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当AI成为钥匙:替代与风险的思考

人工智能的双刃剑:取代与风险的思考 清晨用餐时,我阅读了群书学院公众号推送的费曼《科学的价值》一文,这是约莫六十年前费曼在美国科学院的一次演讲稿,他试图解答“科学是否蕴含邪恶成分”这一因参与原子弹研制而产生的自我追问。费曼在文中指出科学的第一重价值是“让人们能制造诸多产品、完成诸多事业”,第二重价值是“赋予智慧与思辨的乐趣”,第三重价值可概括为“承认无知、保持质疑的自由”。阐述第一重价值时,费曼特别强调“当人们借助科学行善时,功劳不仅归于科学本身,还归于指引我们的道德抉择。科学知识赋予人们行善的能力,也可

2026-05-12 01:57:15  |  7 阅读

人工智能浪潮下,人类学习价值何在?

人工智能浪潮下,人类学习价值何在? 步入职场后我一直保持着求知的心态,坚信学习是终身的事业,唯有持续进修方能紧跟时代步伐,避免被社会抛弃。 然而大约一年前,各类AI应用突然风靡,令我内心产生莫名的焦虑。 AI的能力异常强大,能够实现全方位检索、信息整合、语言转换、数据解析、编程开发、图文排版,甚至还能模拟声纹、制作视频等等。 更为惊人的是,AI不仅实力雄厚,而且其发展速度飞快,远超我们数年苦读所能达到的高度。 作为一名英语专业出身的人,近期我始终在精进英语水平,但越是深入学习我越感到困惑:即使我取得了专八

2026-05-12 00:02:46  |  6 阅读

AI筛选机制:创意产业的重塑与挑战

过去两年,很多创作者心里都有一种寒意:不是怕AI写得比自己好,而是怕AI写得“差不多就够了”。一篇维多利亚风格短篇,一张赛博朋克海报,一段带点哲理的广告文案,一个“像某某作家”的开头。过去它们至少需要时间、训练、审美和手艺。现在,只要一句提示词,几秒钟后就能出现十个版本、一百个版本、一万个版本。问题不在于这些东西是否伟大。恰恰相反,问题在于它们不需要伟大,也能占据市场。AI给创意产业带来的第一场冲击,不是“机器拥有了灵魂”,而是更冷酷的经济学事实:当一种内容可以被低成本、无限量、近似合格地复制时,它的市场

2026-05-10 16:03:28  |  6 阅读

AI写得出爆款,却流不出眼泪:普通人该跟它较什么劲?

最近,不少人都被一种担忧牵着走:AI来了,我会不会就此失业?这让我想到电商刚冒头的那些年——有人靠开网店迅速赚到钱,也有人守着线下生意一步步走向关停。每一次技术浪潮落下,往往同时带来“被淘汰”的风险和“被激活”的机会。那么在这轮AI冲击里,究竟谁更可能被替换?又有哪些人会因此变得更有价值?一、AI会先冲击谁?那些重复性强、流程能被标准化的脑力或体力活,通常风险更高。比如基础翻译、数据录入、较为简单的客服,以及部分插画岗位……因为AI学习这类任务的“模式”成本很低。 需要强调的是,并非所有工作都会被“一锅端

2026-05-09 05:46:31  |  8 阅读

黄仁勋预言失业 vs 杭州判例:AI时代的职场双面镜

全球科技大佬高呼“不懂AI就失业”,而法院却裁定“AI取代员工违法”——这两种截然相反的声音,恰恰勾勒出了2026年职场的真实面貌。两则发生在不同地域的新闻,宛如两枚钉子,深深扎进了AI时代的核心议题。第一条来自英伟达的“老黄”黄仁勋在一次公开场合透露,如果应届生缺乏AI技能,求职将变得异常艰难。企业势必优先录用掌握AI技术的候选人。若在去年听到这话或许还觉是玩笑,但如今这已是赤裸裸的现实。第二条则源自杭州杭州中院终审了一起典型案例:某科技公司声称AI能替代其职能,将月薪2.5万的35岁项目经理降薪至1.

2026-05-08 09:45:50  |  4 阅读

AI替代思考后,投资路在何方?

这几天我看完一段来自红杉资本的、关于AI未来走向的闭门会议视频之后,思绪就一直停不下来,陷入了长时间的反复咀嚼。视频中的分享者是红杉资本合伙人康斯坦丁·布勒。他用一个足以直指本质的问题故事,帮助人理解自己将要面对的变化:华盛顿纪念碑竣工之时,顶端镶嵌着一块铝制装饰。在那个年代,铝几乎是举世公认最稀缺的金属,甚至被陈列在蒂芙尼的橱窗里,让人驻足瞻仰。但电解法技术出现之后,铝的提取成本大幅降低,从泥土里就能轻易获得。于是,这种昔日的“贵金属”迅速失去光环,最终沦为三明治包装等一次性材料。演讲者借这个隐喻点明A

2026-05-07 19:31:40  |  8 阅读

程序员末日论遭打脸:AWS CEO的实话比马斯克更扎心

这两天科技圈最热闹的事,不是哪家大模型又发布了,而是 AWS CEO 马特·加曼公开撕碎了"程序员末日论"的剧本。先说背景。过去几个月,马斯克、OpenAI 那帮人轮番上阵,把"编程自动化"这个故事讲得绘声绘色。马斯克的原话是:到2026年底,编程将彻底自动化,程序员这个职业可能就不复存在了。听得人心惊肉跳。但加曼昨天的话,把这件事的另一面摆到了台面上——亚马逊2026年要招1.1万名软件工程实习生。注意,这还只是实习生。正式开发岗位的数字,只会更大。"末日论"是怎么被制造出来的说实话,"程序员要失业了"

2026-05-05 12:28:42  |  11 阅读

AI时代的产品经理:终局还是新起点?

导读: 当AI能够自行撰写PRD、绘制原型,并完成竞品分析时,产品经理这一职位是否还站得住?我的看法是:大多数会被压缩甚至消失,但少数人会因此变得更稀缺、更值钱。在2024年,某家头部互联网公司就曾削减约30%的产品经理编制。这并不叫裁员,而是"优化"。CEO在全员信里说得直白——"AI已经能把基础产品工作做到70%了,我们没必要再让那么多人专注在写文档上。"这种信号,比任何行业报告都更接近真实。过去十年最炙手可热的互联网岗位之一——产品经理——正在悄悄走向"被替代

2026-05-05 02:24:33  |  6 阅读

AI让复读机逐渐失声

昨日,B站给我推了一个视频,标题是:未来最惨的是大学老师,尤其是文科老师。我对此深表认同!今年过完年后,我身边的文科教授大多长吁短叹,面带愁容。想来他们的处境并不轻松。一方面,文科在高校里的比重持续走低,这是铁一般的事实;另一方面,AI对他们的替代力度越来越大。这些文科教授写的文章和报告,多数都在重复既有观点,人云亦云,缺少新的创意。比如,研究西哲的,往往更愿意从前辈大哲的思路入手,写《康德思想研究》《黑格尔思想研究》之类的文章。这就是典型的复读套路。说到复读,AI简直是手到擒来,轻松得很。一篇复读型文章

2026-05-04 17:26:33  |  8 阅读

AI替代争议的真正矛盾

随着“AI取代大多数职业”这类传言掀起讨论热潮,人们在嘲笑画师和作曲家多年之后,终于也开始“反AI”。但这股反对之声更多是出于情绪而非理性推敲,单靠感受发力只会让争论跑偏,反而没抓到关键矛盾。有人说AI无法替代人的情感、经验与直觉,这并不是核心所在。真正的问题在于:每个人都具备创造能力,而被异化的教育体系长期消磨人的创造性,把人训练成只会完成机械任务的执行者。等到这些“机械活”可以被AI接管,又突然告诉你普通人没用了、等着饿死——这合理吗?说到底,是让人的创造力被剥离后,再把结果转嫁成“你自己没价值”。而

2026-05-04 15:29:51  |  5 阅读

AI会不会取代文字岗位?

AI会代替文字工作者吗?AI的全称是Artificial Intelligence,即人工智能。它会模仿人类的思考方式、学习过程、判断逻辑与感知能力,并能够在一定范围内独立完成问题求解。不过,目前的AI还很难像人类一样做到全面。人类既能行动,也能思考与判断;而AI可能只擅长某一类任务——也就是在既定规则下按流程处理问题。我认为要说AI完全取代人类,至少以现阶段来看并不现实。但AI的确比许多人更强。原因在于它是在大量人类经验与知识的基础上形成的:海量资料被喂给AI后,它可以持续从中强化能力。我觉得会使用AI

2026-05-03 18:55:56  |  7 阅读

AI质检员遭AI淘汰:最该警惕的替代逻辑

你是否想过,AI浪潮中首批出局的,恰恰是那些最懂AI的人?35岁的周先生,在某金融科技企业担任AI大模型质检主管,手握2.5万月薪,职责是监控AI输出内容的准确性。最终,他却被技术 itself 优化掉了。企业给出的理由是:系统迭代后,AI已能自主完成质检环节,人力不再必要。此事登上热搜,评论区观点两极:一派认为“技术迭代必然淘汰旧岗”;另一派感慨“中年危机雪上加霜”。但两种看法都未触及问题核心。先拆解这个案例为何值得深究,光一句“被AI取代”太过笼统,细节才是关键。企业的操作并非直接解雇,而是先将周先生

2026-05-03 13:00:02  |  5 阅读

AI能否真正替代我?

年初OpenClaw发布之际,我体验后的直观感受是:AI足以胜任我的岗位。令人意外的是,我起初并未感到担忧,反而生出一种难以名状的激动。随后的两个多月里,我持续观察并亲身实践,认真验证这一想法。我的实践过程我从事软件测试工作。为了验证AI的替代可能性,我选择了一项最具挑战性的任务:利用AI自动解析测试覆盖率报告,并直接产出自动化测试用例。设想很美好,执行却处处受阻。第一步便在覆盖率分析上遭遇瓶颈。我将报告交付AI处理,它按文件覆盖率低至高的顺序排出了优先级——表面看似合理,实则缺乏业务理解。部分文件覆盖率

2026-05-03 01:44:39  |  7 阅读

AWS掌门人痛批AI替代初级员工:愚蠢至极,恐致人才传承断裂

正当硅谷精英们纷纷以“AI取代论”作为裁员挡箭牌之际,AWS掌门人马特·加曼的一席话宛如平地惊雷:“拿AI来置换初级人员,简直是我听过最荒谬的决策。”这并非守旧派管理者的温情泛滥,而是一针见血的深刻商业洞见。在这场席卷全球的效率狂欢盛宴中,我们是否正在亲手扼杀那只下金蛋的鹅?在生成式AI迅猛发展的当下,硅谷的氛围中充斥着一种“技术达尔文主义”的焦虑感。管理者们盯着屏幕上大模型瞬间生成的数百行代码,再看看工位上领着六位数年薪的初级开发者,眼底的盘算显而易见。毕竟,AI无需缴纳社保,不会发牢骚,还能全天候不间

2026-05-02 23:42:14  |  7 阅读

AI高薪6万,你还停在6千

上周,我有个朋友给我发了消息,只有四个字:我被裁了。她在文案岗位摸爬滚打了8年:从乙方转到甲方,从专员做到组长。就在上个月,公司上线了AI内容系统,内容团队一下子走了12个人,最后只剩3个。她并不是被AI“取代”。真正替走她的,是那些被放进了“AI的人”。更让人难受的是——裁员公告刚发出两天,公司股价就一路蹭蹭往上飙。更让人难受的是——裁员公告刚发出两天,公司股价就一路蹭蹭往上飙。她的离开,变成了财报里的利好。· · ·这并不是个例。36氪的近期报道里提到:一些公司在引入AI数字员工后,裁员比例能达到30

2026-04-29 23:18:37  |  7 阅读