图灵完备之后：人工智能的认知进化之路
图灵完备究竟是什么？它是否真的划定了智能的极限？然而，一个能够执行任意运算的系统，是否真正领会自身的行为本质？为何即便是最强大的图灵完备机器，也存在无法逾越的困境？然而，一个能够最大化奖励机制的系统，是否真正理解目标的深层含义？图灵完备的“通用计算”是否等同于对世界的认知？在信息时代，我们是否仅仅停留在功能层面？意图完备究竟是什么？它与图灵完备存在怎样的本质差异？系统如何领悟自身存在的价值？如何从被动接受奖励转向主动创造目标？系统如何觉察自身在世界中的定位？空间感知：清楚自身的物理边界，了解可及与不可及的
千问3.7-Max发布：国产最强，35小时自主任务表现惊艳
新浪科技5月20日早间资讯，阿里巴巴推出了全新的千问旗舰版Qwen3.7-Max。在第三方Arena全球大模型盲测榜单上，该模型力压Kimi-K2.6、DeepSeek-v4-pro、GLM-5.1，与GPT、Claude、Gemini等顶尖产品难分伯仲，稳居国产榜单首位。 据了解，Qwen3.7专为当下智能体应用量身打造，在编程与逻辑推理等关键领域取得重大进展，具备全自主执行35小时超长复杂任务的能力：在某款新型芯片平台上，Qwen3.7-Max依靠自主编写代码及逾千次工具调用，成功达成核心内核的自我迭
AI时代的哲学思考：技术赋能与人文反思的碰撞
— EVENT SUMMARY —“破壁者·哲学+”第二期活动回顾2026年5月8日晚间，北京大学哲学系精心策划的"破壁者·哲学+"系列讲座第二场在李兆基人文学苑3号楼109会议室拉开帷幕。本次活动以"当AI开始'思考'哲学"为核心议题，特邀北京大学人工智能研究院副研究员、数字人文研究中心副主任杨浩担纲主讲。中国社会科学院哲学研究所研究馆员、中国社科院大学哲学院教授胡士颍出席本次活动，哲学系、软件与微电子学院、政府管理学院等多个院系的师生积极响应、热情参与，共同深入探讨人工智能为哲学研究范式带来的深层变革
首程控股持续增持加速进化 加速推进具身智能生态布局
首程控股(1.78, 0.00, 0.00%)（00697）发布公告，近日，本公司旗下首程资本所管理的基金对北京加速进化科技有限公司（加速进化）进行了投资。本次投资是继2025年7月和12月两轮投资后的持续增持，将进一步推动被投企业完善全球交付网络、强化具身模型算法研发并加速机器人产品的迭代升级。加速进化是一家致力于人形机器人研发与生态构建的科技企业，始终秉持简洁、可靠、实用的产品理念，凭借“本体+系统+开发者工具”的差异化产品战略，打造软硬件一体化的人形机器人开发平台。此番投资将为加速进化在全球交付网络
AI 浪潮下的自我修行
📚✍👮【深度感悟】常年坚持阅读者：实则在缓慢渡越自我。获取知识的最佳路径：反复打磨，远胜天生禀赋。📖以书为筏～渡心渡人：阅读中的生命历练。一座博物馆便是一间大学堂。每逢各地考察，习近平总书记总不忘抽空走访历史遗迹、博物馆及纪念馆，多次针对文博考古工作发表重要论述、作出关键指示。当下的中国博物馆正向世界讲述古老且充满生机的中国故事。真正的强者，皆在于长期深耕。将自律做到极致，方敢孤身启程。女子内心宁静坚定，自有其节奏，这便是最上乘的气质🌟#晨昏昼夜，皆化作一圈圈年轮# 无处寄托的情绪，皆能在阅读中缓缓释然。
AI起源：图灵的提问与达特茅斯的梦想，开启机器智能时代
硅基漫谈录·AI进化史 | 第一篇这是一个讲述人类亲手打造“另一个自我”的历程。从1950年图灵提出疑问，到2025年AI融入日常——70年的起伏，6篇文章带你领略AI的完整进化。1950年，英国曼彻斯特大学校园内。38岁的艾伦·图灵伏案疾书，面对那台占据整屋的庞然大物，在纸上写下了一个看似简单的命题：机器具备思维能力吗？这道题后来登上了英国50英镑纸币。但在当时，许多人觉得荒谬——机器只会算术，何谈思考？图灵却不以为然。他构思了一个方案：让人通过打字机与两个隐身对象交流，一人一机。若人类无法分辨，则视为
李彦宏详解AI时代组织进化：从管控到放开
5月13日至14日，2026 Create AI开发者大会于北京国家会议中心二期盛大开幕。开幕致辞中，百度创始人李彦宏身着一袭百度LOGO白衬衫，面带微笑，仿佛一位在舞台上娓娓道来的数字人。称他为数字人，并非因为他拥有超凡的年龄，而是因为他展现出的状态，这本身就是一种自我进化的体现。在题为《自我进化》的演讲中，李彦宏揭示了AI产业变革中自我进化的三个维度：首先是智能体的自我进化，即从被动响应转向主动从环境中汲取养分并提升自我；其次是人类个体的自我进化，即从普通个体进化为能与AI高效互动的超级个体；最后是企
拒绝AI沦为摆设：本体技术是企业智能的核心引擎
企业AI应用深陷“高投入低产出”困境，症结不在算法，而在于AI不懂业务逻辑。破局之道在于利用“本体”为AI构建理解业务的“大脑”，通过数据治理与业务逻辑双轮驱动，实现从单纯“问数”到实际“做事”的跨越。一、企业AI的“三道坎”：从“工具”进阶为“伙伴”的艰难历程过去十八个月，企业对AI的认知起伏跌宕，历经三个典型阶段，本质是从“玩弄模型”到“深耕业务”的认知飞跃。1.0 阶段：技术自娱期（工具人）彼时，AI仅是CIO手中的“玩具”。比拼的是模型参数规模与算力强弱。AI角色局限于高级搜索引擎，能回答“报销规
可进化AI:人类正处于生命进化的全新转折期
2026年4月发表于PNAS的论文首次提出"可进化人工智能"（Evolvable AI, eAI）这一概念。论文作者发出警示，当人工智能系统开始具备经历达尔文式进化的能力时，人类或许正在见证进化史上的"第九次重大转变"——而这一次，主角或许不再是碳基生命。https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.2527700123在此之前，比利时根特大学与荷兰格罗宁根大学的学者Maarten Boudry和Simon Friederich在《哲学研究》期
AI 带来的就业变局：危机还是转机
人工智能的兴起引发了关于其如何重塑就业格局的激烈讨论。尽管有人断言 AI 将导致大规模失业，但也有人认为它会创造出史无前例的新机遇。本文将探讨这两种观点，并最终得出结论：AI 本质上是一种推动经济演进的催化剂，而非破坏力量。一方面，自动化的普及给常规性职业带来了巨大威胁。制造业和行政支持等领域尤为脆弱，因为算法和机器人能以更高的效率和精度执行重复性任务。因此，缺乏专业技能的工人可能面临被裁风险，进而引发潜在的社会经济差距。这种观点并非空穴来风，历史先例表明技术飞跃确实会造成暂时的岗位流失。另一方面，AI
AI时代的十字路口：人类角色的重新定位
本文整理自九章云极副总裁王俊鹏先生于5月16日进行的一场技术分享，其独到见解和丰富内容值得深入研读。以Sam Altman、Demis Hassabis、李飞飞、Andrew Ng等为代表的全球人工智能领域的领航者已形成一致看法：我们正面对的这场深刻变革，绝非简单的技术迭代所能概括。它堪与电力革命、蒸汽机革命相提并论，甚至具有更为深远的人类文明跨越意义。这场变革将在六大层面引发根本性变化：产业格局的全面重塑、工作形态的彻底革新、教育模式的范式转换、医疗健康的质的飞跃、科学探索的加速推进、社会治理的深度升级
我的AI成长之路：十个段位的进阶自评
最近一段时间和大模型打交道，感觉提升很明显。前几天恰好看到一篇有意思的文章，把人们运用AI的能力分成十个层级，并给出了衡量个人AI应用水平的四个进阶维度。那么，我对照自己看看，究竟处于哪个阶段呢？十个层级总览：Lv.0 观察者：听说过AI但从未真正使用过。这个我肯定早就突破了，大家在百度等各类平台都能轻易跳转到AI应用，估计也都跨过了这个阶段。如果现在还在用百度搜索答案，那你就在这个层级。今天不妨试试：在KIMI里输入同样的问题，对比一下效果。入门级：搜索引擎的替代方案Lv.1 体验者：工具意识觉醒：如果
麦肯锡洞察：AI智能组织重构与岗位价值跃迁之路
麦肯锡2023年调研揭示：全球约七成的企业AI项目深陷“试点至规模化”的瓶颈。技术并非核心阻碍，真正的分水岭在于组织能否实现从“人工管控流程”向“人机高效协同”的系统性变革。当AI从“辅助工具”蜕变为“组织操作系统”，岗位版图将如何重塑？交付价值怎样实现跃升？本文基于麦肯锡《AI-Powered Organization》《Scaling AI in the Enterprise》等权威报告，深度解析AI智能组织的进化路径与落地关键。在此先强调一点——本文并非鼓吹AI将取代传统组织，这并非事实，本质是劳动
AI时代的企业转型：麦肯锡揭示的组织变革与人才升级路径
麦肯锡2023年调研显示：全球约70%的企业在AI项目推进中困于“试点→规模化”的关键阶段。技术已不再是核心障碍，真正的分水岭在于组织能否实现从“人管流程”到“人机协同”的系统性转型。当AI从“辅助工具”升级为“组织操作系统”，岗位图谱如何重塑？交付价值如何升级？本文基于麦肯锡《AI-Powered Organization》《Scaling AI in the Enterprise》等系列报告，为您解析AI智能组织的演进路径与实施要点。首先需要说明的是——本文并非在讨论AI将取代传统组织，这本质上是一个
AI 会受困于人类数据瓶颈吗
人工智能是否会被人类掌握的数据所禁锢近期，Geoffrey Hinton 在某段视频中阐述了一项见解。这确是他的原话"If you look around for what AI systems don't have any problems with data limits, one example is AlphaGo, Alpha0, where they're playing games.""They play against themselves… they can genera