许继电气2025年战略：聚焦全维度对标与穿透式分析
据证券日报4月12日报道，许继电气(28.480, 0.47, 1.68%)在回应投资者关切时指出，2025年，公司致力于价值创造，坚持“全维度对标、穿透式分析、动态化管控”三大方针，深化成本对标及费用管控，产品毛利率达到23.36%，较上年同期增长2.59个百分点。此外，公司治理了35万条物料数据，显著提高了物料标准化水平，并搭建了合格供应商资源库，确保了优质供应资源，同时引进10余家供应链企业入驻许昌，实现了就近快速配套。
人工智能革命：颠覆与重塑的时代
人工智能，简称为AI，其英文全称Artificial Intelligence源于1956年的达特茅斯会议，由约翰·麦卡锡等学者正式提出，旨在探索通过机器模拟人类智能的广阔领域。AI是当今时代最具颠覆性的变革力量，同时也代表着一种确定性的未来趋势。它既是人类的伙伴，也可能成为挑战者；其迷人之处在于理性，令人不安之处同样源于理性。逻辑严谨的工具化存在，以及基于逻辑的AI，或将深度融入人类未来的方方面面。借用一句曾被引用的比喻：AI恰似一枝绽放的花朵。我们对AI的担忧合乎情理，本质上是对未知前景的普遍恐惧。（
人工智能浪潮席卷,我们如何从容应对?
这一周，我切身体会到了AI的无处不在。公司开会，领导建议我们利用AI来协助撰写周报、制作演示文稿；浏览社交平台，屏幕上充斥着“如何使用OpenClaw进行水产养殖”的零碎指南；刷新朋友圈时，一位远房亲戚晒出孩子的照片，满月照上明显标注着“AI生成”。身处北京这座永不停歇的都市，我忽然感到一阵迷惘——智能体仿佛一夜之间涌现，关于人类与人工智能的讨论不绝于耳，我们究竟该如何自处？从交流到协作：我们与AI共处的这些年回顾过去，人机交互的变革其实就发生在最近的三四年间。2023年初，ChatGPT刚刚兴起时，我们
AI时代：儿童绘画教育的价值重塑
先告诉你答案：绝对有价值，但培养目标必须转变：在人工智能时代，孩子学绘画并非为了“画得逼真、画得迅速”，而是为了培养审美品位、创造力、表达能力和专注力——这些才是AI永远无法替代的核心素养。一、为何即便AI强大，孩子仍需学习绘画1.绘画促进大脑全面发展通过绘画训练手眼协调、空间想象、色彩辨识和逻辑构图，这些能力对数学理解、阅读水平和专注力培养都有积极影响。2.绘画是最安全的情感宣泄渠道孩子难以言说的快乐、恐惧、委屈，都可以通过画笔呈现。AI无法描绘孩子的内心世界。3.审美能力将成为未来核心竞争力未来AI能
AI时代，孩子决胜未来的三大核心能力与学习方法
当ChatGPT瞬间完成文章、人工智能破解高等数学、机器人接管基础岗位时，众多家长陷入了前所未有的教育恐慌：我们竭力督促孩子做题、记忆知识点、追求高分，辛辛苦苦塑造的“学习能力”，是否会在旦夕之间被AI轻易超越？未来十年，人工智能将深刻重塑就业市场与教育理念，那些依赖机械记忆和重复操作便能掌握的技能，终将被AI全面取代。孩子真正的竞争力，从来不在于比AI学得更快、记得更多，而在于拥有AI永远无法模仿的人类独有能力，并掌握适应AI时代的学习策略。切勿再用陈旧的教育方式培育新时代的孩童，本文旨在协助所有家长明
"十五五"AI安全战略：网络安全体系迎来深度变革
开篇导读在"十五五"规划布局关键期，AI安全已跃升为关键信息基础设施保护的核心支撑。通过深度融合RAG增强技术、思维链推理、动态威胁感知与智能闭环处置，构建起"检索-推理"双引擎分析机制，有效攻克复杂攻击溯源及多源数据整合挑战。本文将系统解析"十五五"阶段AI+安全的四大战略导向、三大实施布局及四条实践路径。政策新动向01顶层战略定位01政策要点"十五五"规划纲要共18篇62章，网络安全条款首次单独设节。规划明确强调："强化网络、数据、人工智能等新兴领域的国家安全能力建设"，并在109项重点工程中将AI置
AI创作边界：关于'创新'的深层追问
人工智能生成的内容愈发通顺，代码愈发精妙，甚至能创作出令人惊叹的艺术作品。然而频繁接触后，总会产生一种感受：技艺上完美无瑕，却似乎缺失了某些要素。那种"缺失的元素"，有人称之为灵性，有人认为是创新力，有人则说是对生活的真切体悟。这些观点或许都成立。换个视角来看，创作并非一道固定的门槛，而是一条绵延的路径。最初级的是将现有元素重新排列组合；更进一层，是以新颖的视角重新定义问题；走到尽头，才是凭空构建出前所未有的概念体系。AI目前擅长的，是前段路程；后半段征程，它仍在探索。这并非缺陷，而是当下的现实。认清这一
AI教育虚火退潮，校区如何选中真正落地的课程
近日，我研读了多套青少年人工智能课程方案。说实话，起初我持怀疑态度。当前市面上，但凡与AI挂钩的产品，往往包装得高大上、前沿性强、充满未来感。然而真正的挑战并非贴上AI标签，而是将其打造成可落地教学、获家长信赖、能产出学生作品、且支持校区持续运营的课程。这正是当下多数教育机构所欠缺的。此轮"AI+教育"的变革，已不再是靠抢先炒作概念就能获利的时期。家长关注、学校考察、平台推广、孩子接触，AI正从少数人的超前优势转变为下一代不可或缺的学习环境。因此对校区而言，核心问题已非"是否开设AI课程"。而是"我究竟用
面对AI浪潮，普通人该如何自处？
这两天刷手机，看到新闻说我们熟悉的deepseekV4要在4月下旬发布，然后阿里千问的日调用量突破万亿，全球登顶！AI，正在加速更新，这已经不是科技圈的事了，已经变成了社会事件，因为，因AI的强大，很多人已经失业了，同时还有更多的人也走在失业的路上。说实话，我现在看到这类消息已经麻木了。好像隔三差五就有人喊狼来了，结果狼没来，AI倒是越来越厉害了。我有个朋友做设计的，去年还在担心被AI取代。结果呢？他现在每天都在用AI工具干活，文生图、做视频，这AI玩的比谁都溜，效率也比以前高了不知道多少倍。他说了一句话
廉玉波：新能源汽车业竞争焦点从规模扩张转向价值创新
专题：2026智能电动汽车发展高峰论坛 4月11日至12日，2026智能电动汽车发展高峰论坛于北京国家会议中心二期举行，聚焦"推进新能源汽车智能化、绿色化、融合化、国际化发展"。比亚迪集团首席科学家、汽车总工程师、汽车工程研究院院长廉玉波发表主题演讲。 廉玉波指出，当前新能源汽车市场已进入白热化竞争阶段，各家企业优势各异，行业格局仍未定型。其一，新能源车市场增速趋缓，竞争态势由增量市场转向存量市场，涵盖车辆置换与海外拓展。其二，供需视角下，新品持续涌现，用户选择余地大幅拓宽，市场话语权迅速向消费者倾斜。其
AI就在我们身边
清晨智能音箱播报天气，通勤路上导航规划路线，深夜AI助手整理笔记，你可能没意识到AI已经融入生活。有人担心取代人类，有人享受便利。其实AI很近，但缺情感、良知和创造力。AI其实就在身边，是隐形伙伴。早上咖啡机按口味冲泡，工作中校对文稿生成报表，学习时分析薄弱环节，就医时辅助诊断。衣食住行到科教医卫，AI弥补短板，让复杂变简单，让繁琐变高效。AI取代人类的担忧一直存在。流水线工人、文员面临风险。AI取代机械工作，但无法取代人类本身。能计算数据，无共情；能执行指令，无判断力；能模拟语言，无温度。医生需临床经验
人工智能的盲区
随着AI绘画风靡网络、智能文案瞬间产出、聊天机器人似乎通晓人性，越来越多的人开始担忧：人类是否会被AI替代？然而深入思考后便会明白，即便AI能力再强，也难以触及人类独有的精神领地，那些它始终无法达到的能力，恰是人类本质的根本特质。AI无法实现真正的情感共鸣。它可以通过解析情感词汇，模仿安慰、喜悦的语调，说出应景的暖心话语，却永远无法领悟情感的真谛。人类的情感，是时间淬炼的回忆、是血浓于水的挂念、是切身体会的触动。母亲对孩子天性的关爱，朋友失意时静默的守候，亲人离世时刻骨的哀伤，这些超越逻辑、难以量化的情感
AI短剧逼真惊人，演员要失业？父母必读：AI时代的教育转型
如图，这是我最近刷到的AI短剧，细节逼真，活灵活现，让人不由得感叹：AI竟然能制作出如此逼真的短剧，演员们真的要失业了吗？大家可以看到，AI生成的短剧在网络上刷屏，场景极其逼真、人物栩栩如生，几乎达到了以假乱真的地步。这引得许多人惊呼：连演员这行都要被AI取代，未来还有多少职业能保住饭碗？但作为父母，其实更应该警惕的是：AI颠覆的不仅是行业，更是孩子核心的教育赛道。一、AI淘汰“工具人”，孩子的核心竞争力绝非死记硬背在AI浪潮下，传统教育中“靠刷题提分”的老路子早已过时。权威专家反复提醒：如果死守着死记硬
AI时代，哪些人更容易失去价值？
AI每天都在带来新变化，没有人能够置身事外。在AI的冲击之下，什么样的人会迅速贬值？——那些从事单纯执行性工作的人。因为这类工作，本质上就是按照指令完成任务，不需要太多独立思考。如果交给AI来做，往往效率更高，成本也更低。曾有一年，万科集团授予一位名叫崔筱盼的员工“优秀新人奖”，原因是她催办的预付应收/逾期单据核销率达到了91.44%。那么，崔筱盼是谁？她其实是万科的一名数字化员工。——依赖过往经验开展工作的人。因为，一个人用几十年累积起来的经验，在AI面前可能会迅速失去优势。比如，要成为一名优秀的外科医
AI时代，为何“what”比“how”更关键？
2025年，某互联网公司的UI设计部门经历了一场“效率变革”：以往耗时三天完成的首页设计，如今借助AI工具输入指令，十分钟内即可产出5套方案。结局是——3名仅擅长“操作设计软件（how）”的初级设计师被裁掉，而留下的设计师都具备一个共同特质：「精准界定用户需求、提出差异化设计目标（what）」。这一案例揭示了AI时代最残酷的现实：「人类的角色正从“执行how，AI辅助”转变为“制定what，AI落地”」。AI本质是“概率预测模型”：能依托海量数据模拟人类行为，却「无法自主创造“凭空而来”的目标」。例如：「