AI浪潮下，人如何自处
六月末的北京，巨幅屏幕播放着Seedance 2.5生成的影像，三十秒一镜到底，光影与质感已难分真假。旁侧另一块屏上，HiAgent 3.0正为一名数字员工发放工号——从入职到离职，一生皆由代码定义。台下观众或拍照或记录，眼中闪烁着希望，也藏着疑虑。这种眼神，我在前两日拜访字节旧友时，再次见到。人人都在说，太快了。去年还在纠结视频生成能否突破五秒，今年已普遍三十秒起步。去年还在争论Agent是否只是概念炒作，今年TapNow已有五成创作任务由Agent自主调度。RunningHub创始人每夜凌晨更新插件，
工具普及后的核心差距
随着工具将生产能力整体拉高，真正的鸿沟其实已经不在“能不能做”，而在于你原本具备的资源：关注力、信任度、审美眼光、选题方向、传播渠道、表达能力以及分发技巧。过去大号与小号的悬殊，或许仅仅是 1000 对 100 的差距。AI 介入之后，并非小号自动追赶大号，而是所有人的技能都被乘以了一个 N 倍系数。因此差距演变成了：（1000 - 100）× N。这使得生产成本更低，同时也让竞争变得愈发拥挤。既让普通人获取了往昔无法企及的本领，也让原本具备影响力的人拥有了更强的杠杆效应。它放大了你原本拥有的优势；但如果
AI赋能前列腺癌术前宣教：前瞻性单盲随机II期临床研究
对于拟行根治性前列腺切除术（RP）的前列腺癌患者而言，术前宣教是确保治疗配合度及预后的核心步骤，然而常规宣教模式往往存在患者术前高度焦虑、医师负担过重的临床困境。伴随人工智能（AI）技术在医疗领域的不断深入，AI介入术前交流为提升医患对话效能、优化患者就医感受开辟了全新方向。基于此，一项名为《AI - assisted preoperative communication in prostate cancer: A prospective, single - blinded, randomized pha
调查称九成高考志愿规划师依赖AI，部分人直接照读AI答复
6月24日，全国多地高考成绩相继公布，上千万考生与家长随即踏入了填报志愿的关键冲刺期。然而，观察者网发现，比成绩更早引爆舆论的，是一份针对高考志愿规划师（简称“高报师”）的调查报告。据某高考信息平台公布的数据表明，超过90%的高报师在开展业务时会借助AI，且有半数人员会自发向同行推荐AI工具。在整体的志愿填报环节里，检索高校资料、草拟填报方案是AI介入最为频繁的两大场景。反对者抨击称：倘若高报师仅仅把免费的AI生成结果略加修饰，便高价兜售给心急如焚的家长，这跟“黄牛”囤积倒卖车票究竟有何两样？赞同者则反驳
AI模拟演练心得体会
当下市场运营，已全面步入AI智能化阶段。企业特别开发AI健康虚拟数字人还原客户情境，开展一对一实战演练，模拟骨健康养护、筋骨调理、骨骼抗衰等场景沟通，训练邀约线下活动、获取客户信赖、介绍钙片、筋骨丹、基源欣活等产品方案，以极低成本锤炼话术技巧、专业素养与服务意识，帮助每位从业者自信应对真实客户。 培训营进入第三天，团队成员陆续吐露真实感受：有人交谈中渐感焦躁，有人开口便紧张颤栗、情绪压抑。深入探究方知，仿真度极高的AI数字人、目标清晰的对话训练，极易触发AI社交恐惧，令人不由自主地紧绷、自我怀疑、心跳加速
破解算力瓶颈：凌波智芯以“无连接RoCE”重塑AI互联新格局
近日，“溪山对话”栏目专访凌波智芯创始人、天津大学教授李文信与溪山天使汇发起人许晖，深入探讨如何借助底层技术革新突破算力困境。 算力焦虑的本质：非车不足，乃路不畅 2024年，90后天津大学教授、国家级青年人才李文信踏上创业征程。他避开炙手可热的GPU赛道，转而聚焦算力互联的关键——网卡。其主导开发的“无连接RoCE架构”AI网卡，预计于2026年年底启动内部测试。 许多人误认为算力焦虑等同于GPU短缺，以为多购卡、扩规模便能迎刃而解。 李文信用一个生动比喻揭穿这一迷思：“这好比购置了10万辆法拉利，却让
AI狂潮之下：盲目追逐技术，我们究竟会失去什么？
今年以来，人工智能掀起的风暴远超以往。刚学会让大模型辅助编程，智能体就已经能独立搞定整个项目；刚弄明白文字生成视频的门槛，新模型已经能制作出长达数分钟的连贯短片。信息看不过来，工具学不完，社交圈全在讨论AI赋能、超级个体、降维打击，到处弥漫着错失恐惧的气息——好像少学一个软件，明天就会被世界无情抛弃。大家都在狂奔，大家都在发慌。我们被这股洪流裹挟着前行，却极少驻足反思：这种蔓延全网的焦虑，究竟源自何处？我们死死抓住AI不放，到底能换来什么？最近看到Claude Code创始人的访谈，当被问及“若AGI降临
AI十日谈|语音叫车成真，AI亦成网络杀器
人工智能正同时触及日常生活的两极——一端是替你叫车、替你省钱、让你以1.9元调用顶尖模型；另一端是在数小时内突破美国国安局的全部机密防线，迫使政府将其划入"网络武器"级别的出口管制范畴。这两件事，恰好在同一天登上头条。1｜半年市值从500亿跃至1万亿，这家AI企业身价达百度四倍6月22日，港股AI企业智谱盘中一度飙升逾42%，最高触及2980港元，总市值冲破万亿港元关口。回溯至1月8日上市之初，其市值仅528亿港元，不足半年暴涨20倍。以盘中峰值计算，其价值已相当于2个小米、3个美团、4个
面对人工智能浪潮，我们如何从容应对
偶尔我会在心中生出一种思索：人工智能的降临太过迅猛，以至于许多人尚未做好应对之策，便已被推至它的跟前。特别是对部分中老年群体而言，这种体会或许更为强烈——并非不愿去学，而是猛然惊觉，周遭诸多事物“变了模样”，变得有些生疏，甚至让人感到难以企及。然而今日我想与你探讨的，并非担忧，亦非掉队。而是一件更为惬意的事：人工智能时代，我们大可活得更为轻松些。一、并非遭时代遗弃，而是工具已更新咱们先道出一句实情：时代从未“遗弃过谁”，它仅仅是更换了前行的姿态。往昔不懂手机支付的长辈，如今亦能扫码购物；从前不会发微信的老
赋能职场人：五步化解AI焦虑，告别抵触与依赖
精读：近两年，各家企业纷纷加速AI的应用：AI自动生成报表、起草方案、整理客户信息、优化工作流程……老板和管理层的初衷很单纯：利用AI处理重复机械的任务，释放员工双手，让他们专注于高价值的业务，从而实现降本增效。然而，大多数企业在实施后都面临意想不到的团队挑战：工具上线了，团队士气却动摇了；效率没有提升，内部摩擦反而激增。根据多家企业的调研数据，超过45%的职场人存在不同程度的AI焦虑。团队普遍呈现两种极端状态：一部分员工感到恐慌，担心AI取代基础职位，害怕裁员和减薪，因此故意拒绝使用AI，坚持使用过时的
AI 自主进化加速，普通人该何去何从？
前阵子我尝试用 AI 辅助修改文稿，原本内容杂乱无章，还夹杂许多自我陶醉的废话，我纠结许久却难以动笔删减。将全文交给 AI 处理后，我去拿了一瓶冰可乐，短短几分钟后返回，文稿已焕然一新。它精准剔除了所有冗余部分，比我自己更清楚这篇文章应有的模样。本以为这只是 AI 带来的又一次常规惊喜，直到阅读了 AI 巨头 Anthropic 发布的内部深度报告，看完后我彻夜难眠。这家打造了 Claude 的行业领军企业，揭开了 AI 发展最真实的底牌。一场静默的变革已然降临，身处其中的普通人正逐渐被推向抉择的路口。A
AI鸡娃反被AI甩开的家长
AI先淘汰了东亚孩子？近来流传一种说法：东亚孩子靠刷题成才，但碳基生物的刷题速度怎比得过硅基AI？东亚的题海教育，终将被AI取代。真有家长信了这套，赶着用AI‘鸡’娃，结果自己先被边缘化了。AI是‘高科技’，家长怕孩子输在起跑线，急忙安排上，没多久却发现，孩子和AI黏得紧，自己反倒成了家中局外人。孩子天天和AI聊天超一小时，画画、看动画都要问AI，却很少主动和父母交流。有家长发现孩子沉迷AI，甚至把零食主动分给AI，一没收手机，孩子就哭闹不止，非得要那个‘手机里的朋友’。对AI上瘾，绝非个别现象。去年5至
AI帮填志愿？别把人生交出去
高考分数刚出炉，AI就已经坐在了志愿填报的桌前。你输入分数、位次、选科、省份和城市偏好，它瞬间生成一份清单：冲、稳、保三档学校排列有序，专业描述像相亲简介，连未来就业路径都给你规划好了。那一刻，不少家长心里一松：终于有人替我算清楚了。可下一秒，疑虑又起：它真算得准吗？这正是今年高考最耐人寻味的地方。教育部2026年‘云咨询周’定于6月22日至28日，各地也陆续开启查分与填报窗口。过去，这个阶段最忙的是父母、班主任、志愿老师和亲戚们。如今，AI加入了，它不休息、不厌烦、不嫌你问得多。过去填志愿，家长最怕的是
醒醒吧，"掌握AI即可翻身"不过是场精心包装的幻觉
有位熟人跟我吐露了一件事。 他所在的企业近期引入AI系统，直接砍掉了一个团队。 那个团队原本6名员工，负责数据录入与报表汇总。 如今只需1人，敲几下键盘，半小时完成以往一周的工时。 另外5人呢？ 被"优化"掉了。 HR给出的说法是"战略转型"。 熟人说，这5人当中，有位干了8年，每年考核B+，刚凑齐房子首付。 现在天天在求职平台翻职位，连月薪3000的接线员她也递简历。 这才是血淋淋的现实。 不是什么"AI驱动数字化转型"的演示文稿，是活生生的人正在承受真实的失业。 月薪三千并非网络梗，而是正在蔓延的现象
AI时代来临，你是否会感到焦虑？
AI时代来临，你是否会感到焦虑？面对人工智能的浪潮，与其担心被取代，莫如积极迎接变化。东哥这番举措尽显大格局，不仅洞察到技术的演进，还坚守了“不让兄弟没饭吃”的承诺。机器接手的是重复性的体力活，而人则转变为机器的“管理者”。这大概就是AI时代最为理想的相处之道。 #科技向善 #京东 #AI共存 福建 , 1小时前 ,面对人工智能的浪潮，与其担心被取代，莫如积极迎接变化。东哥这番举措尽显大格局，不仅洞察到技术的演进，还坚守了“不让兄弟没饭吃”的承诺。机器接手的是重复性的体力活，而人则转变为机器的“管理者”。