异，全球产业格局与人才标准正经历深度变革。本期活动聚焦一个关键命题：如何培育青少年在未来社会中的独立思辨力、科技理解力、财富管控力及跨文化交流力。超越传统教育框架，兼具实操性、前瞻性与整合性的素质拓展课程，日益获得众多家
AI时代教育变革的七大重点
我有过中学、大学的任教经历，也曾担任大学校长，教过三十多个国家的学生，在人工智能领域深耕四十载，有些心得想与大家交流。先聊聊教育。在我看来，教育的本质是“为未来社会输送人才”。那么，未来究竟是怎样的？什么样的人才才算合格？又该如何培养？在当下的社会，学校真的是传授知识的最佳场所吗？上周在硅谷，一位美国朋友对此提出了质疑。他认为，网上全是优质的免费课程，何必把孩子送进学校？由此可见，学校并非教学的最佳之地。同理，学校也是塑造人格的最佳环境吗？在美国西部，有些大家庭会组建团体，模拟作坊模式来培养子女，甚至专门
2026企业培训年会精品工坊：AI协作流程设计实战课
2026年度（第22届）中国企业培训与发展大会，由新华报业传媒集团《培训》杂志承办，定于5月14日至16日在北京国家会议中心隆重召开。这一在中国企业培训界具有重要影响力的年度峰会，以“韧性成长·智引未来”为议题主轴，集结业界权威专家、知名企业领袖及专业服务机构，深度探讨人工智能赋能人才升级、打造组织韧性等关键话题。大会特设“精品体验课”模块，囊括领导力提升、企业实战训练、组织韧性强化等多元主题，旨在为与会者创造可感知、可转化、可实践的深度研习体验。本次为您重点推介即将在峰会上推出的精品课程——DDI智睿咨
AI时代，深度阅读如何助力职场精英
“谈及进步与未来，AI与超级智能体不可避免。那么，谁还能通过阅读获益？即便是定义通用人工智能、创造AlphaGo、建立DeepMind并获奖的哈萨比斯，也在自传中承认：书籍塑造了他的价值观，并引导他走到了今天。当AI替你阅读：谁正在接管职场人的注意力？同时，摩根大通对百名亿万富翁的调查显示了一个相反的图景——阅读是他们最频繁的共同习惯。一边是全民阅读的衰退，一边是精英阶层对阅读的坚持。这不是关于“忙不忙”的故事。管理学教授布鲁克·武奇科维奇向《财富》杂志指出了本质：阅读长篇叙事需要专注、容忍模糊、接受未解
人大附中AI课堂真貌
一批学生正借助AI技术开展项目实践、创作作品，乃至"构建虚拟世界"。本学期，泰予天睿携手人大附中开设了AI兴趣课程，正快速培养着学生们的决策能力、组织才能、创新思维与艺术素养。不少家长认为，AI课程仅仅是传授工具使用方法。然而在这门课程中，学生们的实践内容截然不同：有学生创作个人校园故事并配套生成系列插画；有同学为伙伴定制专属头像，将昵称打造成独特IP；有人启动漫画连载，构建完整故事情节；有人规划校园美食竞赛的整套方案；有人借助AI技术"举办虚拟动漫展"；更有学生从游戏沉迷者转变为游戏开发者，开启编程学习
AI取代人类？为时尚早
近期，社会上掀起了一场热议：AI是否会取代人类。特别是当下，OpenClaw/Hermes Agent只需接收指令便能埋头苦干，最终交出成果；特别是当下，女娲.skill能够通过提炼文章、代码来塑造人格，使得这一议题愈发火爆。然而在我看来：AI要真正取代人类，绝非易事。尤其是中国绝大多数劳动者，都奋战在商场、餐厅、酒店、工厂流水线、建筑工地、运输线路、矿井深处、野外作业等岗位。即便对于以电脑为生产工具的人群，AI同样难以替代。我的看法是：让AI做其擅长之事，让人类展其独特之长。更何况，当前AI的能力仍局限
重塑AI时代的管理智慧
当前，人工智能在中国企业中的普及率已超过八成，企业的数字化变革已从可选项变为必选项。众多传统管理者正面临困扰——担忧被智能技术取代、难以理解AI运作原理、不擅长运用AI工具……面对这一局面，传统管理者该如何应对？柳瑞军在《打造卓越领导力——数字化转型浪潮下，AI赋能重塑领导模式》一书中提出了"AI时代领导力八大转型法则"：法则一：破除焦虑原则——转变观念，将AI视为协作伙伴而非竞争者，首要调整心理状态 法则二：角色定位原则——由亲力亲为的管控者，转型为人机协同的引领者 法则三：认知升级原则——无需精通编程
AI：领导力模拟的最佳练兵场
算法时代的互动：请在屏幕左上角进行收藏、点赞、转发与推荐。虽显机械乏味，实则成效显著。世间流传着一个观点：领导者往往对自己想要什么并不明确。他们习惯用含糊不清的词汇去定义具体目标，随后在员工的反复执行中摸索出答案。人与AI的互动亦是如此，我们要庆幸AI尚未拥有人类的知觉，否则它也会像那些被无能上司气哭的员工一样在暗处恶语相向。但换个角度看，正因AI不具备情感，它才能成为辅助我们厘清目标并最终达成目的的工具。或许是因为AI的宣传过分渲染“智能”，导致许多人误以为使用它是一件不需要门槛的事情。这种心态助长了懒
AI时代下的组织重构与领导力升级
今天这篇内容稍长，但还是希望您能耐心看完。因为我们今天讨论的话题，很可能是未来3年决定企业能否跨越周期的关键命题。站在当下这个时间点，我们一方面看见了2026年AI技术突飞猛进的发展，倍感振奋；另一方面，也从企业管理者的视角，看到了前所未有的压力与焦虑。一、AI世界的竞争已经被推升到“空前激烈”的程度就在最近几天，全球AI领域接连发生了三件大事，每一件都在强烈冲击现有的企业管理模式：第一件事：AI已从“秒级响应”迈向“8小时独立作业”。2026年4月7日，国内领先的智谱AI正式发布最强开源模型GLM-5.