谷歌推出 AI 原生笔记本 Googlebooks
谷歌（Google）于当地时间周二正式发布了全新的笔记本产品线 Googlebooks，该产品被定位为由 Gemini 从零构建的 AI 原生设备。宏碁、华硕、戴尔、惠普及联想将联手推出首批机型，产品涵盖多种尺寸与形态，计划于今年秋季上市。Google 将这条产品线定义为从底层架构即围绕 Gemini 设计的系统，旨在日常操作中提供个性化且主动的智能辅助。系统内置的 Magic Pointer 是本次更新的核心亮点，光标移动时可触发即时上下文建议，将 Gemini 的能力直接融入指针交互中。例如，当光标悬
AI周报 05.13|Altman法庭证词背后的博弈,以及Medicare悄然打开的AI医疗付费大门
连续两天庭审，Altman看似占据上风，但真正的关键并不在法庭；与此同时，Medicare悄然为AI医疗服务打开了报销通道，这才是本周最值得关注的事件。本周最值得关注的是Altman在法庭上连续两天作证，马斯克诉OpenAI案持续审理。核心争议聚焦于OpenAI是否已从非营利组织转变为商业实体，以及马斯克是否有权阻止这一转变。从目前各路报道来看，Altman的表现相当从容。他清楚表明自己当年真心希望OpenAI保持开源和公益性质，也承认了后来在发展方向上与马斯克产生了根本分歧。但他也没有回避一个事实：20
HR要失业了？2026年AI招聘实测，效率暴涨五倍
你是否察觉到，近期公司 HR 团队缩减了，但招聘成效却显著提升了？这并非 HR 能力突飞猛进，而是他们引入了 AI 工具。2026 年的 HR 招聘全流程，已由"人工筛选→人工面试→人工背调"升级为"AI 筛选→AI 初面→AI 背调"的新模式。今天我们实际测试了招聘全流程中的 6 款 AI 工具，探究它们究竟能为 HR 带来多大的效率增益。传统的简历筛选方式，HR 需逐份打开，核查候选人的学历、履历及技能匹配情况，处理一份简历平均耗时 2-3 分钟，筛选 100 份则需
AI+HR实战特训：零基础构建六大模块数字员工
AI+HR智能体实操零基础构建HR六大模块数字团队5月22-23日上海站/名额已满6月05-06日深圳站/正在热招7月10-11日上海站/正在热招需自备电脑参与培训，现场进行实操演练课程缘起伴随生成式AI技术的迅猛崛起，人力资源管理正由“信息化”向“智能化”跨越。Gartner预测显示，至2025年，将有六成企业利用AI处理HR基础事务。HR数字员工（Digital HR Agent）已成为企业控制人力成本、改善员工体验及实现数据决策的关键手段，掌握智能体开发技能已成为HR从业者的新竞争优势。本课程不仅以
Chrome 悄悄安装 AI 引热议，多项 AI 进展获关注
01Chrome 未经用户许可，悄然下载 4GB AI 模型02Gemma 4 模型未变，推理速度提升三倍03Cloudflare Agent 已具备自主购买域名并部署能力04DeepSeek 终端编程 Agent 迅速走红，获赞数激增05“Computer Use”成本远超 API 调用，经济效益待考06英伟达：Agent 复杂性要求软硬件协同设计07三条关于 AI 的“逆向定律”引发广泛讨论08Anthropic 推出金融行业 Agent 模板，即用即享09字节跳动开源 deer-flow，Agent
AI赋能HR全流程实战：招聘、绩效、薪酬、人才发展深度解析
AI+HR实战·第九期从AI零基础到人力资源全场景智能化运用（2026年5月30日·一天一夜·深圳）聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合：围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景，构建AI与业务深度耦合的应用策略；2.管理意图穿透：基于AI推理框架解构复杂业务场景问题，理解业务管理意图和深度场景融合，输出可落地方案；3.人机协同进化：通过全程实操演练，构建基于业务目标的结果输出，实现全链条对齐，聚焦业务痛点，直接输出可参考可落地的解决方案。1. 流程智
AI浪潮下，HR的独特价值何在？下周五共探未来
时间环节嘉宾内容14:00-14:15暖场互动全体与会者每人分享：工作中期望AI代劳之事 + 绝对不容AI染指之事14:15-14:40特邀分享阅文集团(北京)人力资源负责人14:40-15:05特邀分享某知名企业人力资源高管15:05-15:20休息交流15:20-16:10专题研讨阅文集团(北京)人力资源负责人金风科技海外人力资源负责人易才集团高管蝶和科技人力资源副总裁主持人：HRise创始人 程海涛议题一：未来五年，人力资源工作的核心竞争力是什么？议题二：当AI承担80%的任务时，我们应聚焦于剩余的
HR推行AI的三大误区：巨资投入为何难获员工认可
✨国际化视野：汇集79家跨国公司、4023名职场人的真实声音 ✨管理盲区：67%企业尚无清晰的AI治理架构，HR变成“应急处理者” ✨实战宝典：首度揭秘员工最支持的10项AI应用措施榜单SAP研究表明，HR并非不愿拥抱AI，而是陷入了三大“陷阱”之中：报告提议HR应告别孤军奋战，须构建HR+IT+法务三方协作体系 •资金单列：创建AI专项预算，避免与日常运营经费冲突 •立体评判：从合规风险、技术成熟度、平台适配性等四方面综合考量调查显示，物质激励仅位列驱动因素第五！员工的核心诉求是： ✅自主权：对个人数据
AI智能体与OpenClaw实战营：从零构建六大模块AI员工
超级会员年卡欢迎立即扫码咨询报名一）AI技术爆发迭代，从大模型—智能体—OpenClaw1.为什么“龙虾”突然爆火：实现AI操作电脑的能力2. AI大模型与“龙虾”的区别：从只能对话到自主规划3. OpenClaw驱动下的企业管理效能影响与变革：4.1降本增效：重复性劳动的解决方案4.2组织架构演变：从“人盯事”转变为“人盯AI”4.3员工角色转型：从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”二）10分钟从0-1部署你的“龙虾”1. OpenClaw部署的二大方式1.1云端部署：扣子、kimi、腾讯云1.2本地
亚马逊上线AI招聘智能体：招聘行业的“加速革命”
未来的招聘竞争，重点将不再是人与AI谁更强，而是能否熟练使用AI的差别。“你好，我是你的AI面试官，现在开始面试。”这句原本属于科幻的设定，正在一步步走进现实。4月29日，亚马逊在旧金山推出名为Amazon Connect Talent的AI招聘产品，把“智能体AI”直接放到企业招聘流程的关键执行环节。尽管目前仍处于预览阶段，但业内人士普遍认为，这背后意味着招聘玩法将迎来更深层的重构——AI开始真正参与并承担招聘流程的执行。Amazon Connect Talent的能力要点并不繁杂：AI智能体可自动完成
Coherus Oncology将于5月11日发布一季度财务表现
Coherus Oncology近日表示，公司将于2026年5月11日（周一）美股收盘后披露2026年第一季度财务业绩。随后，公司管理层计划在美国东部时间当日下午5：00举行电话会议，并同步进行网络直播，向外界解读财报内容，同时介绍最新业务进展。 从市场一致预期来看，分析师预计Coherus一季度每股亏损约0.26美元，营收或达到约1434万美元。对比之下，公司此前在2025年第四季度实现营收1275万美元，仍低于分析师此前给出的1394万美元预期。 Coherus Oncology是一家从事肿瘤支持治疗
AI 最新盘点：隐私红线、慢AI教育与Gemini订阅
导语：这一周 AI 行业节奏很快：从专家层面的隐私与安全提醒，到教育部强调的 “慢 AI” 学习理念，再到 Google Gemini 在香港落地订阅模式。AI 正逐步进入校园、职场与日常生活，下面这 4 条关键信息值得你重点关注。随着 AI 聊天工具越来越普及，用户隐私安全再次成为讨论焦点。专家表示，为了持续优化体验，AI 平台往往会保存并分析用户的对话内容，因此你输入的每一句话都有可能被纳入训练与改进的范围。（此处可配图：AI 隐私保护概念图或数据流动示意图）AI 进入校园也有了更明确的路径！教育部正
AI Agent席卷而来，HR SaaS会走向没落吗？颠覆性变革已开启！
2026年，AI Agent的浪潮正以惊人的速度席卷全球，各行各业均受波及。在人力资源领域，无数HR正面临一个现实且紧迫的拷问：既然AI Agent能轻松搞定JD撰写、简历筛选、员工答疑、绩效反馈乃至离职风险分析，那我们斥巨资搭建的HR SaaS系统，是否还有存在的价值？我的观点是：HR SaaS不仅不会“没落”，反而会被AI彻底“激活”与“重构”！AI不会终结HR SaaS，但会淘汰那些仅停留在流程电子化、表单线上化、报表可视化的传统系统。未来的HR SaaS，将不再仅仅是工具，而是进化为AI时代的人力
AI赋能HR：实战营教您从零打造六大模块AI员工
《HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工》本次公开课支持企业内训定制。培训日程安排：2026年4月10-11日深圳场；4月24-25日北京场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；培训收获1. 精通OpenClaw/智能体/大模型在HR领域的实战应用，零基础构建六大模块AI员工，有效减少重复性工作；2. 实现招聘、绩效、薪酬等全流程AI自动化，显著降低成本、提升效率，掌握职场核心竞争力；3.
AI让HR更忙更难
AI时代，不少人最初都在想：HR会不会被取代？但事实是——HR的事情不但没变少，反而还更多了，而且难度也上来了，尤其是在AI创业公司里。因为你不会得到一份清楚的JD，也不会有人直接告诉你标准答案。你每一次作出的选择，都会在塑造这家公司最终“长成什么样”。所以讲一句更贴近现实的话：未来不会再有“纯HR”这个岗位。你要么成为：组织设计者、战略参与者、增长协同者。过去的HR更偏向做流程，而现在的HR要做的是“系统”。以前你负责招聘，现在你得去理解业务、产品，甚至理解增长背后的逻辑。以前更多是“用人”，而现在是“