AI智能体重塑流程治理：CIO如何告别'流程保姆'
场景出奇一致：公司搞组织优化，流程治理职能被划到数字化部门。业务部门觉得理所当然——"流程最后不都落系统里吗？"老板也觉得顺理成章——"数字化嘛，就该管流程。"但只有CIO自己心里清楚，这个"理所当然"背后藏着多少坑：业务部门画的流程图，IT看不懂。IT提的系统方案，业务说"我要的不是这个"。流程上了系统，一两年不动，业务早就变了样，最后还得IT背锅——"你们那系统太僵化了"。流程治理，在很多企业里，确实成了CIO手中一块烫手
OpenClaw热度高却难落地？飞了AI数字员工助力企业AI运营从概念走向实效
今年AI智能体彻底火爆全网，以OpenClaw为代表的开源工具，让"AI替人干活"走进大众视野。但绝大多数企业都踩了同一个大坑：个人级AI工具，只适合玩概念，根本不适合企业落地。脚本模拟极易封号、多账号无法批量管控、不兼容微信私域、无售后、成本隐形失控、没有数据复盘。看似用AI提效，实则问题不断，最后依旧依赖人工熬夜运营、获客、成交。企业缺的从来不是AI概念，而是能稳定落地、可控盈利的AI生产力。正因如此，飞了AI数字员工（手机端）正式上线！跳出个人开源工具的局限，主打企业级批量落地，打造「PC云端调度+
赋能职场人：五步化解AI焦虑，告别抵触与依赖
精读：近两年，各家企业纷纷加速AI的应用：AI自动生成报表、起草方案、整理客户信息、优化工作流程……老板和管理层的初衷很单纯：利用AI处理重复机械的任务，释放员工双手，让他们专注于高价值的业务，从而实现降本增效。然而，大多数企业在实施后都面临意想不到的团队挑战：工具上线了，团队士气却动摇了；效率没有提升，内部摩擦反而激增。根据多家企业的调研数据，超过45%的职场人存在不同程度的AI焦虑。团队普遍呈现两种极端状态：一部分员工感到恐慌，担心AI取代基础职位，害怕裁员和减薪，因此故意拒绝使用AI，坚持使用过时的
AI 时代：人类主导智能管理
在未来的组织架构里，无需过度担忧 AI 取代人类，职场中的角色并非被 AI 管控，而是人类来驾驭 AI。当下的观念常误以为人被 AI 支配，典型如“置身钉内”的文章所描绘的公司现状。原文指出，使用钉钉的员工时刻处于被监视状态，连片刻喘息的机会都没有，且老板的指令直达，导致员工难以分辨老板的意图优先级还是工作本身的优先级更高。要有效管理 AI，必须明确 AI 的能力边界与优劣，始终坚守人的主体地位，利用人类的主观能动性来弥补 AI 的不足。这正如目前的辅助驾驶系统，肉眼能察觉到的潜在危险，在辅助驾驶尚未做出
天使轮狂赚千倍？研发主管投入33万，两月逆袭千万富豪
炒股就看权威研报，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：金石杂谈 6月20日消息，联讯仪器(2373.000, 57.00, 2.46%)延续暴涨走势，首发价格81.88元，现价达到2372元，登顶A股“股王”，身价达到老股王茅台的两倍。伴随联讯仪器股价狂飙，众多资本赚得腰包鼓鼓，员工持股计划中，最低出资33万，狂赚将近千万。 又是苏州，联讯仪器挂牌首日最高冲至859.99元，涨幅高达950%，险些缔造十倍股奇迹。首日收盘，该股大涨876%，收报799元，中一签可赚358560元，远超国内绝大多
放弃囤积AI应用，未来属于管理AI职员
近期探讨 AI ，往往容易产生一种倦怠感： 今天有人安利 10 款写作神器，明日有人汇总 8 款 PPT 利器，后日又涌现一堆检索、表格、会议记录应用。 收藏夹日益臃肿，工作量却未必减轻。 根本原因在于：实际工作并非工具罗列，而是一套业务流程。 你并非缺少一款“撰写周报神器”，你匮乏的是从工作留痕、会议决议、项目进度直至周报定稿的完整链路。你也不是缺少一款“会议提炼神器”，你匮乏的是将纪要转化为待办事项、责任人、期限及追踪提醒的闭环机制。 AI 办公的核心变革，并非工具数量增加，而是 AI 开始从“协助你
企业AI困境：为何华丽外衣下难见实效
先给个判断：公司AI应用卡壳，并非缺技术、缺资金、缺需求。核心症结就四个字——连不上、信不着。每家机构都在高喊"全力投入AI"，每份演示文稿都绘制着智能系统蓝图。但真要追问一句：AI究竟为你创造了多少收益、减少了多少人力？现场顿时鸦雀无声。好似《皇帝的新装》里那些朝臣——说AI无价值？显得我不懂科技、落后潮流。那还是随声附和"太强了、太前沿了"更为稳妥。关键在于，这身衣袍到底存不存在？信息孤岛中的智能，就是个盲人。资料分散在十几个平台里，属性不同、编码不同、标准不同。你让A
AI Agent从概念迈向实战——2026年企业聚焦的核心议题已转向如何高效运用
2024年，企业开会探讨AI，话题一般是"我们要不要试试大模型？"到了2025年，变成"我们该选哪个大模型？"而2026年，这个问题已经没人再提了。现在企业讨论的是：“我们的采购审批流程，能不能用Agent自动跑通？”“客服团队30人，能不能用3个Agent+5人重新设计？”“销售预测这个活儿，Agent能做到什么程度？”Gartner 2026年Q1报告显示，全球企业AI决策中，"是否采用AI"的议题占比从2023年的67%降至12%，而"如何部署
AI时代，人人都需具备HR思维
▲点击上方蓝字关注深蓝信息公众号如今AI技术的更新换代日新月异，对于普通人而言，我们越来越迫切需要掌握管理AI的能力。我们必须学会挑选、评估、设置、管控并优化那些能满足我们需求的数字员工。所以我认为，在AI时代，每个人都应当拥有HR的管理视角。招聘HR招聘人才时，会考量能力、经验、性格、薪资预期及团队契合度，同时关注其能否持续创造价值。如今挑选一个AI工具，道理其实大同小异。它擅长什么？短板在哪？是否稳定？价格如何？出错率多少？适合什么工作？能否与其他工具联动？投入产出比究竟如何？这些问题听起来是否像在进
元嘉未来携手广东省人工智能协会共谋AI赋能制造业落地新路径
元嘉未来聚力深度合作共启AI+新篇元嘉未来与广东省人工智能协会深度交流AI+制造业落地实施计划在广东省人工智能协会授牌仪式结束之后，元嘉未来随即召开了专题座谈会。元嘉未来CEO杨华同广东省人工智能协会副秘书长钟亮针对产业资源协同、平台共建、企业赋能以及出海布局等议题进行了深入探讨，明确了多个深度合作方向，共同推动大湾区人工智能产业高质量发展。聚焦实体转型打造企业场景AI智能体团队面对当前专精特新及中小制造企业在AI转型过程中路径模糊、定制化服务不足等难题，元嘉未来与协会共同谋划了一站式打包赋能方案。该方案
亚马逊工程师因批评数据中心扩张遭内部审查
一批亚马逊工程师公开指责公司无节制扩张AI数据中心，并请求政府强化监管，现在他们正面临公司的内部审查。 早些时候，西雅图市议会就一项政策征求意见，计划暂停新建大型数据中心一年以制定规则。5名亚马逊员工出席作证。6月9日，议会全票通过暂停令。 员工们在听证会上痛斥科技公司在AI领域的巨额投入，将这种扩张模式称为“不计代价的AI基建竞赛”。 根据律师提交给西雅图民权办公室的投诉，听证会后，三名员工参加了HR的线上会议。HR称公司收到举报，正在调查他们在市议会的证词。 投诉文件称，员工被告知调查结果可能导致纪律
星巴克员工被曝自掏腰包冲业绩，兼职学生网上求援
文 | 《BUG》栏目 张奥 端午临近，星巴克陷入员工推销粽子的争议中。 近日，一位前星巴克店长发布视频透露，每位门店经理每月都背负着星冰粽销售目标，“如今不少门店采取极端销售手段，每年都有同事冲在前线，不惜自己持续贴钱，也要完成销售任务。”她表示：“这实质上是一场员工工资回流计划。” 在社交平台上，多名自称星巴克员工的网友发出“求救”，希望大家帮忙购买“星冰粽”产品，以便早日收回垫付的钱款。这些员工中不乏大量兼职学生，他们在网上求助：“这到底该怎么卖啊？”“让自家姐姐帮忙买”…… 《BUG》栏目从多位星
AI是一面映照自我的镜子
最近这几周，我一直在倒腾一个数字人的小软件。辑不算复杂：语音转文字，文字进大模型分析，再生成语音回话。听起来是一条清晰的流水线，但调起来全是坑。语音识别太精准了，它变得极其敏感，稍微一点环境噪音就听岔；调得宽松一点，它又迟钝得像个没睡醒的人，喊几声都没反应。好不容易把灵敏度调得差不多了，程序开始莫名其妙地闪退。修好闪退，之前的灵敏度设置又乱了。反反复复，拆东墙补西墙，折磨了我近两周。几度想放弃，心想这玩意儿是不是根本做不出来。昨天晚上查了一下账单，DeepSeek欠费了。6月份才过半，我烧掉了将近20亿的
AI超级员工崛起：企业为何争相部署智能体？
AI正迅速融入企业运营的核心流程。从客户获取、销售转化到客户服务，从内容创作到任务执行，越来越多企业开始追问：如何让AI深度参与工作，而非仅作辅助？这正是AI Agent（智能体）引发热议的关键原因。因为AI的发展重心，正从“解答问题”转向“主动执行任务”。围绕这一转变，越来越多企业正部署属于自己的AI超级员工。许多企业已接触过各类AI工具。能撰写文案、生成图像、制作视频，也能协助整理资料与分析数据。这些功能确实提升了效率。但企业运营依赖的是完整业务链条。一个客户从产生兴趣到最终成交，通常需经历多个步骤：
ADP调研揭示：全球仅三成以下从业者对岗位稳定性充满信心
核心要点 当前，全球范围内的从业者在日常工作中普遍运用人工智能技术，无偿加班也已演变为常态。然而，多数职场人仍然对自身岗位怀有担忧，整体工作投入度处于较低水平。 以上结论源自薪酬管理与人力资源服务商 ADP 公布的《2026 职场人调研报告》。此项调研于 2025 年在全球 36 个国家和地区展开，共收集了 3.9 万名成年在职人士的问卷反馈。 一、岗位稳定感整体匮乏 尽管目前全球失业率刷新历史低点，职场人仍然对自身工作的稳定性缺乏足够信心。 ADP 调研数据表明，全球仅有 22% 的受访者确信自己不会遭