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国务院部署2026年人力资源市场秩序整顿行动

新华社北京5月7日电(记者张晓洁)5月7日,记者从人力资源社会保障部获悉,经国务院就业促进和劳动保护工作领导小组办公室批准,将于2026年4月至7月在全国范围内启动2026年人力资源市场秩序整治专项行动。 此次行动旨在落实就业促进及劳动保障相关法律法规,重点纠治侵害劳动者公平就业权益、扰乱就业市场秩序的各类突出问题。具体措施包括:严格规范网络招聘,强化服务许可制度与信息发布管理;严厉打击“招转培(贷)”骗局,遏制以招聘名义诱导求职者付费培训的乱象;清理“央国企内推”“保录直签”等虚假招聘广告;规范劳务派遣

2026-05-07 11:22:57  |  18 阅读

AI驱动人力资源革新:组织能力迈向智能化新阶段

前言2026年,“十五五”规划启动,“人工智能+”行动作为培育新质生产力与智能经济的关键,正以前所未有的力度推进。在此宏观背景下,各行各业积极探索AI与实体经济的深度融合。新华网的《智赋千行启新程 数实融合赋新能》专题,正是对此的集中关注。然而,技术加速落地之际,一个现实问题摆在眼前:组织的应对能力,是否跟得上业务发展的步伐?尤其在企业人力资源管理这一核心环节,AI已不再是概念,而是深入招聘、培训、绩效、发展等全流程。如何利用AI构建坚实的人才基础,已成为企业必须面对的战略性议题。PARTNO.1从工具到

2026-05-07 11:05:54  |  10 阅读

AI浪潮下的管理革新:中国电子与金蝶共探未来之路

近期,一场由金蝶软件(中国)有限公司、中国电子信息产业集团有限公司(以下简称“中国电子”)以及南方科技大学智能管理与数字经济科产教融合教学实践基地联袂举办的“AI管理工作坊(第二十八期)——走进中国电子”活动在深圳圆满落幕。本次盛会汇聚了来自全国各地的企业家、高层管理者及行业先驱,共同就“在人工智能时代如何构建世界级的管理体系”这一核心议题,进行了深入的探讨与思想的交流。此次活动荣幸地邀请到中国电子党组成员、副总经理王桂荣,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春,中国长城科技集团股份有限公司高级副总裁李璇,金蝶

2026-05-06 14:21:55  |  8 阅读

加场升级:HR+OpenClaw+AI智能体实战营,搭建六大模块AI员工

一)AI技术加速迭代:从大模型到智能体,再到OpenClaw1.为何“龙虾”会突然走红:实现对电脑的自动操作能力2. AI大模型与“龙虾”的差别:从单纯聊天到能自主规划3.在OpenClaw驱动下,企业管理效能如何被重塑:4.1降本增效:用自动化处理重复劳动4.2组织架构变化:由“人盯事”升级为“人盯AI”4.3员工角色转变:从“执行者”晋升为AI侧的“超级管理者”二)10分钟完成从0到1部署你的“龙虾”1. OpenClaw部署的两种方式1.1云端部署:扣子、kimi、腾讯云1.2本地部署:有道龙虾、阿

2026-04-29 08:19:55  |  7 阅读

AI智能体驱动HR效能革新活动圆满落幕

点击蓝字关注我们“云集”系列活动——“AI Agent赋能人力资源效能跃升”主题活动成功举办2026年4月28日,“云集”系列活动——“组织进化:AI Agent赋能人力资源效能跃升”主题活动在产业园路演大厅火热启幕。本次活动由太原万柏林人力资源服务产业园和智联招聘联合举办,百余位来自省内外企业的HR从业者、人力资源领域管理者齐聚一堂,共同探寻AI时代人力资源管理的破局之道,现场学习氛围热烈,互动讨论踊跃。活动特邀人力资源领域实战专家王坚老师进行深度授课,课程紧扣“HR效能升级”核心,深入剖析了当前企业H

2026-04-29 06:32:59  |  16 阅读

AI赋能HR:从零到一打造全模块数字员工

AI+HR实战·第九期从AI零基础到人力资源全场景智能化运用(2026年5月30日·一天一夜·深圳)聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合:围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景,构建AI与业务深度耦合的应用策略;2.管理意图穿透:基于AI推理框架解构复杂业务场景问题,理解业务管理意图和深度场景融合,输出可落地方案;3.人机协同进化:通过全程实操演练,构建基于业务目标的结果输出,实现全链条对齐,聚焦业务痛点,直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流程智

2026-04-28 09:11:42  |  8 阅读

人力资源AI应用动态周报 20260424

组织AI应用实践一、AI员工服务优化考勤与休假管理,提升合规与体验各行业企业升级AI考勤休假管理系统,自动对接排班计划与工时标准,精准识别迟到早退、超时加班等违规情况,实时推送预警并同步生成合规整改建议,有效降低劳动合规风险。AI智能休假审批系统广泛应用,支持员工在线提交休假申请,自动校验休假天数、剩余额度及岗位排班合理性,实现审批流程自动化,大幅缩短审批时效,提升员工办事体验。针对特殊岗位,AI结合工时数据与岗位强度,智能优化排班方案,兼顾工作效率与员工休息权益,减少职业倦怠,提升员工工作积极性。二、A

2026-04-24 06:21:42  |  13 阅读

辰颂 | 韩国AI与人力资源创新学会来访 共谋数智发展新篇章

4月23日,韩国人工智能与人力资源创新学会访问团一行莅临我院,围绕数智融合、人力资源创新与浙商发展实践开展专项交流,搭建中韩学术互通、产业协同的跨国合作桥梁。浙商书院执行院长何晓威携团队热情接待、全程陪同,以智识对话共探发展新局,以文化交流共筑合作根基。何晓威对访问团的到来表示热烈欢迎,系统介绍了智库在数智经济研究、浙商文化传承、商业人才培育等方面的深厚积淀,阐释了浙商书院“传商道、育菁英”的核心宗旨,以及平台在赋能区域发展、赓续商脉文脉、培育数字时代商业引领者中的独特价值,为双方后续深度合作筑牢共识基础

2026-04-23 18:49:40  |  11 阅读

第二十八期AI管理研习营盛大开启

第二十八期AI管理研习营重磅来袭!报名通道现已开启!欢迎莅临中国电子集团,参与AI管理研习营(第二十八期),见证AI赋能企业转型的央企实践与中国特色,共议数智化浪潮中大型企业人力资源管理的创新突破!活动报名火热进行中!欢迎莅临中国电子集团,参与AI管理研习营(第二十八期),见证AI赋能企业转型的央企实践与中国特色,共议数智化浪潮中大型企业人力资源管理的创新突破!

2026-04-23 05:02:24  |  11 阅读

人力资源数字化转型:AI智能体全模块实战训练营

AI+HR实战·第九期从人工智能零基础到人力资源全场景智能化应用(2026年5月30日·一天一夜·深圳)专注HR实战场景的AI+决策体系构建。1.深度业务场景融合:围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景,构建AI与业务深度耦合的应用策略;2.管理意图穿透:基于AI推理框架解构复杂业务场景问题,理解业务管理意图和深度场景融合,输出可落地方案;3.人机协同进化:通过全程实操演练,构建基于业务目标的结果输出,实现全链条对齐,聚焦业务痛点,直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流

2026-04-21 09:10:36  |  9 阅读

限时加场!HR+AI智能体实战特训营:六大模块从入门到精通

超级会员年卡欢迎立即扫码咨询报名一)AI技术浪潮来袭,从大模型到智能体的演进之路1.为何"OpenClaw"突然走红:实现AI操控电脑的突破2. AI大模型与"OpenClaw"的差异:从单一对话到自主决策3. OpenClaw引领的企业管理效率革新:4.1降本增效:破解重复性工作难题4.2组织架构升级:从"人盯事"转向"人盯AI"4.3员工角色转变:从"执行者"升级为AI的"超级管理者"二)十分钟从零开始部署你的"OpenClaw"1. OpenClaw部署的两大途径1.1云端部署:扣子、kimi、腾讯

2026-04-20 18:30:45  |  15 阅读

首季经济观察:新兴职业开辟就业新天地

新华社北京4月20日电题:新兴职业开辟就业新天地 新华社记者王聿昊、张晓洁 春季招聘中,“人工智能工程技术人员”等技术岗位需求强劲;景区里,预约“旅拍定制师”记录美好时刻的游客日益增多;长期护理保险制度的推进也让“长期照护师”成为热点……今年以来,众多新兴职业走入大众视野,它们在创造更多就业岗位的同时,也为不同兴趣与专长的人们提供了更加丰富的职业路径。 作为创新与新兴领域的“晴雨表”,新兴职业的集中涌现,映射出经济社会发展的新动能。从人工智能等技术前沿,到数字化、绿色化等产业新格局,再到即时零售、沉浸式体

2026-04-20 17:56:09  |  52 阅读

北森王朝晖论道“十五五”:AI驱动人才管理升级为企业核心竞争力

2026年作为“十五五”的启动之年,同时也是国家大力推进“人工智能+”战略的关键节点。AI技术正以前所未有的速度渗透至各行各业,对企业而言,核心议题已从“是否引入AI”转变为“如何借助AI重塑组织能力,以匹配业务的迅猛扩张”。 在人力资源领域深耕二十余载的北森,从最初的人才评估工具起家,到打造一体化HR SaaS系统,再到推出AI Agent赋能的员工发展平台,始终专注于企业人力资源全流程的智能化升级。2024年,北森推出“AI Family”产品矩阵,涵盖AI面试官、AI实战演练、AI领导力导师等十款A

2026-04-20 14:12:37  |  10 阅读

AI重塑招聘:招人与求职者的新挑战

昔日还能悠闲喝茶招人,如今岗位或许已不复存在。有人满怀信心地寻找工作,却发现面试通过的门槛变得愈发严苛。最新数据表明,约30%的企业打算在2026年利用AI裁减部分人员,HR岗位则首当其冲成为提效的重点。面试助手的运作机制在于:首先解读岗位需求 → 接着剖析候选人特征 → 确定匹配度与缺口 → 针对缺口设计提问 → 最终评估适配程度。第一步:导入数据,为其提供多种类型的信息:历史面试档案:过往的面试录音转录文本、面试官的打分与评语、候选人最终是否录用及其绩效表现。数据需结构化为JSON格式,涵盖面试时间、

2026-04-19 03:54:32  |  25 阅读

强监管时代降临:企业AI短板在治理而非技术

近两年,企业界对人工智能的探讨,几乎全都聚焦于单一维度:选择何种算法模型、部署哪些技术平台、能否加速商业化进程。从选型策略到厂商评估,从投资回报计算到实施路径规划,这些技术性考量耗费了决策者大量精力。人工智能被视为一种新型生产力工具,被置于降本增效的传统逻辑下审视。然而步入2026年,一个更为根本的命题逐渐显现——当AI深度介入人才招聘、绩效考核、员工甄选甚至战略决策环节时,其角色已远超"工具"范畴,开始渗透至组织运作的核心层。正因如此,人工智能正经历着从"技术课题"向"治理课题"的急速转型。欧盟《人工智

2026-04-18 08:00:13  |  7 阅读