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000712股东大会:掌门人深表歉意

000712股东大会:掌门人深表歉意

炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! “各位都很清楚,受种种因素交织作用,近年来企业的发展未达各方期盼,对此我们深感抱歉。董事会及经营团队将勇敢面对挑战。”6月29日,锦龙股份(8.860, 0.26, 3.02%)(000712)举行2025年度股东大会,董事长张丹丹于会上坦言,锦龙股份将竭力解决负债难题,努力激活资金,专注核心主业,严控各类风险,大力推进业务转型,期盼借由拼搏尽早扭转当前颓势。 遭遇4.99亿元提前催收,实控人杨志茂持股遭拍卖……在信贷趋紧与股东负债

2026-06-30 22:00:16  |  14 阅读

AI浪潮下的短剧生死局:欢娱影视的万象剧库启示

2026 年第一季度,全国上线短剧共计 12.8 万部,其中 AI 生成短剧占比突破 95%,真人实拍内容仅留存极少份额,AI 以低成本、快量产的优势彻底重塑短剧供给格局。技术狂飙之下,行业陷入两极分化:一部分制作团队全面拥抱 AI 仿真人,试图依靠技术压缩人力、拍摄、置景成本;另一部分传统影视从业者固守实拍老路,抵触 AI 工具,陷入被动观望的僵局。市场端的矛盾也愈发凸显:AI 短剧产量登顶,但播放破亿作品占比不足 0.6%,大量粗制滥造的 AI 影像画面失真、人物表情僵硬,无法适配大屏高清播放。反观真

2026-06-30 21:13:09  |  12 阅读

聚焦高质量语料生态 上海国投与数传集团共谋AI发展新路径

6 月 30 日上午,上海国投公司党委副书记、总裁戴敏敏率队前往数传集团开展专项调研交流,数传集团执行总裁施其明负责接待,双方围绕出版 AI 技术创新、高品质语料生态构建、产业协同发展等核心议题进行深入探讨,数传集团董事陈旻麒出席座谈会。戴敏敏对数传集团在出版 AI 与高品质语料领域取得的扎实成果给予高度评价。他指出,上海国投公司围绕国家人工智能发展战略目标,持续将人工智能作为三大先导产业的核心突破口,高品质数据是人工智能产业实现突破的关键基础,拥有巨大的产业价值与发展潜力。上海国投将全力助推数传集团稳固

2026-06-30 20:34:20  |  16 阅读

AI知识普及走进企业 助力员工数字化能力进阶

为全面落实中央、自治区及乌海市关于提升全民数字素养与技能的工作部署,进一步推动2026年全民数字素养与技能提升月科普活动落地见效,6月29日,由乌海市科协、乌海市老科学技术工作者协会、海南区老科学技术工作者协会、乌海市老年大学共同主办,内蒙古广纳集团有限责任公司协办的“多彩乌海科普大讲堂”人工智能专题活动,深入乌海市广聚新材料有限公司厂区开展宣讲。此次活动紧贴全民数字素养与技能提升月活动主旨,围绕人工智能科普核心,特别邀请乌海市第十一中学高洪波老师担任主讲,面向企业一线员工开展AI人工智能专题讲座。宣讲内

2026-06-30 19:49:10  |  14 阅读

邯郸制造闯直播间:线上卖货破三亿

在邯郸成安县,车间变身直播间,十几吨卡车在线直售,年销达3.5亿元。从工程破碎锤配件,到球阀、螺栓等零部件,百余家工业企业纷纷入驻直播平台。近日,"活力中国调研行"记者团深入邯郸成安,实地探访当地如何推进"一品一播"模式,开辟外贸新增长路径。 新华网全媒体发布中心出品

2026-06-30 18:19:47  |  8 阅读

AI赋能公益:仓山训练营圆满落幕

仓山区人工智能公共服务平台主办公益AI普及训练营|智善同行・数智润心 科技向善,AI助善。6月26日,仓山区人工智能公共服务平台联合仓山智能产业园及本土公益机构,举办「智善同行——AI赋能公益行业普及训练营」,近百名公益从业者、志愿者与爱心企业代表参与培训。本次课程采用实战教学、沉浸式操作与一对一指导,输出低成本、可落地的公益AI数字化方案,助力区域数字公益落地生根。当前公益领域普遍存在宣传制作门槛高、资料管理零散、事务性工作繁重、经验难以传承等难题。仓山区人工智能公共服务平台依托区域公共AI服务能力,整

2026-06-30 17:51:10  |  8 阅读

智能管理新篇章:金蝶AI原生应用体验会在宁波圆满落幕

6月23日,智能管理 铸就卓越——金蝶AI原生应用体验交流会宁波站顺利举行。本次活动聚焦企业数字化升级痛点与AI实际应用场景,展示金蝶突破性原生AI平台灵基的最新进展,携手宁波当地众多企业领袖、行业专家,共同探索AI浪潮下企业数智化转型的新方向、新可能。# 开幕欢迎辞 #金蝶宁波分公司总经理周健斌莅临现场并致开幕词。他强调AI的真正价值在于融入企业运营、生产、业务一线,切实为企业削减成本、提升效率、增加效益,这是金蝶深耕企业AI服务的初衷。未来金蝶将持续扎根宁波区域市场,以灵基AI原生产品为基石,助力甬城

2026-06-30 17:37:10  |  20 阅读

人工智能不会让人类走投无路

人工智能不会让人类走投无路昨日探讨人工智能是否会引发失业浪潮后,有位朋友向我倾诉,部署如此多机器人去剥削外卖员、骑手等群体,实在令人感到退无可退。人工智能大规模取代人力,必然导致就业难题,这的确是一个严峻的社会挑战。人工智能目前的应用领域仍较狭窄,在真正需要高技术的场景中却难觅其踪。例如消防员、煤矿井下作业人员以及高强度野外劳动任务,为何鲜有人研究用现代科技替代?人工智能反而与普通劳工争抢谋生机会。长此以往,当大众失去挣钱途径维系生计时,就会形成一种无形的生存红线。朋友进一步指出,高科技理应更好地回馈社会

2026-06-30 17:31:31  |  7 阅读

绿色转型:BMW的可持续发展之路

2026-06-30 15:07:52  |  11 阅读

AI转型投入无果?四策破解90%弯路

点击蓝字,关注我们企业AI转型,投入了却未见成效?四大破局策略助你规避九成弯路!企业AI生态体系的重塑中关村科学城“科创人才”夜校——企业家大讲堂渴望应用AI,却担忧资金浪费无回报?引入大模型后,却发现其无法理解核心业务逻辑?无需焦虑。6月17日,在中关村科学城党群服务中心,中关村科学城夜校“企业家大讲堂”揭晓了答案。现场座无虚席,线上参与人数突破一万。作为港股“企业大模型第一股”的滴普科技创始人、董事会主席、执行董事兼CEO,赵杰辉精准剖析了企业AI落地面临的三大“障碍”。——三大障碍01FUTURET

2026-06-30 12:24:44  |  119 阅读

电信运营商AI变革:从流量到智能的跨越

2026年,全球电信运营商正面临自4G时代以来最深刻的战略变革。在MWC上海2026“众智启新”的主题下,行业共识已达成:运营商必须从“流量贩售商”转型为“AI算力服务商”。核心逻辑:把AI融入主营业务,增加用户ARPU(每用户平均收入)核心概念:Token是大模型处理文本的最小单位,也是AI时代的“新货币”。运营商从“卖流量”变为“卖Token”,实现了商业模式的质变。核心特征:运营商从“提供AI服务”转变为“构建AI社会基础设施”2007年,iPhone重新定义了手机。运营商虽然ARPU提升了,但也失

2026-06-30 10:30:04  |  11 阅读
记者观察:伊朗冲突揭示欧洲能源转型困境

记者观察:伊朗冲突揭示欧洲能源转型困境

新华社索非亚/维也纳6月15日电(记者姚雨璘孟凡宇)美国与伊朗于北京时间15日宣布达成谅解备忘录,但作为伊朗战事焦点的霍尔木兹海峡依旧没有开放,全球能源供应危机仍未最终解除。在此轮长达3个半月的冲突中,正推行能源“去俄化”的欧洲再次承受高压,欧洲能源转型处境尴尬。伊朗战事外溢效应凸显欧洲能源转型整体战略缺失、路径分化严重,而其代价正层层向下转嫁给欧洲普通民众。 今年4月,“维也纳国际能源与气候论坛”举行,论坛主题为“赋能繁荣、安全与稳定”,但中东战火给这一主题蒙上厚重阴影。其时,伊朗战事刺激国际油价突破每

2026-06-30 09:35:16  |  18 阅读

AI与体育双赛道:云南工商学院2026新增专业深度解析

温馨提示:本文为高校新增专业办学信息梳理,内容整理自学校官方招生公告、行业公开数据与政策文件,仅供高考择校参考。具体招生要求、课程设置、培养方案以学校官方最新发布为准,就业情况因个人能力、市场环境存在差异,不构成就业承诺。2026 年,人工智能技术加速渗透各产业场景,数字经济成为区域发展核心动力;同时健康中国战略持续深化,校园足球体系不断健全,“AI + 实体经济”与“体育 + 民生服务”两大趋势,正催生大量应用型人才需求。教育布局始终紧跟产业脉动。云南工商学院 2026 年新增 人工智能、社会体育指导与

2026-06-30 09:13:48  |  14 阅读

AI时代项目经理的转型之路:抓住那40%的核心竞争力

点击上方蓝字关注我们组织级项目管理ATM没有消灭银行柜员,但消灭了只会数钱的柜员1967年,伦敦一家银行安装了世界上第一台ATM机。消息传开后,银行柜员们集体恐慌,机器能吐钱了,我们是不是要失业了?结果恰恰相反。ATM机普及之后,银行网点反而变多了。ATM处理了大量简单的存取款业务,银行运营成本下降,得以开更多的网点。网点多了,就需要更多的柜员。但柜员的工作内容变了,不再整天数钱,转向客户咨询、产品推荐、审批这些机器干不了的事。数钱这件事被自动化了。理解客户的需求、判断贷款的风险、维护长期的客户关系,这些

2026-06-30 07:55:37  |  10 阅读

财务人员的AI转型与价值重塑

大家好,欢迎参加本次“当财务遇见AI”内部培训。今天,我们将共同探讨一个关乎大家未来职业发展的核心议题:在人工智能时代,财务人员该如何转型,如何重塑自我价值,登上更高的职业舞台。让我们一同开启这段探索未来的旅程。本次培训共分五个板块。首先,剖析科技浪潮如何冲击传统财务。其次,探讨财务职能的演进方向。接着,重点阐述未来财务管理者需扮演的三重新角色。随后,展望财务组织架构的演变。最后,提供具体的行动指南。希望通过这套逻辑,帮助大家系统理解并应对这场变革。在正式开始前,分享一段亲身经历。在日本某传统金融企业,其

2026-06-30 06:24:57  |  19 阅读