AI时代HR进化论：从工具使用者到智能协作者
“你已经接触过AI，但这并不意味着你真正掌握了AI能力。” 这样一句直击要害的开场白，标志着4月28日下午“AI赋能——HR超级进化”公益培训活动的正式开始。此次培训活动由河池市人力资源服务产业园精心组织并圆满落幕，汇聚了河池市30余名企业HR及管理层人员。面对人工智能技术的迅猛发展，本次培训聚焦HR日常工作中的实际难题，引导与会者完成了一次从“传统执行者”到“AI协作伙伴”的思维转变。第一部分01直面挑战：让AI深度融入HR业务流程AI不应仅仅停留在聊天工具的层面，而应成为赋能业务流程的得力助手。讲师陈
6.0升级：AI+HR智能体实战，从零搭建六大模块数字员工
AI赋能HR智能体实战从零起步搭建HR六大模块数字员工5月22-23日上海站/仅余2个名额6月05-06日深圳站/报名火热7月10-11日上海站/报名火热全程自带电脑参训学习，现场电脑实操演练课程背景随着生成式AI技术加速迭代，人力资源管理正在从"信息化"迈向"智能化"。据Gartner预测，2025年将有60%的企业用AI处理HR基础的事务性工作。HR数字员工（Digital HR Agent）已成为企业降本增效、改善员工体验、推动数据驱动决策的关键抓手。能否掌握智能体开
AI组织研究速递 20260428
组织 AI 应用实践一、AI 员工关怀体系持续升级，打造更细致的服务体验不少大型企业正上线 AI 员工关怀智能平台，将员工入职纪念日、生日、绩效节点以及情绪反馈等信息打通整合，自动生成并推送更贴合个体的关怀内容与福利礼包，同时与行政、工会协同完成物资与服务衔接，使关怀模式从被动应对转向主动预判，进一步增强归属感与敬业度。在互联网、金融等领域，AI 心理健康监测与疏导能力也逐步走向常态化。通过匿名化沟通数据与工作行为分析来判断员工压力与倦怠风险，系统可定向推送心理测评、放松课程与一对一咨询资源，从而降低职场
“十五五”启程：AI与人才驱动组织能力跃升
2026年既是“十五五”起步之年，也是国家持续推进“人工智能+”的重要节点。AI正以更快速度渗透各行各业，对企业来说，关键问题已不再是“用不用AI”，而是“怎样用AI把组织能力做强，跟上业务的快速增长”。 在人力资源领域深耕20余年的北森，从人才测评切入，发展到一体化HR SaaS，并进一步升级为由AI Agent驱动的员工赋能平台，始终围绕企业人力资源全链路提供智能化支持。2024年，北森推出“AI Family”，发布AI面试官、AI陪练、AI领导力教练等十大AI产品，覆盖HR全场景，目前已在超过10
腾讯AI-HR启示：会用AI的HR更有未来
不管你最后选哪一条，腾讯寻找的就是这样的人。这不仅是一则招聘信息，更是在给所有HR从业者释放转型提醒：AI正在重塑HR的工作方式，未来属于既懂人又懂技术的新一代HR。在腾讯HR的工作体系里，“人”始终是中心。但随着AI逐步进入工作流，很多事情开始变得不同——招聘可以更精准，组织诊断可以更高效，文化传播可以更有新意，管理本身的底层逻辑也在被重新设计。腾讯把AI定位成HR的“效率伙伴”，而不是替代者。AI负责处理那些重复、流程化的工作（例如简历筛选、数据整理），让HR把更多精力放到“只有人才能完成的事”——深
HR乱用的AI测试大多不准，别被误导
这件事，很多人其实都中过招。尤其到了2026 年，企业对 AI 人才的需求越来越迫切，招聘场景也越来越棘手。可有些 HR 还在拿“背概念、选术语、拼记忆”的方式测 AI 能力，这就像拿驾考理论 60 分去判断一个人能不能真的上路开车，偏差太大了。更关键的是，企业真正稀缺的，不是“会说 AI 黑话的人”，而是能把 AI 用进业务、把结果做出来的人。这也是为什么，越来越多人开始关注CAIE注册人工智能工程师认证这类更偏实战、能体现应用能力的证书，而不是被一些不靠谱的“AI能力测试”牵着鼻子走。📌含AI生成内容
AI赋能HR：六大模块智能员工构建实战训练营
《AI赋能HR：六大模块智能员工构建实战训练营》本公开课可定制内训训战安排：2026年4月24-25日北京场；5月22-23日上海场；6月5-6日深圳场；7月10-11日上海场；8月14-15日上海场·；10月23-24日深圳场；12月4-5日上海场；训战收益1. 掌握OpenClaw/智能体/大模型HR实战落地，0基础搭建六大模块AI员工，彻底解放重复性工作；2. 实现招聘/绩效/薪酬等全模块AI自动化，降本提效立竿见影，掌握职场核心竞争力；3. 完成从HR执行者到AI超级管理者的转型，紧跟AI管理变革
亚派AI受邀出席DHR公会华南研讨会,共探HRSSC智能化升级新路径
意图理解（问）：精准识别员工真实需求，将模糊表述转化为明确任务指令，有效规避沟通损耗。系统支持多轮交互、语境解析及模糊提问，能够准确理解员工的日常口语，例如员工提出"我想开份收入证明"时，系统会自动转换为"开具收入证明"的任务，而非单纯返回流程说明。资源调度（查）：实时对接内部知识库与多套HR管理系统，彻底消除各模块间的信息孤岛与数据壁垒。无需人工切换多个系统，智能体可自动跨系统查询员工信息、政策条款、流程进度等全量数据。任务闭环（办）：智能拆解并执行任务，直接在后台系统完成假勤管理、证明开具及各类事务审
2026年AI证书含金量榜单出炉，这五个最抢手，千万别考没用的！
废话不多说，2026年AI证书含金量榜单TOP5，依据权威性与企业认可度排序，建议直接收藏！适用对象：从初学者到资深工程师，各阶段皆宜核心优势：国内AI认证顶尖级别，全国通用，职称评定、晋升、企业招标均认可，价值极高！颁发单位：中国通信企业协会（工信部监管，行业标杆）适用对象：大模型从业者、管理人员，深耕AIGC领域者的优选核心优势：2026年最契合AIGC领域，通信及ICT行业认可度极高，紧扣行业风口！颁发单位：阿里云（云计算领军企业，大厂权威背书）适用对象：零基础转行、应届毕业生、欲进军互联网的开发者
智汇禅城·AI人才座谈会高新科技园圆满举行
禅城区人工智能产业人才需求调研座谈会暨佛山电信AI应用案例分享活动2026年4月17日下午，禅城区人工智能产业人才需求研讨座谈会及佛山电信AI应用案例分享会在佛山高新区科技产业园成功召开。本次活动由佛山市人工智能与智能机器人产业联盟与佛山市产业园区协会共同主办，我司广东禅控园区运营管理有限公司承办，全程参与组织执行，为构建"政产学研用"协同生态提供有力的载体支撑与运营保障。禅城区新经济发展局副局长李万里解读禅城区人工智能十大应用场景顶层设计 政策引领方向本次活动在佛山市工业和信息化局、禅城区人社局、新经济
三花智控获外资机构增持 涉及354万股涉资约1.13亿港元
据香港联交所披露信息，4月17日，Schroders PLC对三花智控(46.110, 0.17, 0.37%)（02050）进行增持操作，涉及股份354.39万股，交易均价为31.8003港元，涉及资金规模约1.13亿港元。完成增持后，该机构最新持股数量达6040.95万股，持股比例提升至12.68%。
AI赋能人力资源数字化转型与专业认证路径
身处信息与数字技术飞速发展的时代，企业日常运营所产生的数据规模呈指数级增长，这直接加剧了人力资源工作的复杂程度。无论是人才招募、员工发展，还是绩效评估、薪资体系设计，HR部门所面对的数据量级已今非昔比，过往的管理模式显然力不从心。此外，瞬息万变的市场格局对人力资源决策的时效性和精确度提出了更高要求，传统HR体系已无法适应这种动态环境的挑战。基于此，推进数字化变革与智能升级成为人力资源领域刻不容缓的任务。人工智能技术在HR领域的核心价值凭借卓越的数据挖掘、趋势预判及自我进化能力，AI技术为人力资源管理注入了
限时加场！HR+AI智能体实战特训营：六大模块从入门到精通
超级会员年卡欢迎立即扫码咨询报名一）AI技术浪潮来袭，从大模型到智能体的演进之路1.为何"OpenClaw"突然走红：实现AI操控电脑的突破2. AI大模型与"OpenClaw"的差异：从单一对话到自主决策3. OpenClaw引领的企业管理效率革新：4.1降本增效：破解重复性工作难题4.2组织架构升级：从"人盯事"转向"人盯AI"4.3员工角色转变：从"执行者"升级为AI的"超级管理者"二）十分钟从零开始部署你的"OpenClaw"1. OpenClaw部署的两大途径1.1云端部署：扣子、kimi、腾讯
AI赋能HR革新：2026智能人力管理师能力构建全攻略
人力资源管理领域历经了多轮数字化演进。从传统的手工操作起步，逐渐迈向更先进、更智慧的管理形态，涵盖信息化、数字化及智能化三个层面。在转型节奏上，大型企业领先于中小型企业，前者主要处于数字化与信息化深化期，后者则多处于信息化建设阶段。近三十年来，HR领域发生了翻天覆地的变化。从单纯的行政支持角色跃升为业务战略伙伴，如今在人才招募、员工成长及企业文化建设方面扮演着关键角色。引入AI技术开启了HR管理的新纪元，带来了空前的效能提升。AI在人才甄选、能力培养等领域的实践彰显了其革命性价值。借助AI力量，HR工作不
AI时代的人才管理新逻辑
在启动流程前，必须理清管理思路： • AI（工具层）： 承担确定性工作。通过购买算力，处理重复、数据挖掘及逻辑推演等低能耗、高频任务。 • 人（创造层）： 负责可能性工作。负责界定问题、审美把控、伦理底线、跨领域决策及情感连接。 • 管理核心： 评估“人+AI”的协同价值，而非单纯的人力投入。 流程： 战略定位-人才画像-人才获取-人才评估-人才培养-人才价值产出-人才梯队建设-人才退出机制。 同时，在AI背景下，人才定义仍需坚持人本主义，将AI视为辅助工具。不能把人单纯当生产资料，人类的核心意义在于创造