AI时代，培养孩子未来竞争力的教育之道
人工智能能够代你解答题目，却无法代替你塑造品格。我的小女儿年仅 6 岁。对她而言，AI 并非遥不可及的“高科技”，而是融入日常生活的寻常事物。一次，她好奇地问我：“长颈鹿的脖子为何如此之长？” 我当时正在厨房忙碌，便随口答道：“你先去问问豆包（AI助手）。” 她听后跑开，片刻后又折返回来追问我：“它说是因为要吃到高处的叶子，那为什么斑马的脖子没有变长呢？” 那个瞬间，我深有感触：在 AI 时代，真正可贵的并非孩子能否迅速获取答案，而是她是否具备持续追问、比较和独立判断的能力。还有一回，她沉浸在连续观看 A
AI时代，什么才是真正的核心竞争力？
民国时期的上海，有句俗语：“凡事有疑问，请咨询杜先生！”杜先生是谁？他是赫赫有名的青帮领袖，杜月笙。短短百年光景，我们的生活已悄然改变：“有问题，问AI。”有人将AI视为升级版的百度，没有广告干扰，答案精准；有人借助AI撰写文案、制作视频、开发智能体，效率提升十倍不止；更有甚者，将AI融入商业实践，催生了大量“一人公司”。AI的应用已无处不在。人们日常交流，三句不离AI使用体验的分享。当信息鸿沟被极大缩减，许多事物的价值正在被重新定义。传统的咨询行业，其盈利模式建立在“我知道而你不知道”的信息不对称之上。
AI时代：程序员的核心竞争力已不再是代码本身
我就是那个埋头苦干了10年代码的人。从踏入这个行业的第一天起，我就坚信技术是唯一的立足之本。那时，团队里技术越强的人，话语权也越重。写出精妙的代码、构建出优雅的架构，这曾是我在公司最大的依仗。后来，由于团队发展的需要，我转入了管理岗位。最初的两年尤其艰难。我感觉自己最擅长的技能无用武之地，整天忙于开会、撰写文档、处理各种人际关系。过去一天能写500行代码，现在一周都写不到50行。那段日子，我甚至开始怀疑，转做管理是否是一个错误的决定。但现在回首，那10年的技术沉淀并非徒劳——然而，如果我只掌握了那7年的技
AI冲击饭碗？新加坡总理：岗位可能变，但人一定稳
人工智能（AI）的浪潮正在全球扩散，你的工作会因此被替代吗？在这道时代命题面前，新加坡总理黄循财在5月1日的劳动节集会上给出回应：政府未必能守住每一个岗位，但会守住每一位劳动者。“这是我们这个时代的关键技术。”在超过1600名工会领袖及与会者面前，黄循财总理对人工智能作出这样的判断。他强调，AI对工作场所带来的冲击将比以往任何技术变革来得更深更快，不少岗位可能出现改造甚至消退，且变化速度是新加坡前所未有的。黄循财并未回避艰难现实：“我无法保证不会带来冲击。”但随即给出更明确的承诺：政府会提供必要的工具、铺
AI时代：教育从知识至上回归人文关怀
自上世纪八九十年代高考以来，理工科一直占据主导地位，近期又有人提出“AI时代属于文科生”。这种说法虽然吸引眼球，但本质上是对结论的严重误读。AI时代真正吃香的能力，既非纯粹的理科，也非我们刻板印象中的文科。我们需要的是在根本逻辑上打破文理科的界限，AI的到来正在让知识、学科和考试本身变得更加“去魅”。不妨听听站在AI前沿的先驱者们怎么说：黄仁勋认为，未来的编程语言将是人类语言。也有人反复强调，未来真正关键的是判断哪些问题值得解决，以及如何将人类对世界的认知转化为机器能理解的智能系统。将这些观点联系起来，一
AI时代破局七式：普通人逆袭实战指南
坦白讲，近期我留意到一个趋势：周围的朋友俨然分为两个阵营——一边是AI恐慌群体，整日忧虑遭AI淘汰，却束手无策；另一边是AI观望一族，认为AI遥不可及，依旧循规蹈矩地生活。你呢？你目前属于哪一阵营？我接触过太多人，面对AI浪潮，想学却不知从何入手，想靠AI赚点外快，反被各种智商税培训骗去大把钞票。说实话，这种迷茫我深有体会。但今天我要透露一个事实：AI时代，普通人确实存在翻盘机遇。核心在于，你是否掌握了正确的“心法”。AI时代之破局七式，是我见过最务实、最管用的一套体系。七式连环，式式瞄准盈利，不说空话、
AI浪潮下：媒介与机器的融合重塑未来企业
请摒弃过时的二元对立思维，审视AI正在重塑的全新世界。 资本与劳动力、线上与线下、内容与产品等曾经的争议焦点，已不再是当下时代的核心议题。 随着人工智能以前所未有的力量，深入渗透到商业、社会和职场的各个层面，一条崭新的分界线正在彻底重塑一切：那就是媒介与机器的界限。过往，我们能清晰地分辨二者的角色：机器，作为生产、计算和执行的主体，以其逻辑性放大效率，是提升产能的冷酷工具，其根基在于工厂；媒介，则扮演着传播、叙事和造势的角色，凭借其感知能力吸引注意力，是影响公众舆论的纽带，其舞台在于传播。 它们各自掌控效
在AI浪潮中守住本心
AI时代，各类智能工具迅速普及，几乎把能力门槛一降再降。比如智能眼镜能够实时提词、完成同步翻译，让原本不擅长演讲、外语基础较弱的人，在外在呈现上迅速接近专业人士。表层能力的差距正被AI以更快的速度拉平。AI确实能补齐许多人看得见的短板，让普通人借助工具显得更加从容与优秀，但一个人真正属于自己的内在想法、独立认知与对本心的表达，却始终不会被AI替代。身处AI时代，内心是否丰盈、精神世界是否充实，才更直接地影响生活的质量。相反，如果只想着依赖人工智能，疏于阅读沉淀，也懒得独立思考，凡事都交由AI处理，就可能逐
人工智能浪潮：你是否已做好迎接AI时代的准备？
2026年“AI探知之旅”人工智能系列在线讲座将全面启动与顶尖学者对话每场讲座时长半小时激发您的无限想象，探索思想的未知疆域第五讲《AI时代已至，你准备好了吗？》高奇琦 | 华东政法大学教授讲座概述时代的车轮滚滚向前，文明的脚步从未停歇。人工智能时代的降临，必将带来翻天覆地的变革，驱动着生活方式的巨变与社会的飞跃式发展。无论是家庭关系、学习模式，还是个体生存状态，都将迎来一个全新的世界。未来并非遥不可及，它已悄然降临。主讲嘉宾高奇琦，现任华东政法大学政治学研究院院长、教授。同时担任上海东方公益事业规范与测
AI内容检测：AI时代最大的资源浪费，放纵平庸的代价
把握时代机遇，洞悉发展方向大家好，我是王煜全，这里是王煜全的每日评论。相关文章：变革之际，切勿固守小团体！前哨大会2025，揭示AI时代制胜之道参数规模非唯一标准！2026年，AI的价值在于“高效执行”【深度分析】AI服务升级：从“协助查询”到“主动执行”，洞察AI下一个千亿级市场【新年特辑】未来三年，AI将从“对话”转向“实干”！新黄金时代已然来临【春节寄语】
AI时代集团化办学：从形式集中到生态协同的范式转型之路
AI时代，组织的形态正经历从层级化、标准化向扁平化、网络化与生态化的转变，其核心驱动力也已从追求“效率”转向激发“创新”。然而，当前基础教育领域普遍推行的集团化办学，本质上仍是工业时代规模化思维的延续。它将集团化办学视为促进教育优质均衡的唯一现实政策工具，过度追求数量扩张和品牌覆盖，却未能真正实现资源的深度整合、价值共识的形成以及治理层面的协同。人工智能技术的深入应用，要求学校文化进行系统性的重构。在此背景下，集团化办学面临着结构性重构、文化性重构、算法治理风险以及深度转型等四重挑战。本文基于对AI时代组
MIT校长谈AI时代领导力：把卓越规模化
导语一家只有百人规模的初创公司，创始人往往还能亲自盯住每一轮招聘；可一旦组织扩张到数千人，甚至成长为像麻省理工学院（MIT）这种拥有 150 多年历史的庞然大物，许多事情就会不可避免地“回归均值”。身为领导者，你要怎么顶住平庸的惯性，把“任人唯贤（Meritocracy）”的卓越标准真正做到规模化落地？与此同时，当 AI 能够立刻生成代码、写出看似无懈可击的文案，甚至帮你通过各类资格考试时，教育的价值是否也在被逐步削弱？未来五年，大学又会变成什么样？带着这些疑问，Sequoia Capital 播客《Lo
AI时代如何把“劳动最光荣”落在价值上
这种不安，说到底是我们一直以来对“光荣”的旧理解被重新打乱了。以前大家觉得光荣，是因为凭借双手的付出就能把家人照顾好，那种“体面感”就来自辛苦与坚持。可如今，AI做事更快、更稳、成本更低。重复的手艺被机械臂接过去，当写报告、敲代码都能交给AI时，我们自然会开始怀疑：人还能靠什么体现自己的意义。其实必须先把概念摆正：所谓劳动的“光荣”，从来不取决于你干了多少，也不取决于你有多累，而在于你是否创造了有价值的成果。AI的到来，恰好把我们从那种枯燥又单一的重复劳动中拉开距离，也逼着人们去追逐更高层次的光荣。那什么
AI浪潮下，信息化建设的生死大转型
近期，在大量项目交流中，客户总会抛出一个难以回避的疑问：既然 DeepSeek、豆包、Claude Code 已能胜任诸多工作，为何仍需投入数百万构建智慧管理系统、经营平台或集成系统？这一疑问看似针对预算，实则挑战的是传统信息化建设的整套逻辑体系。客观而言，客户的质疑不无道理。当下的 AI 确实已能取代诸多昔日依赖系统界面与人工操作的任务。撰写方案、检索资料、数据分析、会议纪要的整理、报表生成、代码辅助……这些功能正迅速侵蚀传统信息化项目的部分显性价值。因此，核心问题已不再是：企业是否仍需开展信息化建设？
AI浪潮下，劳动者的“人”的价值何在？
当机器能够编写代码、诊断疾病、甚至创作艺术，我们不得不重新审视一个根本性的问题：人类的价值究竟体现在哪里？这篇约2800字的文章，预计阅读时间8分钟，旨在为每一位在时代变革中感到焦虑的劳动者提供一些思考。2026年的劳动节，似乎与往年有了些许不同。你或许会发现，AI已经为你代笔完成了周报；当你身处工厂，会看到机械臂在生产线上娴熟地运作；而当你与客服沟通时，甚至难以分辨对方是真人还是智能算法——这一切都让你深刻意识到：“劳动”的定义正在被重塑。这不仅仅是法定节假日的意义改变，它标志着一个时代的转折。让我们先