AI浪潮下的职场变革：技术进步与劳动者权益的博弈
变革与重塑：人工智能将如何改变我们的工作方式 克里斯托弗·马奎斯 克里斯托弗·马奎斯是剑桥大学的教授，也是《牟利者》一书的作者。 2026年5月30日 1930年，正值大萧条时期，约翰·梅纳德·凯恩斯写了一篇题为《我们子孙后代的经济前景》的短文。这篇文章最令人印象深刻的预测是：到2030年，富裕国家的人们每周可能只需要工作大约15个小时。凯恩斯设想的社会足够先进，能够解决他所谓的基本物质供给的“经济问题”。如果技术不断进步，社会不断富裕，那么生产生活必需品和舒适用品所需的人力劳动时间就会减少。近一个世纪后
MiniMax启动A股上市计划，大模型双雄或将同台
MiniMax正从大模型公司向AI时代的平台型公司迈进。 据IPO早已经披露，MiniMax Group Inc.（以下简称“MiniMax”）已于2026年5月29日与中信证券(26.050, 0.70, 2.76%)签署辅导协议，正式开启A股IPO进程。 这标志着“大模型双雄”智谱和MiniMax有望在A股会合——今年2月9日，国泰海通(15.380, 0.40, 2.67%)与智谱签署辅导协议，将和早前已签署辅导协议的中金公司(33.790, 0.37, 1.11%)一同参与智谱科创板上市的辅导工作
人工智能纪元：哲学思维迎来复兴契机
没错，我们正身处科技飞速发展的浪潮之中。老吴自然不会是那种墨守成规之辈。他不会沉迷于所谓的'传统编码'，也不会是高喊'祖宗规矩不可更改'的网络版孔乙己，那不过是笑谈罢了。技术向来是推动人类文明前行的关键力量，这点显而易见。然而更关键的是，在科技日新月异的今天，我们更需要人类自身的智慧作为锚点和罗盘。科技是时代的推进器，它的使命是让我们加速前行；哲学思辨则是航向的舵手，它的职责是确保我们行进在正确的道路上。请记住，若将人生比作翱翔天际，当你振翅高飞之际，科技更关注你是否飞得更高、更稳、更快，而以哲学为首的文
黄仁勋谈AI：技术不仅不失业，还能带来更多岗位
在米尔肯研究所的一次对话中，英伟达首席执行官黄仁勋指出，人工智能非但不会消灭岗位，反而会孕育出新的就业机会。在与贝基·奎克的交流中，黄仁勋表示，AI赋予了美国通过建设生产AI硬件的工厂来重振制造业的重大契机。他反驳了大众常见的误区，认为自动化流程并不意味着彻底裁撤所有职位。在米尔肯研究所的一次研讨会上，英伟达掌门人黄仁勋强调，AI旨在创造工作而非扼杀工作。在与贝基·奎克的交谈中，黄仁勋提到，AI是美国利用工厂制造AI设备从而复兴制造业的绝佳契机。他澄清道，很多人误以为自动化工作流程等同于全盘取消岗位。黄仁
人工智能能否填补劳动力缺口
自2010年起，我国劳动人口规模持续缩减，这一趋势随岁月流逝愈发明显。在此背景下，积极发展人工智能技术以应对即将到来的劳动力不足挑战，成为当前社会重点推进的工作。然而，AI是否真能有效填补这一空缺？直觉与现实之间往往存在偏差，我们不妨从理论与实践层面进行探讨。一、AI应用最密集的区域分布“实践是检验真理的唯一标准”，这一论断永不过时。若人工智能能够充分缓解劳动力短缺困境，那么AI应用最集中的地带，理应是劳动人口占比较低的区域，比如广阔的农村地带？但事实恰恰相反！若有人以北京、上海老龄化程度较高但AI应用较
人工智能时代我们缺少什么?
清晨看到机器人分拣快递的在线直播，几个小时后重新打开，它仍然持续工作。 六百多名观众静静关注，弹幕中充满欢声笑语。有人幽默评论机器工作效率，建议轮班工作机制；也有人深深感叹，直说AI已成为全天候工作者，担心未来就业更加困难。快速进步的AI纪元，总是得失并存，我们中华民族也精通辩证思维。 它使人类脱离繁杂基础工作，让人从事整体策划、创新思考，也促使人们跳出舒适圈，积极提升自己。 但挑战同样存在，智能装置持续取代人工，众多普通民众面临失业改行的困扰。 时代变迁早已超越想象，置身变革之中，只有积极改变自己、不断
AI浪潮下的贫富分化：高薪精英与低薪劳工的冰火两重天
首先，我们来分享两个发生在我们身边的故事。小张，一位拥有985院校计算机硕士学位的毕业生，加入了一家大型科技公司，投身于大模型训练领域。他的年薪高达45万元，加上股票期权，总收入接近70万元。他的日常工作涉及模型参数调整、性能优化以及训练脚本的编写。在社交媒体上，他分享着工作台上精致的咖啡和深夜加班后的打车凭证。小李，毕业于一所专科学校，目前在河南省一家县城的数据标注公司工作。她的主要任务是坐在电脑前，为图片添加边界框、对文本进行分类以及为对话打上标签。她每天工作10小时，月薪仅为3200元。公司不提供五
AI浪潮下，人类如何安身立命？
我的公众号简介已更新，现在是“AI时代下人类该如何自处”这样一种“前沿”的描述。与许多人的直观感受不同，身边大多数人目前仍持有一种“AI尚在萌芽”的看法，尽管许多视频都在宣称“这是一场变革”。但实际上：变革究竟是什么，我们尚不清楚。缺乏亲身经历，没有切身体会。然而，我们仍可进行推演。一个显而易见的道理，不妨想想当前社会普遍存在的欲望压抑现象。请注意，此处并非仅指性欲的压抑，更包括探索欲、食欲、表达欲等多种欲望的受限。在农业社会，我们日出而作、日落而息，依赖土地且生活在熟人圈中，因此欲望相对简单，主要是食欲
AI新纪元：斯坦福报告揭示竞争新维度
报告揭示了两大关键信息：人工智能（AI）持续蓬勃发展，但其演进逻辑正经历深刻变革。在AI发展的初期阶段，全球竞争的核心集中在模型规模、计算能力和基准测试得分上。然而，进入AI的下半场，真正的较量将转向能力的全面性、资源的有效利用以及制度保障的完善。如果说过去比拼的是“可能性”，那么未来则关乎“价值性”、“可持续性”以及“是否值得”。过去几年，业界习惯以“再次刷新人类基准”来衡量技术进步。但2026年的报告勾勒出一幅更为复杂的图景。在博士级科学难题、多模态理解以及竞赛数学等领域，最先进的模型已经达到或超越了
智能化发展的伦理思考
如今，社会上出现了一种令人担忧的趋势，误以为“智能化”就是“无人化”！ 把AI带来的“降本增效”简单粗暴地理解为“用机器取代人”！ 倘若AI的研发和应用仅仅以“取代人类”为目标，极有可能造成大范围的结构性失业，甚至激起严重的社会裂痕！ 我们并非抵触技术本身的进步，然而绝不能忽视其背后潜藏的社会成本！ AI作为当下的颠覆性科技，理应服务于人类而非凌驾于人类之上，应当赋予人力量，而非将人驱逐！ 归根结底，发展的核心落脚点依然是人。 在AI时代，我们更需“善待”每一位劳动者，这不仅是薪资待遇的体现，更是对发展伦
AI浪潮下，劳动者的价值何在？
半月谈评论员张漫子科技浪潮滚滚向前，人工智能正以颠覆性力量深刻改变着我们生产生活的方方面面。从大型模型引发的内容革新，到具身智能在制造业的逐步应用，其带来的效率提升和经济效益令人瞩目。然而，在资本的狂热和技术的飞速发展中，一个根本性的问题日益凸显：在人工智能时代，劳动者的定位究竟在哪里？人是仅仅被视为工具，是需要削减的成本，还是发展的终极目标？当前社会上存在一种危险的趋势，即将“智能化”简单等同于“无人化”，将人工智能在“降低成本、提高效率”方面的作用，片面地解读为“机器取代人工”。这种观点看似符合市场逻
从容应对AI时代的职场担忧
近年来，社会焦虑情绪蔓延。俄乌冲突、中东战争、疫情、内卷……诸多忧虑中，AI对职业前景的冲击最为引人关注。上周末，一场注定载入AI历史的公开辩论在社交平台引发热议。事件的起因很简单：Anthropic CEO Dario Amodei在一次电视访谈中断言，AI将在1到5年内取代50%的科技岗位、初级律师、咨询顾问和金融从业者，失业率可能攀升至10%到20%。Dario Amodei对他的论断进行了系统阐述： 第一，AI是“人类通用的劳动力替代品”。他的核心观点是：AI并非取代某个特定职位，而是作为“人类通
与人工智能的深度对话
首次近距离了解人工智能，大约是四年前的一次工作会议，一位新来的博士提到用ChatGPT撰写分析报告。此后，我便未再深入探究，也一直对使用AI协助工作持保留态度。我并非抗拒科技进步，更非傲慢自大——实际上我并无傲慢的资本——只是我一直希望向世界展现的，始终是自己最真实的能力与最本真的面貌，正如我很少（也不太擅长）化妆，因为在我固执的观念中，依赖“捷径”、借助“外挂”或刻意修饰，总会让我感到不安，难以赢得内心的自我尊重。一个多月前，我的体检报告显示几项指标异常。由于不愿去医院进行繁琐检查，加上记得有两种药物可
张瑜：战略看多中游制造
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：首席经济学家论坛 张瑜、陆银波（张瑜为华创证券首席经济学家，中国首席经济学家论坛成员） 前言 基于供需两端积极向好，我们持续看好中国中游板块。在前序宏观研究基础上，探讨如何落实到微观选股。 1、首先，选股思路需基于三个前提：一是多维视角，降低误判；二是宏微观映射，宏观重逻辑变化，微观重财务影响；三是多维度结合选股，获取超额收益。 2、其次需明确：第一，本文非标准量化选股文，未考虑停牌等交易因素，主要用量化语言表达宏观自上而下的
人工智能会让更多人失业吗
近年来，人工智能技术发展势头迅猛。不少人开始忧心忡忡，担心有朝一日，智能机器人会替代人力，导致民众失业。我始终对新技术持积极态度，正是因为科技的不断进步，我们才能享受到如今优渥、舒适的生活。当然，还有提升空间，至少标准工时制还未全面推广。 有一次，我乘坐出租车。司机问我：你敢坐无人驾驶出租车吗？我说，如果安全性有保障，我会尝试。他说如果无人驾驶出租车普及，会导致大量人员失业。于是我问他：那我们干脆不要汽车，恢复轿子，一顶轿子能解决八个人就业。 我认为，导致人们失业的，并非无人驾驶出租车本身，而是人的选择。