AI浪潮中,语言能力成为核心竞争力
这是我在社群中刚刚分享的一个看法。群里大部分是技术从业者，同时也有投资理财的朋友，很多人都在用AI技术做量化分析。今天有人问：如何借助AI更好地构建系统，于是我阐述了一些想法。（1）我有一个独特的视角：既然这轮AI技术变革是基于语言大模型（文字-文本、文字-代码、文字-语音、文字-图像、文字-视频），那么谁能驾驭AI，核心就取决于谁的文字表达能力。（2）AI生成代码如今越来越简单了。但前提是，你得能够用日常语言把需求阐述清楚。我有一位前辈，20年前跟我说过一句话：把你现在说的，真实地记录下来；把你记录的，
AI时代高考作文核心议题：人工智能治理（4）
（2025·广东广州·一模）阅读下面的材料，根据要求写作。人工智能技术迅猛腾飞，一旦它具备了情感感知能力……对此你有怎样的联想与思考？请写一篇文章。要求：思想健康，选准角度，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。【知识点】创新发展、引语式材料、人工智能、理性思辨【详解】本题重点考查学生的写作能力。审题：这是一道引语类材料作文题。材料围绕“人工智能具备情感”这一设想展开，要求考生进行联想与思考。材料从现实背景出发，指出人工智能的发展“突飞猛进”。近年来，人工智能在多个领域
人工智能与教育深度融合：六大趋势解读
AI技术正在重塑农业教育与智能硬件领域，推动应用透明化建设，引发对教育本质的思考，高收入群体开始转向AI驱动的新型教育模式。福建农林大学正式成立人工智能学院，致力于培养复合型农林人才，促进AI与农业领域的深度融合。学而思推出升级版培优AI家教系统，实现智能诊断、个性化学习规划和互动教学的全面整合。EBSCO期刊研究强调通过公开透明的生成式AI应用，增强高等教育中学术诚信建设。《洞察杂志》深入探讨人工智能时代教育的根本价值，引发对传统教育理念的深层反思。相关研究指出高等院校需要主动调整教学策略，以更好应对人
AI时代的生存指南：如何在智能浪潮中保持独特价值
引言我们正处于一个规则持续被颠覆的时代。当人工智能将众多人的能力同步提升至80分水平时，80分便成为了新的基准线。本书旨在用通俗易懂的语言，帮助你理清三个核心问题：AI的内在运行机制究竟是什么？当AI能够胜任大量工作时，哪些领域仍然是它难以触及的？我们又该如何借助AI工具，在这个时代实现更好的发展，打造个人独特的不可替代性？全书从"连接"与"延迟"两个维度展开，阐述信息如何渗透进我们的日常生活。随后探讨数据的核心悖论：数据看似如油田般储量丰富，但无法被有效利用的数据，往往不是资产，反而会成为负担。我们应当
AI转型总失败？3招让业务真正用起来
“我们买了最贵的AI工具，但员工还在用Excel做报表。” “花了半年训练模型，上线后发现业务根本不需要。” “AI团队和业务部门互相甩锅，最后项目烂尾。”这些场景正在全球企业中重复上演。Gartner数据显示，仅12%的企业能将AI投入转化为实际业务价值，其余88%要么停留在试点阶段，要么因成本过高被迫放弃。问题出在哪里？答案藏在三个关键矛盾中：技术理想与业务现实的割裂、组织惯性对新工具的排斥、短期投入与长期价值的错配。本文将拆解3家企业的转型实战，提炼出可复制的转型框架。某零售巨头曾设立“AI创新中心
AI时代投资：应对极端情景的配置策略
戴维斯基于130年美国实际GDP数据（波动范围0%-6%），认为"未来10年还是2%增长"的共识预测概率仅15-20%。更可能的是两条"非共识"路径：表格关键结论：90%概率下未来10年不会"岁月静好"，投资策略必须为两种极端情景同时做准备。这个判断基于三个机制：① 技术扩散规律电气化早期：通用电气、西屋电气吃红利AI早期：微软、谷歌、英伟达已兑现下一阶段：AI降本增效的传统行业（银行风控、医疗诊断、制造排产、物流优化）——这些公司大多是价值股② 利率与估值的跷跷板AI大爆发需要巨额投资 → 推高长期利率
AI时代,产品经理的价值重塑
先抛出核心观点：当创造变得近乎零成本时，辨别该创造什么反而成为最珍贵的能力。Lenny在播客中再次抛出那个经典议题：未来我们还会将产品、设计、工程视为三个独立职能吗？产品经理会成为首个被淘汰的角色吗？评论区一如既往地分裂成两大阵营。一方认为AI一句话就能出原型，产品经理早就该卷铺盖了；另一方急忙反驳，不不不，产品经理的价值在于对用户的洞察，这是AI无法企及的。两派都在做无用功。因为这个问题本身就存在偏差。问是否还需要产品经理，就如同在问"我们还需要马车夫吗"。答案当然是不需要马车夫了——但你需要有人来驾驶
AI智能体初探：重燃职业价值之光
今年三月，圈内掀起一阵火热的“养龙虾”AI智能体风潮，我全程旁观，没有跟风参与，当时心里还隐隐有些落差，觉得自己跟不上最新的技术浪潮，被时代的节奏落在了后面。直到五月，和几位深耕软件行业的老友小聚，一番交谈彻底刷新了我的认知。大家不约而同地提到了行业的颠覆性变化：去年的软件开发，还是人为主、AI为辅；但进入今年，已然彻底迭代为AI为主、人为辅。这种变化，催生了两种截然不同的心境。普通程序员大多深陷焦虑，清晰感受到被AI替代的危机；可反观软件企业的老板们，个个格外兴奋。AI的普及大幅降低了人力成本，小团队就
AI浪潮下，孩子大学是否该避开文科？深夜激辩揭示真相
2026年7月2日晚，子儒老师的直播间内，一场围绕“AI时代，孩子大学还要不要选文科专业”的激烈辩论火热上演。本次“AI主题夜话沙龙”由杭州欣质力教育科技与杭州尘颗文化传媒共同策划。AI将淘汰文科？一场深夜辩论撕开了这个问题的真实面目。沙龙主持子儒老师一开场就亮出一组数据：截至2026年5月，全国已有9所高校推行“零文科招生”，中国传媒大学更是直接撤销了16个人文社科类专业。“文科究竟面临什么？我们今晚来深入探讨。”反方勿让孩子涉足“日渐消亡的领域”反方团队阵容颇具影响力。尘颗文化创始人子儒老师——一位在
人工智能恐慌：一场源于无知的集体焦虑
对AI的恐惧，往往来自认知的匮乏。把智能技术视为威胁的人，并未真正理解它的本质近年来，"人工智能恐慌"成了舆论场上的高频词汇。开发者担忧岗位被替代，文字工作者害怕键盘旁落，创意人员忧虑饭碗不保。社交平台上充斥着"机器即将统治职场"的惊悚标题，仿佛一觉醒来，人类就会被数字洪流彻底冲垮。然而冷静反思：深谙此道之人，真的在恐慌吗？那些整日兜售AI教程、开设智能课程、贩卖技术焦虑的人，确实惶恐。而真正借助智能技术创造价值的人，反而从容。因为他们明白，人工智能绝非灭顶之灾，不过是效能
方太AI虚拟员工如何重构企业自动化体系
【AI重塑商业案例拆解】在浙江大学联合淘天集团、凌迪科技、青山资本举办的‘AI重塑商业与组织’论坛上，一个真实业务场景的实践，给出了明确答案。方太的AI虚拟员工落地实践，正是典型代表。AI对企业的影响，不是简单‘增加几个工具’，而是构建一套能自主理解、决策、执行与优化的业务系统。01认知突破：AI落地不是用工具，而是嵌入真实流程多数企业谈AI，第一反应是：让市场部用AI写文案、运营用AI做表格、客服用AI回消息。但这仍停留在‘工具层’。方太的实践更关键之处在于：AI不是被插入某个任务，而是成为业务流程中的
AI时代教育新方向
和朋友探讨这个话题时，我常在想：AI时代孩子究竟该选择什么专业？过去我们的期望往往是成为律师、医师或进入金融领域，学历竞争也随之加剧，本硕连读七年只是起步阶段… 然而在AI时代，什么样的知识结构才能避免被智能机器人取代？——任何单一技能都可能被AI替代，关键在于驾驭AI工具的能力。核心在于你的成果产出，即能否借助AI工具发挥创意、运用商业运营思维创造实际价值。AI再强大，若能为我所用，便能增强自身竞争力；反之，无法运用AI的人将被时代淘汰。与人类相比，AI缺乏创造力、主动性、情感感知和判断力。因此，孩子应
九卦 | 银行AI竞赛：如何算清这笔投入产出账？
作 者 | 刘建军来 源 | 新金融联盟NFA“银行业迫切需要一套权威且统一的AI价值评估标准。”6月17日，在新金融联盟举办的“AI提升金融业务价值的问题与解决路径”内部研讨会上，邮储银行金融科技部副总经理呙亚南道出了在场嘉宾的共同心声。这是新金融联盟举办的第105期内部研讨会，由秘书长吴雨珊主持，中国金融四十人论坛提供学术支持。工商银行原首席技术官吕仲涛进行主题分享，交通银行金融科技部副总经理朱麟、邮储银行金融科技部副总经理呙亚南、恒丰银行首席信息官徐彤、厦门银行副行长郑承满、蚂蚁数科金融事业部总经理
联想提出AI Token三大定律：释放可见价值
新浪科技讯 7月3日晚间消息，主题为‘Token普惠：交付可见价值 重塑AI效能’的联想智汇沙龙在北京举行。联想集团副总裁、中国首席战略官、中国技术管理委员会执行主席阿不力克木（阿木）表示：‘企业级Token需求快速增长，其成本效率与价值回报将遵循惯性定律、加速定律和奇点定律‘三大定律’。联想将从产业实践出发，推动企业Token投入与收益形成正向循环，实现Token的可衡量价值交付。’ ‘企业级Token需求激增，但单位成本下降并不必然带来价值增长。’沙龙中，阿木首次系统提出Token经济‘三大定律’，并
你是在用人，还是在变AI？
栏目｜AI趋势人人都在赶着学AI：学Prompt、用工具、追效率，却很少有人问：当你的工作越来越像AI，那个真实的你，还剩多少？一位做内容的朋友告诉我，他现在靠AI写初稿，效率翻倍，但说话时眼神空洞，毫无喜悦。「我写的，到底是谁的想法？」他问。这不是矫情。只要你用AI写稿、做方案、做分析，就会发现一个悄然发生的改变——你正不自觉地模仿AI的逻辑。换句话说，你正在「AI化」。AI擅长精准、高效、结构清晰、情绪中立。你开始追求这些：文章要分点、表达要无歧义、产出要快、情绪要压住。你以为这是专业，是进步。但AI