AI时代孩子如何制胜？扶阳财商营打造财富思维与科技领导力
《法国侨报》报道：2026年4月20日至24日，"扶阳财商营——科技与AI专题"在多位领域专家的联合推动下圆满举行。本期训练营以"财富思维、科技认知、实战挑战"三位一体为核心理念，将金融知识、AI启蒙、教育体系与沉浸式成长体验相结合，为青少年搭建通向未来的成长桥梁。眼下，人工智能技术日新月异，全球产业格局与人才标准正经历深度变革。本期活动聚焦一个关键命题：如何培育青少年在未来社会中的独立思辨力、科技理解力、财富管控力及跨文化交流力。超越传统教育框架，兼具实操性、前瞻性与整合性的素质拓展课程，日益获得众多家
AI时代教育变革的七大重点
我有过中学、大学的任教经历，也曾担任大学校长，教过三十多个国家的学生，在人工智能领域深耕四十载，有些心得想与大家交流。先聊聊教育。在我看来，教育的本质是“为未来社会输送人才”。那么，未来究竟是怎样的？什么样的人才才算合格？又该如何培养？在当下的社会，学校真的是传授知识的最佳场所吗？上周在硅谷，一位美国朋友对此提出了质疑。他认为，网上全是优质的免费课程，何必把孩子送进学校？由此可见，学校并非教学的最佳之地。同理，学校也是塑造人格的最佳环境吗？在美国西部，有些大家庭会组建团体，模拟作坊模式来培养子女，甚至专门
2026企业培训年会精品工坊：AI协作流程设计实战课
2026年度（第22届）中国企业培训与发展大会，由新华报业传媒集团《培训》杂志承办，定于5月14日至16日在北京国家会议中心隆重召开。这一在中国企业培训界具有重要影响力的年度峰会，以“韧性成长·智引未来”为议题主轴，集结业界权威专家、知名企业领袖及专业服务机构，深度探讨人工智能赋能人才升级、打造组织韧性等关键话题。大会特设“精品体验课”模块，囊括领导力提升、企业实战训练、组织韧性强化等多元主题，旨在为与会者创造可感知、可转化、可实践的深度研习体验。本次为您重点推介即将在峰会上推出的精品课程——DDI智睿咨
AI时代，深度阅读如何助力职场精英
“谈及进步与未来，AI与超级智能体不可避免。那么，谁还能通过阅读获益？即便是定义通用人工智能、创造AlphaGo、建立DeepMind并获奖的哈萨比斯，也在自传中承认：书籍塑造了他的价值观，并引导他走到了今天。当AI替你阅读：谁正在接管职场人的注意力？同时，摩根大通对百名亿万富翁的调查显示了一个相反的图景——阅读是他们最频繁的共同习惯。一边是全民阅读的衰退，一边是精英阶层对阅读的坚持。这不是关于“忙不忙”的故事。管理学教授布鲁克·武奇科维奇向《财富》杂志指出了本质：阅读长篇叙事需要专注、容忍模糊、接受未解
人大附中AI课堂真貌
一批学生正借助AI技术开展项目实践、创作作品，乃至"构建虚拟世界"。本学期，泰予天睿携手人大附中开设了AI兴趣课程，正快速培养着学生们的决策能力、组织才能、创新思维与艺术素养。不少家长认为，AI课程仅仅是传授工具使用方法。然而在这门课程中，学生们的实践内容截然不同：有学生创作个人校园故事并配套生成系列插画；有同学为伙伴定制专属头像，将昵称打造成独特IP；有人启动漫画连载，构建完整故事情节；有人规划校园美食竞赛的整套方案；有人借助AI技术"举办虚拟动漫展"；更有学生从游戏沉迷者转变为游戏开发者，开启编程学习
AI取代人类？为时尚早
近期，社会上掀起了一场热议：AI是否会取代人类。特别是当下，OpenClaw/Hermes Agent只需接收指令便能埋头苦干，最终交出成果；特别是当下，女娲.skill能够通过提炼文章、代码来塑造人格，使得这一议题愈发火爆。然而在我看来：AI要真正取代人类，绝非易事。尤其是中国绝大多数劳动者，都奋战在商场、餐厅、酒店、工厂流水线、建筑工地、运输线路、矿井深处、野外作业等岗位。即便对于以电脑为生产工具的人群，AI同样难以替代。我的看法是：让AI做其擅长之事，让人类展其独特之长。更何况，当前AI的能力仍局限
重塑AI时代的管理智慧
当前，人工智能在中国企业中的普及率已超过八成，企业的数字化变革已从可选项变为必选项。众多传统管理者正面临困扰——担忧被智能技术取代、难以理解AI运作原理、不擅长运用AI工具……面对这一局面，传统管理者该如何应对？柳瑞军在《打造卓越领导力——数字化转型浪潮下，AI赋能重塑领导模式》一书中提出了"AI时代领导力八大转型法则"：法则一：破除焦虑原则——转变观念，将AI视为协作伙伴而非竞争者，首要调整心理状态 法则二：角色定位原则——由亲力亲为的管控者，转型为人机协同的引领者 法则三：认知升级原则——无需精通编程
AI：领导力模拟的最佳练兵场
算法时代的互动：请在屏幕左上角进行收藏、点赞、转发与推荐。虽显机械乏味，实则成效显著。世间流传着一个观点：领导者往往对自己想要什么并不明确。他们习惯用含糊不清的词汇去定义具体目标，随后在员工的反复执行中摸索出答案。人与AI的互动亦是如此，我们要庆幸AI尚未拥有人类的知觉，否则它也会像那些被无能上司气哭的员工一样在暗处恶语相向。但换个角度看，正因AI不具备情感，它才能成为辅助我们厘清目标并最终达成目的的工具。或许是因为AI的宣传过分渲染“智能”，导致许多人误以为使用它是一件不需要门槛的事情。这种心态助长了懒
AI时代下的组织重构与领导力升级
今天这篇内容稍长，但还是希望您能耐心看完。因为我们今天讨论的话题，很可能是未来3年决定企业能否跨越周期的关键命题。站在当下这个时间点，我们一方面看见了2026年AI技术突飞猛进的发展，倍感振奋；另一方面，也从企业管理者的视角，看到了前所未有的压力与焦虑。一、AI世界的竞争已经被推升到“空前激烈”的程度就在最近几天，全球AI领域接连发生了三件大事，每一件都在强烈冲击现有的企业管理模式：第一件事：AI已从“秒级响应”迈向“8小时独立作业”。2026年4月7日，国内领先的智谱AI正式发布最强开源模型GLM-5.
北大AI数智化总裁研修班招生启动
【北京大学AI数智化工商管理总裁研修项目】北大「AI与企业数智化工商管理总裁研修项目」集结权威学者与业界精英，帮您全面掌握人工智能应用、数据驱动决策及数字化战略思维，在时代变革中推动企业持续成长。修完课程，您将收获：• 北大教授及AI专家联合授课的高品质学习体验• 与各行业高管深度交流的优质人脉网络• 领先的数智化转型策略与实战案例分析• 北大颁发的结业证书及校友身份认证学习周期：1年，共10次课程，每月集中2天 费用：2.98万元/人我们重视您的信息保护，所有报名材料均严格保密，仅用于入学审核。即刻开启
数据治理先行，还是AI技术至上？
当前，众多企业纷纷将“AI优先”奉为圭臬。然而，却极少有人认真践行“数据问责”的理念。许多公司描绘的蓝图都显得无比宏伟：智能体、模型上下文协议、自动化流程。但在这些光鲜亮丽的外表之下呢？不妨在组织内部或高层会议上提出一个简单的问题：“谁对这些数据拥有真正的所有权？”然后，静观其变。往往得不到清晰的回应。找不到明确的责任人。更缺乏实质性的问责体系。一个令人忧虑的现实是：多数企业遭遇的核心困境并非“AI挑战”。而是他们长期以来选择回避或忽视的“数据困局”。→ 既缺乏治理框架，也缺少血缘追踪→ 数据链路中断却无
AI时代领导力新图谱与三维修炼路径
AI领导力（Artificial intelligence leadership）是随着AI时代发展而出现的全新概念与新型实践。以往的领导力理论，主要建立在人类认知水平与信息处理方式之上，领导者的判断通常依靠个人阅历、直觉经验以及相对有限的信息来源。AI领导力因此逐步形成，为组织在问题处理、决策形成和创新突破方面带来新的方向与更多可能。01AI领导力与“三维跃升”1.智能时代下的领导新范式智能时代的到来，正不断推动领导范式发生转型。零一万物CEO李开复指出，企业应用AI必须从“一把手”工程开启，这种转型绝
HubSpot CEO分享：AI时代职业转型秘籍
$30B HubSpot CEO：AI时代最大职业重启来了！过去成功会限制未来，她用这3个技能+5个为什么彻底翻盘从印度小城带着200美元到美国，到如今掌管HubSpot（市值超300亿美元）的CEO，Yamini Rangan的职业故事本身就是一部AI时代的“重启教科书”。她在Silicon ValleyGirl最新访谈里，把自己从工程师到销售、从Dropbox到HubSpot、再从危机中接棒CEO的全部血泪经验，浓缩成普通人也能复制的AI时代职业重启指南。一、过去成功会限制未来——为什么你必须主动“重
AI联席CEO上任前夕：四次关键转型
2025年9月，前西班牙国家队助理教练罗伯特·莫雷诺被俄罗斯索契队解雇。这位以“数据专家”著称的教练被传完全依赖ChatGPT制定训练和转会计划——结果7场比赛仅得1分，球队惨遭降级。尽管他否认了这一说法，但这个引发热议的故事揭示了一个核心问题：即便AI再强大，也无法弥补“组织未就绪、人员未准备”的短板。在本系列第二篇《你的公司，或许即将迎来一位AI联席CEO》中，我们描绘了一幅令人期待的蓝图：机器接管“海量运算”，CEO回归真正的领导力——“AI负责计算，人类负责决策”。然而，从“人力堆叠”到“算力并发
苏商AI+产业创新大会：4月17日，共襄盛举！
当时代的潮水转向智能的河床，每一朵浪花都在重新定义奔涌的方向。2026年，人工智能不再只是技术的名词，而正成为产业进化的动词。站在这一历史交汇点，由江苏省苏商发展促进会、南京江宁经济技术开发区主办，钉钉（中国）信息技术有限公司联合主办，紫金山科技城、创客公社承办，人工智能百人会、江苏省人工智能学会、南京创业投资联盟、南京蜂芒软件有限公司支持的“超级进化·2026苏商AI+产业创新大会暨紫金山6G+AI应用创新大会”即将于4月17日在南京重磅启幕。自古以来，苏商便以敏察时势、敢为人先著称。今日之变局，已不再