我所打造的并非AI工具，而是数字产业操作系统
申耕志 · 数字产业操作系统构建者1997年乔布斯曾发表过一次演讲，核心观点其实就一句：营销的本质是传递价值观，而非罗列产品参数。耐克从不强调气垫的技术参数，它歌颂的是伟大的运动员精神。苹果销售的也并非电脑硬件本身，而是“笃信充满激情的人能够重塑世界”这一信念。不少人误以为我正在开发一款AI工具。因为从表象来看，码豆Agent既能编写代码、检索纪律，又能完成自动化测试，活脱脱像一个更智能的Cursor。但倘若你只看到这一层面，那就大大低估了它。我所构建的并非工具，而是一套操作系统。Cursor是工具，Co
警惕！手机里的AI爽剧正在毒害你的心智
骑行途中，瞧见不少年轻人一边骑车一边刷短剧，更别提那些逆行的人了，实在太危险了。相比之下，走路玩手机简直不算什么了。当下许多AI批量生成的爽剧，其核心逻辑并非精巧的故事，而是通过制造冲突来煽动情绪，利用低成本套路不断投喂，这本质上是一种“情绪快餐”，看久了确实如同“精神毒药”。目前AI爽剧短视频常见的几种套路1. 强行制造对立与冲突诸如婆媳争斗、女婿受辱、亲戚势利、豪门打脸、翁婿反目等。开篇就将人物简单划分为好人坏人。反派极尽刁难，主角隐忍不发，随后突然反转进行报复。不展现复杂的人性，只放大性格弱点，刻意
AI领域最矛盾的CEO：一边壮大Anthropic，一边呼吁警惕AI
AI领域最矛盾的CEO：他一边把Anthropic Anthropic创始人阿莫代伊，一边壮大AI巨头，一边不断警示世界AI的风险。 踩刹车还是守底线：他真正想推广的，是一套AI价值观。他认为超级AI不能完全交给市场，必须有人提前制定规则。而最有资格踩刹车的，就是深谙安全之道的人。 矛盾的团队氛围：员工拼命加班踩油门，老板却始终把脚放在刹车上。这种末日地堡般的使命感，反而吸引了顶尖人才。 理想向现实妥协：为了算力，他勉强接受了中东的资金。他还安排人调查内部泄密，连马斯克都愿意为他提供算力。 目前公司仍在高
AI时代：企业文化如何融入算法、准则与系统架构？
摘要：以往，企业文化主要依靠领导讲话、规范手册、培训课程和管理者示范来影响员工。但当AI智能体开始介入客户交流、报价、审批、招聘、采购和经营决策时，文化首次面临一个全新课题：AI是否同样理解企业"什么更重要、什么不能做、冲突出现时如何抉择"？真正的智能化组织，需要将文化从墙上的口号，转化为行为准则、决策逻辑、权限边界和反馈机制，确保人与AI在关键选择上保持一致。一家企业真正的文化，从不是它宣示了什么，而是它在利益冲突、客户施压、风险和诱惑面前，反复做出的实际选择。以往，这种选择主要由人来完成。员工观察领导
哲学人才缘何成为AI巨头争夺的焦点？
然而，当我看到这条新闻时，脑海中浮现的却是一只野猫——多年前，一只我从窗户喂过的野猫来敲门，求我收养。我犹豫良久，最终忍痛拒绝。它转身离去时，我一生都无法忘记那道背影。不是我心硬，恰恰是因为心软——我深知，一旦接纳，便意味着要对一个生命负起终身的责任。如今，当人类亲手打造的AGI（通用人工智能）智力远超我们，我们会不会变成那只被拒之门外的“野猫”？而AGI，会不会成为那个手握大门开关的“我”？AI三巨头（Google DeepMind、Anthropic、OpenAI）之所以疯抢哲学人才，正是为了在人类与
为何大型AI企业大量吸纳哲学人才
AI技术催生了诸多复杂难题——而这恰好是哲学家们热衷探索的领域本文转自 | 邸报分享插画：古希腊思想家在废墟间教导一群身披长袍的机器。插画：Simon Bailly2026年6月24日十年前，随着AI变革步伐加快，文科和人文学科的学生被建议“学习编程”以增强就业优势。如今看来，这或许是个错误的忠告。现在，反倒是编程人员开始忧虑自己的职位会被AI取代。他们或许可以尝试钻研哲学。今年初，纽约联邦储备银行公布的统计表明，美国哲学专业毕业生找到工作的比率高于计算机科学领域的同龄人。在数据可查的最近年份（2024年
5亿美元投保“失业风险”：AI重塑劳资关系的底层逻辑
关注我，我们一起在不确定性中，找到确定的成长路径IREADING NOTES ·短评快论#AI#劳动力转型#组织责任OpenAI、Anthropic、Amazon、Microsoft、IBM —— 这几家公司，参与了一个超过 5 亿美元的 AI 劳动力转型计划。表面是职业培训、转岗支持、AI 职业教练。但本质上，这不是培训员工，而是 AI 公司开始给「社会反噬」买保险。AI 公司开始给「失业风险」买保险一笔5 亿美元背后，AI 时代企业与员工关系的重新定义· · ·AI 时代最大的企业风险，可能不是技术落
人工智能时代文科教育的独特价值
又到高考季，关于文科价值的讨论再次引发关注，在人工智能时代确实值得深入思考。在我看来，AI时代文科教育的价值体现在两个方面：一是更有利于培养自我认知、理解他人和人生智慧。相比理工科注重功能和效率，追求指数级发展（如近些年AI的快速进步、固态电池期望明年量产），人文学科的变化通常是渐进的，或者说人性本质变化不大，因此文史哲能持续滋养一个人的全面成长，不会落伍，主要体现在潜移默化中让你养成自知之明和知人之智，以及如何正确看待自我与世界的关系。在技术领域，某条路径失败就失败，能否成为他人成功之母另当别论。而拥有
AI 时代，人的核心在于价值观
昨日我观览了一场关于人工智能的访谈，主讲人为清华大学刘嘉教授，内容涵盖脑科学、意识、具身智能及 AI 时代的教育议题。其中指出：当前的大模型距离真正的智能仍有巨大鸿沟。它在编程、数学、物理等理性任务上表现卓越，但这并不意味着它已具备如人类般的感知、意识或自主目标。若现今与 AI 比拼代码编写、数学计算或物理解题，人类几乎难以胜出。大模型在这些领域实力超群，仿佛将人类的知识与推理能力浓缩为一种工具。然而其局限亦显而易见：它缺乏真正的感知能力。例如人类端起一杯水，会本能地知晓该用多大力气，判断水杯是否会滑落，
拥抱AI时代，告别旧我
AI智能体在多数任务中已与人类表现相当或更优，且比例仍在上升。面对这一趋势，高盛高管建议：不要执着于守住旧技能，而要有勇气放下。未来的竞争力不在于与AI比拼技能，而在于运用判断力、直觉与价值观去驾驭AI。放下过去，才能拥抱全新的职业身份。最近，我们一位资深银行家问我一个问题："随着AI以惊人的速度变得越来越强大，我该守住工作中哪10%——AI永远替代不了、能让我保持优势的部分？"从很多方面来看，这是一个合理的问题。过去几年里，AI已经从"擅长简单任务、不擅长复杂任务"发展到"擅长简单任务、也比较擅长复杂任
人工智能发展的能耗与意识探讨
您好，老师。我了解到，下载的PT模型每次升级迭代，其计算能力和能源消耗，以及资金投入都极为庞大。可能从3.0到4.0的演进，背后付出的努力非常巨大。我在想一个问题，以前看过一部电影叫《机械公敌》，未来会不会出现超级智能中心产生叛变的念头？这个问题提得很好。其实您这个问题，人类已经思考很久了。第一个方面，目前还没有定论。因为这种训练过程，耗能和资源消耗确实很大。从网上和微软的报告中可以看到，需要多少GPU和多长时间，成本很高，这是肯定的。但整个过程是在试错和优化中进行的，不断演进。3.0是这样，4.0可能同
AI 浪潮核心：少做博主，多做社会重构者
近期常有人询问，为何我终日钻研 AI，却不建议众人投身 AI 博主行列。我的回答其实很直接，因为我愈发坚信，AI 时代的最大机遇，绝非停留在讨论 AI 层面，而在于实际运用 AI。不应仅做 AI 的传播媒介，更应成为 AI 的构建主体；不依赖 AI 博取流量，而应借助 AI 重塑社会。许多人或许感到困惑，当下全网最热门的难道不是 AI 领域吗？新模型每日涌现，新工作流教程层出不穷，新 Agent 产品不断问世，似乎只要与 AI 挂钩，便拥有无限可能。然而，正因我研究得越深入，越发觉单纯做 AI 博主并非一
李书福：价值观是企业传承的灵魂
6 月 13 日，于 2026 中国汽车重庆论坛之上，吉利控股集团董事长李书福通过视频形式发表了名为《企业传承与价值观取向》的演讲。李书福强调，正确的价值导向是决定企业能否成功延续的核心要素，企业传承的本质即是价值观的传递，而正确的价值观则是维系企业健康发展的根本动力。 以下是演讲实录： 企业如同人一般，需具备精气神，充满生机与活力，并拥有代际传承的能力。企业的精气神源于员工，员工的精气神源于管理层，而管理层的精气神则源自正确的价值观、灵魂深处的公平正义以及对生命本质的觉醒。唯有以此为基础，方能凝聚起探索
AI教育狂飙突进,商业化困局与"育"的缺失
2026年，AI教育赛道持续升温。QuestMobile数据显示，国内AI教育应用月活已突破1.2亿，同比增长340%。与此同时，主流产品密集更新——字节旗下豆包APP将"豆包爱学"推至核心入口，AI解题、作文批改、口语陪练一站式免费开放；阿里千问新增"一键搜试卷"功能，全国名校试卷可直接下载；钉钉发布悟空教育场景方案，宣布AI智能体将进入22万所学校；学而思学习机的线上销量份额位居前列，其AI助手"小思"累计激活超10亿次，用户周活跃率约80%。然而数据背后，一个共同困境浮出水面：教育AI的用户规模在飞
TED 深度解析：AI 非独立智能，实为人类镜像
为何 AI 是人类的一面镜子——以及我们能从中汲取什么 演讲者：Richard Socher（人工智能科学家、企业家、前斯坦福 AI 研究员）TEDAI 2023 人工智能并非独立的智能体，而是映射人类的明镜。它复刻了人类的智慧与创造力，同时也全盘继承了我们的偏见、缺陷与狭隘。人类完全可以通过审视 AI 的不足，反向修正自我，从而完善人性与社会认知。1We often think of AI as alien, separate from us, almost superhuman. We fear th