川三甲闪耀亮相央视舞台 呈现AI招聘智能体平台
△ 央视《赢在AI+》第二季路演现场日前，由中央广播电视总台（CMG）主办的大型纪实创投节目《赢在AI+》第二季路演专场在上海隆重举行。作为总台落实国家"人工智能+"行动的重点创投IP，本次活动汇聚了众多人工智能领域创新企业集中亮相。其中，川三甲智能携其自主研发的"全球AI招聘智能体平台"闪耀登场，向现场呈现了AI重塑招聘行业的全新范式。《赢在AI+》从技术创新、商业模式、团队实力、社会价值及产业适配等多个维度对参赛企业进行专业评估。通过本场路演的优秀企业将有机会参与节目正式录制，并向"百亿AI资源包"发
园区动态 | 探索管理新路径，AI驱动人力资源效能提升培训顺利开展
随着人工智能技术蓬勃发展，为助力企业把握AI发展契机，推进人工智能在人力资源领域的深度运用，由杭州湾联合创新中心组织的AI赋能人力资源组织效能专项培训，于4月15日在创新中心成功举行。此次活动以"数智化HR进阶与人力资源创新实践"为核心，汇聚了园区众多企业的人力资源负责人參与。参会人员围绕AI技术在人力资源管理中的创新应用展开深入交流，共同探索AI与人力资源工作深度融合的新思路与新方案。本次活动特别邀请B-resilink联合创始人、资深人力资源与组织发展专家杨斌担任主讲嘉宾。本次分享聚焦AI在企业人力资
诚邀20家企业共测AI智能体|招募启动
01.摒弃概念AI，只信实战场景检验「真火测评计划」由 AI Agent 2025 发起，我们已从全球最大的智能体项目池中，精选成熟、可靠、高落地的智能体方案。它们已成功嵌入强脑科技、深蓝汽车的实际业务场景，真正将 AI 从概念转化为生产力。为帮更多团队跳过高昂的试错成本，我们将开放20个免费内测名额，邀你直击名企同款智能体的实战表现。02.三大实战「炼金炉」，直击业务痛点我们只在最容易出成果、也最容易出问题的场景中测。此次开放的智能体方案如下：人力资源Agent多智能体协同系统，全程自动处理简历筛选、背
AI浪潮下HR如何规避法律风险?实战培训为您指点迷津!
4月14日上午，由广西和泽盛教育科技有限公司主办的《AI时代人力资源管理法律风险与合规实战培训班》在南宁市高新区金奔腾大厦顺利举办。来自区内70多位企业的HR负责人、中高层管理者及合规相关人员参加了本次学习。本次课程聚焦企业在引入AI技术进行招聘、绩效、考勤等人力资源管理过程中面临的新型法律风险，系统构建了从风险识别到合规落地的完整方法论。培训围绕AI招聘与人才选拔的法律风险、企业AI人力资源合规体系两大方向展开。在AI招聘环节，课程重点剖析了算法隐性歧视、个人信息过度收集、自动化决策合规边界及背景调查越
2026企业AI实战培训体系：8大模块200+课题
2026企业人工智能培训课程目录博石教育AI实战赋能课程架构2026全新版 涵盖200余课题 全行业适用博石教育2026年实战课程体系，从AI前沿趋势到战略落地，从人力资源到行业应用，从场景实践到办公提效，全方位助企业构建AI时代核心竞争力。一、AI前沿趋势洞察AI行业发展现状分析《AI技术的演进与挑战》 1.人工智能的多级推进体系 2.源头技术创新与应用赋能 3.AI的典型应用与探索👤陈明磊老师：智能制造与精益生产实战专家、企业数字化转型落地教练，专注制造型企业效率提升与智能化升级。 20 + 年制造业
人力资源赋能企业AI转型：四个实践案例解析
当企业内部AI的数量逐渐超越人类员工时，谁来驾驭这支“人机协作团队”？我们剖析了Moderna、西门子、纽约人寿以及宜家这四家国际企业的实际策略——它们并非科技巨头，却将人力资源部门置于AI转型的核心位置。通过这四个实例，你将重新领悟一个观点：人力资源的核心价值并非“掌握技术”，而是“促成技术在组织内的融合”。当企业内部AI的数量逐渐超越人类员工时，谁来驾驭这支“人机协作团队”？我们剖析了Moderna、西门子、纽约人寿以及宜家这四家国际企业的实际策略——它们并非科技巨头，却将人力资源部门置于AI转型的核
HR+OpenClaw实战营：从零打造六大AI员工模块
超级会员年卡欢迎扫码咨询课程报名一）AI技术快速演进，从大模型—智能体—OpenClaw1.为什么“龙虾”会迅速走红：让AI具备操作电脑的能力2. AI大模型和“龙虾”的差异：从只能交流到能够自主规划3. OpenClaw推动下企业管理效率的影响与升级：4.1提效降本：解决重复性工作的有效路径4.2组织结构变化：由“人管事”迈向“人管AI”4.3员工角色升级：从“执行者”转向AI的“高级管理者”二）10分钟从0到1完成你的“龙虾”部署1. OpenClaw部署的两种主要方式1.1云端部署：扣子、kimi、
奔赴巴黎，开启AI时代HR新赛道
AI浪潮持续席卷而来，人力资源领域的变革正在全面提速。UNLEASH WORLD 2026巴黎全球人力资源大会，将聚焦解析AI时代HR领域的前沿动向与落地方法，并于2026年10月隆重开启。中智诚邀您同行前往巴黎携手开启全新征程对照国际标杆，化解转型挑战与全球500强企业HR管理者面对面交流，深入借鉴沃尔玛、欧莱雅等行业领先企业的人力资源战略经验。洞察前沿趋势，把握战略主动一站式了解AI驱动下全球HR的发展脉络，让您的人才战略始终紧跟国际步伐，提前谋划未来挑战。高效连接资源，延展全球人脉依托专属亚太区代表
AI人力资源管理师认证培训项目正式启动
为落实《国务院新一代人工智能发展规划》与《人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025年）》的相关要求，推动人工智能技术在人力资源领域实现深度融合，培养同时掌握人力资源专业知识和AI应用技能的综合性人才，工业和信息化部人才交流中心依据《工业和信息化人才岗位能力评价通则》，在全国范围内启动AI人力资源管理师岗位能力评价与培训工作。该项目由工业和信息化部人才交流中心全程监督与指导。AI人力资源管理师是由工业和信息化部人才交流中心颁发权威认证的专业技能证书项目，致力于培育能够熟练运用人工智能技术的人力资源
AI赋能招聘：构建人才价值链智能闭环
企业招聘多被看作HR部门的常规工作；但在当下激烈的人才争夺战中，招聘正演变为打造企业核心优势的关键环节。无论是业务拓展、组织优化还是战略转型，都离不开人才的支撑。然而，众多企业在招聘过程中正遭遇相似的难题：招聘渠道日益增多，管理难度却不断加剧；简历投递量持续攀升，人岗匹配效率反而下降；面试流程愈发繁琐，录用决策仍凭主观判断；招聘周期不断拉长，跨部门协作成本日益增加。招聘效率低下将直接拖累企业发展步伐。这并非HR团队不够勤勉，而是传统招聘方式已无法适应数字化时代的要求。随着AI技术的成熟应用，招聘领域正经历
人力资源管理运用人工智能时员工数据安全探讨
认识人工智能系统虽然有众多优点，但其局限性同样不容忽视。这些系统依赖有限的数据运行，未必能周全考虑企业具体情境。网络安全专家康斯坦丁·戈尔布诺夫指出：“人工智能解决方案必须经由人工检验。” 举例来说，初级开发人员可能在系统互动中更为活跃，从而比高级开发人员显得更有效，尽管两者对公司都有各自的价值。 克谢尼娅·阿赫拉梅耶娃提醒过度监控的风险：“人工智能可能侵犯员工权益，通过它获取的数据也可能被恶意攻击者利用。” 人工智能为人力资源工作开辟了新路径，但推行需审慎。务必衡量采用此类系统的利弊，以在效能与伦理间找
AI赋能人力资源：深圳沙龙揭秘HR提效新路径
3 月 27 日，由三茅人力资源网主办的AI HR 线下实战沙龙在深圳成功举办。本次活动紧扣 AI 时代 HR 关键难题，围绕"消除 AI 认知误区、掌握实用工具、实现场景落地"主题，聚集深圳众多资深 HR 与人力管理者，从 AI 原理、工具、应用场景到实践操作，深度解析 AI 赋能人力资源工作的方式，让每位参与者带着疑问而来、收获方法而归。2026年 AI全面兴起，人力资源领域面临深刻变化。许多 HR 感到迷茫：AI 术语难理解、工具使用效果差、担忧被取代、转型缺乏方向……针对这些问题，沙龙特别邀请三茅
全国《AI人力资源管理师》职业技术线上培训
各有关单位：为响应国家关于发展数字经济的政策号召，加强数字人才队伍建设，配合实施《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024－2026年）》，开展数字技能提升培训，以增强全国学员在人工智能和数字技术方面的专业能力。一培训对象二培训内容三培训形式及其他《AI人力资源管理师》职业证书（无等级）：2980元/人1 考试方式线上机考，闭卷。2 成绩评分考试满分100分，80-100分为优秀；60-79分为合格；60分以下为不合格。3 证书学员考核合格，由工信部教考中心颁发《AI人力资源管理师》职业证书，证
AI浪潮下科技业裁员潮持续升温
三月份科技领域裁员规模继续扩大，在全美各行业裁员榜单中名列前茅，这反映出企业在人工智能领域的投入正在促使雇主优化人力资源配置。 据Challenger， Gray & Christmas Inc．统计，科技产业本月公布裁员18,720人，同比增幅超过24%。今年前三个月该领域裁员总数已达5.2万人，创2023年以来同期新高。 从整体情况看，美国企业在三月份共宣布裁员60,620人，环比二月上升逾25%。在各行各业的裁员计划中，由人工智能引发的岗位调整占比达到四分之一。 "企业正在将资金投向人工智能领域，这
AI技术在企业管理研究中的前沿选题指南
一、AI助力管理决策升级1.基于AI的管理决策优化模型构建与应用研究背景：在复杂多变的市场环境中，企业面临着海量的数据和众多的决策因素，传统的决策方法难以满足快速、精准决策的需求。AI技术的出现为管理决策提供了新的思路和工具。研究内容：探讨如何利用机器学习算法，如决策树、随机森林、神经网络等，对企业的历史数据进行挖掘和分析，构建出能够准确预测市场趋势、客户需求、风险等的决策模型。研究如何将这些模型与企业的实际业务流程相结合，实现决策的自动化和智能化，提高决策的效率和质量。2.AI在企业战略决策中的应用与效