AI浪潮下，敢于抉择者方能立足
人工智能正以前所未有的势头席卷各个领域。技术演进日新月异，我们怎样顺应潮流，免于被洪流淹没？怀揣此疑问，我们同两位极具话语权的嘉宾——GMCC万通贷款董事长James与合伙人Raymond进行了一次深度对谈。二位均具备硅谷前沿工作背景，交流从企业应用AI延伸至子女教育，最终达成一项默契：AI时期最宝贵的或许并非技术，而是人类勇于决断的魄力。对话嘉宾金敏诚JamesGMCC万通贷款董事长上海交通大学本科南加州大学双硕士周穗平 RaymondGMCC万通贷款合伙人01AI时代比拼的不仅是技术更是勇于拍板的领导
AI时代，财务人如何逆袭成业务伙伴
前几天一个做了8年会计的姑娘找我，说她最近失眠。不是忙的，是慌的。公司上了财务RPA，凭证自动生成、报表自动跑、月结从一周缩到两天。她坐在工位上，看着屏幕里的机器人比她还熟练，第一次觉得自己\"不香了\"。她问我：\"姐，我是不是要被淘汰了？\"我说：你不是要被淘汰，你是要被重新定义。今天这篇，我想跟你认真聊聊——AI 时代，中小民营企业的财务人，到底怎么从\"怕被替代\"走到\"有竞争力\"。一、先说真话：焦虑是合理的，但焦虑的方向错了，先给你泼盆冷水，也给你吃颗定心丸。冷水是：AI 替代一部分财务工作
智能+管理硕士，是革新还是噱头？
当智能技术碰上管理硕士教育，这是真正的升级还是新瓶装旧酒？本文为你深入剖析。你递出求职申请，面试官头一个问题就是：你日常工作中会运用智能工具吗？你刚升任管理职位，察觉年轻下属已借助智能手段将三天的工作量缩减至半日。你打算攻读管理硕士提升自己，却发现院校招生简章里悄然增添了四个字——智能方向。这一代人，正被智能浪潮裹挟前行。这一代学府，同样如此。智能+管理硕士，是顺势诞生的绝佳搭配，还是两头都想沾边、两头都没深入的"双重擦边"？今天就把这事讲明白。学习智能，你究竟要掌握什么？多数人一听"学智能"，脑海里浮现
美国AI战略焦虑：谁能主导未来智能时代
近期，美国大西洋理事会人工智能委员会发布重磅报告《人工智能时代的美国领导力》（US leadership in the age of Al）。这份长达50页的研究报告跳出 “大模型跑分竞赛” 单一视角，直言当下 AI 竞争早已不是单一技术比拼，而是覆盖AI 创新、人才建设、治理体系、供应链、能源保障、盟友伙伴的全域性、体系化对抗。报告通篇以中国为核心战略对标，全面复盘美国 AI 发展的结构性短板，勾勒出美国 AI 领导力蓝图，也揭开中美 AI 博弈的底层逻辑：谁能率先搭建完整、闭环、可持续的 AI 生态，
中国记协新闻茶座探讨文明根脉与现代化路径
新华社北京6月23日电（记者唐健辉）中国记协6月23日在京举办新闻茶座，邀请中国国家创新与发展战略研究会中国文明和中国道路专业委员会主任谢茂松围绕“中国共产党的领导力与中国文明、中国道路”主题与境内外记者交流并回答提问。 今年是中国共产党成立105周年。谢茂松从理解中国道路与中国历史文明的关联性、中国共产党的领导力与治理之道等角度进行了讲解与分享。他表示，中华文明具有突出的连续性、创新性、统一性、包容性、和平性，中国共产党在坚守马克思主义大“道”的同时，充分汲取中华优秀传统文化智慧，将中华文明的精华与马克
信智学院第十期4D领导力专题讲座圆满举行
为深度强化学生群体的自我觉察、交流协同与项目落地水平，扎实提升实践育人成果，6月6日，信息与人工智能学院顺利举行第十期4D领导力专题讲座。本次活动由4D资深导师黄君羡、梁韵琪携手授课，同时特邀杰出校友蔡宗唐依托个人职业发展历程进行经验交流，正月十六工作室与“芯”灯塔社会实践队全体队员出席。活动采取理论讲授、互动探讨、情景推演与实景操练相交融的模式，聚焦知己、解人、谋事、修身四大关键维度推进体系化研习。讲座以生动破冰环节拉开序幕，通过互动体验引导学员初步体悟绿、黄、蓝、橙四种性格底色；课程由浅入深借助专业模
AI数据查询推广受阻的原因
通过实施数据脱敏、只读权限等安全策略，可以有效规避模型的数据泄露隐患，从而让AI数据查询持续发挥其应有的效用。“数据治理的核心实质在于对数据定义及口径的掌控权。”睿胜有方1从“未料事”和“未完事”进行规划2批评不应被视为教育3用数学推导华为与美的超30年成功的底层逻辑4“得来全不费工夫”5把握汇报的尺度6优秀的计划助你摆脱战术勤奋7相互成就，共同进化管理智慧1从GE和格力看如何真正解决问题2CIO确实不易！3+HW助力各界发展45如果规则失守，何谈执行力？6为何美的和华为转型如此成功？7领导者如何平衡公平
人力资源驱动AI变革的四大关键角色
点击蓝字 关注我们人工智能变革正在改变我们的工作模式。人力资源负责人需要帮助企业重新构建工作流程人工智能变革失败的根源，往往在于组织架构的决策问题，而不是技术瓶颈。在AI领域取得突破的企业，正是那些主动重构人机协作模式的公司。人力资源负责人必须在AI变革中承担核心职责——成为架构师、能力管理者、应用推动者和变革监督者。1997年，IBM的“深蓝”在国际象棋比赛中击败加里·卡斯帕罗夫一年后，卡斯帕罗夫做了一件出人意料的事。他没有退缩，而是发明了一种新型国际象棋，让人类棋手与计算机组队，以探索双方合作能产生怎
北方信托任命Rice出任坦帕湾市场高管
美国北方信托财富管理公司周二发布通告，正式聘请Rebekah Rice担任坦帕湾市场高级董事总经理，全面统筹该区域的战略发展、客户体验与市场业绩。Rice将接替自2004年起履职的Dan Honegger，而后者将留任坦帕湾，转任南方地区私人客户服务及新兴财富业务负责人。 财富管理总裁Jason Tyler评论道：“Dan的卓越领导为北方信托在西佛罗里达的发展奠定了坚实基础。随着Dan拓展至更广泛的区域职责，我们非常荣幸欢迎Rebekah加入团队。她是一位资深的领导者，深谙市场之道，其重视人际关系的领导风
AI时代，企业决胜的关键
点击👆职场 ＞ 右上角菜单 … ＞ 添加星标🌟尽管人工智能正在重塑企业的工具架构，但真正决定组织能否从中获益的核心，依然是领导力。AI的核心价值远不止于效率提升，更在于重塑企业价值创造的模式。当下，无论是创意生成、数据分析、代码编写还是实验推进，其成本都在急剧缩减，创新似乎变得“触手可及”。然而，创新绝非仅仅产生更多点子，而是要将问题、解决方案与现实影响紧密挂钩。AI虽能加速创意产出，却无法替代人类的判断力：究竟哪些问题至关重要、哪些方向值得投入、哪些影响具备长远价值，这些决策仍需领导者亲自拍板。AI最大
Airbnb创始人解析AI时代领导新范式
在全球商业环境快速变化的今天，出海创业者和企业家正面临组织管理与技术融合的全新挑战。当企业员工数量达到数百甚至上千人时，传统职业经理人体系是否依然适用？面对人工智能的迅猛发展，组织结构和产品创新的根本逻辑需要如何调整？Airbnb联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基（Brian Chesky）在最近一次深入访谈中给出了突破性的见解。作为从旧金山公寓出租气垫床起步，将公司发展成年交易额近千亿的全球住宿平台的领导者，他在疫情危机中重新执掌全局，推动了硅谷热议的"创始人模式"。在此次访谈中，他坦诚分享了传统管理理念
AI 重塑领导力：淘汰你的并非技术，而是过时思维
近期与众多企业掌舵人、创业先锋及中层骨干深入探讨后，我察觉到一个无法回避的核心议题：人工智能正从根本上重构各行各业、各类组织乃至每个职位的运作逻辑。这一变革引发了管理层普遍的恐慌：既然 AI 能胜任数据分析、方案策划、流程管控及进度追踪，未来是否还需要人工管理？传统的领导艺术是否已完全失效？我们数十年沉淀的管理阅历，难道就此变得毫无价值？此刻，我给出一个清晰且坚定的结论：AI 绝不会取代领导力，它淘汰的仅仅是陈旧的领导模式。管理之道永不过时，但在 AI 纪元，领导力的内涵已被彻底重塑。未来将不再是“少数高
AI时代需要明确的领导力
看剧的时候心理莫名其妙出现了这句话。最近在看《大秦赋》有点上瘾。实际上，嬴政心理不是这么想的，心里有一统天下的志向，如果看到了他人的行为不利于"一统天下"，或者仅仅是说，与自己"一统天下"的方法与理念不和，便会有想要干预的冲动。所以，后来重用了李斯，主要李斯与嬴政理念相合，方略相合。只会听他人意见，而不会自己处理问题的人，当了皇帝也不会成什么大事。皇帝的作用在于找定方向，拥有志向，并且坚定的朝着方向走去，选择有利于方向成功的大臣，做出有利于方向成功的决定；我想说，这不就是人
AI时代人的核心价值重塑计划 | 创新领导力全新升级
在AI时代，人与AI的本质区别究竟是什么？AI擅长在确定的框架内优化，而人类却能在不确定中创造。当AI接管了效率与规则，直觉、想象力、情绪与常识，才是人类不可替代的护城河。创新源于例外，领导力在于破局——这些AI难以企及的能力，正是未来人类的价值锚点。AI时代创新领导力班，不只教如何用AI，更从第一性原理出发，激发每个人的价值觉醒，重塑AI时代的创新领导力！9月开营！扫码获得1V1咨询左右滑动查看更多点击下方名片关注我们精彩不错过最后最后，请不要忘了~
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