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对话Kim张予彤:AI浪潮下的人才跃迁

5月12日晚间,我同Kimi总裁张予彤在北京大学光华管理学院展开了一场围绕“AI时代的边界探索与人才机遇”的深度对话。当前,AI技术正以不可阻挡之势深入各行各业,从日常办公的智能辅助到产业深度的变革,从基础服务的效能跃升到前沿创新的突破,技术迭代速度远超预期。与此同时,AI应用边界模糊、伦理争议、数据安全等议题日益凸显,人才市场也面临着“AI替代”与“新型人才缺口”并存的矛盾,这正是作为商科教育者的我们主动邀请张予彤总裁进行此次深入交流的初衷。在正式对话前,我与予彤总进行了小范围沟通。除简单寒暄(意外发现

2026-05-17 20:17:13  |  7 阅读
企业遭遇新挑战:AI 智能代理失控蔓延

企业遭遇新挑战:AI 智能代理失控蔓延

依托 Anthropic 的 Claude Cowork 等工具,构建人工智能智能代理的门槛大幅降低,致使众多企业深陷智能代理野蛮生长的泥潭。核心摘要伴随 AI 智能代理在企业内部的广泛部署,其泛滥之势日益严峻,引发了管理失序、网络安全隐患及成本激增等连锁反应,令各大企业应接不暇。人工智能智能代理正迅速渗透至各家企业,部分先行者已着手防范因代理数量激增而诱发的潜在危机。来福车(Lyft(12.9099, -0.14, -1.07%))、达维塔医疗(DaVita)、吉特实验室(GitLab)等公司告诉《华尔

2026-05-16 00:03:40  |  8 阅读

双协联动·智启未来|泸州女企协携手泸州物协共办AI企业管理实战班

2026年5月13日,由泸州市女企业家协会(以下简称"泸州市女企协")携手泸州市物业管理协会(以下简称"泸州物协")共同承办的"AI赋能企业管理实战培训"在南滨友邻中心盛大启幕。泸州市妇联兼职副主席,泸州市女企业家协会党支部书记、会长,泸州老窖集团常务副总裁、工会主席孙海燕,泸州市物业管理协会会长梅海勇,以及两大协会共计50余名会员代表出席本次培训。泸州市女企协&泸州物协副会长兼秘书长严维红主持开班仪式。携手共进共谱数智赋能新篇章▼梅海勇在开班致辞中指出,协会始终专注于为会员企业构建"学得会、用得上、见效

2026-05-15 09:21:37  |  5 阅读

百度开放 30 项 AI 能力,老板需警惕 Agent 带来的管理盲区

昨日关注到百度智能云的最新动态,公开资料中一个数据格外醒目:向企业开放了 30 多项 AI 云新能力。见此数字,我脑海中瞬间浮现出客户项目群里那些反复确认、返工修正、统一口径的忙碌场景。在旁人眼中,这或许只是大厂又发布了一批新工具。但在我脑海里呈现的画面,却是一位老板坐在会议室,听着客服、销售、运营各部门汇报已接入 Agent,可到了月底复盘,客户投诉、报价分歧、交付返工等问题依旧堆积如山。这正是令我忧虑之处。算力账单清晰可见,模型调用数据也能随时调取。然而,一旦 Agent 深入到客服、销售、运营、资料

2026-05-15 07:45:04  |  6 阅读

利润新高却大幅裁员 Meta内部信心受挫

虽然季度盈利刷新纪录,Meta Platforms仍计划将整体员工规模缩减约10%。企业内部对不断拉大的薪资鸿沟、持续变化的岗位职能以及新部署的监控技术颇有微词,工作氛围持续承压。同期,Meta正全力加码人工智能赛道,试图以技术创新开辟新一轮成长空间。但削减人力与加大AI投资同步推进的做法,使外界对其企业文化及管理理念产生疑虑,如何在转型过程中维系团队稳定性,俨然成为管理层亟待破解的难题。

2026-05-14 22:20:18  |  5 阅读

智能驱动·开创未来|通用技术新材举办2�026年AI专题培训交流会

为深入贯彻集团与公司‘十五五’战略部署,加速推进新材料业务的数字化与智能化转型,落实‘AI+’专项计划,普及AI前沿知识并增强员工智能应用能力,通用技术新材于5月13日举办了2026年AI专题交流培训会议。公司董事长、党委书记、总经理姜俊华,董事、党委副书记王洪涛,副总经理、党委委员于捍江等领导出席了会议。会议由总会计师、党委委员马凌峰主持。▲公司董事长、党委书记、总经理姜俊华出席会议并发表讲话▲公司董事、党委副书记王洪涛出席会议▲公司副总经理、党委委员于捍江出席会议▲公司总会计师、党委委员马凌峰主持会议

2026-05-14 20:17:53  |  6 阅读

AI时代企业用工合规管理讲座邀请函

点击报名背景介绍当前,人工智能技术正深入渗透至企业运营,伴随用工形式的多样化以及劳动法规的不断演进,企业在用工合规、人员管控以及核心人才保留方面面临严峻挑战。为了帮助企业解决用工管理的痛点,降低合规风险,并掌握AI时代的新型管理策略,炜衡佛山计划于2026年5月29日举办一场《AI时代企业用工合规》专题研讨会活动安排研讨主题01各类用工模式的利弊探讨?员工入职实务操作如何留住核心人才?企业规章与薪酬制度如何制定?AI时代人机协同管理法则主讲嘉宾介绍02会议地点03北京市炜衡(佛山)律师事务所(禅城区城发中

2026-05-13 17:58:24  |  3 阅读

人工智能助手重塑职场格局

点击箭头处“蓝色字”,关注我们哦!!AI数字员工你是不是也这样?上周五开会,你发现隔壁工位的小王没来。HR说:他已经被优化了。你心里一紧。小王入职两年,勤勤恳恳,从不摸鱼。他不是不努力——他每天第一个到,最后一个走,工位上贴满了便签,手机里存了几十条工作提醒。他手工核对报表,眼睛都快看瞎。然后你得知,顶替他位置的,不是新人,是一个AI数字员工。小王走了。而你们公司,只是中国电信刚刚公布的“中小企业AI套餐计划”的尝鲜者之一。这不是个案。本周AI界发生的三件事,指向同一个方向:AI不再是你“用不用”的问题,

2026-05-13 10:02:01  |  5 阅读

企业应否设立首席人工智能官?

美国CNBC近期刊文探讨企业设立首席AI官的议题,引用IBM报告并征询专家意见,深入剖析了该职位的影响及企业应对策略,对中国企业颇具参考价值。IBM最新报告指出,人工智能正重塑企业董事会的权力结构,并深刻影响着CEO的决策模式。数据显示,在受访的2000多家机构中,已有76%设立了全新高管职位——首席人工智能官(CAIO),而往年这一比例仅为26%。业内专家认为,人工智能正引发一场变革,其组织架构调整的规模仅次于工业革命和数字化革命。此外,报告发现AI正增强现有高管职能,59%的受访者预测,CHRO的影响

2026-05-12 10:37:27  |  6 阅读

华企联盟AI实战分享会邀约

—————————————【华企联盟】AI实战圈分享会 邀请函—————————————尊敬的华企联盟企业家:AI时代来临,公司还在“单打独斗”吗?最前沿的AI落地认知,希望了解吗?老板们是不是也有这样的困惑:1、每天忙到脚打后脑勺,开会、审方案、回微信、见客户.......结果:忙了一天回家却想不起来今天到底干了什么。2、招人难,培养人更难,好不容易带出来一个,说走就走。结果:人力成本蹭蹭涨,团队效率却不见涨。3、听说竞争对手已经用上AI了,自己也想搞,结果:手机全是“大模型、Agent”看完更懵了。这

2026-05-10 23:31:03  |  10 阅读

当AI沦为考核硬指标:大厂效率不升反降的管理困境

近期,不少职场人在社交平台发声,称所在公司要求所有岗位在提交工作成果时必须标明AI辅助情况。为完成这一要求,有人将AI生成的无关内容硬塞进周报,有人将本已完成的文档重新用AI排版充数,更有甚者,某客服部门硬性规定必须用AI回复客户,却因机械刻板的答复招致大量投诉。这种硬性推广AI的做法,正在制造严重的形式主义。当工具应用演变为考核标准,AI的本来价值便被彻底扭曲。我们对话了中欧国际工商学院的一位管理学专家,试图剖析这一现象背后的组织逻辑、AI的真实定位,以及人机协作时代的演进路径。这位学者副教授表示,当下

2026-05-10 19:03:00  |  6 阅读

AI赋能企业:企业家抓住“解禁”红利丨刘润日课

【小师妹解读】认知差:在管理里,最昂贵的往往不是资源投入,而是“迟钝”带来的拖延。很多组织仍依赖月报、季报这种“回头看”,而 AI 编程把“实时看板”的成本几乎压到零。信息差:有个细节特别有意思:淘宝订单一旦成交,员工的奖金数值马上就会跳出来。那种 1 秒钟级别的回应,远比一个月的会议激励更有力量。情绪:试想一下,你每敲一次键盘、接起一个电话,都能看到自己的劳动成果在屏幕上实时“跳动”。这种即时反馈带来的满足感,确实很容易让人沉迷其中。易读性:管理该怎么做,和收入反馈如何衔接?过去只能靠猜,如今则靠“秒级

2026-05-08 11:12:08  |  6 阅读

北大AI数智化总裁班,赋能企业未来

前沿培训课程,助您企业发展,添加微信:pku688【北大AI与企业数智化管理研修班】北京大学「AI与企业数智化工商管理总裁高级研修项目」汇聚顶尖学者与行业领袖,助您系统掌握AI技术应用、数据驱动决策与数字化战略思维,在变革浪潮中引领企业持续增长。完成课程后,您将获得:• 北大教授与AI领域专家联袂授课的精英课程体验• 与跨界高管同窗交流的高端人脉资源• 前瞻性的数智化转型方法论与实践案例•北京大学结业证书和北京大学校友卡学制:1年,10次课,每月2天 学费:2.98万/人我们珍视您的信息安全,所有报名资料

2026-05-06 22:52:52  |  5 阅读

AI智能体与OpenClaw实战营:从零构建六大模块AI员工

超级会员年卡欢迎立即扫码咨询报名一)AI技术爆发迭代,从大模型—智能体—OpenClaw1.为什么“龙虾”突然爆火:实现AI操作电脑的能力2. AI大模型与“龙虾”的区别:从只能对话到自主规划3. OpenClaw驱动下的企业管理效能影响与变革:4.1降本增效:重复性劳动的解决方案4.2组织架构演变:从“人盯事”转变为“人盯AI”4.3员工角色转型:从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”二)10分钟从0-1部署你的“龙虾”1. OpenClaw部署的二大方式1.1云端部署:扣子、kimi、腾讯云1.2本地

2026-05-06 08:34:11  |  7 阅读

AI进化一日千里,企业转型迫在眉睫

前言:一年前,初次接触“AI智能体”一词,我仅将其视为一种风向标。然而,在不到一年的时间里,当我实际操作了OpenClaw这类AI智能体系统后,我对AI的看法发生了根本性逆转。它已不再仅仅是理论,而是实实在在地渗透到了企业经营与项目管理的日常中,正在重塑信息获取、任务协作、项目执行及决策辅助的模式。面对AI浪潮,企业最紧迫的任务并非观望,而是立即行动。引言:一年前,当“AI智能体”这个术语首次进入我的视野,我认为那不过是对未来趋势的一种预测。但不到一年后,随着我真正开始应用OpenClaw等AI智能体平台

2026-05-04 07:19:21  |  6 阅读