AI 涌入小企业，重塑的是人的作业方式
摘要：TechOrange 6 月 1 日消息，中小微企业正加速将 AI 融入销售、客服、编程及运营环节。对大众而言，这并非单纯的职位替代叙事，而是警示：未来更具价值的核心能力，在于清晰界定问题、透彻理解流程、并将 AI 落地于实际成果。近日一则关于 AI 与职场的报道，值得每一位普通从业者深思。TechOrange 于 6 月 1 日刊文指出，小型企业或许正成为 AI 变革工作的“早期风向标”。一家在线吉他教学平台 Sonora 在引入更强大的 AI 智能体后，将团队规模从 48 人缩减至 30 人，利
AI 淘汰的不是人，是旧方法
愿我们都能，把日子过成自己向往的模样作者：一诺文章字数：1498 字阅读时长：约 5 分钟大家好，我是一诺前些日子，我和一位从事运营的朋友交谈。他坦言近期有个显著感触：往昔最忙碌的时段，全花在整理数据、修改 PPT、撰写方案、完成周报上。有些内容反复打磨，一整夜便消逝了。然而近期启用 AI 辅助办公后，许多原先耗时两三小时的任务，如今仅需十几分钟即可搞定。起初，他以为这只是效率的提升。随后逐渐察觉，真正发生变革的，似乎不单是效率，而是整套工作模式。过去人们默认，工作成果全靠时间堆砌。越忙碌、越疲惫、越熬夜
AI数字广告实训：师生共探智能传媒新路径
5月30-31日，福州外语外贸学院艺术与设计学院广播电视编导系组织骨干教师江晓莉及学生代表赴闽江大学参加AI+数字广告实训工作坊（福建站）培训活动。本次培训活动聚焦人工智能技术与数字广告产业深度融合，旨在培养兼具创意能力与技术素养的复合型传媒人才。培训期间，师生们系统学习了AI行业发展趋势、创意范式创新、提示词设计与AI工具应用、AI商业工作流程等前沿内容，并在专家指导下开展实战训练，将理论知识转化为数字广告创作成果。丰富的课程内容不仅帮助学生深入了解人工智能在传媒行业中的应用场景，也进一步拓宽了教师在课
仅掌握 AI 应用已滞后！亟需开启人的“价值觉醒” | AI 时代创新领导力课程正式发布
身处 AI 纪元，人与智能的本质差异究竟何在？AI 精于既定框架内的优化，人类却能在不确定性中创造。当效率与规则交由 AI 处理，直觉、想象力、情感及常识，方是人类无法被取代的壁垒。创新诞生于例外，领导力源于破局——这些 AI 难以触及的能力，正是未来人类的价值基石。AI 时代创新领导力班，不止传授 AI 用法，更立足第一性原理，唤醒每个人的价值自觉，重塑 AI 时代的创新领导力！扫码获取一对一咨询左右滑动浏览更多
芯片女王苏姿丰MIT演讲刷屏：AI时代,真正该拼的从来不是分数
2026年麻省理工的毕业典礼现场，AMD掌门人苏姿丰发表演讲，一番话直接戳中了无数家长内心深处的教育焦虑。她在芯片和人工智能领域深耕数十年，掌握着全球AI算力的核心技术，作为顶尖科学家和企业家，她对AI将如何重塑未来的职业、生活和生存法则有着深刻的理解。演讲中没有虚言，也没有空洞的说教，只有实实在在的真知灼见，完全不同于网络上那些"鸡娃"技巧和提分偏方。她对AI时代教育的深刻解读，精准指出了当前家庭教育存在的核心问题：众多家长仍沿用陈旧的应试教育模式，却试图用这种方式培养面向AI时代的孩子。这场演讲对中小
巨头争抢的 FDE 究竟为何物？能否引爆 2026 年 AI 就业潮？
近两年，大模型的通用推理性能显著跃升，然而企业在实际落地中的成效却往往未达预期。根本症结在于存在两道鸿沟：产品与现实的割裂：后端团队交付的精妙 API，难以契合客户五花八门的遗留系统及杂乱数据。交付能力的缺失：传统咨询专家精通业务却疏于模型，售前工程师擅长演示却无法编写生产级代码。FDE 应运而生，旨在弥合这一缺口。他们既具备编写生产级代码的实力，又深谙业务痛点，是连接硅基智能与现实复杂场景的关键纽带。项目团队推行“前线驻场 + 后方强援”的呼吸式协同机制：前线 FDE 长期驻扎现场，与业务人员并肩作战，
MiniMax M3模型重磅发布：性能飞跃却遭涨价质疑
向Token计费模式转型是顺应市场竞争的合理举措。在冲刺A股上市的同时发布新模型，MiniMax正在技术和资本两个维度同步发力。6月1日，MiniMax官方宣布推出全新模型M3，重点强化了编程和智能体两大核心能力，并同步推出M3 API限时7天五折优惠活动。官方透露将在未来10天内陆续公布模型技术报告并开源模型权重。模型上线后市场反响呈现分化态势。部分用户反馈响应速度明显提升，上下文处理能力表现优异，但更多用户吐槽Token消耗量急剧上升，同时官方调整了Token Plan订阅方案，实质上相当于变相涨价。
宇树科技即将登陆科创板
根据上交所公告，宇树科技科创板IPO申请将于6月1日接受审议。 从3月20日上交所受理申请到6月1日上会，仅用时73天。若顺利通过，宇树科技将成为科创板审核速度最快的企业之一。 有望成为A股首家上市的人形机器人(14.920, 0.13, 0.88%)企业 此次IPO宇树科技拟募集资金42.02亿元，按不低于10%的公开发行比例计算，公司整体估值预计达420亿元。 2016年，现任董事长兼CEO王兴兴从上海大学毕业后创办宇树科技。近年来，通过三次春晚亮相、人形机器人半程马拉松夺冠以及多个展示运控能力的短视
美团早盘攀升逾6% 摩根士丹利维持120港元目标价
立足香港，放眼世界。新浪财经全球资本峰会金曜奖投票启动！挖掘最具价值的资本力量，你的一票，至关重要 点击投票 美团-W(77.8, 4.35, 5.92%)（03690）早盘拉升逾6%，截至发稿，股价上涨6.33%，现报78.10港元，成交额24.02亿港元。 美团拟6月1日举行董事会会议，以考虑及通过2026年第一季度的未经审核财务业绩。摩根士丹利近期研报指出，维持美团增持评级，目标价维持120港元不变。该行维持美团的盈利预测，并继续假设外卖业务每单单位经济效益自2027年起达到1元人民币，而在基本情境
AI PC 领域十大高盈利企业盘点
AI PC 的广义概念是指延续原有生产力工具及内容消费载体的功能，在硬件层面融合混合 AI 算力模块，支持本地化运行“个人大模型”并构建专属本地知识库，从而达成自然语言的交互体验。AI PC 产业链各环节剖析上游（核心软硬件）：处理器（CPU/GPU/NPU）、存储介质（DDR5/SSD）、高端 PCB、散热与电源管理、操作系统及端侧大模型中游（整机制造）：ODM 代工服务、品牌整机生产下游（应用生态）：AI 办公与创作软件、行业定制化方案、运维支持服务AI PC 产业链企业盈利表现对企业盈利能力的探讨，
AI赋能教育 | 大模型应用专题培训（第二期）报名通知
想要系统学习AI技术发展与大模型实际应用吗？第四期教师人工智能素养与能力提升培训第二场专题讲座，特邀同济大学计算机科学与技术学院副院长卫志华教授，为您深度解读人工智能范式演变，全面剖析大模型核心技术及多模态应用场景，并现场演示如何运用AI工具提升教学、科研与办公效率，助力您快速提升数字化智能化能力。专家简介卫志华，同济大学与法国里昂二大双学位博士，现任同济大学计算机科学与技术学院教授、博士生导师，兼任计算机科学与技术学院副院长、计算机与信息技术国家级实验教学示范中心主任。已在CVPR、TPAMI等顶级期刊
AI浪潮下的文科机遇:月薪2万岗位背后的人才困局
JIUTIAN · 九天2026年3月中旬，多家主流互联网企业同步发布了一批特殊招聘信息，条件清一色写着：中文、哲学、传播学、社会学——优先。薪酬标注为：月薪2万至4万，高级职位年薪50万起步。消息发布后，社交平台瞬间沸腾。"文科生的黄金时代来临"——这个表述在多个渠道被反复转发，有人转发时附加了一句：终于等到这一天。但我并未如此乐观。我在招聘信息中仔细审视，发现了更深层的事实：这批职位的核心诉求，不是"善于文字表达"，而是"理解人性、把握分寸、具备判断力"
AI自动化能力自测：快速评估你的职场竞争力
快速了解你的AI自动化真实水平明确你是否能独立完成一个项目过去一年，你是否有这样的体会：公司开始推进AI变革，各部门都在强调AI效率提升；招聘网站上"AI自动化"、"AI落地能力"频繁出现在职位描述中；同事在用Dify、扣子等工具构建流程，你也安装了，但打开后却无从下手……我知道AI可以提升效率，但我不知道从哪个流程开始？我用了很多工具，为什么还是无法完成一个完整项目？企业真正需要的AI自动化能力是什么？我与之差距在哪？哪些技能对我最有帮助？我到底还差什么？很多人的现状是：
AI 浪潮下，职场突围关键：六大核心管理力 | 六月精选课程
近两年来，学习 AI、大模型及自动化工具的热潮席卷职场。然而，越来越多的从业者逐渐意识到一个严峻现实：掌握工具并不等同于能成事。精通技术未必能驱动组织变革。拥有系统不代表企业运营高效。手握数据也不意味着决策精准。部署了安全产品，更不表示风险已完全可控。在 AI 新时代，企业迫切需求的不再是单一技能点，而是一套能够统筹战略、项目、流程、架构、数据、安全及服务的全方位管理能力。正因如此，PMP、TOGAF、ITIL、CISA、CISSP、CDMP、CBAP、CBPP、ISO/IEC 42001 等管理类认证与
AILF六级框架：重塑银行AI原生人才与组织进化
摘要当下银行业数字化转型步入深水区，行业普遍面临AI应用零散、人才技能趋同、人机协作低效、考评与培养脱节四大核心难题。大多数银行仍局限于“教员工使用AI工具、提升单点办公效率”的浅层阶段，尚未触及智能化转型的本质——即对组织生产模式、岗位价值、人才结构及管理体系的全方位重塑。本报告突破传统数字化培训思维，构建AILF（AI Literacy Framework）银行AI原生六级人才能力框架，聚焦能力分层、岗位匹配、晋升路径、考核机制、培训体系、组织形态六大维度，打造闭环可落地的《银行AI人才发展与认证体系