中国履行港口国协定首年成果在上海发布
上海6月8日消息（新华社记者陈潇雨）联合国粮农组织牵头的《关于预防、制止和消除非法、不报告、不管制捕捞的港口国措施协定》在全球实施十周年之际，中国主题活动日前在上海成功举办。该协定中国国家联络点代表系统阐述了中国加入协定一年来的执行情况。 据透露，中国在过去一年中积极履行协定义务，完善制度框架，构建跨部门协作机制，设立国家联络点单位，健全法律支撑体系，发布工作指引；规范港口监管，完成首批23个港口指定任务，开展针对外籍渔船的港口国监督检查，指导中国远洋渔船配合其他国家港口检查工作；深化国际协作，参与协定缔
经合组织警告：勿单边推行数字税
随着多国计划开征数字服务税，经合组织负责人向各国政府发出警示：切勿针对包括美国科技巨头在内的大型跨国企业单独实施征税政策。 经合组织秘书长马蒂亚斯・科尔曼在接受采访中表示，2021 年由 136 个国家达成的重要税收协议目前推进受阻，各国应重返谈判桌，共同制定针对大型跨国企业的统一征税方案。 这家位于巴黎的机构负责人指出，各国各自为政、采取碎片化的征税方式，不仅不利于企业运营、国际贸易与投资，还会拖累经济增长。 科尔曼发表上述言论时，部分欧洲国家正在私下推动在欧盟范围内统一征收数字服务税。 2021 年经
AI时代真正有价值的是经验沉淀
AI流程管理路演课你的经验不沉淀就有人替你产品化核心收获与深度思考原创 · 深度思考上周上了一天课，课上有个判断让我坐直了：AI不会一次性替代一个人，但会先替代一个人的某些任务。任务被替代多了，岗位价值就会被重新定价。不是被AI产品拿走，而是被那个更会用AI的同事拿走。这堂课叫"AI流程管理公开课"，一整天下来，最大的收获不是学会某个工具，而是搞清楚了一件事：个人能力怎么变成组织能力。AI替代的逻辑不是岗位消失，而是岗位里的任务被逐个重写——写材料AI先出结构人校准事实，整理信息AI先抽取
重磅|「环上管理者」(中篇):AI 时代中层该干什么？建议 CEO 写入JD
许多中层管理者的焦虑，并非源于人工智能过于强大，而是因为企业仅宣告了「哪些任务可被自动化」，却从未明确：环上工作由谁承担、考核指标为何、汇报对象是谁、晋升依据是什么。管理者可选取一条真实业务流程进行演练——比如「大客户入驻」「投标报价闭环」「月度财务结账」「售后工单处理」——将其中每项任务拆解并标记为环外、环内或环上，同时记录：任务颗粒所在位置当前执行者未来执行者验收标准示例：客户资料初步筛选环外→智能体专员智能体+环上抽检错误率、响应速度示例：首次客户拜访环内客户经理客户经理+助手起草转化率、满意度示例
建筑行业AI应用新路径：从通用模型到智能体实践
关键词：AI建筑｜项目管理｜智慧工地｜组织智能建筑领域的AI应用，并非仅是构建一个聊天工具，而是聚焦设计、采购、施工、质量、安全、成本、进度、运维及碳排放等核心环节，打造一系列面向建筑行业的专业AI解决方案。简要总结：建筑行业引入AI，首要目标不是替代一线工人，而是重塑项目管理体系。一、为何建筑行业需要专业AI？关键词：资料繁多｜流程冗长｜风险复杂｜数据分散｜经验依赖建筑行业存在多个关键问题：①项目文档繁杂，涵盖图纸、合同、规范、方案、签证、变更、日志、会议纪要、验收文件；②管理链路长，涉及多方协作如业主
AI时代，重塑企业管理逻辑
一、企业管理模式与对象正经历剧变过去两载，我既持续追踪人工智能技术的演进与应用趋势，又通过应用各类AI工具提升体验，不断深思；另一方面，我走访众多企业，与高层深入交流。我常遇到一些相似的问题，它们源自不同企业、岗位和层级，但背后的焦虑却高度一致。一位制造业老板曾向我发问：“我们过去十几年一直在做信息化、数字化，现在又来了AI。到底是再上一批新工具，还是整个管理方式都要重新设计？”一位总经理的困惑更为尖锐。他说，智能排程系统确实比人算得快，考虑的变量也更多，但当AI给出的排程方案和老计划员的经验不一致时，管
AI 新纪元：智能密度决胜未来
近日，南开大学经济研究所发布了《中国新一代人工智能科技产业发展报告2026》，提出一个关键观点：2025年，中国主导完成了人工智能的第二次技术转型——从侧重“规模效应”转向聚焦“智能密度”。这标志着，AI 发展进入了一场围绕“智能密度”的比拼——谁能以更少的算力、更低的成本、更精准的数据，在具体业务场景中创造更大价值，谁就能赢得未来。从“规模效应”到“智能密度”：回归 AI 商业本质回想 ChatGPT 横空出世的那一年，仿佛一夜之间，所有科技公司都在做大模型，所有投资人都在寻找 AI 项目，许多企业老板
斯坦福休学创业获OpenAI千万投资：5人团队效率超数十人团队的管理秘诀
仅5人团队却实现超越数十人效率，海外创业项目斩获千万级融资！深度解析AI时代协作新范式：AI任务分配与交叉审核机制，重塑企业管理架构。这套高效运作方案，国内实战体系已成功落地应用。山东姑娘在斯坦福就读期间决定休学创业，其公司获得OpenAI及多家海外知名投资机构千万美元注资。整个公司仅5名成员，却完成了远超传统数十人企业的运转效能，核心在于一套创新的AI协同管理模式。这种"AI协同监督"的工作形态，正在推动AI原生组织变革。而七娘模商，也早已基于自主研发的智能调度算法，落地了相似的高效运营机制。一、优质团
AI项目上线后最易被忽视的60到90天,你的团队准备好了吗
假设你手中有一个刚刚投入运行两个月的AI项目，此时不妨回顾一下——距离上一次有人主动发起关于这个项目的讨论，已经过去多久了。如果你的答案模糊不清，那么很可能你已经遭遇了我接下来要阐述的状况。近年来我在企业现场反复观察到一个规律，几乎可以精确到按日历推算。过去一年，我参与的AI项目落地讨论中，至少有一半在投入运行三个月后出现了相同的困境——项目仍在，但已无人真正在推进。问题不在于技术选型，不在于POC阶段的数据量不足，也不在于预算被削减。问题出在一点：投入运行之后，没有人安排过哪怕一次组织层面的闭环确认。一
智能体支付加速落地：全球最新动态与产业布局
落地案例百度智能云与FluxA达成战略合作，打通Agent经济从资产上架到跨境支付全链路全球AI Agent支付基础设施提供商FluxA与百度智能云正式建立战略合作伙伴关系。国内OPC（一人公司）可在百度智能云“云市场”将AI技能、数字内容等封装为可被Agent调用和购买的商品并定价上架，上架商品经FluxA平台向海外数万个Agent分销，调用产生的费用由FluxA支付系统自动完成收付款、分账及跨境结算，全程无需人工介入。https://m.sohu.com/a/1032558077_211762?scm
百度大动作：成立大商业部，数字人业务独立
6月7日，据财闻独家消息，百度MEG（移动生态事业群组）近期进行了新一轮组织架构优化：将商业部与电商事业部合并，组建大商业事业部，同时数字人创新业务部也调整为独立部门。早在5月13日的Create 2026百度AI开发者大会上，百度宣布将旗下数字人品牌“慧播星”升级为“百度一镜”，并发布了全球首个全场景多智能体数字人平台，涵盖数字人直播、视频制作及实时互动功能，还推出了海外版。数据统计显示，截至2025年末，百度一镜的数字人主播数量已突破10万，覆盖30余个行业。该平台曾成功支持罗永浩数字人直播首秀，吸引
AI赋能人力发展：ISFAL催化师认证班圆满结束
当 AI 快速渗透组织管理、人才培养与团队共创，越来越多 HR COE、HRBP、LD/TD/OD 从业者和培训机构的商业讲师们，都在思索同一个问题：如何让 AI 赋能组织学习成长，而非消解组织学习的核心本质。2026年5月30-31日，ISFAL AI行动学习催化师（PC）个人课题首期认证班（ISFAL 总第 47 期催化师认证培训）顺利收官。本期学员来自华为、通用技术、元气森林、泰康人寿、爱奇艺、安徽交控、晖致医药、亚信科技等多家头部企业。课程由唐长军主讲，唐长军、唐宇鹰、苏靖然三位导师分组带班辅导、
为何精通AI的团队反而最先被AI吞并？
关注并加入星标，每天7点33分准时获取深度洞察 🌟第一节：一个鲜为人知的「AI受益」样本最近看到一份报告，其中一组数据让我反复咀嚼。报告追踪了三类团队使用AI的效果：个人开发者、小型团队（2-5人）、中型团队（10-20人）。结果显示，小型团队的效率提升最为显著，平均达到47%。但让我停下的细节是：这些小型团队中有31%在三个月内「解散」了。并非团队无法维持，而是团队的存在变得多余。具体来说，这31%的团队原本负责特定业务模块，如数据管道维护、内部工具开发或自动化测试。引入AI后，原本需要4-5人协作的任
AI 重塑中小企：告别数据中台，构建智能体核心
上月，一位传统制造业的负责人邀我品咖啡。他将一厚沓咨询机构出具的数字化变革计划书置于桌前，耗资百万，历时三月。"苏老师，拜读大作后我不禁疑惑，这些方案真能奏效吗？"仅翻阅三页，我便将其合上。长达三百页的企划，精髓仅归结为一点：搭建数据中台，实现全系统互联。我直言这笔百万投入乃是误判。并非数据中台理念有误，而是时代篇章已更迭。当先行者着手构建智能体中台之际，您却仍在向数据中台倾注资金。这无异于他人已驾驭电动车驰骋，您却斥巨资将马车轮毂升级为合金材质——虽优于木质，但岂能望其项背？BCG 有一组数据令我印象深
AI不是机遇,而是重塑企业格局
停止盲目追逐AI热潮吧。 以往你引以为傲的「规模庞大、功能齐全、人员众多」，如今正成为拖累企业的负担；你投入巨资构建的系统、复制的功能、积累的代码，转眼间就可能变得毫无价值。 当执行成本趋近于零，企业的最小运作规模，正在从「一个团队」收缩至「一个人 + 一个Agent团队」。这并非危言耸听，而是AI时代的真实写照。 给所有企业家、管理层的三条忠告，越早领悟越有机会生存 1️⃣ AI不是机遇，而是变革 它不是让你顺势盈利的潮流，而是一次基础规则的全面重塑。 过去，你依靠「人员众多、流程冗长、规模庞大」构建竞