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AI 智能体重塑企业管控体系

传统企业业务管理系统的核心使命在于规范流程、汇聚数据及实现管理透明化,其本质是企业的“记录载体”。伴随 AI 技术的演进,系统功能已超越单纯反馈“既往经营成果”,转而具备趋势预判、异常侦测、资源调配、智能建议及自动执行能力。财务、供应链、制造、采购及经营分析等领域正逐步迈向 AI 驱动的主动式管理。企业部署 AI 的关键要点:1. 数据治理优先于模型构建AI 的上限取决于数据品质而非模型优劣。实施前务必完成主数据清洗(如物料编码、供应商与客户档案),打破数据孤岛并确立标准体系。若跳过此步直接应用 AI,必

2026-06-14 11:46:43  |  8 阅读

AI沙龙:企业第二大脑与增长新路径

点击上方蓝字【中正商学苑】关注我们引言活动背景技术变革的深层影响,往往不体现在工具形态,而是悄然重塑了商业的底层逻辑。尽管企业在技术引进上不遗余力,系统模型纷纷落地,但收效甚微:AI多用于“写邮件、做PPT”等表层工作,新业务拓展受阻,真正的降本增效依然难以实现。不少企业拥有智能时代的工具,却仍沿用工业时代的管理思维。技术本身并非壁垒,管理者对技术的认知与定位,才是决定未来的关键分水岭。本次UNA-EMBA AI系列沙龙诚邀敬文龙博士主讲《AI的角色:企业的第二大脑与第二曲线》,旨在引导听众从“工具堆砌”

2026-06-12 08:57:18  |  23 阅读

对话陈果:AI 无法取代的核心是什么

【创见者·苏州】首期活动,我们专访了中国企业知识开源计划创始人及首席布道师——陈果。陈果拥有众多头衔,但比头衔更具分量的,是他二十四年间穿梭于国企、外企与民企的实战阅历——▸ 中国企业知识开源计划创始人、首席布道师;▸ 曾创立波士顿咨询(BCG)旗下科技咨询部门 BCG PLATINION 大中华业务,并担任董事总经理;▸ 曾任 IBM 咨询全球执行合伙人、怡安翰威特咨询全球合伙人等职;▸ 曾担任主板上市民营企业的总裁兼执行董事;▸ 率领团队为超过 100 家企业提供咨询服务,覆盖消费品、零售、高科技、汽

2026-06-11 14:29:19  |  18 阅读

2026年6月刊:AI时代下的组织变革

2026年6月新刊预告△点一下!购买新刊卷首语伴随AI从GPT模式升级为智能体模式,越来越多的企业开始认识到,在AI竞争里,最昂贵的成本之一,已经不是算力,而是组织的反应速度,是AI能否深度嵌入企业的工作流和组织的肌理。领先一步的管理者甚至提出,AI 组织的最大盲区是把 AI 转型理解为技术部署,而非组织重构。当传统的组织已经成为创新的桎梏,当AI正在从“点状提效”向“链状重塑”演进,深刻改变企业的业务价值链时,创新企业必须要勇敢地打破部门墙,重塑工作流,推动全业务链的链式管理。这意味着,企业里所有人都需

2026-06-10 23:26:03  |  16 阅读
日本企业遗失千万用户数据硬盘,信息安全隐患引关注

日本企业遗失千万用户数据硬盘,信息安全隐患引关注

快科技6月9日消息,对于一家经营年限接近百年的企业来说,因为内部管理疏忽弄丢存储大量用户个人信息的硬盘,无论从哪个角度看都实在是很不应该发生的低级失误。 据日本媒体公开报道,日本九州电力输配电公司在6月8日专门召开新闻发布会,正式对外透露,旗下一块存储有1090万名用户个人信息的固态硬盘已经确认丢失。 这块硬盘是在外部承包商处理相关数据的环节中不慎遗失,虽然官方表示硬盘设置了基础的密码保护,却没有加装可让普通设备无法直接读取的全量加密防护机制,这意味着硬盘里存储的海量用户数据,完全存在被第三方随意读取、造

2026-06-09 20:21:13  |  8 阅读
胜宏科技股价飙升8% 拟实施7亿员工持股激励

胜宏科技股价飙升8% 拟实施7亿员工持股激励

立足香港,放眼世界。新浪财经全球资本峰会金曜奖投票启动!挖掘最具价值的资本力量,你的一票,至关重要 点击投票 胜宏科技(02476)盘中涨超10%,午后涨幅达8.45%,现报367港元,成交额14.47亿港元。 6月8日晚间,胜宏科技发布通告,公司拟启动新一期员工股权激励计划,资金规模上限为7亿元,拟通过二级市场购买等合规途径获取公司A股普通股股票。激励对象涵盖公司董事(不包括独立董事)、高管及合并报表子公司员工。该方案目前仍在筹划中,有待董事会及股东大会审批,存在一定变数。 行业专家表示,胜宏科技正处产

2026-06-09 16:02:01  |  10 阅读

新书首发:《AI+金融》——从技术规则到智能体,构建金融AI落地方法论

AI早已成为金融行业的核心竞争力,而非锦上添花的附加功能。然而现实困境重重:模型精度提升了,业务效率却未见改善;算法能力增强了,组织优势却难以建立;数据治理、模型可解释性、监管合规、业技协同等环节处处受阻……为解决AI技术与金融业务、企业管理全链路落地的难题,这本《AI+金融:人工智能与企业管理的融合实践》应运而生!它不仅是算法工具书,更是金融从业者必备的AI管理思维指南。01双线全景,梳理金融AI完整技术演进脉络本书以技术发展脉络与金融应用场景双线并行,完整呈现人工智能全发展周期:✅ 起点:传统符号主义

2026-06-09 13:58:29  |  11 阅读

AI项目失败的根源

2025年,全球企业对AI的投资总额达到6840亿美元。根据RAND调研显示,其中80%的企业未能取得任何可量化的商业成果。这表明约5470亿美元的AI投资最终打了水漂。 更令人震惊的是,麻省理工学院(MIT)的研究数据也指出——95%的企业级AI试点项目以失败告终。 问题出在哪里? 答案在于,AI提供的是执行能力,而非决策能力。换句话说,AI只负责执行任务,至于哪些任务值得做,哪些不值得做,AI无法判断,而人应该具备这种判断力。 但现实中,人们往往缺乏这种判断力,因为当前企业面临的最大挑战正是判断力的缺

2026-06-09 02:22:47  |  27 阅读

AI浪潮下,传统咨询巨头为何风光不再

AI浪潮袭来,传统咨询巨头突然风光不再。不是它们能力退化了,而是它们的专长已经过时。回望咨询行业的黄金年代,那正值企业组织高度结构化的时代。企业内部层级森严、部门壁垒分明,宛如一台精密运转的机器,依靠严密的分工和管理层级维系运作。无论规模大小,企业普遍遵循"设立部门、划分层级、制定流程"的管理准则。然而,这种管理模式最终导致了一个普遍的企业困境:大企业病。其典型症状包括:层级冗杂、部门隔阂、决策迟缓、人浮于事。根本原因在于层级制的组织架构,而在传统商业模式下,这几乎是无法根本解决的问题。所以咨询公司的治疗

2026-06-08 03:16:56  |  27 阅读

金蝶现身2026智博会,AI驱动企业管理全新变革

5月28日至31日,由天津市人民政府与重庆市人民政府联合主办的2026世界智能产业博览会(简称“智博会”)在天津圆满收官。本届展会以“智行天下 能动未来”为主题,金蝶作为全球知名、国内顶尖的企业管理AI厂商,受邀携“AI重塑企业管理全场景”的全栈能力精彩登场。本届智博会展览面积高达13万平方米,汇聚了来自海内外的741家参展企业,重点呈现人工智能、具身智能、智能制造及低空经济等领域的前沿科技与创新成果。作为东道主,天津正全力构建全国先进制造研发基地,智能科技产业增速持续领先,已培育出以人工智能、信创、智能

2026-06-03 19:26:24  |  18 阅读

英伟达掌门人黄仁勋驳斥AI裁员论:技术不该成为管理失职的挡箭牌

近日,英伟达首席执行官黄仁勋在接受媒体访谈时,公开批评当前科技行业的一种不良风气。他严厉谴责部分企业高层将裁员决策归因于人工智能发展的敷衍行为,并明确表示“极度反感这种做法”。近来,全球范围内众多企业掀起裁员风暴,不少企业管理者对外宣称人员优化是AI技术更迭、行业数字化升级的必然产物,强行将人员调整与人工智能发展挂钩,企图借助科技趋势为企业裁员行为寻求合理化解释。这一行业内普遍流行的说法,遭到了AI产业链关键人物黄仁勋的坚决反驳。黄仁勋在访谈中明确表示,当前流行的“AI导致失业”论调毫无根据且极其不负责任

2026-06-03 06:33:52  |  10 阅读

AI 浪潮下,企业亟需争夺的并非员工工时

领导高呼要拥抱 Agent,我却洞察到一个更为棘手的难题前文收尾时,我曾抛出一个疑问:未来的利器,未必诞生于年度规划之中。它或许源自某位员工受重复劳作困扰良久,深夜随手借助 Agent 打磨出的微创新。当此类成果浮现,企业是将其强行压回既定任务体系,还是为其提供生长的土壤?深思此问,其实比“如何分配员工收益”更为艰难。因为这不单是激励机制的考量,更是一场人性的博弈。诸多企业谈及内部创新,本能地诉诸制度:申报、登记、评审、立项、预算、权属、奖赏。各环节看似严谨合理,员工的切身体验却往往大相径庭。灵感刚萌芽,

2026-06-02 14:08:35  |  16 阅读

Shopify内部AI战略曝光:未来招聘将向AI倾斜

近日,加拿大电商巨头Shopify内部一份 AI 备忘录,引爆国外互联网圈。核心内容:“如果 AI 可以完成,就不要优先招聘人。”过去企业遇到问题: 第一反应是:招人现在越来越多公司: 第一反应是:能不能 AI 解决?原因:AI 的成本,正在无限下降人的成本,正在越来越高未来企业最大的变化:组织会越来越轻效率会越来越恐怖案例场景:1个人运营 10 个账号1个人管理 100 个直播间1个人完成整个内容矩阵很多老板现在最大的危险:不是没有员工,而是员工效率已经被 AI 超越未来企业真正拼的: 谁的 AI 系统

2026-06-01 13:32:18  |  12 阅读

AI变革下的企业流程瘦身策略

——AI变革下的企业流程瘦身先讲一个你可能不信的数据:绝大多数企业的内部流程,至少有80%是不创造任何价值的。不创造价值的意思是——如果把这些流程删掉,产品质量不会下降,客户满意度不会下降,营收不会下降。唯一会发生的,是开会少了,汇报少了,等审批的时间少了。"但我们公司不一样,我们的流程都是必要的。"——每个老板都这么说。每个老板都错了。系统的熵是天然增加的。这不只是物理定律,也是组织定律。公司成立第一天,没有流程——老板说了算。效率极高。公司十个人——开始有了报销流程、审批流程、周会。还能忍。公司一百个

2026-05-31 19:16:01  |  24 阅读
泡泡玛特股价飙升段永平表态支持

泡泡玛特股价飙升段永平表态支持

记者|林芊蔚 林健民 编辑|黎雨桐 今日上午,港股新消费板块表现强劲,泡泡玛特(173.6, 12.10, 7.49%)涨幅一度超过12%,截至13:06,涨幅回落至8.54%,最新股价175.3港元/股。 同期,段永平在某投资平台发文,仅写有“泡泡玛特”及一个表情包。 据21世纪经济报道此前报道,港交所信息显示,泡泡玛特于2026年5月25日迎来主要股东权益变动,段永平与H&H International Investment,LLC同步增持公司股份,双方各增持982.32万股,增持后持股数量均为763

2026-05-29 16:11:59  |  34 阅读