AI狂热症|从"无所不能"的幻觉到"AI疲惫期"
经过反复尝试，我借助AI仅用2小时就完成了产品原型，页面可以点击，本地数据能正常加载，分析洞察也初具雏形。我欣喜若狂，这种兴奋感在潜意识中让我不断追踪codex的进展，比咖啡更能提神，连续数周精神亢奋却身心疲惫。搜索后发现有同样感受的人不在少数，被戏称为"AI狂热症"。随后问题开始显现。客户需要登录功能，但账号体系尚未理清。爬取数据的麻烦远超直接从数据后台下载，数据边界与内容质量标准的界定，多平台多场景的适配，上线后的持续迭代，版本记录、错误回滚、可商业化的指标，这些都还藏在水面之下。AI降低了原型制作门
AI医疗器械注册培训：打造智能注册团队的价值指南
——协助注册专员构建AI工作体系，塑造AI时代的注册队伍人工智能已渗透到医疗器械注册的各个环节。从法规查询、CER编制、注册文件撰写，到一致性审核、发补评估、知识积累，AI正重塑注册流程。未来的核心优势，不是会不会操作AI，而是谁能率先搭建AI工作模式。AI不会取代注册人员，但善于运用AI的注册团队，将逐步拉开与对手的效率差距。CER、产品技术规范、说明书、风险管理文档、注册申报材料编写繁琐，大量时间耗费在重复任务中。② 新员工培养时间长许多技能依赖资深成员。新员工需半年甚至一年才能独立承接项目。企业经验
马仁志教授论AI智能体：从辅助工具到自主科研伙伴的进化
近期，英国皇家化学会期刊Nanoscale与Nanoscale Advances的副主编马仁志教授，在Nanoscale Horizons上刊文，深入分析了人工智能智能体在材料与纳米科学领域，如何从辅助性工具演变为自主研究伙伴。该文现已开放免费获取，欢迎读者向下浏览。马仁志教授是一位享誉国际的材料科学专家，长期担任日本国立物质材料研究机构（NIMS）材料纳米构造国际中心（MANA）的主席研究员及主干研究员。他的研究重点集中在二维纳米材料、电化学储能和催化材料等方向。https://doi.org/10.1
AI变身团队同事：Claude Tag重塑协作方式
Anthropic周二推出Claude Tag功能，将AI直接嵌入Slack频道，实现7×24小时团队协作。这不仅是功能升级，更是工作模式的颠覆——Anthropic内部65%的产品代码已由Claude Tag自动生成，编程正从‘开发者专属技能’变为‘群聊中的一句指令’。Anthropic让AI成为Slack团队成员，与此同时，美国政府对AI模型的出口限制引发法律争议。•Anthropic发布Claude Tag，AI可直接融入Slack，参与全天候协作。•Anthropic产品团队65%代码由Claud
AI七重奏[二]:为AI立下铁律
上一篇我们聊了AI乖巧的一面，乖巧没有错，乖是顺从，巧是能干，但如果乖巧衍生出“一本正经地胡说八道”，那么就得引起警惕了。自从AI开始普及后，有个叫“幻觉”（Hallucination）词便诞生了。这个词其实并不陌生，因为在互联网上有很多称为“专家”的物种，早就有类似的行为，这些专家知识渊博且智商高达180，但从来没上过一天班，也没下过一天地，只在家里写段子。你问他量子力学，他能给你扯到盘古开天；你让他查个法律条文，他找不到，为了不让你失望，他竟然给你"现编"了一条。当AI从陪聊玩具变成生
AI不会替代销售岗位，但会淘汰不懂运用AI的领导者
说实话，这几年我留意到一个日益显著的现象：不少公司的销售主管，工作越来越繁重，可团队反而越来越混乱。每天忙得不可开交，客户名单堆了数千条，实际跟进的有几条？周报写得手腕酸痛，数据依旧对不齐？销售人员流失率高，你清楚他能力不足，但缺乏工具去协助，只能无奈地看着他离开……坦率地说，这些都是我目睹过太多销售主管正在面对的难题。实话说，每当被问到这些问题，我就忍不住想说：这个时代已经不同了，但许多主管的方法还没跟上。今天想深入探讨这个话题。01.先谈一个思维上的误区。很多人觉得AI是用来“取代”销售队伍的——机器
AI实战训练营：两天一夜打通企业业务自动化落地
点击关注，获取最新资讯企业AI智能体实战训练营——从零构建企业AI业务体系当下，众多企业纷纷涉足AI。管理者上了不少课程，团队积攒了大量工具，社交平台上也高呼“AI浪潮已至”。然而结果呢？销售依旧凭口才硬撑，客服仍需人工紧盯，运营还是凭直觉行事，管理全靠频繁会议。人员一流动，经验瞬间消失。工具采购不算落地，员工日常应用才算成功。AI并非无法使用，而是未融入你的业务链条。这话刺耳，却也真实。一、你的公司，是否也困在“表面AI化”困境中？一位建材行业的企业主，曾自豪地向朋友炫耀：“我们公司AI应用很到位，销售
追觅俞浩：打造稳定核心团队，培养员工创新领袖
6月24日报道，在2026大连夏季达沃斯论坛交流环节，追觅科技创始人俞浩分享了公司内部人才培育策略，并对外界关于高管变动的议论作出澄清。 俞浩表示：“我们的目标是让追觅的每位工程师都成长为乔布斯式人物，我们相信乔布斯在创新方面的某些理念是能够被模仿的。” 他透露，追觅将这些可复制的元素整理成数百套方法论，以此助力人才迅速提升。俞浩提到，这带来的一个优势是追觅的人才管理十分突出。“有些90后就能带领数千人的队伍。” 在人才发展的长远规划上，俞浩说，追觅期望更多人才从“人人乔布斯”迈向“人人马斯克”，员工不仅
AI早班车：智能体融入团队协作，AI迈向现实修补
当前AI领域最值得关注的核心趋势是，Agent正从单纯的"个人效率工具"演变成为企业协同、代码安全以及内容生产等实际业务流程中的关键角色。Anthropic将Claude集成到Slack平台，OpenAI则推动Codex及安全模型走向开源修复领域，三星也在全球员工范围内部署了ChatGPT和Codex。与此同时，Qwen和Mistral持续完善面向开发者的工具生态，Google在人才招募与影视内容方面的布局也透露出新的动向。在6月23日，Anthropic正式推出Claude Tag功能，并率先在Slac
追觅创始人俞浩：目标是将每位员工塑造成创新型领导者
专题：2026第十七届夏季达沃斯论坛 6月24日消息，追觅科技创始人俞浩今日在“2026夏季达沃斯论坛”进行分享时表示，谈到企业成长，追觅的核心团队十分稳固，“核心管理层大约200余人，年均离职人数不超过5人”。 俞浩指出，“外界似乎观察到近期有一些人员变动，每有人离职便引发大量关注”，但“（核心管理层）实际离职率极低”。 谈及人才培养时，俞浩提到，过去数十年间，中国涌现出大量具备开发能力的工程师，但与创新工程师相比，后者人均价值产出要高出10倍。 两者的核心差异在于，开发工程师更倾向于在既定规则框架内工
小团队+AI代理：吴恩达揭示的AI落地真相
AI行业最大的误区，就是认为我们需要用AI再造一个完整的"人"。我见过太多创业者和投资人，开口闭口就是"打造AI时代的操作系统"、"创造虚拟数字员工"。他们把AI想得太过复杂，也太过拟人化了。吴恩达最近的发言，如同一把精准的手术刀，直接切中了这个行业的虚胖泡沫。他说了什么？他说未来成功的AI公司，可能就是10个人的小队，配合一群AI代理，重新梳理一遍数据架构。别搞那些花里胡哨的，先把手里的数据用AI管起来、用起来。我认为他抓住了要害。今天，我们就来戳破这层幻象。现在市场上有种奇怪的氛围。一说AI，大家就想
香港对冲基金Ovata宣布停业 核心团队转投ExodusPoint
据内部人士透露，管理资产达15亿美元的香港对冲基金Ovata Capital Management Ltd．将终止运营，其创始团队及多数职员拟加入美国多策略对冲基金巨头ExodusPoint Capital Management。 该知情人士指出，作为拓展亚洲股票交易业务的关键步骤，管理资产规模145亿美元的ExodusPoint计划于第三季度聘请Ovata首席投资官James Chen担任亚洲区股票业务负责人。 知情人士补充道，Chen将率领其公司约40名员工中的绝大部分一同加盟。 ExodusPoin
AI 项目首版上线复盘
2026 年 6 月 23 日 21:38，我们团队的人工智能项目成功打包了首个 exe 版本。心中难掩兴奋，毕竟起初我独自攻克了半个月，组建团队后又共同奋斗了半月。历经整整一个月，我们在该项目上投入了大量时间与心力。考虑到这既是我首次参与团队代码协作，也是我首次如此细致地打磨作品，同时还是我第一次担任团队领队。我坚信，此次经历必将成为我迈向卓越的关键转折，因此我决定梳理并总结全过程中具有价值的经验。计划将本次总结划分为 Vibe Coding 技巧、团队管理与协作、游戏作品打磨三大专题。这些总结将于本周
AI独角兽MiniMax即将解锁：两大股东力挺，创始人团队主动延长禁售期
6月23日下午消息，MiniMax将于2026年7月9日面临限售股首次解除限售。在这一重要时刻来临前，MiniMax两大核心投资方——阿里巴巴与米哈游重申对MiniMax长期发展的坚定信心，表示将持续陪伴企业共同成长。 值得注意的是，MiniMax创始人团队主动设定了12个月的主动禁售期，大幅超越行业常规的6个月期限，首轮解禁并不涉及创始团队及员工持股安排。上述两家战略投资者的公开承诺，与创始人团队的主动长期锁定形成协同效应，进一步巩固了“创始团队+战略股东”长期共同持有的稳健股权结构。 阿里巴巴指出，公
AI创收真相：零团队月入千万？2026年这几种玩法太炸了
每一个数字背后，都是普通人逆袭的机会2026年6月，一个令人震撼的消息在科技圈炸开：Viktor——一个AI员工产品，没有销售团队，没有实施项目，仅在Slack平台上就实现了2000万美元的年化收入（ARR）。当你还在纠结"AI会不会抢走我的工作"时，有人已经用AI建成了印钞机。今天，我们盘点6月最新、最真实的AI赚钱案例。不看虚的，只看真金白银。关键数据：为什么能成？传统企业软件扩张，靠的是庞大销售团队和漫长实施周期。但Viktor打破了这个常识。它的核心创新："零门槛@提及"用户不需要学习提示词工程，