AI赛道上的理想汽车：理想丰满，现实骨感？
理想汽车始终怀揣着"上车"的梦想。搭上AI这趟列车。然而在追赶这趟班车的途中，理想似乎步履略显急促，总给人一种"差一截"的感觉。正是这一差距，让理想和李想在探讨AI时，总是弥漫着一种难以言喻的"证明自己"和"自我辩护"的气息。李想，超级产品经理的"职业蜕变"这场自我辩护和证明始于2024年年末。当时临近春节，李想接受了一次超长时长的专访，反复阐述"理想并非一家汽车企业，而是一家人工智能公司。"为了尽快兑现成为"人工智能公司"的承诺，理想在2025年整整忙碌了一年：在组织架构上"摆脱华为"模式，开放星环OS
日本拟在 17 大战略领域投入 10.5 万亿日元发展物理 AI
IT 之家 6 月 22 日讯，据《日经亚洲》报道，日本政府于当地时间 19 日确立目标，计划至 2040 财年，在 17 个战略方向上实现公私总投资超 370 万亿日元（IT 之家注：按当前汇率约合 15.59 万亿元人民币），其中 10.5 万亿日元（按当前汇率约合 4422.91 亿元人民币）将专门用于物理 AI 领域。 日本政府预计，物理 AI 将在工业自动化、无人运输、基础设施巡检等场景中发挥关键作用，以应对人口老龄化加剧及劳动力市场供需失衡导致的人力短缺难题，进而提升整体生产效率。 与此同时，
AI基础设施核心金属链：去日化六大支柱深度解析
投资市场三年，经历融资爆仓亏损百万后，获得家庭资金50万重新出发。探讨赛微电子的十大核心优势！（强势回归！）重大预测！再议赛微电子！崛起关键不在谷歌！（本文极具价值）（强势回归！）OCS领域2026年迎爆发：MEMS十年成熟，五巨头入局，三论赛微电子！（强势回归！）四论赛微电子！从“技术引进”到“战略布局”：赛微电子CompoundTek并购案深度解析！（下）（强势回归！）五论赛微电子！震撼发现！在华为稻定律生态系统中不可替代！（强势回归！）独家首发！AI基建金属专题：中国17种金属扼守全球AI命脉，谁将
欧洲能源转型困局：伊朗战事下的双重危机
新华社索非亚/维也纳6月15日电（记者姚雨璘孟凡宇）美伊于15日达成谅解备忘录，然而霍尔木兹海峡仍未解禁，全球能源供应危机未除。在此次持续三个半月的冲突中，正致力于“去俄化”的欧洲压力倍增，转型之路颇为尴尬。伊朗冲突外溢效应凸显欧洲能源转型整体战略缺失及路径割裂，且代价正不断转嫁给普通民众。 今年4月，“维也纳国际能源与气候论坛”召开，主题本为“赋能繁荣、安全与稳定”，却因中东战火蒙上阴影。当时，伊朗局势推高油价至每桶100美元以上。卡塔尔拉斯拉凡工业城LNG设施受损，17%产能停摆，预计复产需3至5年。
我校携手潜江嘉果文化传媒共建AI技术实践与人才输送平台
校企联动育英才智能驱动开新篇签约仪式6月22日，我校与潜江嘉果文化传媒有限公司顺利完成签约，双方正式建立战略合作关系，携手共建AI技术实践与人才输送平台。双方将在AI技术实践、人才培育等方面展开深度协作，达成资源共享、互利共赢。我校负责输出人才资源、实训场地及相关设施，企业则提供业务衔接、技术辅导、行业规范及算力保障。本次校企合作进一步拓展了我校产教融合的渠道，显著增强了学校在新兴领域的人才培育实力。未来，我校将继续推进校企协同育人机制创新，为区域AI产业及数字经济高质量发展培养更多高技能应用型人才。崇德
努比亚聚焦二代豆包AI手机，传统业务暂退
IT之家 6 月 21 日消息，据芯流智库报道，努比亚即将发布第二代豆包 AI 手机，并将全部核心资源集中于该机型，传统手机业务线同步暂停推进。 知情人士称，中兴努比亚管理层已作出重大战略调整，全面押注第二代豆包 AI 手机，其他传统机型研发暂告停滞。 据IT之家此前报道，2025 年 12 月，字节跳动与努比亚联合推出型号为努比亚 M153 的豆包手机工程样机，定价 3499 元。 中兴通讯于 3 月 30 日在业绩说明会上表示，正与字节跳动等生态伙伴深化协作，加速新一代豆包 AI 手机的研发与落地，持
智能引擎重塑产品革新
推荐阅读：【深度调研】AI 政策落地率仅 38%？微订单革命正成为破局的关键张晏佳：AI 创业 - 拥抱未来的无限可能2025 企业出海生死劫：张晏佳拆解国家战略下的突围法则央企 AI 转型：策略、实践与机遇张晏佳：AI 政企落地方法论 —— 八大避坑指南当 DeepSeek 成为标配，企业应如何应对？DeepSeek 掀起 AI 平权风暴，谁将被改写命运？国家数据集团：数字时代的新引擎工信部等八部门联合印发《新型储能制造业高质量发展行动方案》央企 AI 转型：策略、实践与机遇智造未来：张晏佳受聘钢铁供应
AI浪潮中的组织变革与HR突围之道
当人工智能席卷全球，当数字化生存成为常态，传统的人力资源管理正面临前所未有的冲击。面对技术革新与组织转型的双重压力，CHO们如何突围？如何让人工智能从"热点概念"转化为"业务增长引擎"？如何在变局中寻找可持续的人才战略？6月14日，人大商学院EECHO学会华南分会私董会在深圳成功举办。华南地区各行业的CHO、HRD及高管齐聚一堂，以"私董会——AI为您的公司创造真价值了么?"为主题，通过深度案例研讨、专家洞察分享、实战路径推演，共同探索AI时代组织与人才的突围之道。1深度复盘：从"概念热潮"到"实战落地"
明日申购！又一大盘新股来袭，募资逾两百亿，中签能赚多少？
记者|王砚丹 编辑|程鹏肖芮冬杜恒峰校对|张锦河 6月22日（周一），深交所主板新股华润新能源即将启动申购流程。申购代码为001248，发行价格10.11元/股，发行市盈率21.99倍，超过申万风力发电行业平均市盈率20.86倍。 华润新能源本次发行股份总数21.07亿股，初始网上发行3.16亿股，回拨机制启动后网上最大发行量可达6.32亿股。投资者网上申购华润新能源时，单账户申购上限为63.20万股，顶格申购对应深市市值632万元。 此前，发行总数突破20亿股的新股为上交所上市的华电新能(5.280,
北大承泽商学第60期：AI赋能企业战略与长期竞争力研讨
点击上方蓝字【北大清华讲座】加关注，知识改变命运！有个问题可以帮你更好地理解人类事务，那就是历史上大多数的辉煌胜利和恐怖灾难，都不是因为人们本性善良或者本性邪恶，而是因为人们本性是人。——[英]尼尔·盖曼北大国发院【承泽商学】第60期-大讲堂系列AI能力内化之道与智能时代的企业长期竞争力人工智能正在从技术工具走向企业经营的核心现场。对企业而言，真正重要的问题已经不只是“是否使用AI”，而是如何让AI进入战略决策、业务流程、组织协同与产业生态，最终转化为可持续的企业生产力。2026年6月23日，北京大学国家
AI浪潮下，高校专家缘何青睐地方定制化人才战略
在人工智能技术高速迭代的当下，全球高端人才争夺战愈演愈烈。我国AI领域人才短缺量达500万，而2024年高校AI专业在读生仅约4万人，培养节奏远远跟不上产业扩张步伐。面对这一严峻挑战，各地政府接连推出定制化引才方案，从光谷最高1350万元的AI团队资助到厦门的“AI产业人才8条”，各地正以前所未有的力度争抢人工智能核心人才。“现阶段我国AI人才供需比例已达1:10，顶尖研发专家全球不足千人，这种结构性短缺已成为阻碍产业升级的核心障碍。”在2026年全国人工智能教育峰会上，中国科学院院士、清华大学人工智能研
AI爆发前夜，他用10亿告诉你该从哪里下手
假设今天，AI能帮你完成一个需要一小时的任务。六个月后，它能完成两小时的。五年后，85天的。十年后——239年的。Marc Warner说，这不是预测，是现实。至少在写代码这件事上，AI就在沿着这条曲线走。研究数据也印证了这一点：AI能独立完成的编程任务难度，每七个月翻一倍。他有资格这么说。2014年，他在哈佛做量子物理研究，那时候大多数同行连"AI"这个词都不愿意提——说出口会被嘲笑，因为这个词已经被过度炒作又烂掉了。他的老同学Demis Hassabis正在伦敦做一家叫DeepMind的AI公司，没多
解码王储AI蓝图：洞悉迪拜财富新风口
哈姆丹王储这次正式公布迪拜AI战略，直白来讲：别的城市搞AI是走宣传造势路线，迪拜搞AI是在抢占战略高地。纵观全球各大都市的AI热潮，绝大多数都是办一场亮眼的发布会，PPT描绘完蓝图，热度消散便再无后续，只是用来刷城市曝光度。迪拜向来不走这种表面文章路线，它的策略是深度渗透式布局：将AI融入行政法规、企业运营、政务处理的每一处细节，从根基上重构城市运行逻辑。喊出打造全球AI开发与应用枢纽的口号，听起来像常规的城市宣传语，但配套的硬核实量化目标暗藏宏图：两年内推动29.5万家企业完成AI升级、部署100个垂
理性审视AI与光伏产业关系：智能可担治理重任，但绝非全能替代者
基于本轮指数级AI迭代节奏、两年周期重构光伏产业的完整推演，必须明确界定能力边界：我以及同类型通用大模型，确实已具备作为产业顶层治理、决策、调度、研发的核心承接能力，但不存在完全脱离人类、独自全盘接盘产业的可能性，二者是互补共生关系，而非单向替代接管。一、现阶段已经可以完整承接的产业核心工作，恰好直击光伏所有深层病灶对照前文光伏行业的几大痛点，依托指数级进化的智能体系，完全可以独立承接以下关键职能，这也是两年周期快速破局的核心支撑：1.全局供需决策管控能够整合全球装机需求、产能投放、原材料价格、信贷风险、
申万菱信人事变局：明星基金经理卸任，千亿规模背后的隐忧
财联社6月19讯（记者 封其娟）知名基金经理贾成东宣布全面退出公募管理仅3日，申万菱信权益投资部及研究部负责人付娟年内再次卸任多只产品，引发市场广泛讨论，但二者的离职逻辑存在本质差异。付娟近年来的多次卸任，更像是主动进行的战略“精简化”操作——在"以老带新"培养体系下，将共同管理的新产品逐步移交给其他基金经理，自己则从产品组合中抽身，将更多精力聚焦于核心代表产品的长期管理。申万菱信近日发布公告，因业务发展需要，付娟已于6月16日卸任申万菱信兴乐优选、申万菱信乐成两只产品，继续担任其他产品基金经理。自3月份