AI时代，少数家长对早教内卷说‘不’
AI时代下，当大批家长仍在早教赛道拼命内卷，少数家长却已悄然"离场"——这并非认输，而是理性的抗争。他们逐渐意识到，自怀胎那一刻起，自己就被拖入了一场永不停歇的"早教比拼"，面临着无数隐形的评判标准：孕期是否听胎教，1岁身高是否达标，3岁能背几首古诗，幼儿园报了多少兴趣班，似乎唯有孩子领跑同龄人，父母才算称职。然而，这些觉醒的家长已展开反击：将"天才标准"强加于普通孩童，实属一场悲剧。他们明白，在智能时代，创造力、想象力、共情力，才是恒久不变的核心竞争力，更是他们为孩子守护的成长根基。
中国AI五年展望：现状、挑战与未来趋势
2026年，我国人工智能正处在一个从“并跑”迈向“领跑”的关键时期。一方面，人工智能产业规模即将突破万亿，展现出蓬勃发展的态势；另一方面，核心技术的突破仍是艰巨的挑战。国家政策和资本的扶持力度不断加大，但与此同时，安全和治理方面的约束也日益严格。本文将结合赛迪研究院、IDC等权威机构的最新数据，深入分析我国人工智能的真实实力、存在的不足，并预测2026年至2030年间的发展变化，带您全面了解中国人工智能的当下与未来。经过多年的积累，我国已稳居全球人工智能发展的第一梯队，成为推动全球AI产业增长的重要力量。
AI冲击下的职业新解
在人工智能时代，我们真正需要焦虑的，难道仅仅是失去工作吗？经济学家蔡昉在其著作《中国就业新趋势》中，提供了一个颠覆传统认知的观点。蔡昉指出，AI时期最大的隐患并非失业，而是“安全错觉”。许多人误以为所在行业人手不足，职业便高枕无忧。然而他们忽略了一个核心转变：企业解决缺人的策略，已由“加薪招人”转向“投入资金引进技术”。银行智能客服能承担数十倍于人工的工作量，AI质检员的费用也远低于普通工人。当AI突破“胜任工作”的界限后，原本缺人的行业将瞬间被填满。蔡昉提议，我们的关注点应从“哪些职位更稳固”转变为“哪
福建：人形机器人“拜师学艺”锤炼服务技能
清理台面、归类蔬果、补充抽纸……在福建省具福科技有限公司设立的数据采集基地中，人形机器人在“导师”们的指导下，反复演练着这些基础操作。现阶段，人形机器人的主要制约因素已不在于机体结构，而在于如何持续升级其“智能核心”。机器人若要真正服务于生产生活，仍需依托海量场景进行实践。
韩国4月通胀率攀升，能源价格冲击经济
伴随能源价格急剧上涨对国内经济产生更显著冲击，韩国居民消费价格指数增速提升，创下自去年7月以来的最高涨幅记录。韩国统计厅周三公布的数据显示，4月份消费者价格指数较上年同期增长2.6%，升幅高于3月份的2.2%。该数据与彭博社调研得出的2.6%预期中值完全吻合。去除食品和能源等价格波动较大因素后的核心通胀率为2.2%，显示即便面临持续的外部成本冲击，潜在通胀压力依然处于可控范围。周三发布的统计数据令经济局势更趋复杂，或促使韩国央行面临转向紧缩政策的更大压力。持续强劲的半导体出口为经济提供支撑，推动第一季度国
韩国4月通胀冲高21个月
下载新浪财经APP，掌握全球最新汇率动态 韩国4月的整体通胀走高，达到21个月以来的新高，反映出中东地缘局势的持续紧张以及油价上行所带来的冲击仍在不断外溢。 通胀回升可能促使韩国央行在收紧货币政策方面采取更积极的步伐。当前全球普遍正面临能源端的压力。澳大利亚央行本周召开连续第三次加息会议，主要原因在于燃油价格上涨带来的压力超出此前预期。与此同时，韩国央行自2025年5月降息之后，利率一直维持不变。 韩国统计部门于周三发布的数据显示，4月居民消费价格指数同比上涨2.6%，为2024年7月以来的最高水平；3月
AI浪潮下，中年人如何突围
近日阅读了黄仁勋的一篇专访，其中的主题令人深思：“AI难以取代的四种关键能力”。读罢我不禁思考：黄仁勋所提及的这些特质，我们这群四五十岁的中年群体，究竟该如何应对？一、我们这一代，自幼便被灌输“勤奋改变命运”的观念年少时父母教导，只要刻苦学习，金榜题名便能端上铁饭碗。随后我们步入工厂、国企，在技术、销售或管理岗位上摸爬滚打十余载。如今呢？AI仅需几分钟搞定的工作，我们却需耗费一周去钻研。黄仁勋指出：“智能正逐渐演变为一种廉价的商品。”这话虽刺耳，但细细琢磨，事实确是如此。二、身为中年人，我们拥有哪些AI无
越秀地产资产大腾挪 回笼资金逾44亿
来源：中国房地产报国资大股东再度援手，助力上市平台优化布局。中房报记者 曾冬梅丨广州报道5月4日，越秀地产（00123.HK）公告披露，计划向控股股东越秀集团的相关企业出售多项资产，涵盖广州南沙国际金融中心、云谷产业园及其S1楼宇、智谷产业园，以及贵州毕节的一家酒店和经营多年的康养产业板块。此番关联交易预计将为越秀地产带来44.6亿元的净现金流。越秀地产董事长林昭远指出，剥离非核心区域的持有型物业及边缘业务，是公司优化资产结构、聚焦住宅开发主业的战略举措，巨量资金回流将助力企业抢占核心城市市场机遇。202
LVMH拟大规模抛售旗下品牌 Marc Jacobs与Fenty Beauty在列
随着奢侈品市场低迷延续，国际奢侈品龙头LVMH计划甩卖旗下多个时装、美妆及酒类品牌，启动近40年来最大规模的业务收缩。为应对消费萎缩，集团正系统性优化产业格局。 消息源称，LVMH待售资产涵盖时装品牌Marc Jacobs、歌手蕾哈娜创立的Fenty Beauty部分权益，以及美国约瑟夫·菲尔普斯葡萄酒庄。 该轮交易预计可为LVMH收回数十亿欧元，投向主业再发展，近期集团已执行多项资产出清。 近一年半来，亿万富豪贝尔纳·阿尔诺掌管的LVMH已陆续脱手设计师维吉尔·阿布洛的潮牌Off-White、DFS环球
黄仁勋：AI普及后仍不可替代的护城河
在AI浪潮的推动下，工作方式、组织形态乃至个人价值都在发生根本性的调整。最近的一次深度访谈里，黄仁勋给出了一个足以颠覆直觉的判断：智能正在逐步变成一种廉价的商品。在AI时代，人类真正的核心竞争力，往往不取决于智商高低，而更来自人性的力量。本文基于黄仁勋的亲身经历与对底层逻辑的长期思考，试图把AI时代最关键的生存法则拆开讲透：当智能变得越来越“可复制、可降价”，一个人或一家企业，究竟靠什么才能形成真正难以被替代的护城河。01.拼命内卷的“智商”，正在被AI推向廉价化02.黄仁勋用34年亲自验证出，AI永远难
企业级AI落地：主动进化还是被动融合？
进入2025年，AI智能体已从技术圈的热门话题演变为企业战略层面的关注焦点。德勤近期报告强调，Agentic AI正从“效率工具”迈向“决策核心”，企业面临着三条关键路径的选择。然而，与舆论热度形成鲜明对比的是，许多企业在实际部署中仍举棋不定或步履维艰：技术架构选型杂乱、组织流程未做相应调整、投入产出难以衡量。一个更根本的问题摆在前方：AI智能体究竟是一场技术升级，还是一次组织变革？若答案是后者，仅采购工具或搭建平台，很可能只是“旧瓶装新酒”。AI智能体在企业中的业务模式，绝非简单的“流程自动化”，而是在
AI职场真相：最大的风险从不是“被取代”
我们真正害怕的从来不在于AI抢走饭碗，而在于明明靠自己本事吃饭，却连跟职场谈条件的底气，都被AI一步步磨到所剩无几。”你有没有察觉，AI早就不再是新闻里遥不可及的概念，它早已渗进了我们日常工作的方方面面。早上进公司，先让AI把会议纪要整理好、把周报初稿生成出来，半小时就能把过去半天的活先做完；做运营的同事，用AI一键拉齐全平台文案、海报与短视频脚本，过去需要一个小组的工作，现在一个人就能扛下来；甚至我们每天刷到的霸总短剧里，那些哭戏、吻戏都能“信手拈来”的俊男美女，早就不一定是真人演员——而是AI做出来的
AI让复读机逐渐失声
昨日，B站给我推了一个视频，标题是：未来最惨的是大学老师，尤其是文科老师。我对此深表认同！今年过完年后，我身边的文科教授大多长吁短叹，面带愁容。想来他们的处境并不轻松。一方面，文科在高校里的比重持续走低，这是铁一般的事实；另一方面，AI对他们的替代力度越来越大。这些文科教授写的文章和报告，多数都在重复既有观点，人云亦云，缺少新的创意。比如，研究西哲的，往往更愿意从前辈大哲的思路入手，写《康德思想研究》《黑格尔思想研究》之类的文章。这就是典型的复读套路。说到复读，AI简直是手到擒来，轻松得很。一篇复读型文章
AGI的真相：模型只是认知引擎
副标题：对《一次使用，一次成长》的深入解读近年来，人工智能（AI）的飞速发展主要体现在模型能力的提升上。模型规模日益庞大，推理能力愈发精进，知识覆盖面不断拓展，解决复杂问题的能力更是令人惊叹。由此，一个普遍的观点似乎形成了：AI的未来，特别是通用人工智能（AGI）的未来，将是更强大的模型。然而，我越来越认为，这种看法可能只触及了问题的表面。模型固然至关重要。事实上，当前的大型语言模型已展现出接近通用认知的潜力，包括语言理解、跨领域联想、推理、概括以及快速学习新结构的能力。这些特质使它们非常适合在AGI系统
AI颠覆课堂：决胜未来的关键能力
01这并非孤例，而是全球高等教育面临的共同挑战若认为这只是普渡大学的“激进个例”，便低估了这场变革的广度。过去一年，我们接触到的案例中：哥伦比亚大学：某些课程明文规定“允许使用AI，但必须完整记录prompt与修改过程”，否则将被视为学术不端UCL（伦敦大学学院）：已将“AI使用合理性”纳入评分体系墨尔本大学：已将考试全部转为线下手写形式，避免AI介入卡内基梅隆（CMU）：部分计算机科学课程准许使用Copilot，但要求学生能够“逐行阐释代码逻辑”不难看出一个趋势：高校并非简单地“禁止AI”，而是在重新界