广西首个AI大模型生态社区落户江滨 | 灵境产业园新标杆
历经多轮设计竞赛筛选，华建集团华东建筑设计研究院有限公司最终中标江滨AI＋灵境产业园的全过程设计任务，助力象州打造面向东盟的数字经济枢纽，树立创新型产业生态新标杆。作为肩负区域经济转型重任的关键项目，本项目以数智底座为核心支撑，开辟数实融合创新发展新路径，构建集人工智能落地及应用场景测试、未来产业孵化、科创人才集聚于一体的科创型“第五代产业园”。产业用房的荷载标准、层高设计、电梯配置及综合配套等技术参数，均经过科学严谨的规划，精准匹配智能传感器、数字创意、高端医疗器械（调试组装类）、新材料（调整组装类）、
AI赋能工业建筑：探索设计新思维
AI赋能工业建筑：探索设计新思维冯延伟（场景：某设计研究院建筑所办公室，新员工林悦抱着平板电脑，走到老师办公桌前）林悦（轻松自然，但充满求知欲）：老师！我注意到您最近发表了一篇关于AI时代工业建筑的论文，颇有启发，但有几个地方想再跟您请教一下，可以吗？老师（停下鼠标，抬头，温和地笑）：当然可以啊。你读了论文？有什么问题？林悦（打开平板电脑，指着屏幕上的论文标题）：老师，您论文里提到一个核心概念，叫“人机协同”的设计新范式。我理解，就是以后工厂里不光是机器，还有AI，对吧？但传统上，我们学工业建筑设计，都是
RH携手梅赛德斯AMG F1车队开启全球设计新篇章
美国高端家居品牌RH与梅赛德斯-AMG PETRONAS一级方程式赛车队正式确立一项为期数年的国际设计联盟。 按照约定，RH将出任车队的“全球空间设计与奢华家居顾问”，负责改造车队在世界各大比赛地点的接待区域，涵盖赛道旁的贵宾室、会员俱乐部以及车队在英国的基地。由RH打造的全新空间预计从2026年末逐步亮相，阿布扎比将作为首个启用的赛站，随后扩展至迈阿密、摩纳哥、银石赛道及其他重要赛事城市。 RH创办人、主席兼行政总裁加里·弗里德曼指出，RH的诸多成就源于与全球杰出创意者及工艺大师的携手，而梅赛德斯AMG
新思科技退出传统晶圆厂软件市场
IT之家 7 月 7 日消息，据路透社今日报道，新思科技（Synopsys）正计划停止供应一套被全球半导体制造商广泛使用的生产流程控制软件，以便将资源集中到利润率更高的 AI 设计等业务上。 消息人士称，新思科技已于 4 月至 5 月期间陆续通知过三星电子、SK 海力士、铠侠以及 Qorvo 等十多家芯片制造商，告知其相关产品即将“终止生命周期”（EOL）。 此次停供的产品主要包括设备工程系统（EES）和故障检测与分类（FDC）软件。这套自动化软件在半导体晶圆厂中扮演着类似“中枢神经”的角色，负责实时监控
DeepSeek被曝研发专用AI芯片，侧重推理应用，内部消息流出
新浪科技讯 7月7日晚间消息，据海外媒体披露，DeepSeek正着手打造自有AI处理器，旨在降低对英伟达等供应商的依赖。知情人士称，DeepSeek的自研AI芯片主要针对推理工作负载，而非AI模型训练。 “该公司已与第三方合作方接触，并与芯片设计、晶圆制造及内存芯片厂商展开了交流。”知情人士表示，DeepSeek自研芯片的计划约在一年前就已开始。 就自研AI芯片一事，新浪科技向DeepSeek方面核实，截至发稿时公司未作回应。（文猛） 责任编辑：宋雅芳 新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此
AI 驱动下设计团队的转型之路
AI / 设计 / 组织设计工具效率提升了，页面产出量增加了，但企业的交付质量、客户体验以及品牌声誉，未必能随之改善。近年来，AI 工具迅速融入设计与软件开发流程。设计师可借助 AI 搜集灵感、生成视觉方案、辅助撰写文案、整理竞品分析、制作图标、生成插画，甚至快速构建原型。从表象看，设计工作的效率确实在显著提升。然而，一个更需警惕的问题随之浮现：效率提升后，组织是否真正更懂用户了？交付加速后，客户体验、品牌口碑及项目复购率是否同步增长了？在许多项目制软件公司，特别是服务于政府、文旅、交通、园区及能源等行业
AI绘小暑：科技赋能节气文化
为感受二十四节气的文化底蕴，领略盛夏时节的自然之美，7月7日，计算机与网络安全系举办‘智绘小暑乐享盛夏’AI海报设计活动，旨在借助数字技术推动传统节气文化的传播，探索人工智能与中华优秀传统文化的有机融合。活动紧扣小暑节气的文化内涵，聚焦时节感知、文化传承与传统弘扬。同学们充分发挥专业特长，灵活运用AI绘画工具，将古典意象与现代科技巧妙结合，生动呈现了小暑时节的诗意意境与人文韵味。自活动启动以来，同学们积极参与，经过评审遴选，现展示部分优秀作品。本次活动是科技与节气文化融合的创新实践，不仅活跃了校园文化氛围
从 AI 绘图到短剧：构建可落地的 AIGC 影像体系
当下 AI 视频技术日益精进，许多人容易得出一个结论：只要模型足够强大，影像创作就会变得轻而易举？我们的观察却恰恰相反——生成过程确实简化了，但要产出佳作、优质课程及成功项目，对“制作体系”的要求反而更加严苛了。一、为何不能仅关注生成效果评判一段 AI 视频是否优秀，绝不能只看单个镜头是否震撼。若要真正投入项目，它还需回应一系列关键问题：·风格是否保持一致？角色形象是否稳定？·镜头切换间是否存在逻辑连贯性？·后期工作流能否顺利衔接？·最终能否满足品牌诉求或叙事目标？若上述问题未获解决，即便画面再精美，也难
RH伦敦新馆落成 五层空间演绎设计美学与餐饮融合
知名家居零售商RH（曾用名Restoration Hardware）近日宣布，位于伦敦梅菲尔区的全新旗舰店“RH London， The Gallery”正式对外营业。该店是一座拥有5万平方英尺面积的五层建筑，集建筑艺术、室内设计、家具展示及精致餐饮于一体，这代表着RH在欧洲市场的战略布局取得了关键性突破。 RH London， The Gallery坐落于梅菲尔核心区域伯灵顿花园，依托于一座经过修缮的历史建筑。经过两年时间的精心雕琢，RH在保留古建筑原有韵味的基础上，融入了其标志性的现代设计风格。各楼层
AI创意系列12：借助AI大模型定制个人涂色绘本
从草图生成到封面制作，逐步指导你用AI创作完整的涂色画册草图里的核心角色 + 背景环境 + 色彩/质感/组件/画风等单色草图描述语：幼儿涂色绘本草图，小羊羔开着轿车在牧场飞驰，毛发蓬松似棉花般轻柔，轿车外形憨态可掬，背景点缀云彩和绿野，远方有低矮丘陵，轮廓粗犷，大面积空白，单色线稿，童趣画风排除项描述语：彩色铅笔，羊羔米白含淡灰调，轿车粉嫩，云彩洁白，绿野青翠，丘陵浅翠，天穹淡蓝，色调温婉📎本文配套资源阿里通义万相草图生成：https://help.aliyun.com/zh/model-studio/t
Mogic AI 摩幻大师：茉莉Agent，越懂你越贴心的创意智能伙伴
即将登场的一站式 AI 创意设计智能体协作平台 MOGIC AI 摩幻大师，王牌功能「茉莉 Agent AI 创作智能体」凭借四层记忆架构将 AI 创作体验推向极致，堪称愈用愈懂你的私人创意 AI 伙伴！✨ 个人风格记忆捕捉你的审美取向、选型偏好，一次设定，持续匹配你的创作习惯✨ 上下文记忆跨项目、跨周期流转毫无断点，无需次次从头梳理需求，灵感始终在线✨ 行业知识记忆搭载实时更新的行业知识储备，专业领域无需重复解释，交流畅通无阻✨ 纠错反馈记忆提出的调整、遇到过的疏漏全部铭记，失误仅此一回，优化效率倍增从
AI赋能网安人才培养：专业顶层建设全案解析
如今，生成式AI和安全智能体正在彻底改变企业的安全运营方式。APT攻击和基于大模型的威胁不断涌现。国家和职业改革文件要求网络安全专业必须包含AI实战教学。然而，国内数千所高校在课程过时、算力不足、实训脱离实际岗位以及考核方式粗放方面面临四大难题。神州数码利用鲲鹏、昇腾和鲲泰的全栈国产智算能力，建立了一个“基础通识—专业提升—实战精通”的轻量化体系。结合神州问课平台和无界AI攻防靶场，它创建了一个完整的育人载体。本文结合行业缺口数据、政策标准和真实痛点，分析了顶层设计和三阶段路径，为专业升级和项目申报提供参
2026广告人突围：用AI重构数字资产
文 / 郭曙光回望2026年7月，过去一年的行业剧变足以让每位从业者重新思考生存方式。当国家一周内三次密集推动AI战略，当‘智能向善、安全可控’成为社会共识，我们不得不承认：旧有的运营模式正在崩塌。对广告图文店主而言，关键问题已不再是‘会不会用软件’，而是你是否具备系统化重构能力。这个时代，唯有将个人经验转化为可沉淀、可迭代的数字资产，并与真正认同AI的伙伴建立深度线下连接，才能构建真正的竞争壁垒。常有人问我：‘郭老师，客户还在找我做招牌、做菜单，为什么生意越来越难？’真相很直接：你不是没生意，是没能力承
AI原生：从底层重构产品逻辑
AI原生可以理解为：并非简单地将AI作为插件嵌入现有产品，而是从零开始，按照“AI能够参与决策、生成、执行、协作”的理念，重新设计产品、流程和组织架构。最简单的判断标准：传统软件 + AI： 原有系统上增加一个“AI助手”“智能客服”“一键生成”按钮。AI原生： 系统本身围绕AI构建。用户不是“操作软件”，而是“设定目标、提供约束、给予反馈”，AI负责拆解任务、调用工具、生成结果并持续优化。举例：传统CRM流程： 销售手动录入客户、撰写跟进记录、查询客户状态、进行销售预测。AI原生CRM流程： 销售只需说
AI本质是技术还是认知？——《管理的实践》第三章揭示AI变革的深层逻辑
如今许多企业谈到AI，第一反应往往是：我们部署了哪个模型，引进了哪些工具，效率提高了多少。这很像七十多年前，人们谈论自动化时，开口就是：我们采购了哪些设备，安装了多少机械臂，取代了多少员工。但在《管理的实践》第3章「管理层面临的挑战」中，作者提出了一个今天读来依然尖锐的观点：把这句话放在当下，意思就是：AI并非一项更先进的技术，而是一种正在重塑组织的认知。如果你只把它当作工具，那你就在重复五十年前人们把自动化等同于机器的错误。本文将从这本书第3章的三个核心洞察出发，探讨AI时代管理者真正需要思考的问题。书