AI内卷升级！大厂硬性指标考核：算法评分、争抢编制，职场内耗愈演愈烈
原本旨在降本增效、解放人力的 AI 工具，正在互联网大厂异化为新一轮职场内卷的导火索。多家头部互联网企业推出硬性考核制度：将 AI 产出占比、工具调用频次纳入季度绩效与晋升评分；部分团队试行算法自动评估员工工作饱和度与产出价值；不少管理者借 AI 转型之名调整组织架构、争抢团队编制，避谈业务落地，只比拼 AI 指标，企业内部沟通协作内耗不断加剧。当 AI 从效率工具变为硬性 KPI，技术变革非但没有简化工作，反而催生出全新的数字形式主义，基层员工与中层管理者双双陷入新的职场困境。过去评估员工价值，看业务成
AI时代，人人都需具备HR思维
▲点击上方蓝字关注深蓝信息公众号如今AI技术的更新换代日新月异，对于普通人而言，我们越来越迫切需要掌握管理AI的能力。我们必须学会挑选、评估、设置、管控并优化那些能满足我们需求的数字员工。所以我认为，在AI时代，每个人都应当拥有HR的管理视角。招聘HR招聘人才时，会考量能力、经验、性格、薪资预期及团队契合度，同时关注其能否持续创造价值。如今挑选一个AI工具，道理其实大同小异。它擅长什么？短板在哪？是否稳定？价格如何？出错率多少？适合什么工作？能否与其他工具联动？投入产出比究竟如何？这些问题听起来是否像在进
终结手工核算困局！誉方医管AI一体机开启医院绩效智管新时代
终结手工核算困局！誉方医管AI一体机开启医院绩效智管新时代随着医保DRG/DIP支付方式改革深入推进、医疗精细化管理要求不断升级，当前国内大部分医院的绩效管理，依旧受困于老旧模式的枷锁，难以跟上时代变革的步伐。手工计算费时费力、考核指标有失偏颇、数据延迟失准、分配纠纷不断、成本与质量无法平衡……这些普遍存在的顽疾，不仅拉低了医院运营效能，更阻碍了价值医疗的推行、科室的健康成长以及医护人员的积极性激发。依赖经验、依赖手工、依赖固定公式的传统绩效时代，已经一去不复返。乘势而上，誉方医管绩效AI一体机焕新升级、
智能体赋能HR：打造全模块数字化人力资源助手实战指南
AI+HR实战·第十期从AI零基础到人力资源全场景智能化运用（2026年6月28日·一天一夜·深圳）聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合：围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景，构建AI与业务深度耦合的应用策略；2.管理意图穿透：基于AI推理框架解构复杂业务场景问题，理解业务管理意图和深度场景融合，输出可落地方案；3.人机协同进化：通过全程实操演练，构建基于业务目标的结果输出，实现全链条对齐，聚焦业务痛点，直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流程智
人力资源AI智能体实战训练营：全流程智能化应用指南
AI+HR实战·第十期从AI零基础到人力资源全场景智能化运用（2026年6月28日·一天一夜·深圳）聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合：围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景，构建AI与业务深度耦合的应用策略；2.管理意图穿透：基于AI推理框架解构复杂业务场景问题，理解业务管理意图和深度场景融合，输出可落地方案；3.人机协同进化：通过全程实操演练，构建基于业务目标的结果输出，实现全链条对齐，聚焦业务痛点，直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流程智
一日通关：AI 驱动 HR 全模块效能跃升实战营
AI+HR 实战·第十期从零起点掌握人力资源全场景智能化应用（2026 年 6 月 28 日·全天集训·深圳）专注 HR 实战领域的 AI+ 决策体系构建。1. 深度业务场景融合：紧扣招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化塑造等关键环节，打造 AI 与业务紧密耦合的应用策略；2. 管理意图穿透：依托 AI 推理框架拆解复杂业务难题，洞察业务管理核心与深层场景融合，产出可执行方案；3. 人机协同进化：经由全流程实操演练，确立基于业务目标的成果输出，实现全链条对齐，直击业务痛点，直接交付可参考
AI 落地≠买工具：组织变革才是关键
麦肯锡最新报告显示：企业 AI 项目的失败率高达 73% 以上。Gartner 的数据更为严峻：预计到 2026 年，至少 60% 的 AI 项目将在概念验证阶段宣告失败。并非 AI 能力不足，而是你的企业尚未做好准备。我曾目睹一个极端案例：一家年营收 3 亿的制造企业老板，投入 120 万元引入 AI 系统，结果三个月后，85% 的功能无人使用。他向我感叹："AI 比我那些员工还难管理。"这话令人痛心，但真相更令人心痛。管理学中有一个经典理论，称为"技术接受模型"（Tec
AI 驱动初创企业 HR 管理实战沙龙即将开启
面对初创企业人力体系空白、传统模式低效及用工合规风险高企等痛点，AI 技术为人事管理转型提供了全新路径，能高效规避各类用工隐患。6 月 11 日，漳州青年创新创业孵化园将针对初创小微群体举办人力资源管理实战沙龙，聚焦 AI 赋能人事管理，深度解析招聘、绩效及用工合规的全流程实操关键。01活动概况活动名称AI 时代初创企业人力资源管理实战沙龙活动时间2026 年 6 月 11 日（周四）15:00—17:00（14:30 开始签到）活动地点漳州青年创新创业孵化园一楼路演大厅02活动流程时间环节具体内容14:
AI重塑开发流程：效能评估体系亟待升级
几十年来，科技行业经历了多次深刻变革：互联网改变了软件分发模式，云服务革新了代码运行环境，DevOps优化了交付流程这些变革虽影响深远，但并未根本改变开发者日常工作的核心内容生成式AI的兴起，标志着一场认知层面的根本性转变这是行业首次在思维模式上发生颠覆，开发者的编码、部署等实操流程都面临重构以下分析参考自美国科技公司Harness的研究成果为了解企业应对现状，我们对美、英、法、德、印等国700名工程人员及管理者进行了专项调研当前行业格局已发生变化：开发者角色从代码编写者转向AI生成内容的审核者除基础校验
智能驱动绩效管理：AI与战略融合的实战培训课程
报名方式：扫码报名日期/Date：北京：2026年07月23日-24日费用/Price：¥5280元/人全部排期/Scheduling广州：2026年06月25日-26日（钱庆涛） | 北京：2026年07月23日-24日（钱庆涛）深圳：2026年08月13日-14日（钱庆涛）（* 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程收益1. 认知升级： 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值，运用 AI 工具实现企
AI重塑薪酬体系：全球企业支付模式变革解析
本篇6000余字，阅读需要约20分钟引言长期以来，全球企业的薪酬管理围绕着“职级—薪点—宽带”的逻辑展开。从早期精细化的薪点制，到20世纪90年代以来流行的宽带薪酬，再到近年来技能导向薪酬的兴起，薪酬设计始终在不断适应组织形态、人才结构和商业环境的变化。然而，这些体系都面临一个共同困境：评估周期太长、数据反馈太慢、个性化程度不足。进入2025—2026年，随着生成式AI与Agentic AI（智能体AI）从实验室走向企业级应用，薪酬和绩效管理的底层逻辑正在被重新定义。本文旨在回答以下问题：当前全球流行的薪
上海研修班：AI 驱动行政事业财务升级（6 月 16-18 日）火热报名
各有关单位：2026 年将是人工智能技术深度落地应用的关键之年，国家已明确倡导在政务服务及公共资源交易等范畴规模化部署 AI，旨在通过数字化变革推动政府治理体系与治理能力的现代化。作为国家治理架构的核心环节，行政事业单位迫切需要借助人工智能技术突破传统财务管理与业务运行的瓶颈，从而在海量财务数据分析、复杂流程规范化、经费精准管控以及高效公共服务供给等方面实现效能的质的飞跃。以 DeepSeek 为代表的新一代人工智能工具，凭借其卓越的多模态融合能力与智能决策支持效果，能够有效打破数据孤岛、优化财务作业流程
AI赋能人力资源管理全流程实战训练营
AI+HR实战·第十期从AI零基础到人力资源全场景智能化运用（2026年6月27日·一天一夜·深圳）聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合：围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景，构建AI与业务深度耦合的应用策略；2.管理意图穿透：基于AI推理框架解构复杂业务场景问题，理解业务管理意图和深度场景融合，输出可落地方案；3.人机协同进化：通过全程实操演练，构建基于业务目标的结果输出，实现全链条对齐，聚焦业务痛点，直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流程智
AI编程时代如何避免管理误区
token不是绩效指标，skill不能替代员工，AI开发也并非年轻人专属AI辅助编程兴起后，许多团队开始探索新的管理方法。这是必然趋势。工具变革生产模式时，管理者总会思考：·谁掌握工具更熟练？·产出效率是否提升？·资源是否存在浪费？·团队能力是否发生变化？但此时最容易误判指标。一些观点听起来新颖，实则只是旧问题的变体。例如：·谁使用token多，谁就更擅长AI·将资深员工经验转化为skill，就能取代他们·AI开发更适合年轻人，老工程师优势将丧失这些观点的误区在于，将AI开发等同于"生成更多内容"。但关键
106家券商晒文化成绩单：AI与业务深度融合
2025年券商文化建设年报披露工作近日圆满结束，106家证券公司已在中国证券业协会官网集中发布了其文化建设实践成果。 回顾这106家券商的实践成果，行业文化建设已从单纯的理念宣导，加速迈向业务赋能与制度刚性落实的新阶段。当前，文化建设已超越口号与主题活动的范畴，被系统性融入绩效考核、廉洁从业等内部管理机制。同时，人工智能（AI）正从辅助工具跃升为文化建设的核心引擎，推动证券行业数字化转型，为文化建设翻开崭新的一页。 文化理念与业务发展高度融合 年报数据显示，2025年，各券商致力于将文化建设与业务发展紧密