深产投招AI投资经理，聚焦半导体与医疗科技
今日及近期知识星球专属JD（加入星球后可查看）深产投管理的南通宝月湖科创母基金，采取“子基金+直投”的投资方式运营，重点打造集成电路半导体、新材料、高端装备和医疗健康产业四个方向的产业链。该基金以产业CVC资本为主，与有产业背景或产业资源的GP合作设立相应的产业专项子基金，推动产业链上下游企业协同发展，共同为目标产业赋能，协助政府对特定产业扶持目标，最终形成以产业基金投资为线索的招商引资和产业集聚新模式，形成“基金群+产业链”的生态圈。招聘岗位1. 薪资待遇：薪资面议，对标行业高薪，依据个人AI赛道投资经
企业AI难落地：工具不缺，缺的是把每个人串起来的底层
最近与几家企业交流，发现一个耐人寻味的现象：各家公司都在部署AI，而且每位员工都在使用。销售借助AI撰写话术，运营依靠AI完成分析，客服利用AI生成总结——效率确实有所提升。但几乎所有人都反馈，总觉得各自的AI在「各干各的」。口径难以对齐。标准无法统一。一个人的经验，另一个人用不上。并非大家不够用心。而是桌面AI从底层设计就是一件私有工具——它归属个人、记录个人偏好、输出个人风格、存储在个人本地。这既是它的长处，也是它的局限。· · ·当每个人都拥有一款专属AI工具时，三个难题便会同时浮现：其一，数据难以
AI一人公司：人做决策，AI做执行
首先明确一下概念。所谓的“AI一人公司”，绝非一个人熬夜透支，把设计、开发、运营、客服通通包揽。这种状态叫过劳，而非一人公司。AI一人公司的核心在于：你负责决策，AI负责落地。数据显示，2026年全国一人公司数量将突破1600万家，占比高达27.4%。36.3%的新创企业由单人创办，较2019年激增53%。这已非趋势，而是既定事实。一人公司的结构其实非常简单，分为三层。第一层：你（决策核心）你的职责有三：发现问题、界定需求、评估结果。正如清华陈文光教授所言：“人类最终必须把控的是准确的需求。”你并非苦力，
研学AI赋能科创，李建东名师工作室参与涧西区人工智能培训
为积极响应教育数字化转型的号召，确保辖区中小学人工智能通识课程的规范化实施并加强科创师资力量，2026年7月4日，李建东科创名师工作室成员出席了由涧西区教师发展中心主办、洛阳市创新教育研究院承办的全区中小学人工智能通识教育专项培训。此次区级必修培训采用过程性综合考核方式，全区各校分管负责人及人工智能任课教师均需参加。培训特邀华中师范大学人工智能教育学部的张屹教授和卢逸杰博士担任主讲嘉宾，课程体系十分完善，既包含高深的理论知识，又具备实用的课堂操作价值。主讲专家系统梳理了从纸质媒介、互联网时代到人工智能时代
AI风口下快消品行业如何突围？这场交流会带你解锁增长新思路
数字化浪潮席卷各行各业，AI早已成为快消品赛道破局增收的核心利器。酒水、食品零售行业深陷获客成本高、渠道单一、客户活跃度低、淡季业绩疲软等多重难题，传统经营模式逐渐乏力。由河南省糖酒食品流通协会电商专业委员会联合慧抖新媒体基地主办，《AI风口下，快销品行业的转型与赋能之路》专题行业交流会重磅开启，为河南本地酒企、经销商、快消商户量身打造落地式干货分享。四大核心赋能方向，直击行业经营痛点本次交流会围绕团队、客户、渠道、业绩增长四大维度全方位赋能：✅ 赋能团队手把手教学AI短视频实操，打造专业内容创作团队，打
AI智能体初探：重燃职业价值之光
今年三月，圈内掀起一阵火热的“养龙虾”AI智能体风潮，我全程旁观，没有跟风参与，当时心里还隐隐有些落差，觉得自己跟不上最新的技术浪潮，被时代的节奏落在了后面。直到五月，和几位深耕软件行业的老友小聚，一番交谈彻底刷新了我的认知。大家不约而同地提到了行业的颠覆性变化：去年的软件开发，还是人为主、AI为辅；但进入今年，已然彻底迭代为AI为主、人为辅。这种变化，催生了两种截然不同的心境。普通程序员大多深陷焦虑，清晰感受到被AI替代的危机；可反观软件企业的老板们，个个格外兴奋。AI的普及大幅降低了人力成本，小团队就
外贸老板的AI增长新路径
· AI 数字化转型背景：面对外贸行业成本上涨与人力瓶颈，借助Acciowork、Gemini构建专属AI团队，全链路渗透实现自动化降本增效。·AI 智能体落地应用：部署诊断、直通车优化、爆款标题生成、单品链接诊断等智能体，自动处理数据分析与文案，消除人工重复劳动。·AI 视频与代码赋能：利用Gemini制作实景广告，Flow适配批量短视频发布；通过自然语言指令生成3D代码，打造展会与引流素材。·团队管理核心策略：利用Acciowork积分池与钉钉飞书共享资源，建立标准化流程，构建可持续的外贸AI经营体系
AI工具闲置？3个月无人用的根源在此
众多企业正面临同样的困境：虽已意识到AI价值并采购了工具、召开过启动会。但在实际落地时却遭遇瓶颈——高层不知从何切入，基层员工不清楚岗位如何应用，技术团队虽有构想却缺乏路径，培训结束后一切依旧。症结并非在于“是否采用AI”，而是缺乏一套覆盖全员、分层级推进的落地方案。本课程体系正是为破解这一难题而构建。21门课程，涵盖企业六大层级，每门课直击特定岗位的实际痛点：01战略层：管理者率先破局AI落地的最大阻碍往往源于上层。若管理层对AI仅停留在“听说很强大”的认知阶段，后续推动将困难重重。→AI工作场景实战应
清华AI新法：学会何时才动用工具
AI的价值不在于做得多，而在于做得对。7月3日，清华大学研究团队发布最新成果，展示了让大语言模型学会判断"何时该调用工具、何时该直接回答"的方法论。这一研究针对的是当前Agent应用中最容易被忽视的痛点：大多数LLM在接入工具后会变得"工具依赖"，哪怕简单问题也要走一遍工具调用流程，效率极低。01 工具调用泛滥的后遗症大模型接入工具后普遍存在过度调用问题。用户问"今天天气怎么样"，模型可能先调用搜索、再调天气API、再整理输出——三步做完其实一步就够。这种"能力溢出"带来的效率损耗，在高并发场景下会成为严
理想汽车架构重组：整车与智驾团队并入研发
新浪科技讯 7 月 3 日下午消息，据业界报道，理想汽车正筹划新一轮组织变革，聚焦产品决策流程优化，拟把产品部部分核心职能剥离，划归研发部门。对此，理想汽车官方目前尚未作出回应。 现阶段，理想汽车产品部由高级副总裁范皓宇统领，业务范畴涵盖电动本体、空间智能、自动驾驶终端产品、交互设计、平台运营以及 App 与官网等板块。 消息指出，本次调整重点针对电动本体及自动驾驶等关键产品定义团队。其中，电动本体产品定义团队将拆分并融入由整车电动高级副总裁刘立国掌舵的整车研发部门；自动驾驶终端产品团队则并入由基座模型负
神策数据公布新阶段规划：推出Sensors AI，构建L4级别AI增长团队
新浪科技讯 7月3日下午消息，近日，神策数据正式公布了面向AI时代的未来三年产品规划（简称：新三年规划）：打造一支L4级别AI Growth Team，并同步推出AI Growth Team的首个核心模块——Sensors AI 1.0。据介绍，Sensors AI 1.0是一个聚焦企业增长场景的Agent Platform，致力于让增长Agent深度融入企业业务流程，持续承担分析、策略制定、执行与复盘等任务。过去十一年间，神策数据始终秉持"助力客户达成数据驱动"的核心理念，持续推动企业完成数据采集、分析
陈蕾：助力癫痫女性圆母亲之梦
7月3日，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，请“最美科技工作者”代表围绕“勇担历史使命 建设科技强国”与中外记者见面交流。 四川大学华西临床医学院副院长、华西医院神经内科主任医师、教授陈蕾介绍，她带领的团队建立了全球首个育龄期女性癫痫的诊疗本体库，以及亚洲首个癫痫登记随访病例库，还突破了癫痫预警、监测、筛查以及治疗关键技术。这些成果的落地，让癫痫患者的致残、致死率，以及不孕率，还有后代的死胎、畸胎率都得到了显著下降，帮助到了无数患者和家庭，特别是让那些得了癫痫的女性同胞们，让她们能够
招不到满意的AI产品经理？不如自己培养一个！
当下几乎每家公司都在讨论AI转型，但真正能担起AI产品落地重任的人才却极为匮乏。传统产品经理往往不懂AI的技术边界，不知如何将大模型融入产品；而懂技术的人又常欠缺产品思维，导致功能虽能运行却不够好用。这一短板正成为许多企业推进AI的最大阻碍——并非不想做，而是缺乏能将技术转化为用户所需产品的人才。三节课为此精心打造了一套AI产品经理专题课程：共8门课，助你从零基础成长为一名优秀的AI产品经理。该专题涵盖从入门到精通的完整学习路径：新手可从“产品经理AI技术入门”起步，MioFan老师以通俗易懂的方式助你构
微软花25亿组AI军团，你0元也能拥有一支私人AI团队
今天早上，一条新闻半小时刷了3.5万阅读：微软宣布砸25亿美元，组建一支6000人的AI专家团队。这支团队叫"微软前沿公司"，专门派驻到世界500强企业内部，帮他们把AI真正用起来——从选模型、接数据、到打通业务流程，全套搞定。伦敦证券交易所、联合利华、埃森哲，已经排队签约了。亚马逊也坐不住了，同一天宣布投10亿美元建类似的AI部署团队。大厂在疯狂抢一件事：帮企业落地AI。但你可能想问的是另一个问题：那普通人呢？谁来帮我们落地AI？先帮你看懂这条新闻。微软花25亿美元+6000人，本质上做
国家级AI技能认证！四大领域同步招生：项目管理、职场效能、AI编程、医疗应用
✔ 10大模块贯穿项目全程（启动→利益相关方管理→计划→执行监控→收尾总结）✔首创“硅基团队”组建方法，逐步打造人机协同作战小组✔AI协作八大环节完整流程（需求界定→工具选择→指令编写→成果生成→验证→改进→实施→总结）✔Builder型项目经理能力提升，从“任务完成者”转型为未来导向的价值创造者✔ 结业收获：个人定制《AI+项目管理实践落地计划》+ 提示词模板集☑20 年项目管理实操经验，15 年以上教学经验、10 年以上顾问经验单元1：项目管理与 AI 基础入门单元2：AI 重构项目管理单元3：人机协