欧盟发布能源数字化与AI战略路线图
导 读Special Focus2026年6月3日，欧盟委员会正式推出《能源领域数字化与人工智能战略路线图》。作为《欧洲技术主权一揽子计划》的关键一环，该路线图致力于解决数字基础设施快速扩张引发的能耗激增问题，巩固欧盟在“人工智能+能源”领域的技术主导地位，推动人工智能与能源产业深度结合，利用人工智能技术构建更清洁、更具竞争力且安全的能源体系。1Background背景数字技术正在重构全球能源格局。正如《德拉吉报告》所指出，欧盟必须抓住“数字革命”的契机，大力投资人工智能及数字基础设施，以保持竞争力并引领
麦卡锡携手 Palantir 部署 AI 系统 重塑建筑施工流程
美国老牌私营建筑巨头麦卡锡建筑公司 (McCarthy Building Companies) 近日与 Palantir Technologies 正式确立了一项长达数年、涉及数百万美元的战略合作伙伴关系，致力于把人工智能深度嵌入建筑施工的全生命周期。此举标志着 Palantir 在建筑领域再落重要一子。 McCarthy 将依托 Palantir 的 AI 平台，构建一套贯通从设计端到现场执行端的智能操作系统。该系统把 McCarthy 逾 160 年的行业积淀直接注入团队作业流，覆盖现场施工、成本测算
海珠人工智能百人会联合主办2026广州国际数智装备与人工智能展会在穗开幕
2026年6月3日清晨，2026广州国际数智装备与人工智能展览会启动仪式暨2026广州数字生态大会在广州广交会展馆D区隆重举行。本届展会设置广州国际低空经济与航空航天展览会、广州国际智能装备与机器人展览会、中国（广州）国际物流装备与技术展览会三大主题展区，汇聚全球近700家企业参展，展览面积达7万平方米，是为全球行业人士打造的技术展示、场景应用、产融对接的综合型顶级盛会。本届展会由广州国际会展集团与汉诺威米兰佰特展览（广州）有限公司共同主办，海珠人工智能百人会与广东省机器人协会、广东省电子信息行业协会、广
告别工具焦虑，掌握AI提效方法，打造优质内容体系
点击关注账号获取HBG系统品牌方法论精华近一年，几乎每位创始人都被AI浪潮席卷。从ChatGPT写文案到Midjourney绘图，工具层出不穷。团队今天试这个，明天学那个，折腾一圈，发现效率没上去，反而增加了试错成本。很多创始人问：AI到底有用吗？那么多工具，团队该用哪个？怎么用才提效？答案明确：AI有用，但品牌缺的是“用法”。AI不是魔法，是杠杆。用好产能翻倍，用不好是摆设。今天HBG大渗透品牌增长研究院继续拆解干货：AI工具繁多，如何用好AI做内容、提效率？这里仅总结部分精华，受限于篇幅，如需获取更多
聚焦人工智能+城轨 高级研修班圆满结业
中国城市轨道交通协会协会“4+N”系列成果5月25日至29日，由人力资源和社会保障部主办、中国城市轨道交通协会承办的人工智能赋能城市轨道交通高质量发展高级研修班（以下简称研修班）在青岛圆满举行。本次研修班紧扣国家“人工智能+”行动方针，全面落实协会《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要（修订版V2.0·2026-2035年）》，深入剖析城轨交通AI的发展态势与前沿技术，探讨具身智能与行业的深度融合。研修班特邀来自行业协会、知名高校、城轨企业及ICT科技企业的9位资深专家，通过主题演讲、学术交流、案例分析及现场
中建西北院开展AI智能体培训活动
6月3日，中建西北院AI智能体培训班启动仪式在八楼多功能厅启动。此次培训旨在全面响应中建集团数字化转型战略，落实“人工智能+”行动，借助“中国建筑首届人工智能创新大赛”推动实战学习。院党委副书记、工会主席孙伟，总工程师兼首席信息官辛力出席并致辞。会议指出，需利用此次培训构建院内AI人才培养机制，深化AI技术落地。通过实战演练提升员工技能，组建高水平专业AI团队，完善青年骨干激励政策，为院高质量发展筑牢人才基础。培训持续3天，采用“现场+视频”混合模式，全院170多名员工参与。中建西北院党政办、企划战略部（
苏州启动场景创新经理人培养计划，首期实训营聚焦AI智能体实战
为拓展场景应用推进路径，依托苏州市场活力充沛、产业协同条件优越的特点，苏州在国内创新性提出"场景创新经理人"概念，推出"2026场景创新经理人实训计划"，以场景创新为纽带构建复合型人才培养体系。"AI赋能·场景驱动"OPC场景创新经理人实训营首批学员招募打造一批精通技术、熟悉业务、擅长商务的复合型场景经理人2026年6月12日-13日（暂定）报名确认后通知具体地点主办单位苏州市人工智能行业协会苏州市技术经理人协会苏州市长三角人工智能生态服务研究院1、全市OPC创业者、OPC社区负责人及工作人员；2、从事A
AI重塑采购管理，SRM为何爆发？
历经二十载，企业服务软件的迭代多止步于工具维度。在采购管控领域，传统SRM（供应商关系管理）系统本质上仍属于高级记录与审批流转工具。2026年，AI正从底层重塑采购管理体系，超越工具范畴，AI SRM已成为企业数字化转型的新兴热点。这绝非概念炒作，而是对采购痛点与AI技术特性的深度回应。01传统采购的困局与重构的必然性在传统采购模式下，高层难以把控全局与合规风险，中层受制于部门壁垒导致协同受阻，基层则被繁琐的寻源比价所累，系统无法替代人工思考。传统SRM的局限主要体现在三点：①交互僵化：用户需适应复杂表单
北京三年文旅新策：AI 与 VR 驱动智慧旅游新纪元
近期，北京市文旅局正式发布《北京市推动“人工智能 + 文化和旅游”发展行动计划（2026—2028 年）》，明确了未来三年文旅数字化的实施路径。该计划聚焦于 AI 与 VR、AR 等沉浸式技术的融合，旨在培育文旅新质生产力，标志着首都智慧文旅正式迈入沉浸式深度体验的全新阶段北京市人民政府。根据规划，北京将选取长城、中轴线等世界级文旅地标作为试点，引入 VR 沉浸式游览、具身智能及智能穿戴设备等多项新技术。借助 AI 智能导览和虚拟解说服务，打破时空壁垒，打造全国智慧文旅的标杆项目，利用科技手段革新传统观光
"人工智能+"成为国家战略：企业AIOS如何筑牢数字化根基
2026年《政府工作报告》明确指出，要打造智能经济新形态，深化拓展"人工智能+"，推动新一代智能终端和智能体加速普及，促进重点行业领域人工智能实现商业化、规模化应用。此前，国务院发布的《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》进一步明确了时间规划：到2027年，新一代智能终端、智能体等应用覆盖率超过70%；到2030年超过90%；到2035年，我国将全面进入智能经济和智能社会发展的新阶段。这一政策信号的重要性，不亚于十年前"互联网+"上升为国家战略时的意义。但两者存在本质区别："人工智能+"的核心不再是建网
8年后A股再迎航司IPO 长龙航空拟募资20亿
据上交所官网6月2日晚间公告，浙江长龙航空股份有限公司（简称“长龙航空”）主板IPO申请已获受理。招股书（申报稿）披露，长龙航空本次IPO计划募资不超过20亿元，资金将用于引进A320系列飞机、购置备用发动机以及补充流动资金。 若成功上市，长龙航空将成为继2018年3月华夏航空(7.370, 0.13, 1.80%)之后，时隔8年再度登陆A股的客运航司，同时也将成为第五家民营A股上市航空公司。 长龙航空创立于2011年，是以杭州萧山国际机场为核心基地的客货综合公共运输航空公司，主营业务涵盖航空客货运输及与
【云苑·教研】AI 助力寓言深读 智慧课堂启智润心——张峻溪“星”教师工作室教学研讨纪实
为深入践行新课标下整本书阅读理念，革新课堂教学范式，借助人工智能技术推动课堂提质增优，全面提升学生的整本书阅读能力与思维层级，我校三年级语文团队紧扣学段特征，选取《中国古代寓言》作为载体，锁定“小故事·大道理”这一核心主题。团队聚焦阅读推进课的实效性，按部就班地实施了一度磨课、二度研课、三度优课的阶梯式教研序列。全体成员深钻教材、细究教法、巧妙运用 AI 辅助教学构思、学情诊断及任务设计，反复锤炼教学环节，完善阅读指导策略，确保《中国古代寓言》整本书阅读推进课扎实落地，让传统寓言文化滋养童心，促使深度阅读
AI战略高管课程启动: 企业决策者的智能升级路径
AI 已经从技术话题转变为企业的核心竞争力，涉及战略规划、组织效率、产品创新、风险控制等多个维度。Stanford HAI《AI Index Report》显示，企业对 AI 的采纳正在加速；麦肯锡的调研也指出，越来越多的企业已在业务中常规使用 AI。然而，真正的难题在于如何将 AI 工具转化为组织能力与商业成果，这成为管理层必须面对的关键问题。对于企业高管而言，AI 的核心问题已从“是否需要了解”转变为：如何识别 AI 的真实商业价值？哪些应用场景值得投入，哪些只是炒作？管理层如何理解技术边界、业务实施
【报名】工信部吴迪导师：构建数字员工矩阵与Skill技能注入
历经前三讲关于认知突破、内容升级及数据维度的深入探讨，我们已助力众多职场人士与企业将AI技术成功落地于实际业务场景。本次课程，我们将迈入更为高阶且系统的阶段——聚焦于数字员工矩阵的构建与Skill框架的开发应用。6月16日（周二）19:00-21:00，我们荣幸邀请到工信人才大数据产业人才基地AI导师、中国精英讲师联合会会长、畅销书《DeepSeek掘金》副主编吴迪老师，带来系列第四讲：《数字员工矩阵及Skill框架的开发》。01为何本次课程值得重点关注？众多企业在尝试利用AI提升效率时，所遭遇的瓶颈往往
万元月度算力投入，揭秘AI性价比真相
随着数字化转型的深入推进，各行各业纷纷拥抱人工智能，然而许多企业的智能化仍处于浅尝辄止或工具辅助的初级阶段，仅依赖少量算力处理基础文案、简单查询等表面工作。评估企业智能化落地的实际效果，Token消耗不应被视为单纯的成本，而是企业深耕AI应用、以科技驱动实业发展的具体体现。我们公司每月斥资一万元用于Token调用，这是着眼于长远发展、稳步推进全流程数字化智能化建设的务实举措。这笔持续的算力支出已完全转化为推动企业数字化发展的内生动能，全面赋能业务提质增效。在市场前端，依托大模型算力，AI系统常态化进行客户