AI重塑开发规则：边界消融，价值永存
最近一年，Claude Code、Cursor 等 AI 编程工具的迅猛流行，正悄然改变软件团队的协作逻辑。曾经界限分明的分工流程正在瓦解：过去产品经理撰写文档并交付研发落地的传统模式，正被新方式取代。如今产品人员仅需用自然语言描述，就能让AI产出可运行的原型，这使得产研职能的界限变得前所未有的模糊。传统软件研发模式的核心，原本基于“代码生产成本高昂”这一底层假设。正因编写代码的人力开销大、后期修改成本高，团队才依赖严谨的需求评审、排期规划及精细分工，通过前置流程来管控风险并降低试错代价。然而，AI 完全
AI越强，读书越值钱
AI越强，读书越值钱 世界在开AI大会，你在刷手机焦虑。 7月17号在上海，全球最聪明的大脑聚在一起讨论人工智能的未来。而你坐在屋里，看着新闻，心里发慌。这个模型又升级了，那个机器人又要量产十万台了，我还能干几年？ 停！ 我问你一个问题：AI会让你失业，还是让你变得更贵？ 答案取决于你脑子里有没有东西。 去年有个数据，2025年AI核心产业规模超过1.2万亿，重点行业渗透率突破80%。但是，你可能不了解另一个数据。真正能用好AI的人，不到从业者的5%。 为什么？ 因为AI是放大器，不是替代品。一个脑子空空
AI新纪元：告别性能比拼，聚焦价值变现
— — —2026年上半年，全球AI领域同步上演了三大关键事件：模型推理成本相较三年前骤降超97%；四大云巨头单季资本开支合计突破1316亿美元，同比增幅逾70%；微软正式在Excel与Outlook中启用自研MAI模型替代OpenAI方案，致使GitHub Copilot的Token消耗量锐减60%。这三起事件共同指向一个明确趋势：AI产业正从"技术谁最强"的竞技场，转向"谁能将AI转化为真金白银"的价值兑现期。模型不再独享稀缺光环，算力亦非绝对护城河，基准测试分数不再是唯
2026企业AI峰会：50大案例树立行业新标杆
可点击图片了解活动详情摒弃空泛概念，聚焦实地应用，发掘那些已深入业务、重塑流程并产出实效的杰出AI实践。9月4日至5日，由《培训》杂志倾力打造的2026企业AI发展大会将在杭州盛大开幕。届时将集结企业管理层、AI项目负责人、技术权威及产业服务伙伴，集中展示中国企业在AI应用领域的最新动态与实施路径。不同于市面上那些侧重技术风向、模型性能或产品发布的各类AI会议，2026企业AI发展大会选择将目光投向企业内部，深入实践一线。从场景甄选、流程再造，到人机分工重构、员工技能迁移……大会的核心关注点在于：企业如何
iPhone迎来具身智能转折点？
马俊杰北京昆仑行机器人科技公司副总裁[AI+千行百业]实践者洞察系列研究：2026年，AI应用提速与泡沫风险同步上升。数据显示，88%企业已引入AI，但仅6%实现明显效益提升——"高投入、低产出"、"广覆盖、深不足"成为行业普遍困境。本研究深入一线行业实践者，通过圆桌讨论、沙龙对话、深度访谈与实地调研，力求从真实案例中提炼推动AI规模化落地与价值转化的关键路径。腾讯研究院：《来自硅谷创业者的 FDE 非共识与落地指南 | AI透镜-行业圆桌06》腾讯研究院《AI 让
算力网怎样实现价值释放的进阶之路
北京7月11消息 中国经济信息社发布的《算力网怎样实现价值释放的进阶之路》指出，作为数智经济时代的战略性基础设施，算力网不仅使算力资源能够像水电一样按需取用、普惠便捷，也在持续催生新兴产业链条、新商业模式、新应用场景。当前，算力网正处于从规模扩张向价值释放跃升的重要阶段，它呈现出哪些演进趋势？又将如何进一步赋能数智经济高质量发展？ 将重点打造十万卡及以上智算集群 搭建全国算力调度交易平台 高速突发险情，车辆自动紧急避险；偏远乡镇拍下CT，千里外的AI“云医”瞬间回传诊断；生物科技企业轻点鼠标，原本费时费力
AI创作内容为何触碰平台红线？我的亲身经历
AI创作内容为何触碰平台红线？我的亲身经历借助AI工具草草完成一篇文章，未加审视便直接推送至公众号，随后收到了违规通知。违规原因并非剽窃，而是"创作指数偏低"。起初颇为不解："我没有抄袭任何人啊"，反复审视后才明白症结所在——平台判定的是信息密度欠缺以及低质量AI生成内容：AI输出的文字确实没有语病，逻辑也通顺，但我本人并未融入任何独到见解——相当于请AI帮忙填补了版面，读者点击进来，两分钟浏览完毕，却毫无收获。回看那篇AI初稿，通篇都是泛泛而谈、随时可发布、任意署名都能成
人工智能时代的人才制胜法则
如果让你重新创办一家企业，你还会沿用现在这套人才管理机制吗？这个问题的答案，将决定企业未来十年的竞争地位。因为人工智能变革的不仅是工具本身，更是对工作价值、组织运作模式和企业竞争力的全面重塑。今年夏季达沃斯论坛提出的「中国经济2.0」，标志着全球竞争已从市场红利转向创新红利；世界经济论坛（WEF）指出，企业竞争力取决于能否帮助不同背景的人才持续取得成果。回顾近三十年的企业管理历程，没有任何一次技术革命像人工智能这样，同时深刻改变工作内容、人才价值和组织架构。这些信号提醒董事会，未来最关键的投资不是技术本身
AI未先夺饭碗，反助操作员跃上新台阶
当大家都在焦虑AI会抢走饭碗时，一个反常的趋势正在显现：最先保住饭碗的，未必是精通代码的程序员，反而是那些身处运营、市场、法务、客服一线的人员。究其原因。尽管AI模型愈发智能，但企业绝非一张白纸。它面对的是杂乱无章的数据、彼此割裂的系统、陈旧的流程以及诸多不敢轻易触碰的审批惯例。AI虽能瞬间生成合同初稿，却未必知晓公司过去三年的法务审批偏好。它虽能梳理数百条客户反馈，但若规则设定不当，亦可能将过期文件误作最新资料。企业真正匮乏的并非一个更善言辞的AI，而是一位能将AI融入业务流程的操盘手。Box创始人Aa
AI时代重塑你的认知主导权
在人工智能（AI）飞速演进的今天，许多白领多年苦学积累的专业知识与认知能力，正如同恶性通胀下的货币般迅速贬值。当听到‘你的工作AI做得更好’时，这种冲击不仅关乎收入，更触及存在意义的根基。普通人如何在AI浪潮中建立不可替代的核心优势？关键在于，将自身角色从执行工具升维为问题架构师，锤炼元问题思维能力。1、问题架构师问题架构师不止于解题，更在于定义与重构问题。爱因斯坦曾言：‘若有一小时解决难题，我会花55分钟思考问题本身，5分钟寻找答案。’这正是问题架构师的精髓。顶尖的问题架构师，在行动前必先追问：我们是否
AI时代,教育必须回答"人如何成为人"——我在AI-PBL/PjBL多智能体系统中整合SEL的思考
近年来，我始终在探索一个核心问题：人工智能融入教育领域后，究竟只是让教学更快捷、更精确、更有成效，还是能够真正支持学生实现更有价值的成长？AI能够创造知识、阐释概念、规划任务、给予反馈，甚至协助教师重新构建课程体系。然而，教育的根本使命，从来不只是帮助学生"找到答案"，更关键的是引导他们认识自我、理解他人、建立联结、肩负使命，并逐步确立自己的人生方向与专业认同。正是在这一认知基础上，我开始深入关注并研究：SEL｜Social and Emotional Learning，社会情感学习。我日益清晰地意识到，
AI时代，中层被淘汰的真相
亚马逊裁掉了78%的中层。不是基层，是中层。L5到L7级别，即公司里的中层经理与高级主管，近八成管理岗被一刀砍掉。CEO安迪·贾西直言：用AI简化流程，压缩官僚层级。你或许觉得，这是海外的事。但往下看。过去两周，字节跳动悄然完成一轮人事重组。抖音直播奠基者钱景离职，TikTok产品战略负责人海峰离任，抖音电商内容生态负责人林安亚退出。6月29日CEO梁汝波发布领导力更新，7月8日绩效规则正式落地。两件事，相隔不足十天。不止亚马逊与字节。美团3月成立AI转型部门，王兴对2000多名管理者喊话‘减少登味’。谷
AI光通信下半场，产业链价值流向何处？
这两年来，谈及AI光通信，焦点始终在于光模块。中际旭创、新易盛、天孚通信这三家公司，已然是AI投资热潮的缩影。不过随着800G技术日趋成熟、1.6T产品逐步铺开，行业正迎来全新的转折。近期申万宏源发布了一份深度报告，其核心议题已不再是探讨“光模块能否持续上涨”，而是聚焦于未来几年产业链价值重心究竟将如何迁移。能否洞察这轮技术演进脉络，将直接决定谁能在下一阶段成为实质上的赢家。首先，AI光通信的繁荣周期远未终结。据测算，到2027年，全球AI数据中心对400G及以上光模块（包含光引擎）的新增需求将高达1.5
AI大会前瞻：教育新篇章与智能体未来
不久前，备受瞩目的2026全球人工智能大会（GAIC·北京）在中关村国家技术交易中心盛大启幕。作为行业发展的风向标，本次盛会集结了全球顶尖智慧，共同探讨AI全产业链的深度结合。大会紧扣“连接 AI 产业・链动全球”的主题，精心策划了主论坛、展览区以及五大特色分论坛（涵盖AI影视黑客松、智能Agent创新落地、投融资路演、AI教育及开发者大会），并举办了OPC万里行·北京站等重磅活动。北京双半球科技有限公司创始人CEO郑汉辰受邀出席主论坛并发表演讲。郑汉辰在演讲中指出：“如今的大学生购买的并非单纯的知识，而
AI让原型立等可取，但产品经理的核心挑战才刚开始
最近圈内热议AI对程序员工作的冲击，但产品经理群体似乎被讨论得少一些。这段时间结合自己团队管理、产品设计和使用AI工具的实践，我越来越清晰地感受到：产品经理的工作同样被AI深刻改变着。AI确实提升了产品设计环节的效率，页面、原型、演示版本都能快速产出。可问题在于，产出之后这个需求究竟有没有价值、产品该面向哪些用户、哪些结果可以信赖，反而成了更加棘手的课题。过去产品经理想把一个复杂需求阐述清楚，其实相当困难：口头表达太模糊，流程图只能呈现大致框架。即使完整讲述了，业务方也很难立即理解；真要做出可点击、可跳转