限时加场！HR+AI智能体实战特训营：六大模块从入门到精通
超级会员年卡欢迎立即扫码咨询报名一）AI技术浪潮来袭，从大模型到智能体的演进之路1.为何"OpenClaw"突然走红：实现AI操控电脑的突破2. AI大模型与"OpenClaw"的差异：从单一对话到自主决策3. OpenClaw引领的企业管理效率革新：4.1降本增效：破解重复性工作难题4.2组织架构升级：从"人盯事"转向"人盯AI"4.3员工角色转变：从"执行者"升级为AI的"超级管理者"二）十分钟从零开始部署你的"OpenClaw"1. OpenClaw部署的两大途径1.1云端部署：扣子、kimi、腾讯
首季经济观察：新兴职业开辟就业新天地
新华社北京4月20日电题：新兴职业开辟就业新天地 新华社记者王聿昊、张晓洁 春季招聘中，“人工智能工程技术人员”等技术岗位需求强劲；景区里，预约“旅拍定制师”记录美好时刻的游客日益增多；长期护理保险制度的推进也让“长期照护师”成为热点……今年以来，众多新兴职业走入大众视野，它们在创造更多就业岗位的同时，也为不同兴趣与专长的人们提供了更加丰富的职业路径。 作为创新与新兴领域的“晴雨表”，新兴职业的集中涌现，映射出经济社会发展的新动能。从人工智能等技术前沿，到数字化、绿色化等产业新格局，再到即时零售、沉浸式体
北森王朝晖论道“十五五”：AI驱动人才管理升级为企业核心竞争力
2026年作为“十五五”的启动之年，同时也是国家大力推进“人工智能+”战略的关键节点。AI技术正以前所未有的速度渗透至各行各业，对企业而言，核心议题已从“是否引入AI”转变为“如何借助AI重塑组织能力，以匹配业务的迅猛扩张”。 在人力资源领域深耕二十余载的北森，从最初的人才评估工具起家，到打造一体化HR SaaS系统，再到推出AI Agent赋能的员工发展平台，始终专注于企业人力资源全流程的智能化升级。2024年，北森推出“AI Family”产品矩阵，涵盖AI面试官、AI实战演练、AI领导力导师等十款A
AI重塑招聘：招人与求职者的新挑战
昔日还能悠闲喝茶招人，如今岗位或许已不复存在。有人满怀信心地寻找工作，却发现面试通过的门槛变得愈发严苛。最新数据表明，约30%的企业打算在2026年利用AI裁减部分人员，HR岗位则首当其冲成为提效的重点。面试助手的运作机制在于：首先解读岗位需求 → 接着剖析候选人特征 → 确定匹配度与缺口 → 针对缺口设计提问 → 最终评估适配程度。第一步：导入数据，为其提供多种类型的信息：历史面试档案：过往的面试录音转录文本、面试官的打分与评语、候选人最终是否录用及其绩效表现。数据需结构化为JSON格式，涵盖面试时间、
强监管时代降临：企业AI短板在治理而非技术
近两年，企业界对人工智能的探讨，几乎全都聚焦于单一维度：选择何种算法模型、部署哪些技术平台、能否加速商业化进程。从选型策略到厂商评估，从投资回报计算到实施路径规划，这些技术性考量耗费了决策者大量精力。人工智能被视为一种新型生产力工具，被置于降本增效的传统逻辑下审视。然而步入2026年，一个更为根本的命题逐渐显现——当AI深度介入人才招聘、绩效考核、员工甄选甚至战略决策环节时，其角色已远超"工具"范畴，开始渗透至组织运作的核心层。正因如此，人工智能正经历着从"技术课题"向"治理课题"的急速转型。欧盟《人工智
川三甲闪耀亮相央视舞台 呈现AI招聘智能体平台
△ 央视《赢在AI+》第二季路演现场日前，由中央广播电视总台（CMG）主办的大型纪实创投节目《赢在AI+》第二季路演专场在上海隆重举行。作为总台落实国家"人工智能+"行动的重点创投IP，本次活动汇聚了众多人工智能领域创新企业集中亮相。其中，川三甲智能携其自主研发的"全球AI招聘智能体平台"闪耀登场，向现场呈现了AI重塑招聘行业的全新范式。《赢在AI+》从技术创新、商业模式、团队实力、社会价值及产业适配等多个维度对参赛企业进行专业评估。通过本场路演的优秀企业将有机会参与节目正式录制，并向"百亿AI资源包"发
园区动态 | 探索管理新路径，AI驱动人力资源效能提升培训顺利开展
随着人工智能技术蓬勃发展，为助力企业把握AI发展契机，推进人工智能在人力资源领域的深度运用，由杭州湾联合创新中心组织的AI赋能人力资源组织效能专项培训，于4月15日在创新中心成功举行。此次活动以"数智化HR进阶与人力资源创新实践"为核心，汇聚了园区众多企业的人力资源负责人參与。参会人员围绕AI技术在人力资源管理中的创新应用展开深入交流，共同探索AI与人力资源工作深度融合的新思路与新方案。本次活动特别邀请B-resilink联合创始人、资深人力资源与组织发展专家杨斌担任主讲嘉宾。本次分享聚焦AI在企业人力资
诚邀20家企业共测AI智能体|招募启动
01.摒弃概念AI，只信实战场景检验「真火测评计划」由 AI Agent 2025 发起，我们已从全球最大的智能体项目池中，精选成熟、可靠、高落地的智能体方案。它们已成功嵌入强脑科技、深蓝汽车的实际业务场景，真正将 AI 从概念转化为生产力。为帮更多团队跳过高昂的试错成本，我们将开放20个免费内测名额，邀你直击名企同款智能体的实战表现。02.三大实战「炼金炉」，直击业务痛点我们只在最容易出成果、也最容易出问题的场景中测。此次开放的智能体方案如下：人力资源Agent多智能体协同系统，全程自动处理简历筛选、背
AI浪潮下HR如何规避法律风险?实战培训为您指点迷津!
4月14日上午，由广西和泽盛教育科技有限公司主办的《AI时代人力资源管理法律风险与合规实战培训班》在南宁市高新区金奔腾大厦顺利举办。来自区内70多位企业的HR负责人、中高层管理者及合规相关人员参加了本次学习。本次课程聚焦企业在引入AI技术进行招聘、绩效、考勤等人力资源管理过程中面临的新型法律风险，系统构建了从风险识别到合规落地的完整方法论。培训围绕AI招聘与人才选拔的法律风险、企业AI人力资源合规体系两大方向展开。在AI招聘环节，课程重点剖析了算法隐性歧视、个人信息过度收集、自动化决策合规边界及背景调查越
2026企业AI实战培训体系：8大模块200+课题
2026企业人工智能培训课程目录博石教育AI实战赋能课程架构2026全新版 涵盖200余课题 全行业适用博石教育2026年实战课程体系，从AI前沿趋势到战略落地，从人力资源到行业应用，从场景实践到办公提效，全方位助企业构建AI时代核心竞争力。一、AI前沿趋势洞察AI行业发展现状分析《AI技术的演进与挑战》 1.人工智能的多级推进体系 2.源头技术创新与应用赋能 3.AI的典型应用与探索👤陈明磊老师：智能制造与精益生产实战专家、企业数字化转型落地教练，专注制造型企业效率提升与智能化升级。 20 + 年制造业
人力资源赋能企业AI转型：四个实践案例解析
当企业内部AI的数量逐渐超越人类员工时，谁来驾驭这支“人机协作团队”？我们剖析了Moderna、西门子、纽约人寿以及宜家这四家国际企业的实际策略——它们并非科技巨头，却将人力资源部门置于AI转型的核心位置。通过这四个实例，你将重新领悟一个观点：人力资源的核心价值并非“掌握技术”，而是“促成技术在组织内的融合”。当企业内部AI的数量逐渐超越人类员工时，谁来驾驭这支“人机协作团队”？我们剖析了Moderna、西门子、纽约人寿以及宜家这四家国际企业的实际策略——它们并非科技巨头，却将人力资源部门置于AI转型的核
HR+OpenClaw实战营：从零打造六大AI员工模块
超级会员年卡欢迎扫码咨询课程报名一）AI技术快速演进，从大模型—智能体—OpenClaw1.为什么“龙虾”会迅速走红：让AI具备操作电脑的能力2. AI大模型和“龙虾”的差异：从只能交流到能够自主规划3. OpenClaw推动下企业管理效率的影响与升级：4.1提效降本：解决重复性工作的有效路径4.2组织结构变化：由“人管事”迈向“人管AI”4.3员工角色升级：从“执行者”转向AI的“高级管理者”二）10分钟从0到1完成你的“龙虾”部署1. OpenClaw部署的两种主要方式1.1云端部署：扣子、kimi、
奔赴巴黎，开启AI时代HR新赛道
AI浪潮持续席卷而来，人力资源领域的变革正在全面提速。UNLEASH WORLD 2026巴黎全球人力资源大会，将聚焦解析AI时代HR领域的前沿动向与落地方法，并于2026年10月隆重开启。中智诚邀您同行前往巴黎携手开启全新征程对照国际标杆，化解转型挑战与全球500强企业HR管理者面对面交流，深入借鉴沃尔玛、欧莱雅等行业领先企业的人力资源战略经验。洞察前沿趋势，把握战略主动一站式了解AI驱动下全球HR的发展脉络，让您的人才战略始终紧跟国际步伐，提前谋划未来挑战。高效连接资源，延展全球人脉依托专属亚太区代表
AI人力资源管理师认证培训项目正式启动
为落实《国务院新一代人工智能发展规划》与《人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025年）》的相关要求，推动人工智能技术在人力资源领域实现深度融合，培养同时掌握人力资源专业知识和AI应用技能的综合性人才，工业和信息化部人才交流中心依据《工业和信息化人才岗位能力评价通则》，在全国范围内启动AI人力资源管理师岗位能力评价与培训工作。该项目由工业和信息化部人才交流中心全程监督与指导。AI人力资源管理师是由工业和信息化部人才交流中心颁发权威认证的专业技能证书项目，致力于培育能够熟练运用人工智能技术的人力资源
AI赋能招聘：构建人才价值链智能闭环
企业招聘多被看作HR部门的常规工作；但在当下激烈的人才争夺战中，招聘正演变为打造企业核心优势的关键环节。无论是业务拓展、组织优化还是战略转型，都离不开人才的支撑。然而，众多企业在招聘过程中正遭遇相似的难题：招聘渠道日益增多，管理难度却不断加剧；简历投递量持续攀升，人岗匹配效率反而下降；面试流程愈发繁琐，录用决策仍凭主观判断；招聘周期不断拉长，跨部门协作成本日益增加。招聘效率低下将直接拖累企业发展步伐。这并非HR团队不够勤勉，而是传统招聘方式已无法适应数字化时代的要求。随着AI技术的成熟应用，招聘领域正经历